Psicologia Assedio Sexual e Moral

8/8/2019 Psicologia Assedio Sexual e Moral

1/15

ASSDIO SEXUAL EMORAL


2/15


3/15

ASSDIO SEXUALy O Assdio Sexual coero de

carter sexual praticada geralmentepor uma pessoa em posiohierrquica superior ou em relaoa um subordinado.

y O Assdio Sexual se d por meio desugestes verbais fsicas sendo estasde natureza sexual.


4/15

COMO SE D O ASSDIO SEXUALPor constrangimento provo cado por

su perior

y

Favorecido pela ascendncia exercida sobre avtima ou no;y Ao dolosa e reiterada que visa vantagem

sexual.

y No Brasil o assdio sexual est definido na leinumero 10.224 de 15 de maio de 2001, rezando queconstranger algum com intuito de obter vantagensou favorecimento sexual prevalecendo-se de suacondio de superior hierrquico ou ascendnciainerentes ao exerccio do emprego cargo ou funo.


5/15

y No Brasil, 52% das mulheres que atuam no mercado detrabalho, j foram assediadas, no necessrio que hajauma diferena hierrquica entre assediado e assediante.

y A organizao internacional do trabalho define assedio

sexual como atos insinuaes, contatos fsicos forado,convites impertinentes desde que apresentem uma dascaractersticas a seguir;

Ser uma condio clara para manter o emprego.Influir nas promoes da carreira do assediado.

Prejudicar o rendimento profissional, humilhar insultar ouintimidar a vitima.


6/15

C OMO C OMBATER OASSDIO SEXUAL

y C ombater o assedio sexual tambmajudar a derrubar uma series de conceitos

e tabus que no nos levam a nada, paracombater.

y Para combater o assdio sexual a primeira coisa a se fazer e manter um

bom ambiente de trabalho, e isso passam pelo respeito, a presena das mulheres, brincadeiras so desnecessria notrabalho, principalmente quando houver companheiras no mesmo setor.


7/15

ASSDIO MORALy N o Brasil, ainda recente a discusso sobre o

assdio moral, pode-se entender como uma forma

de violncia psicolgica, tambm conhecido como violncia moral no trabalho, vem despertando ointeresse por profissionais de reas de pesquisas,rea de sade, direito, sindicatos, trabalhadores e

empresas, pois suas conseqncias podem setornar graves para os trabalhadores, seu ambientede trabalho e sociedade


8/15

OUTRACONCEPO DE ASSDIOMORAL

y O assedio moral, (mobbing, bullyng,harclement moral), pode caracterizar-se por conduta abusiva, que vai de encontro com adignidade psquica, na qual o trabalhador fica

exposto a situaes de constrangimentos ehumilhaes prejudicando o funcionrio ao ponto de afetar seu trabalho.


9/15

y O assdio pode ser classificadotambm como dano moral,

pois viola os direitos da personalidade de um indivduo,o dano moral, provem da

ofensa personalidade da pessoa envolvida.

y Uma das caractersticas doassdio moral a humilhao

sofrida de forma repetitiva,ofensiva e prolongada, o principal objetivo do assdiomoral a excluso da vtimadentro de uma organizao.


10/15

ESTRATGIAS UTILIZADAS PELOAGRESSOR

y Algumas estratgias utilizadas pelo agressor: escolher a vtima e isolar do grupo, impedir de se expressar e

no explicar o porque, responsabilizar publicamente oassediado, ridicularizar, inferiorizar na frente de todos,levando muitas vezes a vtima ao pedido de demisso.

y Algumas conseqncias que se d com as vtimas podem ser: crises de choro, tremores, depresso,insnia, sonolncia excessiva, suicdios, etc.


11/15

F ASES DA HUMILHAO NOTRABALHO

y E nvolve fenmenos vertical e horizontal.y Fenmeno Vertical - caracteriza-se por relaes

autoritrias, desumanas e aticas, h predominncia demanipulao pelo medo, desmandos, competitividade,etc.

y

Fenmeno Horizontal pode-se relacionar com a presso para produzir com qualidade e baixo custo,medo de ficar desempregado acaba por favorecer submisso e consequentemente o aumento da tirania.


12/15

y S e voc est saindo de um dia detrabalho, pela segunda ou terceiravez, muito nervoso, com

palpitaes, sofrido, trmulo,nauseento, tonto, com dor noestmago, cheio de raiva por ter sido chamado ateno,

injustamente, na frente de outroscolegas, pelo seu chefe ou diretor,ou at mesmo por um colega detrabalho muito prximo a seu chefeou diretor, cuidado! Voc pode estar sendo vtima de assdio moral oubullying , principalmente se seuemprego for da rede pblica, tantofaz se das esferas federal, estadualou municipal.


13/15

EXEMPLO DE ASSDIO MORAy Temos como exemplo um caso que ocorreu na General

Motors de So Caetano de assdio moral por duasfuncionrias, que sofreram presso de forma a aderir aoprograma de demisso voluntria, na qual foram mantidassob isolamento em uma sala de forma a pression-las aaceitar a adeso.

y Atualmente pode-se observar que com o avano daatividade industrial, vislumbrou-se mais facilmente asconstantes violaes aos direitos do trabalhador, devido aouso de tcnicas e comportamentos anti-ticos no ambientede trabalho.


14/15

S o Paulo - O Unibanco foi condenado pela Justia a pagar uma indenizaode R$ 50 mil a uma funcionria por assdio moral e sexual. O gerente de umaagncia em Porto Alegre tinha uma conduta abusiva e chamava deincompetentes os trabalhadores que no alcanavam metas.

E sse gerente tambm fixou cartazes, visveis aos trabalhadores e tambm aosclientes, com fotos de cada bancrio classificando a produtividade dos

empregados. O s que no atingiam metas eram classificados com a cor vermelha e apelidados de tartarugas. As atitudes da gerncia do Unibancoforam classificadas pela Justia como violao ao princpio constitucional derespeito dignidade humana.

Alm disso tudo, as funcionrias eram obrigadas a tolerar os comentrios pejorativos dos gerentes, o que foi caracterizado como assdio sexual.

Gisele C outinho com informaes do site E spao Vital - 08/04/2008http://www.assediomoral.org/spip.php?article382


15/15

CONCLUSOy Pode-se verificar que os problemas causados

tanto de por assdio sexual, quanto assdiomoral tem ocorrido de forma crescente e que necessrio que sejam feitas mudanas nas leis

brasileiras, e conscientizao da sociedadequanto a importncia de se denunciar os danosmorais e sexuais sofridos dentro de umaempresa.

Documents

Psicologia Assedio Sexual e Moral