Projecto1:Apresentação 1 06-04-2017 12:34 Página 1focusgroup.eu/uploads/QuemequemFOCUS.pdf Abril de 2017 ANTEPROJECTOS 9 FOCUS GROUP O FOCUS GROUP presta serviços integrados de

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QUINTA VALE DE LOBOS

■ DesignaçãoQuinta Vale de Lobos

■ FunçãoCriação de alojamento local, sala de eventose spa

■ LocalizaçãoSintra

■ Data início da obra2017 (previsão)

Gabinete ProjectistaFOCUS GROUP

Rua 3 da Matinha, Prédio A 1ºA, 1950-243 LisboaTelefone +351 218 923 600E-mail [email protected]

Site www.focusgroup.eu

Dono de ObraSERRADO DAS FONTAÍNHAS, LDA.

Ficha TécnicaArquitectura: FOCUS GROUP

Instalações técnicas: FOCUS GROUPArquitecura Paisagista: FOCUS GROUP

A presente intervenção refere-se a um projecto de obras de edificação na Quinta Vale de Lobos, integrada num lote deterreno com 11.670 m2 em Sintra. O objectivo é a criação de alojamento local, associado à qualidade do espaço verde,bem como a vista da envolvente, mantendo a moradia existente, a construção de quatro novas moradias, uma Sala deEventos e uma zona de SPA.A intervenção na moradia existente propõe a manutenção das suas características mantendo a originalidade daconstrução (anterior a 1951).


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Está prevista a construção de 4 moradias de tipologias Duplex (T1 e T2), agrupadas em dois edificados com entradasindependentes, separadas pela natural implantação no terreno. Dando prevalência às características do espaço,procurou-se privilegiar a relação com o exterior, tirando partido dos pés direitos e de tectos inclinados, dando amplitudeaos espaços e dotando-os de muita luz, permitindo uma boa relação com o espaço envolvente, bem como com a vistasobre a serra.A sala de eventos terá uma área de 561 m2, e propõe-se a criação de um espaço semi-enterrado com acesso de nívelcom a zona da piscina. Uma cobertura ajardinada permitirá usar o grande espaço exterior existente para zona decocktail ou outras actividades associadas. A piscina surge com uma nova implantação, uma espécie de espelho deágua, que não só amplia a noção de espaço para quem está na sala, como garante um maior espaço exterior de estadia,como também a sua orientação Norte/Sul. A diferença de cota é colmatada pela zona transbordante sobre a cota dorelvado de permanência.Numa faixa com algum declive, em que os lagos existentes parecem seguir a mesma orientação, garante-se oafastamento ao limite do lote e propõe-se a implantação de um pequeno SPA (246m2). Pretende-se implantar doisvolumes de características muito diferentes, entre si: o primeiro, um volume isolado com cobertura inclinada formalizaa entrada no espaço, e um segundo, que funciona a um nível inferior, discreto e semi-enterrado, de cobertura ajardinadaformaliza a zona do Spa. O SPA é constituído por dois edifícios separados por um grande pátio envidraçado quecontrasta com a restante fachada onde a utilização de elementos em madeira tratada criam um espaço acolhedor e decaracterísticas muito naturais.



FOCUS GROUP

O FOCUS GROUP presta serviços integrados de consultoria,projecto, gestão de projectos e gestão de obras, através de umaequipa multidisciplinar constituindo um verdadeiro "focus group"na perspectiva quer da sua organização quer dos serviços queoferece, em múltiplos países.Uma equipa de especialistas em diferentes áreas, composta porarquitectos, engenheiros, urbanistas e paisagistas. Com mais de40 anos de experiência em sectores como a saúde, educação,desporto, turismo, habitação, escritórios, justiça e ordenamentodo território, encontra-se reunida num ambiente de trabalho únicoe integrado, garantindo uma interação eficiente entre as áreastécnicas e criativas e oferecendo um único ponto de contato comos seus clientes - One Stop Solution.O FOCUS GROUP acabou de mudar de instalações para uma zonade Lisboa em grande mudança e que será, sem dúvida num futuropróximo, uma zona na moda – Braço de Prata. Fora do territórionacional, conta com uma subsidiária em Cabo Verde, sucursaisem São Tomé e Príncipe e Argélia, mantém uma presençasustentada no Qatar e iniciou agora a sua atividade em Marrocos.

Gabinete ProjectistaFOCUS GROUPRua 3 da Matinha, Prédio A 1ºA, 1950-243 LisboaTelefone +351 218 923 600E-mail [email protected] www.focusgroup.eu

Projectos em carteira:- Complexo Olimpico Deodoro Rio Janeiro Brasil (todos os

projectos em consorcio com uma empresa brasileira)- Alojamento local e Sala de eventos em Vale de Lobos,

Sintra (todas as disciplinas de projecto)- Hotel Britannique, Argélia (todas as disciplinas de projecto)- Edifício residencial com 140 fogos em Kolea, Argélia (todas

as disciplinas de projecto)- Edifício residencial no Vale do Pereiro, Lisboa (apenas os

projectos de especialidades)- Loteamento para empreendimento habitacional na antiga

fábrica da Favorita, Graça Lisboa (urbanismo e arquitectura)- PP da área de localização empresarial de Porto mós

(urbanismo e infraestruturas)- Fábrica da Biosurfit (apenas os projectos de infraestruturas

e de todas as especialidades)- Terminal de cruzeiros (gestão de projecto e fiscalização)- Praia Sundy, Ilha do Principe (gestão de obra e fiscalização)



Após muitos anos de falta de regulamentação, encontramos hoje, por oposição, regulamentação excessiva e distribuídapor inúmeras, leis, decretos, portarias e regulamentos.Para a elaboração de um projecto, do edifício mais simples ao mais complexo, é exigido não só o cumprimento de umincontável número de regras, mas também é necessário apresentar múltiplos projectos, subscritos por diferentestécnicos responsáveis e peritos qualificados, para serem apreciados por diversas entidades. Não pretendo enumerarnem os projectos, nem a equipa necessária, nem as entidades licenciadoras, nem muito menos as horas que, para seproduzir um trabalho de qualidade, são necessárias despender no total. Pretendo apenas alertar para o facto deentender que hoje, em muitos casos, se está a vender “gato por lebre”.Ao longo dos últimos anos, com a redução da actividade no sector e o aumento da concorrência, seguindo a lei domercado, da oferta e da procura, os valores de honorários foram sendo reduzidos. Esse é um facto incontornável, masdeveria haver limites. Na realidade a “linha vermelha” não só foi pisada, mas transposta.Só é possível cobrar os honorários que se estão hoje em dia a praticar de duas formas e ambas implicam enganar ocliente. Ou a vasta equipa projectista simplifica o projecto, consumindo menos horas na sua elaboração em comparaçãocom as que seriam as mínimas para se conseguir produzir um projecto com qualidade e detalhe suficiente, ou vãoprocurar ser ressarcidos da redução de custos recebendo comissões de fornecedores e empreiteiros. Na primeirasituação aplica-se o provérbio popular “o barato sai caro” visto que os custos adicionais em obra e após a obra, emresultado de um projecto com erros ou mal concebido, custará muito mais do que a diferença que se pagaria à equipaprojectista. Na segunda situação será o cliente a pagar, sem saber, essas comissões e o projectista perde aindependência necessária para seleccionar o melhor material ou equipamento.Foi o Estado o primeiro a dar o exemplo ao definir na grande maioria dos concursos públicos que o preço é o únicocritério de selecção. E muitos concursos, em que o preço base já por si é reduzido, face à complexidade e exigênciados projectos, verificarmos, no processo de concurso, que muitos concorrentes acabam por apresentar propostas abaixodo preço mínimo que, em muitos casos, é apenas 50% do referido preço base.Que seja difícil ao estado definir genericamente critérios que defendam a isenção na contratação pública eu aindaconsigo perceber, mas que o cliente privado compre “gato por lebre” não entendo.

Gato por lebre

Nuno Malheiro da SilvaArquiteto, Presidente do FOCUS GROUP

[email protected]


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NUNO MALHEIRO DA SILVACEO FOCUS GROUP

CURRICULUM VITAEArquitecto inscrito na Ordem dos Arquitectos e licenciado pelaFaculdade de Arquitectura da Universidade Técnica de Lisboa,colaborou, nos seus anos de formação, em diversos gabinetes dearquitectura participando em vários projectos, destacando-separticipação no projecto da nova Feira Internacional de Lisboa –FIL – no Parque das Nações.Fundou a sua primeira empresa, de arquitectura, em 1997. Em1999 aceitou a missão de recuperar e gerir a Marobal, umaempresa de consultoria na área das instalações técnicas comactividade desde 1974. Na procura de complementaridade àactividade dessas duas empresas, criou em 2001, com o eng.António Barroso, uma empresa de Engenharia Civil. Em 2005 fundou o FOCUS GROUP agrupando as empresasanteriormente referidas às quais foram adicionadas novasempresas, criadas de raiz, com disciplinas complementares deconsultoria e projecto (urbanismo, paisagismo, design e dearquitectura de interiores). O Focus Group materializou no mercadoportuguês um conceito único nos serviços de consultoria eprojecto, um conceito a que chamou “One stop Solution”. Em 2010 por forma a reforçar a actividade nos mercadosinternacionais iniciada em 2005, fundou, no âmbito do FOCUSGROUP, a FOCUS GROUP INTERNACIONAL, uma empresa queactualmente conta com subsidiárias em Cabo Verde e Roménia emais recentemente em Marrocos, sucursais em São Tomé e

Príncipe e Argélia e ainda uma presença, em parceria comempresas estabelecidas localmente, no Qatar e Abu Dhabi.Em 2012 promoveu a criação, em conjunto com o Eng. José LuisOliveira, no universo do FOCUS GROUP, da FOCUS GROUPPROJECT MANAGEMENT, de modo a acrescentar à ofertaintegrada do FOCUS GROUP os serviços de gestão de projectos ede gestão e fiscalização de obras.Neste processo, e integrado na equipa do FOCUS GROUP, projectoue coordenou o desenvolvimento de dezenas de projectos dearquitectura e de engenharia, nas mais diversas escalas etipologias, desde edifícios residenciais a edifícios de comércio,serviços e turismo e ainda equipamentos desportivos e culturais,em regime quer de encomenda pública quer privada. Entre estesdestacamos o edifício sede da Microsoft em Lisboa, o HotelMcDonald Monchique Resort & Spa e a Residência de Estudantesda Escola de Hotelaria & Turismo de Cabo Verde enquantoarquitecto responsável, e o Complexo Olímpico de Deodoro, oEstádio do Sport Lisboa e Benfica enquanto coordenador de projectodas disciplinas de project ao cargo das empresas do FOCUS GROUP.É membro da direcção da APAV – Associação de Apoio à Vítimadesde 2010, na função de tesoureiro. Paralelamente tem participadoem diversos grupos de trabalho e conferências no âmbito dasdisciplinas de projecto e consultoria. Foi ainda e logo após terterminado o curso de arquitectura, monitor da Disciplina de Materiaisna Faculdade de Arquitectura da Universidade Técnica de Lisboa

NOTA INTRODUTÓRIA

Todos os meses no Quem é Quem, vamos revelar o percurso de uma personalidade ligada à Arquitectura ou Engenharia.

Nesta edição vamos ficar a conhecer Quem é Nuno Malheiro da Silva


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