Produção Sustentável da Sojicultura Brasileira

Moratória da Soja e Programa Soja PlusMoratória da Soja e Programa Soja Plus

Bernardo PiresCoordenador Ambiental

São Paulo – SP29 de JUNHO de 2011

EMPRESAS ASSOCIADAS

• A soja é a principal cultura agrícola do Brasil, em volume e geração derenda;

• O Brasil é o segundo maior produtor e exportador de soja do mundo;

A IMPORTÂNCIA DA SOJA NO BRASIL

• O Brasil é o segundo maior produtor e exportador de soja do mundo;

• O complexo soja é uma das principais fontes de divisas do país (10% dasexportações totais);

• Mais de 250 mil produtores rurais em 17 estados;

• O setor gera cerca de 1,5 milhão de empregos diretos e indiretos;

• O complexo soja é responsável por aproximadamente 1,8% do PIB Brasil.

SUSTENTABILIDADE - UMA NOVA EXIGÊNCIA

-- FORTEFORTE CAMPANHACAMPANHA DEDE DESVALORIZAÇÃODESVALORIZAÇÃO DODO PRODUTOPRODUTO BRASILEIROBRASILEIRO

-- RISCORISCO MUITOMUITO ALTOALTO DEDE PERDAPERDA DEDE MERCADOMERCADO

-- 3030%% DODO VALORVALOR DASDAS EXPORTAÇÕESEXPORTAÇÕES PARAPARA AA EUROPAEUROPA

TRABALHO PARA DIFUSÃO DE MELHORES PRÁTICAS AGRÍCOLAS E CAPACITAÇÃO DO PRODUTOR

• Conscientizar os sojicultores quanto ao cumprimento da LegislaçãoAmbiental e Social Brasileira

• Cooperar com informações e assessoria técnica a partir da distribuição decartilhas e informativos nos dias de campo das empresas

1. Moratória da Soja

2. Programa de Gestão Ambiental e Social

3. Pacto Nacional pela Erradicação das Condições Degradantes de

AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DA SOJA

3. Pacto Nacional pela Erradicação das Condições Degradantes deTrabalho

4. Pacto Ambiental: Soja + Verde

5. Programas Empresariais

6. Programas de Certificação

1. Fragilidades dos órgãos públicos para a fiscalização elicenciamento ambiental;

2. Criação de assentamentos rurais em áreas inadequadas;

IMPORTANTES CAUSAS DO DESMATAMENTO NO BIOMA AMAZÔNIA

2. Criação de assentamentos rurais em áreas inadequadas;

3. Obras de infra-estrutura sem ordenamento territorial e ambiental;

4. Grilagem de terras públicas;

5. Falta de regularização fundiária;

6. Falta de valorização dos produtos florestais e de pagamentos porserviços ambientais;

7. Expansão das atividades agropecuárias.

• Início: 24 de julho de 2006. Foi renovada em julho de 2010.

• Objetivos:

O QUE É A MORATÓRIA DA SOJA NO BIOMA AMAZÔNIA?

• conciliar o desenvolvimento econômico e a preservação do Bioma

Amazônia

• contribuir com o regime de chuvas para não prejudicar o agronegócio

• manutenção da oferta e do preço da soja no mercado

• Compromisso: não comercializar nem financiar soja de áreas

desmatadas no Bioma Amazônia após Julho de 2006

Governo

TRABALHO CONJUNTO PARA A SUSTENTABILIDADE

Governo

Sociedade Civil

Setor privado

Empresas associadas

Grupo de Trabalho da

Soja

Mato Grosso

Bioma Amazônia(49% do território nacional)

Estados prioritários para monitoramento (98% da soja)

2

1

MONITORAMENTO: ÁREAS DE INTERESSE

Pará

Rondônia

1

2

32

3

• Trabalho realizado pelo INPE

• Exemplo: imagem do Satélite Landsat com resoluçãode 120 m identificando desmatamento de 180 ha noMunicípio de Nova Maringá – MT

IDENTIFICAÇÃO POR SATÉLITE

PRODES 2008 PRODES 2009

USO E OCUPAÇÃO DO SOLO - SOBREVÔO

Panorâmica 20082009 - ZOOM 1Regeneração Natural

Panorâmica 20092009 - ZOOM 2Regeneração Natural

RESULTADOS DO ÚLTIMO MONITORAMENTO

- Área Total dos estados do MT, RO e PA (em ha): 239,5 milhões de ha

- Área Total Desmatada no triênio 2007-2008-2009: 2,49 milhões de ha (1,04% da área total dos Estados)(1,04% da área total dos Estados)

- A partir da interpretação das imagens de satélite, fotografias aéreas evisitas individuais em cada propriedade, foi possível identificar a presençade soja em 6.295 ha, que foram desmatados após julho de 2006.

- Esta área corresponde a 0,25% do desmatamento ocorrido, no triênio 2007-2008-2009, no bioma Amazônia dos estados do Mato Grosso, Pará e Rondônia.

“Eu reconheço o esforço positivo e credito a redução expressiva dodesmatamento a pactos como a Moratória da Soja. O que funcionapara combater o desmatamento é o trabalho conjunto do governo, das

RECONHECIMENTO PÚBLICO

para combater o desmatamento é o trabalho conjunto do governo, dasempresas e das ONGs”, Carlos Minc

“Quem achou que a Moratória não era para valer vai perder dinheiro emercado. A indústria da soja está dando um exemplo de respeito àfloresta e aos consumidores”, Paulo Adário, diretor do Greenpeace

"Pelos resultados do monitoramento do INPE, entende-se a dimensãoe a complexidade do problema e não podemos mais afirmar que novosdesmatamentos no Bioma Amazônia estão associados à soja", afirmoua Ministra do Meio Ambiente, Izabella Teixeira

RECONHECIMENTO DOS CLIENTES

Os principais clientes europeus da soja brasileira (Ahold, ASDA,Carrefour, Co-operative, Kraft, Marks&Spencer, McDonald's, Nutreco,Ritter-Sport, Sainsbury's, Waitrose e Wal-Mart) aplaudiram a evoluçãopositiva do trabalho desenvolvido:positiva do trabalho desenvolvido:

"nós vemos a moratória como uma ferramenta poderosa e essencial paraalcançar a meta de comprar produtos de origem sustentável. Nósencorajamos outras empresas e outros setores para participar de esforçossemelhantes para garantir que a Amazônia seja preservada. Em particular,gostaríamos de agradecer o aperfeiçoamento do sistema de mapeamentoe monitoramento que conta agora com a séria e idônea participação doInstituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)"

TODAS AS INFORMAÇÕES ESTÃO DISPONÍVEIS

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www.abiove.com.brwww.abiove.com.br

Programa de Gestão Econômica,Social e Ambiental da Soja Brasileira

Organizadores

Parceiros

UFV

Missão

Promover e fomentar a gestão econômica, social e ambiental naspropriedades rurais e nos outros elos da cadeia, garantindo a melhoriacontínua dos processos de produção, transformação e comercialização da

Escopo do Programa

soja brasileira

Visão

Ser o mais efetivo programa no desenvolvimento sustentável da soja brasileira

Valores

Ética, transparência, excelência e inovação

Objetivos

• Desenvolver um programa de gestão transparente e participativo da

propriedade rural de soja, em âmbito nacional, para atender às

demandas de mercado por produtos sustentáveis;

• Atingir a melhoria contínua dos aspectos ambientais, sociais e

econômicos da propriedade rural;

• Realizar verificação voluntária de critérios e indicadores .

– Produzir, organizar e distribuir material técnico de apoio e gestão;

– Promover cursos de capacitação para estudantes universitários e de reciclagem para profissionais de assistência técnica;

Metas do Programa

reciclagem para profissionais de assistência técnica;

– Promover treinamento para produtores e trabalhadores rurais;

– Publicar conteúdos na internet, jornais, folders e revistas do setor;

– Organizar visitas à propriedades modelo e organizar intercâmbio de experiência com boas práticas agrícolas

– Prospectar incentivos financeiros para acelerar a melhoria contínua das propriedades rurais participantes

– Interagir com instituições financeiras para criação de linhas crédito e

Metas do Programa

– Interagir com instituições financeiras para criação de linhas crédito e pagamentos por serviços ambientais

– Canalizar incentivos econômicos com a indústria e com o mercado de crédito de carbono

– Interagir com o mercado consumidor para agregação de valor aos produtos agrícolas brasileiros

– Apoio técnico e desoneração de impostos

Pilares

I. Qualidade de vida no trabalho

II. Melhores práticas de produção e serviçoII. Melhores práticas de produção e serviço

III. Viabilidade financeira e econômica

IV. Qualidade do produto

V. Responsabilidade social

I) Qualidade de vida no trabalho - Saúde ocupacional

i) garantir a preservação da saúde e a integridade dos trabalhadores;

ii) realizar exames médicos periódicos nos trabalhadores;

iii) providenciar acesso a primeiros socorros e a assistência médica;

iv) cumprir os requisitos aplicáveis da Norma Regulamentadora nº 31 do MTE.

I) Qualidade de vida no trabalho - Segurança ocupacional

i) difundir Programas de Prevenção de Riscos Ambientais;

ii) conscientizar sobre a importância do uso de Equipamentos de Proteção Individual – EPIpara todas as operações potencialmente perigosas;

iii) adotar sistemas de sinalização e advertência para evitar acidentes

I) Qualidade de vida no trabalho - Relações trabalhistas

i) realizar a formalização da jornada de trabalho com o cumprimento das leis trabalhistas;

ii) cumprir os contratos de emprego dos trabalhadores próprios e de terceiros;

iii) fornecer água potável; alimentação balanceada e alojamento em boas condições sanitáriasiii) fornecer água potável; alimentação balanceada e alojamento em boas condições sanitáriaspara trabalhadores que residem na propriedade;

iv) promover a capacitação técnica dos funcionários.

i) realizar a boa gestão dos impactos no solo e na água da propriedade;

ii) monitorar a fertilidade do solo e a qualidade dos recursos hídricos;

iii) realizar inventário de emissões de gases de efeito estufa;

II) Melhores Práticas Agrícolas

iv) utilizar técnicas conservacionistas de produção agrícola (curva de nível, terraceamento, plantio

direto, rotação de culturas e cultivo mínimo);

v) fazer uso racional de produtos fitossanitários e agroquímicos.

i) realizar um programa de gerenciamento dos recursos naturais com o mapeamento dasáreas de Reserva Legal e de Preservação Permanente;

ii) elaborar projetos para recuperação das áreas degradadas;

iii) minimizar a ocorrência de incêndios florestais.

II) Melhores práticas - Recursos Naturais

iii) minimizar a ocorrência de incêndios florestais.

i) reduzir custos e aumentar a lucratividade do produtor por intermédio do uso deferramentas de gestão: Agrisoft e GesRural;

ii) racionalizar o uso de recursos com noções de responsabilidade financeira e planejamentode safra;

iii) acessar as linhas de financiamento do Governo Federal via BB e BNDES para produção

III) Gestão Financeira e Econômica da Propriedade Rural

iii) acessar as linhas de financiamento do Governo Federal via BB e BNDES para produçãoagrícola e conservação dos recursos naturais;

iv) avaliar noções de gestão de risco (mercado futuro) e de referenciais comparativos.

IV) Qualidade e Segurança de Alimentos

i) analisar perigos e pontos críticos de controle;

ii) reduzir contaminantes e resíduos no plantio, colheita, armazenagem e transporte;

iii) manejar corretamente os locais onde estão sendo depositados os resíduos químicos, aágua utilizada e o lixo gerado;

iv) monitorar a limpeza e a manutenção de máquinas e equipamentos.

V) Responsabilidade Social

i) Procedimentos para interação com a sociedade

ii) Resolução de conflitos de interesse em áreas de entorno

iii) Plano de participação em projetos sociais individuais e coletivos

Atividades 2011 Status

• Seminário: Desafios e Oportunidades da Soja Brasileira em

15 de março de 2011 - SP

Realizado

• Formalizar convênios e parcerias para a ampliação das ações Realizado com EMBRAPA,

FAMATO e SENAR

• Produzir e distribuir cartilha técnica sobre NR 31, NR 33 e

Legislação Trabalhista

10.000 cartilhas

produzidasLegislação Trabalhista produzidas

• Cursos de capacitação para produtores e gerentes nos 19

núcleos da APROSOJA-MT

600 participantes

em JUL-AGO

• Cursos de formação de 500 agentes multiplicadores

(técnicos e estudantes)

OUT-NOV

• Dias de campo para divulgação do Soja Plus para 4.000

produtores

SET-NOV

• Acompanhamento dos indicadores de desempenho nas

propriedades

OUT-DEZ

• Seminário de divulgação dos resultados DEZ

ObrigadoObrigadocontato@sojaplus.org.br

www.sojaplus.org.br