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RELATÓRIO DE GESTÃO

Exercício 2013

Ministério Público Federal www.mpf.mp.br

Brasília

2014

RELATÓRIO DE GESTÃO

Exercício 2013

PROCURADORIA GERAL DA REPÚBLICA - PGR

Procurador-Geral da República

RODRIGO JANOT MONTEIRO DE BARROS

Vice-Procuradora-Geral da República

ELA WIECKO VOLKMER DE CASTILHO

Vice-Procuradora-Geral Eleitoral

EUGÊNIO JOSÉ GUILHERME DE ARAGÃO

Corregedor-Geral

HINDEMBURGO CHATEAUBRIAND PEREIRA DINIZ FILHO

Ouvidor-Geral

ANTÔNIO AUGUSTO BRANDÃO DE ARAS

Secretário-Geral

LAURO PINTO CARDOSO NETO

Secretário-Geral Adjunto

DANILO PINHEIRO DIAS

Comissão do Processo de Contas do Exercício de 2013

Port. SG/MPF nº 16 de 9/1/2014.

ANDRÉ KUHN

NASCIMENTO FILHO ALMEIDA

HELDER HEY

DALTON NUNES TAVARES

ANTONIO RENATO COSTA E SILVA

KALY CHRISTINE DA ROCHA MARIQUITO RIBEIRO

LUDMILLA BRUNA DE SOUSA DIAS

Apoio técnico

ASSESSORIA DE MODERNIZAÇÃO E GESTÃO ESTRATÉGICA – AMGE

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO – SA

SECRETARIA DE PLANOS E ORÇAMENTO – SPO

SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS – SGP

PROCURADORIAS DA REPUBLICA NOS ESTADOS

PROCURADORIAS REGIONAIS – 1ª, 2ª, 3ª, 4ª E 5ª REGIÕES

Revisão Textual

LUDMILLA BRUNA DE SOUSA DIAS

Organização e Diagramação

DALTON NUNES TAVARES

GABRIEL NUNES OLIVEIRA

NASCIMENTO FILHO ALMEIDA

MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL

PROCURADORIA GERAL DA REPÚBLICA

PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2013

Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal

de Contas da União como prestação de contas

anual a que esta Unidade está obrigada nos

termos do art. 70 da Constituição Federal,

elaborado de acordo com as disposições da

Instrução Normativa TCU nº 63/2010, das

Decisões Normativas TCU nº 127/2013 e

132/2013, Portaria TCU nº 1750/2012 e

Norma de Execução AUDIN/MPU nº 01/2013.

Unidades Consolidadas: O MPF como unidade consolidadora é composto em sua estrutura com se

seguintes Unidades Gestoras: a Procuradoria Geral da República (sede), as cinco Procuradorias

Regionais da República e 27 Procuradorias da República nos Estados e Dsitrito Federal.

Brasília, 28 de Março de 2014

5

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

Introdução ........................................................................................................................................................................15

ITEM 1 – DA PARTE A

1.1 Identificação da Unidade Jurisdicionada ............................................................................................................ 16

1.1.1 Relatório de Gestão Individual ................................................................................................................... 16

1.2 Finalidade e Competências Institucionais da Unidade ....................................................................................... 19

1.3 Organograma Funcional ..................................................................................................................................... 20

1.4 Macroprocessos finalístico ................................................................................................................................. 21

1.5 Macroprocessos de Apoio .................................................................................................................................. 29

1.6 Principais Parceiros ............................................................................................................................................. 51


2.1 Planejamento da unidade ................................................................................................................................... 52

2.2 Programação orçamentária e financeira e resultados alcançados ..................................................................... 62

2.2.3 Ações .......................................................................................................................................................... 62

2.2.3.1 Ações - OFSS .................................................................................................................................... 62

2.2.3.2 Ações/Subtítulos - OFSS .................................................................................................................. 97

2.2.3.5 Análise Situacional ........................................................................................................................ 105

2.3 Informações sobre outros resultados da gestão .............................................................................................. 110


3.1 Estrutura de Governança .................................................................................................................................. 118

3.2 Avaliação do Funcionamento dos Controles Internos ...................................................................................... 120

3.4 Sistema de Correição ........................................................................................................................................ 122


4.1 Execução das despesas ..................................................................................................................................... 126

4.1.1 Programação ............................................................................................................................................ 126

4.1.1.1 Análise Crítica................................................................................................................................ 127

4.1.2 Movimentação de Créditos Interna e Externa ......................................................................................... 128

4.1.2.1 – Movimentação Orçamentária Interna por Grupo de Despesa ………………………………………………………….128

4.1.2.2 – Movimentação Orçamentária Externa por Grupo de Despesa …………………………………………………………129

6

4.1.3 Realização da Despesa ............................................................................................................................. 130

4.1.3.1 Despesas Totais Por Modalidade de Contratação – Créditos Originários – Total ......................... 130

...................................................................................................................................................... 131

4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários - Total ................................ 132

4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários – Valores executados

Diretamente pela UJ ...................................................................................................................................... 134

4.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratação – Créditos de Movimentação ......................... 136

4.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos de Movimentação ..................... 137

4.1.3.7 Análise crítica da realização da despesa ....................................................................................... 137

4.3 Movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios anteriores............................................................ 137

4.3.1 Análise Crítica ........................................................................................................................................... 138

4.4 Transferências de Recursos .............................................................................................................................. 139

4.4.1 Relação dos Instrumentos de Transferência Vigentes no Exercício ......................................................... 139

4.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferências Celebrados e Valores Repassados nos Três Últimos

Exercícios ............................................................................................................................................................. 141

4.4.3 Informações sobre a Prestação de Contas Relativas aos Convênios, Termos de Cooperação e Contratos

de Repasse ........................................................................................................................................................... 143

4.4.4 Informações sobre a Análise das Prestações de Contas de Convênios e de Contratos de Repasse ........ 147

4.4.5 Análise Crítica ........................................................................................................................................... 146

4.5 Suprimento de Fundos ..................................................................................................................................... 146

4.5.1 Suprimento de Fundos – Despesas realizadas por meio da Conta Tipo “B” e por meio do Cartão de

Crédito Corporativo ............................................................................................................................................. 146

4.5.2 Suprimento de Fundos – Conta Tipo “B” ................................................................................................. 147

4.5.3 Suprimento de Fundos – Cartão de Crédito Corporativo (CPGF) ............................................................. 168

4.5.4 Prestações de Contas de Suprimento de Fundos ..................................................................................... 174

4.5.5 Análise Crítica ........................................................................................................................................... 189


5.1 Estrutura de pessoal da unidade ...................................................................................................................... 190

5.1.1 Demonstração da Força de Trabalho à Disposição da Unidade Jurisdicionada ....................................... 190

5.1.1.1 Força de Trabalho da UJ – Situação Apurada em 21/12 ............................................................... 190

5.1.1.2 Situações que reduzem a força de trabalho da Unidade Jurisdicionada ...................................... 191

5.1.2 Qualificação da Força de Trabalho ........................................................................................................... 192

5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funções................................................................................................. 192

5.1.2.2 Qualificação do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade ........................ 193

5.1.2.3 Qualificação do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade ............ 194

5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada .......................................................................................... 195

5.1.4 Composição do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas................................................................ 197

7

5.1.4.1 Classificação do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o Regime de

Proventos e de Aposentadoria ...................................................................................................................... 197

5.1.4.2 Demonstração das Origens das Pensões Pagas pela Unidade Jurisdicionada .............................. 198

5.1.5 Cadastramento no Sisac ........................................................................................................................... 198

5.1.5.1 Atos Sujeitos à Comunicação ao Tribunal por intermédio do SISAC ............................................. 198

5.1.5.2 Atos Sujeitos à comunicação ao TCU ............................................................................................ 199

5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac ................................................................................. 199

5.1.8 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos ................................................................................... 200

5.2 Terceirização de Mão de Obra Empregada e Contratação de Estagiários ........................................................ 201

5.2.3 Informações sobre a Contratação de Serviços de Limpeza, Higiene e Vigilância Ostensiva pela Unidade

Jurisdicionada ...................................................................................................................................................... 201

5.2.4 Informações sobre Locação de Mão de Obra para Atividades não Abrangidas pelo Plano de Cargos do

Órgão .................................................................................................................................................................. 237

5.2.5 Análise Crítica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 ....................................................................................................... 281

5.2.6 Composição do Quadro de Estagiários .................................................................................................... 281


6.1 Gestão da Frota de Veículos Próprios e Contratados de Terceiros .................................................................. 283

6.2 Gestão do Patrimônio Imobiliário .................................................................................................................... 289

6.2.1 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial .......................................................................... 289

6.2.2 Discriminação dos Bens Imóveis Sob a Responsabilidade da UJ, Exceto Imóvel funcional...................... 294

6.2.3 Discriminação de Imóveis Funcionais da União sob Responsabilidade da UJ .......................................... 299

6.3 Distribuição Espacial dos Bens Imóveis Locados de Terceiros .......................................................................... 306


7.1 Gestão da Tecnologia da Informação (TI) ......................................................................................................... 311

7.1.1 Análise Crítica ........................................................................................................................................... 313


8.1 Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis .................................................................................................... 314

8.2 Consumo de Papel, Energia Elétrica e Água ..................................................................................................... 315


9.2 Tratamento de Recomendações do OCI ........................................................................................................... 320

9.2.1 Recomendações do Órgão de Controle Interno Atendidas no Exercício ................................................. 320

9.2.2 Recomendações do OCI Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício............................................. 346

9.3 Informações Sobre a Atuação da Unidade de Auditoria Interna ...................................................................... 350

9.4 Declaração de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n° 8.730/93 ........................................................................ 350

9.4.1 Situação do Cumprimento das Obrigações Impostas pela Lei 8.730/93 .................................................. 351

9.4.2 Situação do Cumprimento das Obrigações .............................................................................................. 351

8

9.5 Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Erário ................................................................................................ 351

9.6 Alimentação SIASG E SICONV ........................................................................................................................... 352


10 Relacionamento com a sociedade……………………………………………………………………………………………………………. 353


11.1 - Item 11.1 Medidas Adotadas para a Adoção de Critérios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. ......................................................................................... 369

11.2 Declaração do Contador Atestando a Conformidade das Demonstrações Contábeis ..................................... 370

11.2.1 Declaração Plena ............................................................................................................................................ 371


12.1 Outras Informações Consideradas Relevantes pela UJ..................................................................................... 372

12.1.1 Informações do Programa de Saúde e Assistência Social ………………………………………………………………………….372

CONCLUSÃO

Considerações finais ................................................................................................................................................... 375

ANEXO 1

1 - Itens da DN TCU nº 119/2011 , Anexo II, Parte A, que NÃO SE APLICAM à realidade do MPF: ............................ 375

2 - Itens da DN TCU nº 119/2011, Anexo II, Parte A, que SE APLICAM à realidade do MPF, porém não houve

informações no exercício: ........................................................................................................................................... 375

9

LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS

A

AMGE – Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica

ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil

ANP – Agência Nacional do Petróleo

ANTAQ – Agência Nacional de Transportes Aquaviários

ANTT – Agência Nacional de Transportes Terrestres

ASSPA – Assessoria de Pesquisa e Análise

AUDIN – Auditoria Interna

B

BI – Business Intelligence

BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social

BPM – Business Process Management

C

CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica

CBP – Coordenadoria de Biblioteca e Pesquisa

CCR – Câmara de Coordenação e Revisão

CGU – Controladoria-Geral da União

CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola

CNPE – Conselho Nacional de Política Energética

CMPF – Corregedoria do Ministério Público Federal

CNMP – Conselho Nacional do Ministério Público

COD – Capacidade Operacional da Despesa

CODC – Capacidade Operacional da Despesa Corrigida

CONSEA – Conselho Nacional de Segurança Alimentar

COORJU – Coordenadoria Jurídica

10

CVM – Comissão de Valores Mobiliários

D

DEPEI – Desdobramento de Planejamento Estratégico Institucional

DN – Decisão Normativa

DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

DPF – Departamento de Polícia Federal

E

ESMPU – Escola Superior do Ministério Público da União

F

FUNAI – Fundação Nacional do Índio

FUNASA – Fundação Nacional de Saúde

G

GND – Grupo de Natureza da Despesa

GRU – Guia de Recolhimento da União

GTTI – Grupo Técnico de Tecnologia da Informação

I

ICP – Inquérito Civil public

Inmetro – Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia

IN – Instrução Normativa

INSS – Instituto Nacional do Seguro Social

L

LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias

11

LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento

LOA – Lei Orçamentária Anual

LOMPU – Lei Orgânica do Ministério Público da União

M

MME – Ministério de Minas e Energia

MP – Ministério Público

MPDFT – Ministério Público do Distrito Federal e Territórios

MPF – Ministério Público Federal

MPM – Ministério Público Militar

MPT – Ministério Público do Trabalho

N

Naops – Núcleos de Apoio Operacional à Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão

P

PC – Polícia Civil

PDI – Plano de Desempenho Individual

PEI – Planejamento Estratégico Institucional

PF – Polícia Federal

PFDC – Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão

PFDC – Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão

PGR – Procuradoria Geral da República

PIC – Procedimento Investigatório Criminal

PLOA – Projeto de Lei Orçamentária Anual

PMGA – Projeto de Modernização da Gestão Adminstrativa

Port. – Portaria

PPA – Plano Plurianual

PPD – Planejamento e Programação da Despesa

12

PR – Procuradoria da República

PR/AC – Procuradoria da República no Acre

PR/AL – Procuradoria da República em Alagoas

PR/AM – Procuradoria da República no Amazonas

PR/AP – Procuradoria da República no Amapá

PR/BA – Procuradoria da República na Bahia

PR/CE – Procuradoria da República no Estado do Ceará

PR/DF – Procuradoria da República no Distrito Federal

PR/ES – Procuradoria da República no Espírito Santo

PR/GO – Procuradoria da República no Estado de Goiás

PR/MA – Procuradoria da República no Estado do Maranhão

PR/MG – Procuradoria da República em Minas Gerais

PR/MS – Procuradoria da República no Estado do Mato Grosso do Sul

PR/PA – Procuradoria da República no Estado do Pará

PR/PB – Procuradoria da República na Paraíba

PR/PE – Procuradoria da República em Pernambuco

PR/PI – Procuradoria da República no Estado do Piauí

PR/PR – Procuradoria da República no Estado do Paraná

PR/RJ – Procuradoria da República no Estado do Rio de Janeiro

PR/RN – Procuradoria da República no Rio Grande do Norte

PR/RO – Procuradoria da República no Estado de Rondônia

PR/RR – Procuradoria da República em Roraima

PR/RS – Procuradoria da República no Rio Grande do Sul

PR/SC – Procuradoria da República em Santa Catarina

PR/SE – Procuradoria da República em Sergipe

PR/SP – Procuradoria da República no Estado de São Paulo

PR/TO – Procuradoria da República no Estado do Tocantins

PRDCs – Procuradores Regionais dos Direitos do Cidadão

PRM – Procuradoria da República no Município

13

PRR – Procuradoria Regional da República

PRR1 – Procuradoria Regional da República da 1ª Região





R

RA – Relatório de Auditoria

RAP – Restos a Pagar

RFB – Secretaria da Receita Federal do Brasil

RG – Relatório de Gestão

S

SA – Secretaria de Administração

SADP – Secretaria de Acompanhamento Documental e Processual

SEJUD – Secretaria Jurídica e de Documentação

SEOF – Seção de Execução Orçamentária e Financeira

SETI – Subcomitê Estratégico de Tecnologia da Informação

SG – Secretaria Geral

SGP – Secretaria de Gestão de Pessoas

SGT - Subcomitê Gestor de Tabelas

SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira

SIASG – Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais

SICOM – Subcomitê de Comunicação Social

SICONV – Sistema de Convênios do Governo Federal

SIGPLAN – Sistema de informações Gerenciais e de Planejamento

SIORG – Sistemas de Informações Organizacionais da Administração Pública Federal

STF – Supremo Tribunal Federal

14

STI – Secretaria de Tecnologia da Informação

STIC – Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação

STJ – Superior Tribunal de Justiça

T

TAC – Termo de Ajustamento de Conduta

TCU – Tribunal de Contas da União

TI – Tecnologia da Informação

TRE – Tribunal Regional Eleitoral

TSE – Tribunal Superior Eleitoral

U

UA – Unidade Administrativa

UG – Unidade Gestora

UJ – Unidade Jurisdiciona

UO – Unidade Orçamentária

15

INTRODUÇÃO

O presente relatório traz de forma sucinta as atividades desenvolvidas pelo Ministério Público Federal,

as atividades que se aplicam a realidade do MPF, porém não há informações, bem como as que não se aplicam,

os respectivos itens encontram-se no Anexo I ao final do Relatório. Em 2013, destaca-se a continuidade da

execução do Projeto de Desdobramento do Planejamento Estratégico Institucional (DEPEI) que buscou alinhar

todos os Órgãos, Unidades Gestoras, Secretarias e Unidades Nacionais. A iniciativa está alinhada ao processo

de modernização em curso na instituição, desde 2010, que culminou com a elaboração do seu primeiro

Planejamento Estratégico Institucional (PEI 2011-2020).

Neste relatório é possível encontrar os macroprocessos finalísticos e seus subprocessos, bem como os

macroprocessos de apoio e seus subprocessos. Estes últimos, em grande parte, detalhados conforme trabalho

de mapeamento e redesenho de processos que tem sido realizado pela instituição.

Em 2013, foram produzidas mudanças em estruturas organizacionais para alinhamento à estratégia da

instituição com vistas ao atendimento do aumento da demanda de trabalho, por meio da otimização da

alocação de cargos efetivos e com a transformação de funções de confiança e cargos de comissão.

Para o alcance dos objetivos estratégicos, vários projetos de impacto institucional nacional estão sendo

executados conforme metodologia de gestão de projetos e acompanhamento do escritório de projetos do

MPF em fase de construção e amadurecimento.

A mensuração dos indicadores estratégicos é novidade neste relatório. No Planejamento Estratégico

Institucional 2011-2020, foram definidos 32 indicadores.

Este relatório contempla também as informações de correição ordinária e do acompanhamento do

estágio probatório de 2013. Nesse período, foram correicionados 954 gabinetes pela Corregedoria do

Ministério Público Federal (CMPF).

Por fim, foram abordadas os dados relativos à gestão e execução orçamentária, com detalhamento das

despesas realizadas, composição do quadro de servidores ativos, investimentos com construção de novas

sedes, gastos com contratos de prestação de serviços, entre outras informações pertinentes à gestão e

manutenção.


16


1.1 – IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

QUADRO 1.1.1 – RELATÓRIO DE GESTÃO INDIVIDUAL

Poder e Órgão de Vinculação

Poder: Função Essencial a Justiça

Órgão de Vinculação: Ministério Público da União Código SIORG: 10802304

Identificação da Unidade Jurisdicionada

Denominação completa: Ministério Público Federal

Denominação abreviada: MPF

Código SIORG: Código LOA: 34.101 Código SIAFI: 200097

Natureza Jurídica: Órgão Público

CNPJ: 26.989.715/0050-90

Principal Atividade: Administração Pública em Geral Código CNAE: 8411-6/00

Telefones/Fax de contato: (061) 31055100

Endereço Eletrônico: [email protected]

Página na Internet: http://www.pgr.mpf.gov.br

Endereço Postal: SAF SUL Quadra 04, Conjunto “C” – Brasília-DF CEP: 70.050-900.

Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada

O art. 61, § 1º, II, d, da Constituição de 1988, hoje vigente dispõe sobre as normas gerais para organização do

Ministério Público dos Estados, do Distrito Federal e Territórios.

Artigo 3º dos Decretos-Leis nº 896, de 27/12/1938, nº 9.608, de 09/08/1946, nº 93840, de 22/12/1986, criou em

cada Estado da Federação, no território do Acre e no Distrito Federal o exercício de um Procurador da República;

Lei nº 8.152, de 28/12/1990, criou a Procuradoria da República no Estado de Roraima e do Amapá;

Lei 8252, de 25/10/1991, criou as Procuradorias Regionais da República da 1ª, 2ª, 3ª, 4ª e 5ª Regiões e a Procuradoria

da República no Estado do Tocantins;

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada

A Portaria PGR nº 591, de 20/11/2008, aprova o Regimento Interno do Ministério Público Federal.

Em 20 de maio de 1993, foi sancionada a Lei Orgânica do Ministério Público da União (LOMPU) - Lei Complementar

nº 75/1993, cuja edição veio prevista nos arts. 61, § 1º, II, d, e 128, § 5º, da Constituição da República Federativa do

Brasil de 1988.


17

Portaria PGR nº 135/2013 - Criou 32 novas PRMs; Portaria PGR nº 217/2012 – Criou a PRM de Quixadá no Ceará;

Portaria PGR nº 498/2012 – Criou três novas PRMs.

Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada

1) cartilhas - Por dentro do MPF; Por dentro das eleições; Avaliação de desempenho funciona; Direitos do Cidadão (vol. II); Lei Maria da Penha e

Direitos da Mulher; Diretrizes para uma polícia cidadã; Conheça seus direitos e deveres; Direito à saúde mental; Dicas de segurança - situações do

dia a dia; Suporte à gestão de projetos; Planejamento Estratégico Institucional - informações úteis para o dia a dia de trabalho; Inquéritos civis em

matéria ambiental e patrimônio cultural; ASSPA/PGR - Sistema Nacional de Pesquisa e Análise; Alimentação do bebê - manual da mamãe;

Substâncias psicoativas - Manejo de situações no ambiente de trabalho; Gestão Ambiental na PGR; Plano de Desempenho Individual (PDI)

2) Manuais - Manual do Servidor; Manual de Redação e Estilo do MPF; Interesse Público - Manual de Redação e Estilo, Normas e padrões de

utilização; Regulamento Geral do Plan-Assiste; Mídia Training (versão online); Roteiro pedagógico para trabalhar o gibi da Turminha do MPF na

sala de aula; Manual de identidade visual do Programa de Gestão Ambiental; Manual de Cerimonial do MPF.

3) Livros - Ministério Público – Brasil - Ministério Público - Brasil (edição luxo); Realizações do MPF 2009/2011- Roteiro de Atuação; Controle

Externo da Atividade Policial; Clipping 2006 a 2008 (Dr. Antonio Fernando); Planejamento Estratégico 2011-2020: Uma construção coletiva

(Secretaria Geral - Assessoria de Modernização e Gestão Estratégica).

4) Outros - Gibi da Turminha do MPF; Informativo Gestão Estratégica; Calendário MPF 2010; Calendário MPF 2011; Calendário MPF 2012;

Calendário Rádio PGR; Folheteria temática do MPF (kit de 12 folders) - Direito de todos / Direitos do cidadão / Defesa da Democracia / Direitos do

consumidor / Defesa da Constituição / Meio Ambiente / Combate ao crime / Patrimônio Cultural / Dinheiro público / Índios e Comunidades /

Trabalho Conjunto entre as nações - Folheteria temática do MPF (versão em espanhol); Folder "Seu voto"; Guia da Secom.

Unidades Gestoras Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

380004 Secretaria de Gestão de Pessoas

200100 Secretaria de Administração

200069 Procuradoria da República no Acre

200093 Procuradoria da República em Alagoas

380005 Procuradoria da República no Amapá

200071 Procuradoria da República no Amazonas

200031 Procuradoria da República na Bahia

200082 Procuradoria da República no Ceará

200023 Procuradoria da República no Distrito Federal

200038 Procuradoria da República no Espírito Santo

200066 Procuradoria da República no Goiás

200078 Procuradoria da República no Maranhão

200064 Procuradoria da República no Mato Grosso

200040 Procuradoria da República no Mato Grosso do Sul

200035 Procuradoria da República em Minas Gerais

200075 Procuradoria da República no Pará

200053 Procuradoria da República no Paraná


18

200087 Procuradoria da República na Paraíba

200090 Procuradoria da República em Pernambuco

200080 Procuradoria da República no Piauí

200043 Procuradoria da República no Rio de Janeiro

200085 Procuradoria da República no Rio Grande do Norte

200061 Procuradoria da República no Rio Grande do Sul

200046 Procuradoria da República em Rondônia

380006 Procuradoria da República em Roraima

200049 Procuradoria da República em São Paulo

200058 Procuradoria da República em Santa Catarina

200022 Procuradoria da República no Sergipe

200201 Procuradoria da República no Tocantins

200208 Procuradoria Regional da República – 1ª Região – DF

200045 Procuradoria Regional da República – 2ª Região – RJ

200204 Procuradoria Regional da República – 3ª Região – SP

200102 Procuradoria Regional da República – 4ª Região – RS

200207 Procuradoria Regional da República – 5ª Região – PE

Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

00001 TESOURO NACIONAL

Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões

Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão

380004, 200100, 200069, 200093, 200071, 380005, 200031,

200082, 200023, 200038, 200066, 200078, 200064, 200040, 200035, 200075, 200053, 200087, 200090, 200080, 200043, 200085, 200061, 200046, 380006, 200049, 200058, 200022,

200201, 200208, 200045, 200204, 200102, 200207

(00001)


19

1.2 – FINALIDADE E COMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE

O Ministério Público Federal (MPF) integra o Ministério Público da União (MPU), que compreende

também o Ministério Público do Trabalho, o Ministério Público Militar e o Ministério Público do Distrito

Federal e Territórios (MPDFT). O MPU e os ministérios públicos estaduais formam o Ministério Público

brasileiro (MP).

Compete ao MP a defesa dos direitos sociais e individuais indisponíveis, da ordem jurídica e do regime

democrático. As funções do MP incluem também a fiscalização da aplicação das leis, a defesa do patrimônio

público e o zelo pelo efetivo respeito dos poderes públicos aos direitos assegurados na Constituição Federal.

O Ministério Público tem autonomia na estrutura do Estado: não pode ser extinto ou ter atribuições

repassadas a outra instituição. Seus membros têm liberdade para atuar segundo suas convicções, com base

na lei. São as chamadas autonomia institucional e independência funcional do Ministério Público, asseguradas

pela Constituição.

Os instrumentos de atuação do Ministério Público estão previstos no artigo 129 da Constituição

Federal, dentro do capítulo "Das funções essenciais à Justiça". As funções e atribuições do MPU estão insertas

na Lei Complementar nº 75/93.

MISSÃO do MPF:

Promover a realização da Justiça, a bem da sociedade e em defesa do estado

democrático de direito.

VISÃO do MPF:

Até 2020, ser reconhecido, nacional e internacionalmente, pela excelência na

promoção da justiça, da cidadania e no combate ao crime e à corrupção.

VALORES do MPF:

Autonomia institucional, compromisso, transparência, ética, independência

funcional, unidade, iniciativa e efetividade.


20

1.3 – ORGANOGRAMA FUNCIONAL


21

1.4 – MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS

O Ministério Público Federal tem como macroprocesso finalístico o de Defesa dos Interesses da

Sociedade. Ilustramos abaixo os subprocessos que compõe o macroprocesso finalístico.

Macroprocessos finalísticos do MPF

O Ministério Público Federal atua por iniciativa própria ou mediante provocação, em todo o Brasil e

em cooperação com outros países, nas seguintes temáticas: i) constitucional; ii) criminal e controle externo

MACROPROCESSO FINALÍSTICO

Defesa dos Interesses da Sociedade

SUBPROCESSO

FINALÍSTICO

Atuação na área

criminal

SUBPROCESSO

FINALÍSTICO

Atuação na área cível

SUBPROCESSO FINALÍSTICO

Atuação como fiscal da lei


Atuação Judicial na Defesa dos

Interesses da Sociedade


Atuação extrajudicial na Defesa

dos Interesses da Sociedade


22

da atividade policial; iii) consumidor e ordem econômica; iv) meio ambiente e patrimônio cultural; v)

patrimônio público e social; vi) populações indígenas e comunidades tradicionais; vii) direitos do cidadão; viii)

e eleitoral.

A instituição ingressa com ações em nome da sociedade, oferece denúncias criminais e deve ser ouvida

em todos os processos em andamento na Justiça Federal que envolvam interesse público relevante, mesmo

que não seja parte na ação.

A atuação do MPF ocorre perante o Supremo Tribunal Federal, o Superior Tribunal de Justiça, o Tribunal

Superior Eleitoral, os Tribunais Regionais Federais, os Tribunais Regionais Eleitorais, os juízes federais e os

juízes eleitorais, nos casos regulamentados pela Constituição e pelas leis federais.

Também atua fora da esfera judicial, sobretudo na defesa de direitos difusos, como meio ambiente e

segurança pública, por meio de instrumentos como inquéritos civis públicos, recomendações, Termos de

Ajustamento de Conduta e audiências públicas.

O MPF pode intervir em todas as fases do processo eleitoral. Nessa área, coordena, os membros dos

Ministérios Públicos Estaduais nos casos das eleições municipais.

O Procurador-Geral da República é o chefe do Ministério Público da União, do Ministério Público

Federal, da atuação do MP na área eleitoral, o Procurador-Geral Eleitoral, e o Presidente do Conselho Nacional

do Ministério Público.

Nos casos de grave violação a direitos humanos, o Procurador-Geral da República pode pedir a

transferência do processo para a Justiça Federal.

Apresentamos abaixo o quadro resumo das atividades do SUBPROCESSO FINALÍSTICO - Atuação Judicial

na Defesa dos Interesses da Sociedade.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA ATUAÇÃO JUDICIAL

Receber, conferir, cadastrar e realizar triagem preliminar

Realizar triagem refinada

Distribuir processos aos assessores

Analisar os autos

Verificar necessidade de apoio técnico


23

Suporte técnico pericial à atuação

Suporte de pesquisa e análise á atuação

Analisar informações complementares

Elaborar minuta de peça processual

Realizar conferência e revisão da minuta

Realizar revisão formal

Analisar minuta (Cível, Constitucional e Criminal)

Analisar e aprovar parecer / peça

Determinar ajustes na minuta

Preparar processo para devolução ao Órgão

Protocolar parecer no Órgão competente

Disponibilizar imagem no sistema e arquivar

Receber autos da Justiça Federal

Verificar atribuição do MPF

Devolver a origem

Realizar triagem inicial

Cadastrar informações no sistema

Realizar exame e classificação dos autos

Indicar Procurador/Ofício Titular

Distribuir segundo critérios do MPF

Registrar no sistema e enviar processo físico ao Gabinete


24

Verificar necessidade de redistribuição

Verificar necessidade de informações complementares

Providenciar informações complementares

Elaborar manifestação e orientar encaminhamento

Enviar para a COORJU

Atualizar sistema e encaminhar a Justiça Federal

Realizar acompanhamento periódico

Finalizar autos no sistema

Apresentamos a seguir o quadro resumo das atividades do SUBPROCESSO FINALÍSTICO - Atuação

extrajudicial na Defesa dos Interesses da Sociedade.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA ATUAÇÃO EXTRAJUDICIAL

Identificar correlação

Analisar documentação quanto a correlação, matéria e tema

Determinar juntada ao processo original

Determinar autuação em peça de informação PA, ICP ou PIC

Autuar e encaminhar o procurador responsável

Analisar peça de informação

Analisar processo e levantar informações necessárias

Verificar necessidade de informações adicionais


25

Analisar informações adicionais

Instruir PA ou PIC

Elaboração de peça oferecendo a denúncia

Elaborar peça interpondo ação civil pública

Elaborar proposta de transação penal (Juizado especial criminal)

Encaminhar à justiça (Juizado especial criminal)

Elaborar instrumento

Determinar conversão em PA, PIC ou ICP

Elaborar parecer de declínio

Encaminhar para órgão competente

Requisitar instauração de inquérito policial

Encaminhar ao DPF

Verificar a origem do conflito

Encaminhar o conflito para a Câmara

Dar ciência aos procuradores

Notificar o procurador suscitante

Encaminhar para a justiça federal

Elaborar parecer de promoção de arquivamento


26

Determinar arquivamento na unidade

Comunicar arquivamento à Câmara

Arquivar processos na unidade

Encaminhar para justiça federal

Receber o processo da justiça

Tomar ciência e devolver para o arquivo

Encaminhar processo à Câmara / PFDC

Dar ciência ao procurador e arquivar processo

Expedir portaria designando novo procurador

1.4.1 SUBPROCESSO FINALÍSTICO - ATUAÇÃO COMO FISCAL DA LEI

Quando um processo em andamento na Justiça Federal envolve interesse público relevante, como

um direito coletivo ou individual indisponível, o Ministério Público Federal deve ser ouvido, mesmo que não

seja autor da ação.

Essa é a atuação como fiscal da correta aplicação da lei (custos legis), obrigatória, também, nos

mandados de segurança contra ato de autoridade pública federal ou equiparada e nos processos de

competência do Superior Tribunal de Justiça (STJ), do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e do Supremo Tribunal

Federal (STF).

Mesmo não sendo parte no processo, o MPF pode recorrer na condição de custos legis.


27

1.4.2 SUBPROCESSO FINALÍSTICO - ATUAÇÃO NA ÁREA CÍVEL

O Ministério Público Federal atua na área cível, também denominada tutela coletiva, quando defende

interesses difusos1; coletivos2 e individuais homogêneos3. Nesses casos, o MPF age por meio da ação civil

pública, da ação civil coletiva ou da ação de improbidade administrativa.

Antes de propor as ações perante o Judiciário, o MPF adota medidas administrativas, como o inquérito

civil público ou o procedimento administrativo cível, usados para coletar provas.

Comprovada a existência de irregularidades, o MPF pode propor, antes de ingressar com a ação, a

assinatura de Termo de Ajustamento de Conduta (TAC). O TAC, no entanto, não pode ser usado nas ações de

improbidade administrativa.

Quando atuam na tutela coletiva, os procuradores defendem direitos referentes a temas como ordem

econômica e consumidores; meio ambiente e patrimônio cultural; criança, adolescente, idoso e portador de

deficiência; comunidades indígenas; educação e saúde; previdência e assistência social; patrimônio público e

social; cidadania; direitos humanos e violência policial.

O MPF atua majoritariamente na ação civil pública. Se as irregularidades também forem consideradas

crime, cópias dos procedimentos são encaminhadas aos procuradores que atuam na área criminal.

As ações de improbidade administrativa são ajuizadas pelo MPF contra agentes públicos que lesam a

União, inclusive quando o fato ocorre em âmbito estadual ou municipal, se há dinheiro da União envolvido.

As ações de improbidade também podem ser propostas contra todos os que contratam com a Administração

Pública (pessoas físicas ou jurídicas).

São exemplos de atos que podem gerar ação de improbidade: enriquecimento ilícito, dispensa ilegal

de licitação, operações financeiras ilícitas, fraude em concurso público, superfaturamento e uso particular de

bens públicos. Todos os casos estão descritos nos artigos 8º, 9º e 10º da Lei 8.429/1992.

Por meio da ação de improbidade, são aplicadas apenas sanções civis e políticas. Por isso, cópias da

ação são encaminhadas aos procuradores da área criminal, para que esses avaliem se denunciam ou não os

envolvidos.

1 Interesses difusos: que não são específicos de uma pessoa ou grupo de indivíduos, mas de toda a sociedade, como o direito de todos respirarem ar puro. 2 Interesses coletivos: de um grupo, categoria ou classe ligados entre si ou com a parte contrária por uma relação jurídica. 3 Interesses individuais homogêneos: que têm um fato gerador comum, atingem as pessoas individualmente e da mesma forma, mas não podem ser considerados inidividuais, como os direitos do consumidor.


28

Decisão do Supremo Tribunal Federal de 15 de setembro de 2005 considerou inconstitucional o foro

privilegiado para agentes públicos, em casos de improbidade administrativa. O foro privilegiado é assegurado

apenas em ações penais, e a ação de improbidade é da área cível.

1.4.3 SUBPROCESSO FINALÍSTICO - ATUAÇÃO NA ÁREA CRIMINAL

Na área criminal, compete ao Ministério Público Federal promover a ação penal pública perante a

Justiça Federal, como nos casos de delitos que causem prejuízo aos bens, serviços ou interesses da União, de

suas entidades autárquicas (INSS e Banco Central, por exemplo) ou das empresas públicas (Caixa Econômica

Federal e Correios, entre outras).

São exemplos desses crimes: saque ilegal de FGTS e de seguro-desemprego; emissão de moeda falsa;

contrabando; sonegação de tributos federais; sonegação de contribuição previdenciária; trabalho escravo;

formação de cartel; lavagem de dinheiro; fraudes bancárias; pedofilia na internet; crimes praticados por

agentes da Receita Federal, da Polícia Federal ou de qualquer órgão federal.

O MPF também propõe ações nos casos que envolvem autoridades com foro privilegiado, que só

podem ser julgadas pelos Tribunais Regionais Federais ou pelos tribunais superiores, conforme o caso.

Depois de concluir pela existência de indícios de crime, o procurador responsável pelo caso instaura

procedimento investigatório criminal, para coletar provas, e pode pedir investigações à Polícia Federal.

Quando há comprovação de crime, denuncia o envolvido a Justiça Federal, que decide sobre a abertura do

processo penal.

A instauração e a tramitação do procedimento investigatório criminal no âmbito do Ministério

Público Federal foram regulamentadas pela Resolução do Conselho Superior do MPF nº 77, de 14 de setembro

de 2004.

Também compete ao Ministério Público Federal o controle externo da atividade policial. Por isso, a

prisão de qualquer pessoa deve ser comunicada ao MPF quando feita pela Polícia Federal ou quando se tratar

de autoridade com foro privilegiado no Supremo Tribunal Federal ou no Superior Tribunal de Justiça.


29

1.5 – MACROPROCESSOS DE APOIO

Apresentamos abaixo os macroprocessos de apoio do MPF:

• Gestão de Pessoas.

• Gestão de Tecnologia da Informação;

• Suporte Institucional.

No exercício de 2011, foram objeto de estudo, mapeamento ou redesenho de processos os seguintes

subprocessos integrantes dos macroprocessos de apoio:

• Comunicação interna e externa • Organização de eventos • Gestão de contratos de bens e serviços • Contratação de bens e serviços • Acompanhamento da execução contratual • Gestão de Patrimônio • Registro e controle patrimonial • Incorporação de patrimônio • Desfazemento de bens patrimoniais • Gestão de materiais • Gestão de transportes • Gestão processual e documental • Gestão processual • Gestão documental • Gestão documental do Gabinete do PGR • Gestão arquivística • Gestão de viagens • Gestão orçamentária e financeira • Realização do ciclo orçamentário • Execução orçamentária e financeira • Gestão de engenharia e arquitetura • Gestão da manutenção predial • Elaboração de projetos de engenharia e

arquitetura • Acompanhamento de projetos de engenharia

e arquitetura • Gestão da informação • Segurança institucional • Assistência e promoção de saúde • Processo administrativo do plano de saúde

(financeiro) • Recrutamento e seleção de pessoal • Recrutamento e seleção de servidores • Recrutamento e seleção de membros

• Recrutamento e seleção de requisitados / sem vínculo

• Recrutamento e seleção de estagiários • Pagamento de pessoal • Concessão de benefícios • Desenvolvimento de pessoal • Treinamento de pessoal • Concessão de bolsa de pós graduação • Desligamento de pessoal • Gestão do quadro de pessoal • Movimentação de pessoal • Cadastro de pessoal • Substituição de chefia • Concessão de licenças e afastamentos • Concessão de férias • Realização de concurso de remoção • Instauração de processo administrative • Avaliação de desempenho • Gestão de estágio • Recrutamento e seleção de estagiário • Acompanhamento do estagiário • Desligamento de estagiário • Prospecção tecnológica • Gestão de sistema de informação • Suporte operacional de TI • Gestão da infraestrutura • Segurança da informação • Controle de acesso • Gestão de incidentes • Segurança física dos ativos da informação • Cópia de segurança • Gestão dos controles de segurança • Alinhamento das necessidades de TI


30

A seguir, apresentaremos um rol de 13 subprocessos de apoio estabelecidos pelo MPF como

prioritários para o exercício de 2012 e que passaram por um processo de estudo, mapeamento ou redesenho

das atividades.

1.5.1 SUBPROCESSO DE APOIO - ATENDIMENTO AO PÚBLICO

O SUBPROCESSO DE APOIO - Atendimento ao Público tem como objetivo:

• ouvir, orientar e solucionar demandas da sociedade;

• prestar informações sobre os processos judiciais e extrajudiciais que tramitam na Unidade;

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO

Receber denúncias / representações e cadastrar informações no sistema

Analisar denúncia / representação

Orientar o cidadão e encaminhar ao órgão competente

Verificar tipo de solicitação

Identificar processo no sistema

Verificar necessidades de esclarecimento específico

Receber solicitação e consultar sistema quanto ao andamento

Prestar informação ao solicitante e registrar no sistema

Disponibilizar informação ao solicitante

Reduzir a termo ou receber petição apresentada

Prestar esclarecimento sobre as providências a serem adotadas


31

Verificar identificação de matéria, tema e correlação

Encaminhar à Ouvidoria, ou PRDC, ou ao procurador responsável pelo atendimento

Analisar a documentação e determinar encaminhamento

1.5.2 SUBPROCESSO DE APOIO - SUPORTE TÉCNICO PERICIAL À ATUAÇÃO DO MPF

O SUBPROCESSO DE APOIO - Suporte técnico pericial à atuação do MPF tem como objetivo:

• analisar a consistência ou produzir provas para subsidiar a atuação dos membros.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO SUPORTE TÉCNICO PERICIAL À ATUAÇÃO DO MPF

Cadastrar solicitação de perícia

Analisar admissibilidade da demanda

Justificar não atendimento e registrar em sistema

Propor soluções alternativas

Comunicar ao demandante e registrar em sistema

Acompanhar perícia externa

Elaborar relatório do acompanhamento

Encaminhar relatório ao demandante

Disponibilizar produto pericial


32

Registrar na base de dados pericial

Verificar a melhor opção de atendimento

Encaminhar demanda para PRR/PR/PRM

Estabelecer prioridade e equipe pericial

Elaborar plano de trabalho

Realizar análise da demanda

Verificar necessidade de complemento de informações

Comunicar membro responsável para formalizações

Obter documentação complementar

Realizar perícia de campo

Analisar informações complementares

Emitir documento pericial


33

1.5.3 SUBPROCESSO DE APOIO - CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

O SUBPROCESSO DE APOIO - Contratação de bens e serviços tem como objetivo:

• suprir as necessidades administrativas;

• primar pela melhor aplicação dos recursos públicos para bens e serviços.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

Elaborar minuta de Termo de Referência

Triagem

Avaliar pertinência da contratação

Comunicar solicitante

Analisar solicitação de crédito orçamentário e aguardar disponibilidade

Solicitar orçamento e remanejamento

Crédito disponibilizado

Agrupar solicitações

Ajustar Termo de Referência / projeto básico

Pesquisa de mercado

Analisar a possibilidade de adesão às atas de registro de preço

Aderir às atas

Autorizar adesão


34

Definir forma de contratação

Elaborar minuta de contrato

Realizar análise jurídica de minuta de contrato

Autorizar a contratação

Ratificar dispensa / inegibilidade

Publicar dispensa / inegibilidade

Assinar nota de empenho

Formalizar contrato

Encaminhar ordem de fornecimento

Elaborar minuta do edital

Realizar análise jurídica de edital

Realizar ajuste

Realizar licitação

Adjudicar e publicar

Homologar a licitação

Reavaliar e identificar erros

Assinar e publicar ata de registro de preço

Comunicar solicitante


35

1.5.4 SUBPROCESSO DE APOIO – GESTÃO DOCUMENTAL

O SUBPROCESSO DE APOIO – Gestão documental tem como objetivo:

• realizar o tratamento e o gerenciamento dos registros das atividades elaboradas para o cumprimento

e por exigência funcional e institucional do MPF no interesse e segurança da função pública.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA GESTÃO DOCUMENTAL

Receber documentação

Coletar documentação

Realizar triagem

Interface com a Gestão arquivística e Comunicação interna e externa

Preparar a documentação

Digitalizar

Remontar a documentação física

Realizar o processamento de reconhecimento de caracteres

Gravar mídia

Analisar a documentação e verificar ação a ser tomada

Consultar situação no sistema

Elaborar a certidão

Providenciar o encaminhamento a unidade solicitante


36

Enviar ao Gabinete do membro para encaminhamento

Identificar o número do processo

Realizar a indexação

Emitir capa

Autuar processo administrativo

Coletar processos judiciais e documentos para remessa

Verificar tipo de documentos para entrega

Distribuir

1.5.5 SUBPROCESSO DE APOIO – PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

O SUBPROCESSO DE APOIO – Programação orçamentária tem como objetivo:

• elaborar um orçamento adequado às demandas internas e externas.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Propor diretrizes orçamentárias

Propor o cronograma de elaboração da proposta orçamentária

Analisar proposta de diretrizes e cronograma de elaboração

Disponibilizar diretrizes orçamentárias

Elaborar proposta de orçamento das unidades

Analisar propostas apresentadas


37

Consolidar proposta orçamentária das unidades

Consolidar proposta com foco na PLDO

Providenciar ajustes na proposta de orçamento

Analisar proposta orçamentária

Apresentar proposta orçamentária ao conselho superior do MPF

Apresentar proposta MPU à SOF e discutir limites

Realizar ajustes no orçamento

Renegociar proposta com a SOF

Consolidar proposta com limites

Encaminhar proposta MPU consolidada para a SOF

Acompanhar tramitação no Congresso Nacional

Provisionar mensalmente 1/12 do orçamento para as unidades

Receber 1/12 da LOA aprovada no SIAFI

Comunicar áreas quanto à aprovação do orçamento

Detalhar orçamento no SIAFI


38

1.5.6 SUBPROCESSO DE APOIO – ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

O SUBPROCESSO DE APOIO – Acompanhamento da execução orçamentária tem como objetivo:

• realizar o acompanhamento e avaliação do orçamento do MPF.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Interface com programação orçamentária e acompanhamento da execução orçamentária

Verificar se houve contingenciamento ou necessita suplementação

Calcular valor a ser contingenciado por unidade orçamentária

Reprogramar orçamento

Solicitar publicação de portaria pela PGR no DOU

Encaminhar portaria para STN / MF

Comunicar as áreas

Consultar no SIAF a execução do orçamento pelas áreas

Analisar orçamento previsto vs. realizado

Encaminhar form. eletrônico com análise qualitativa

Preencher formulário da análise qualitativa

Consolidar avaliação

Apresentar avaliação ao SG

Identificar variações significativas


39

Solicitar esclarecimento às áreas responsáveis

Elaborar justificativa das variações

Confirmar orçamento para o restante do exercício

Consolidar as informações recebidas

Apresentar informações ao SG

Analisar proposta de ajuste no orçamento

Determinar ajuste no orçamento

Atualizar orçamento

Comunicar as unidades

Inserir a execução física das ações da LOA no SigPlan

Verificar a conformidade dos dados lançados

Emitir relatório periódico

Encaminhar relatório para o SG

Identificar necessidade de crédito

Lançar no sistema SIOP

Interface com o sistema SOF

Elaborar a minuta de portaria e anexos de publicação

Assinar portaria


40

Encaminhar portaria para publicação

Publicar decreto (Presidente da República)

Acompanhar tramitação

Ajustar o orçamento

Comunicar as unidades

1.5.7 SUBPROCESSO DE APOIO – COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA

O SUBPROCESSO DE APOIO – Comunicação interna e externa tem como objetivo:

• divulgar as atividades da instituição para seus diversos públicos (interno ou externo).

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA

Realizar levantamento interno para identificar as necessidades de serviços de comunicação interna

Verificar a necessidade de envolver a SECOM

Analisar demanda e definir escopo de atendimento

Verificar necessidade de revisão da matéria

Realizar monitoramento da divulgação externa

Avaliar as principais divulgações

Disponibilizar plano de ação para aprovação

Desenvolver projeto piloto e submeter para aprovação


41

Disponibilizar para revisão interna

Verificar necessidade de revisão pelo solicitante

Disponibilizar para aprovação

Disponibilizar para produção

Conferir prova do material

Distribuir material conforme plano de ação

Avaliar as principais campanhas

1.5.8 SUBPROCESSO DE APOIO – IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE AÇÕES DE

COMUNICAÇÃO

O SUBPROCESSO DE APOIO – Implementação e acompanhamento de ações de comunicação tem como

objetivo:

• promover ações e divulgar atividades da instituição para seus públicos de interesse.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE AÇÕES

DE COMUNICAÇÃO

Solicitar demanda de comunicação

Analisar demanda de comunicação

Verificar a necessidade de planejamento

Realizar briefing com área demandante

Definir estratégia de ação com equipe


42

Elaborar plano de ação

Encaminhar para aprovação

Encaminhar e distribuir para execução

Realizar ajustes

Obter aprovação caso necessário

Realizar/Lançar ação de comunicação

Verificar necessidade de avaliação

Definir estratégia e reunir informações

Elaborar material informativo

Obter aprovação, se necessário

Divulgar internamente

Divulgar externamente

Atender demandas derivadas da divulgação ou novas

Monitorar repercussão interna ou na mídia

1.5.9 SUBPROCESSO DE APOIO – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O SUBPROCESSO DE APOIO – Avaliação de desempenho tem como objetivo:

• avaliar as competências dos servidores, mensurando e analisando seu desempenho.


43

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Planejar processo de avaliação de desempenho

Solicitar estratégias de conscientização para avaliação de desempenho

Tomar providências para execução do planejamento

Preparar orientações e divulgação da avaliação de desempenho

Interface com a comunicação interna e externa

Liberar acesso à avaliação de desempenho no sistema

Acompanhar lançamento no sistema

Reforçar realização da avaliação

Verificar se possui condições de avaliar

Apresentar justificativa via sistema

Avaliar justificativa

Repetir avaliação anterior

Encaminhar à comissão de avaliação

Analisar demanda

Emitir parecer quanto ao procedimento a ser adotado

Analisar e dar encaminhamento definido pela comissão

Realizar avaliação de desempenho parcial e fornecer feedback


44

Realizar avaliação de desempenho final

Formalizar ciência servidor / chefia

Verificar se o recurso procede

Ajustar avaliação de desempenho

Comunicar os envolvidos

Consolidar resultado da avaliação e comunicar interessado

Identificar e propor oportunidade de melhoria

Elaborar relatório consolidado da avaliação de desempenho

1.5.10 SUBPROCESSO DE APOIO – ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE

PESSOAL

O SUBPROCESSO DE APOIO – Elaboração do plano de desenvolvimento de pessoal tem como objetivo:

• avaliar as necessidades de desenvolvimento de pessoal e elaborar plano de ações para

proporcionar aprendizagem aos colaboradores do MPF.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DA ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE

PESSOAL

Definir cronograma de elaboração do plano

Solicitar propostas para formulário de levantamento de necessidade de treinamento

Elaborar e revisar itens do formulário de levantamento de necessidade de treinamento

Elaborar e revisar itens do formulário de levantamento de necessidade de treinamento


45

Consolidar formulário de avaliação de necessidade de treinamento

Solicitar preenchimento do formulário de levantamento de necessidade de treinamento

Indicar necessidade de treinamento

Consolidar necessidades de treinamento

Identificar existência de suporte organizacional ao treinamento

Definir ações de suporte ao treinamento

Solicitar providências para suporte ao treinamento

Estabelecer ações e estratégias de aprendizagem

Elaborar plano de desenvolvimento de pessoal com a área de gestão de pessoas das unidades

Submeter plano para aprovação superior

Validar plano de desenvolvimento e submeter para aprovação do SG

Aprovar plano de desenvolvimento pessoal

Divulgar plano de desenvolvimento de pessoal aprovado

Elaborar modelos de instrumentos relacionados a treinamento

Divulgar modelos a serem adotados

1.5.11 SUBPROCESSO DE APOIO –TREINAMENTO DE PESSOAL

O SUBPROCESSO DE APOIO – Treinamento de pessoal tem como objetivo:

• capacitar os servidores do MPF, de acordo com as necessidades Institucionais.


46

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO TREINAMENTO DE PESSOAL

Divulgar treinamento

Relacionar os interessados e encaminhar ao órgão

Comunicar inscritos no treinamento

Interface com a área de treinamento de pessoal

Identificar necessidade de treinamento não prevista

Solicitar treinamento, via sistema

Identificar treinamentos para realizar conforme plano

Analisar solicitação de treinamento

Emitir parecer quanto à realização do treinamento

Analisar e definir quanto à realização do treinamento

Comunicar demandante e justificar

Autorizar providências para realizar treinamento

Interface com a área de treinamento de pessoal

Elaborar projeto do treinamento

Interface com a área de gestão documental

Instruir processo de treinamento

Verificar necessidade de contratação para o treinamento


47

Registrar treinamento no sistema e comunicar participante

1.5.12 SUBPROCESSO DE APOIO – DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

O SUBPROCESSO DE APOIO – Desenvolvimento de sistemas tem como objetivo:

• prover, manter, monitorar e aperfeiçoar soluções de software para suporte.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Gestão das solicitações de alterações nos sistemas informatizados

Prospecção tecnológica

Elaboração e acompanhamento do planejamento estratégico

Monitoramento de operações, rede e segurança da informação

Planejar o atendimento às demandas

Informar aos solicitantes o prazo médio para atendimento

Informar e demonstrar para o usuário

Analisar a solução

Encaminhar para o comitê de TI

Informar o usuário

Priorizar a demanda

Informar a priorização ao usuário


48

Definir forma de atendimento

Prospecção tecnológica

Analisar infraestrutura para o projeto

Verificar se há infra-estrutura disponível

Gestão de infraestrutura de TIC

Implantar solução

Enviar para a contratada

Realizar manutenção / desenvolvimento

Providenciar manutenção corretiva

Realizar teste da solução

Solicitar homologação do demandante

Analisar o sistema


Registrar no sistema de TIC

Disponibilizar sistema para produção

Elaborar projeto para atendimento a demanda

Enviar para contratada

Realizar desenvolvimento


49

Implementar funcionalidade do sistema

Testar funcionalidades do sistema

Solicitar ajustes no sistema

Solicitar homologação do demandante

Analisar o sistema


Formalizar entrega do sistema

Disponibilizar sistema em produção

Registrar o produto no catálogo

Registrar no sistema de atendimento

1.5.13 SUBPROCESSO DE APOIO – PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DAS NECESSIDADES

DE TIC

O SUBPROCESSO DE APOIO – Planejamento e gerenciamento das necessidades de TIC tem como objetivo:

• padronizar o processo de apresentação e aprovação das necessidades de TIC.

QUADRO RESUMO DE ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DAS

NECESSIDADES DE TIC

Solicitar necessidades de TIC / Revisão da solicitação

Preencher / revisar a solicitação no sistema


50

Avaliar a solicitação / revisão de TI

Verificar disponibilidade orçamentária

Suspender status do pedido no sistema

Aprovar solicitação no sistema

Consolidar proposta orçamentária da STI

Cancelar pedido no sistema

Aprova a proposta e encaminha para as unidades do MPF

Receber as informações das unidades e validar

Solicitar a liberação de recursos


51

1.6 – PRINCIPAIS PARCEIROS

O Ministério Público Federal possui parceiros institucionais que colaboram na consecução de seus objetivos.

Destacamos que os órgãos do Poder Judiciário, assim como as agências reguladoras, compõem

ativamente o rol de instituições que participam da atuação institucional do MPF. Apresentamos a seguir,

alguns dos parceiros institucionais relacionados aos macroprocessos finalísticos, destacados em Pesquisa de

Percepção com os Membros do MPF realizada em 2012:

• Escola Superior do MPU (ESMPU);

• Controladoria-Geral da União (CGU);

• Tribunal de Contas da União (TCU);

• Receita Federal (PF);

• Instituto Nacional do Seguro Social (INSS);

• Polícia Federal (PF);

• Polícia Civil (PC);

• Fundação Nacional do Índio (FUNAI);

• Fundação Nacional de Saúde (FUNASA);

• Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE);

• Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT) ;

• Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES);

• Ministério Público do Trabalho (MPT);

• Ministério Público Militar (MPM);

• Promotorias de Justiça.


52


2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Em 2013, as ações desenvolvidas pelo MPF tiveram como base o Planejamento Estratégico

Institucional (PEI) 2011-2020. Composto por 25 objetivos estratégicos, o PEI teve 11 deles priorizados em 2013.

2.1.1 FORTALECIMENTO DA INSTITUIÇÃO

Na temática Fortalecimento da Instituição, o MPF implementou esforços contra a aprovação da

Proposta de Emenda Constitucional nº 37 que previa a extinção do poder investigatório do Ministério Público,


53

Receita Federal, Ibama, Tribunais de Contas e Comissões Parlamentares de Inquérito. Por esse motivo, o

Ministério Público Federal foi contra a aprovação da PEC 37, entendendo que ela mutilava a instituição ao

retirar o poder de investigação, regulamentado pela Lei Complementar 75/93, a Lei Orgânica do MPU. A

proposta incapacitava ainda a sociedade brasileira de um enfrentamento mais adequado à corrupção e à

impunidade.

Para identificar medidas de esclarecimento e convencimento dos parlamentares sobre os prejuízos

da proposta para o Brasil, foi criada a Comissão de Articulação Interinstitucional do MPF no âmbito da

Secretaria Geral, por meio da Portaria PGR nº 418/2013, para articular e coordenar ações que pudessem

angariar apoio parlamentar no Congresso Nacional. Tal iniciativa vai ao encontro dos objetivos estratégicos

“Fomentar e acompanhar a produção de proposições legislativas no interesse da realização da Missão”,

“Buscar maior protagonismo da Instituição perante a sociedade civil em temas relevantes para o MPF” e

“Garantir o pleno exercício do poder investigatório”.

A instituição articulou inclusive a divulgação de campanha institucional nos meios de comunicação

de peças esclarecedoras sobre a importância do papel investigatório do MPF para a sociedade. Além da não

aprovação da proposta, a medida resultou na ampliação do relacionamento da instituição com o Congresso

Nacional.

2.1.2 PODER INVESTIGATÓRIO

Ligado aos objetivos estratégicos “Garantir o pleno exercício do poder investigatório” e “Fortalecer

as estruturas de apoio à investigação”, foi criada, junto ao Gabinete do Procurador-Geral da República, a

Secretaria de Pesquisa e Análise da Procuradoria Geral da República (SPEA/PGR), por meio da Portaria PGR nº

650/2013. Além disso, em dezembro de 2013 foi lançado o novo Portal de Investigações do MPF, que integrou

membros e assessores do MPF aos procedimentos de pesquisa e análise de informações relevantes às missões

institucionais do órgão. Por meio do portal, foi centralizado os pedidos de informações encaminhados pelos

membros do Ministério Público às unidades estaduais da Assessoria de Pesquisa e Análise do MPF de todo o

país, visando uma maior transparência às atividades realizadas pela assessoria. Com o visual mais leve, o novo

portal pretende ser a principal ferramenta de trabalho dos pesquisadores e analistas lotados nas unidades de

pesquisa e análise do MPF. Dentro do portal, o usuário encontra dados, estatísticas, ferramentas de pesquisas,

sistemas do MPF e de órgãos públicos, além de notícias sobre a Secretaria de Pesquisa e Análise.


54

2.1.3 INTEGRAÇÃO, COORDENAÇÃO E REGIONALIZAÇÃO

Outro objetivo estratégico priorizado foi o que visa “Atuar de forma integrada, coordenada e

regionalizada”. Criado pela Portaria PGR nº 653/2012, os Núcleos de Apoio à Procuradoria Federal dos Direitos

do Cidadão (Naops) estiveram em pleno funcionamento em 2013, proporcionando uma maior aproximação

entre as instâncias e o empoderamento das unidades regionais do MPF.

Os Naops são formados por três membros titulares e até três membros suplentes. Eles têm como

atribuições proceder à revisão das promoções de arquivamento e das decisões de declínio de atribuições

relativos a inquéritos civis, procedimentos administrativos e peças informativas, além de dirimir conflitos de

atribuição no âmbito da respectiva região, acompanhar as políticas públicas na área de direitos humanos,

manter permanente contato e intercâmbio com entidades públicas e privadas que se dediquem direta ou

indiretamente à promoção, proteção, defesa e ao estudo dos direitos, bens, valores ou interesses na área dos

direitos humanos e cidadania.

2.1.4 SEGURANÇA INSTITUCIONAL

Em 2013, foi aprovado ainda o Plano de Segurança Institucional (PSI) e criada a Secretaria de

Segurança Institucional (SSIN), responsável pela implementação, acompanhamento e monitoramento das

ações que garantam a segurança do pessoal, dos dados, das informações, dos materiais, dos processos, dos

documentos e das áreas e instalações de todas as unidades do MPF.

O PSI, publicado no caderno administrativo do DMPF-e (Diário do Ministério Público Federal

Eletrônico) nº 87/2013, tem como objetivo estratégico a estruturação adequada desse sistema e define ações

para alcançar os objetivos específicos de Segurança Institucional, buscando manter todo o corpo funcional do

MPF em permanente atenção no cuidado com as questões de segurança. O documento é um desdobramento

da Política de Segurança Institucional do MPF.


55

2.1.5 POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO

O Subcomitê de Comunicação Social (Sicom) trabalhou durante todo o ano na elaboração da primeira

Política de Comunicação do MPF, institucionalizada por meio da Portaria PGR nº 918/2013. O documento

estabelece os princípios e diretrizes que nortearão todas as atividades de comunicação do órgão e tem o

objetivo de regulamentar a comunicação da Instituição, no âmbito interno e externo, garantindo o seu

alinhamento aos princípios da Administração Pública, ao Regimento Interno do Ministério Público Federal e

ao Planejamento Estratégico Institucional.

Para identificar as necessidades do órgão, membros e servidores foram ouvidos em pesquisas

quantitativa, qualitativa e por meio de consulta pública. Institucionalizar uma política de comunicação que

aperfeiçoe a comunicação interna, a comunicação com a sociedade e a comunicação com a imprensa é um

dos objetivos estratégicos do MPF, e a Política de Comunicação é resultado deste processo, sendo o primeiro

projeto estratégico concluído na área.

2.1.6 ATUAÇÃO INSTITUCIONAL EFICIENTE E SEGURA

Visando adequar a estrutura para uma atuação institucional eficiente e segura, foi implementado

novo desenho organizacional das Procuradorias da República nos estados (PRs), passando a serem distribuídas

em quatro grupos. Além disso, após análise técnica, a PR do Amazonas passou a integrar o terceiro grupo.

Além disso, a organização das PRs buscou a simetria com a estrutura das secretarias nacionais. Entre as

principais alterações, esteve a criação de Secretarias Estaduais e Assessorias de Pesquisa e Análise.

Além disso, destaca-se a criação das Assessorias de Planejamento e Gestão Estratégica (APGE) que

visa também impulsionar a realização objetivo estratégico “trabalho alinhado à estratégia com foco em

resultados”. Todas as unidades gestoras do MPF receberam estrutura voltada ao suporte da gestão da

estratégia local, que será responsável por prestar assessoria aos procuradores-chefes e gestores das suas

respectivas unidades no planejamento orçamentário e no planejamento e monitoramento da estratégia

organizacional.

A área de Gestão de Pessoas também foi fortalecida, passando a responder diretamente à Secretaria

Regional ou Estadual, separando-se da Coordenadoria de Administração. As unidades passaram a ter área

específica de capacitação e desenvolvimento funcional.


56

Em 2013, foi criado ainda o Escritório de Processos do MPF (EPO) por meio da Portaria PGR/MPF nº

205/2013. O EPO baseia seus princípios nas melhores práticas empreendidas por processos, disponíveis no

guia BPM CBOK (Common Body of Knowledge – Corpo Comum de Conhecimentos sobre BPM).

A Portaria PGR nº 412/2013 institui a Sala de Atendimento ao Cidadão no MPF, responsável por

atender o público e também os advogados. Tanto na internet quanto em salas físicas presentes em cada

unidade do MPF, os cidadãos poderão solicitar informações, além de denunciar irregularidades.

Atender o cidadão e dar encaminhamento às suas demandas sempre foi uma preocupação do MPF,

cujas unidades disponibilizavam, individualmente, canais de comunicação com a sociedade. Nesse contexto,

a implantação da Sala de Atendimento trouxe a vantagem de disponibilizar em um só lugar, seja virtual ou

presencial, uma porta de entrada para o cidadão que deseja entrar em contato com a instituição, fazendo

com que os demais canais utilizados pelas unidades deixem de existir.

2.1.7 DESENVOLVIMENTO DE CONHECIMENTO, HABILIDADES E ATITUDES

Desdobramento do objetivo estratégico “Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos

membros e dos servidores”, o aprimoramento do Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)

proporcionou, em 2013, a elaboração do Plano Anual de Capacitação que teve como objetivo subsidiar o

planejamento das ações de treinamento no que tange à execução, cronograma e orçamento.

O MPF ganhou ainda uma plataforma própria de Ensino a Distância (EaD) para promover a aquisição

e o compartilhamento de conhecimentos e informações entre as pessoas no MPF. A ferramenta disponibiliza

links para instituições parceiras e para eventos de treinamento, como palestras que estiverem ocorrendo com

transmissão ao vivo. Também é um repositório de materiais relativos a cursos que foram ministrados no

âmbito da instituição.

A instituição iniciou também dois programas de desenvolvimento gerencial, um voltado aos

procuradores-chefes e o outro aos servidores em cargo gerencial. A primeira turma do Programa de

Desenvolvimento de Lideranças aos procuradores-chefes, lançada em 2013, foi estrutura em três etapas para

otimizar ao máximo o tempo e o conteúdo das disciplinas. A primeira etapa foi realizada, em Brasília, com

minicursos presenciais de 12h para introdução dos temas. A segunda etapa inclui 54h de treinamento online

de cursos a distância, divididos em três eixos temáticos, e a terceira etapa, 16h de coaching executivo por

meio de encontros realizados por videoconferência. A segunda turma finaliza os trabalhos em 2014.


57

Já o Programa de Desenvolvimento Gerencial foi concebido para disseminar novos conceitos e

técnicas de gestão, além de desenvolver habilidades gerenciais que possibilitem o aumento da eficiência e da

eficácia na condução dos processos de trabalho. Para isso, conta em sua programação com palestra e curso à

distância, o que permite enfrentar o desafio da dispersão geográfica, uma vez que reúne 330 gestores do MPF

em todos os estados.

O programa com carga de 64 horas/aula é composto por conteúdos de gestão e estratégia de

renomadas escolas de negócios, como Harvard e Stanford, disponibilizados por meio de uma metodologia de

aprendizagem completa e integrada para que os gestores se capacitem em temas relacionados à tomada de

decisão, gestão de conflitos, negociação, gestão de mudanças, delegação, gestão de tempo, gestão de equipes,

liderança e motivação.

2.1.8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Desde o início de 2013, o MPF tem trabalho um novo modelo de atuação na área de Tecnologia da

Informação, com ênfase em uma atuação nacional uniforme e valorização das áreas de relacionamento local.

Busca-se a centralização de algumas funções, para ganho de sinergia e redução de custos de operação. Para

tanto, as atividades estão baseadas no Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e no

Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), em sinergia com o objetivo estratégico “prover soluções

de tecnologia da informação e comunicação alinhadas com a estratégia”.


58

Durante 2013, o MPF deu mais um importante passo na implantação do Sistema Único, cujo principal

objetivo é o de unificar o trâmite de documentos judiciais e administrativos na Instituição. A implantação do

sistema nas Procuradorias Regionais da República (PRRs) integrou os documentos de mais uma instância à

base de dados, permitindo o trâmite ágil entre as unidades nos estados e suas respectivas regionais. Como

consequência benéfica imediata, foi possível ampliar a abrangência de um serviço de apoio à decisão para os

gestores, baseado no conceito de business inteligence (BI), contemplando informações relevantes da atuação

da atividade fim.

Em perfeito alinhamento com o Planejamento Estratégico Institucional, na área de comunicação e

conhecimento, foi inaugurada a TV MPF, um portal de conteúdo de áudio e vídeo, que tem sido amplamente

utilizado para transmissão interna de eventos em tempo real, como reuniões e palestras, bem como para a

oferta de material para capacitação e divulgação.


59

As aquisições nacionais para a área de tecnologia da informação e comunicação (TIC) do MPF,

centralizadas na Procuradoria Geral da República, aumentaram significativamente a efetividade dos

procedimentos licitatórios, com melhores preços e qualidade, elevando o indicador de execução orçamentária

de investimentos em TIC para 99,81% no exercício de 2013.

Objetivos estratégicos Principais desdobramentos da estratégia em 2013 Fomentar e acompanhar a produção de proposições legislativas no interesse da realização da missão.

� Criação da Comissão de Articulação Interinstitucional do MPF para acompanhamento da PEC 37; � Rejeição da PEC 37.

Buscar maior protagonismo da Instituição perante a sociedade civil em temas relevantes para o MPF

� Lançamento de campanha institucional esclarecedora sobre a importância do papel investigatório do MPF para a sociedade.

Atuar de forma integrada, coordenada e regionalizada

� Implantação dos Núcleos de Apoio à Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão (Naops).

Garantir o pleno exercício do poder investigatório

� Criação da Comissão de Articulação Interinstitucional do MPF para acompanhamento da PEC 37; � Rejeição da PEC 37.

Adequar a estrutura para uma atuação institucional eficiente e segura

� Implantação de novo desenho organizacional das Procuradorias da República nos estados. � Criação das Secretarias Estaduais. � Criado do Escritório de Processos do MPF (EPO). � Institui a Sala de Atendimento ao Cidadão em todas as unidades do MPF.

Fortalecer as estruturas de apoio à investigação

� Criação da Secretaria de Pesquisa e Análise da Procuradoria Geral da República (SPEA/PGR); � Lançamento do novo Portal de Investigações do MPF. � Criação das Assessorias de Pesquisa e Análise nas Procuradorias da República.

Fortalecer a segurança institucional

� Aprovação do Plano de Segurança Institucional (PSI); � Criação da Secretaria de Segurança Institucional (SSIN).

Institucionalizar uma política que aperfeiçoe a comunicação interna, a comunicação com a sociedade e a comunicação com a imprensa

� Aprovação da Política de Comunicação.

Trabalhar alinhado à estratégia com foco em resultados

� Criação das Assessorias de Planejamento e Gestão Estratégia com foco na capacitação e no desenvolvimento funcional.

Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos membros e servidores

� Fortalecimento da área de gestão de pessoas nos estados; � Criação da Plataforma de Ensino a Distância; � Lançamento do Programa de Desenvolvimento de Lideranças aos procuradores-chefes; � Lançamento do Programa de Desenvolvimento Gerencial a servidores com cargo gerencial.

Prover soluções de tecnologia da informação e comunicação alinhadas com a estratégia

� Implantação do Sistema Único nas PRRs; � Ampliação da abrangência do banco de dados do BI (Business inteligence); � Inauguração da TV MPF; � Centralização das aquisições nacionais de TIC.


60

2.1.9 PLANEJAMENTOS TEMÁTICOS E PAINEIS DE CONTRIBUIÇÃO

No nível estratégico, o MPF trabalhou ainda com planejamentos temáticos dos órgãos superiores da

instituição. Segundo a Lei Complementar nº 75/93, arts. 60 e 62, as Câmaras de Coordenação e Revisão do

MPF atuam na coordenação, integração e revisão funcional na instituição. Além disso, cabe à Procuradoria

Federal dos Direitos do Cidadão (PFDC) dialogar e interagir com órgãos de Estado, organismos nacionais e

internacionais e representantes da sociedade civil, persuadindo os poderes públicos para a proteção e defesa

dos direitos individuais indisponíveis, coletivos e difusos.

Dessa forma, os planejamentos temáticos visam orientar a forma de atuação dos membros do MPF,

buscando unidade e sinergia institucional.

A Função Eleitoral e a Corregedoria também alinharam seus planejamentos por meio da elaboração

de Planos de Ação de curto prazo.

Outra frente de atuação são os Paineis de Contribuição das Secretarias Nacionais e unidades gestoras

do MPF nos estados. Alinhados ao PEI, são ferramentas de gestão que identificam as ações, prazos,

indicadores e responsáveis para o desenvolvimentos de objetivos que contribuem com atingimento da

estratégia nacional do MPF.

2.1.10 TRATAMENTO DOS RISCOS ENVOLVIDOS

Desde 2011, com a aprovação do Planejamento Estratégico, a instituição tem investido esforços para

disseminação da cultura de gestão estratégica, de projetos e de processos, visando à profissionalização, à

eficiência e à eficácia dos serviços prestados pelo MPF à sociedade.

Em análise dos riscos destacados nos projetos estratégicos, percebe-se que entre os riscos envolvidos

estão, principalmente, a sensibilização e a adesão de membros e servidores às novas ações propostas. Nesse

sentido, o comprometido dos integrantes do MPF é fundamental para que as ações sejam realizadas.

Para tanto, o MPF tem investido na capacitação de lideranças e de gestores de todas as unidades do

MPF com o Programa de Desenvolvimento de Lideranças e com o Programa de Desenvolvimento Gerencial.


61

A Amge tem prestado ainda consultoria a todas as áreas que demandam orientações sobre a

elaboração de projetos ou atualização dos planejamentos temáticos e paineis de contribuição. Tem

estimulado ainda a elaboração de relatórios de acompanhamento da execução da estratégia. Em 2013, foram

realizadas três reuniões presencias para alinhamento da estratégia com os secretários executivos e assessores

de planejamento da PFDC e das CCRs. Entre os dias 09 de setembro e 11 de outubro de 2013, a Amge realizou

reuniões por videoconferência com agentes de execução da estratégia das unidades gestoras do Ministério

Público Federal nos Estados - PR e PRRs - com objetivo de captar informações para aperfeiçoar o Projeto de

Implantação das Unidades de Gestão Estratégica (UGE). Foram abordados temas como: a execução do Painel

de Contribuição, a relação dos agentes de execução da Estratégia com outros setores da unidade, os

treinamentos necessários para disseminar a gestão estratégica e os próximos passos da gestão estratégica.

A Amge tem utilizado ainda como ferramenta de aprimoramento da estratégia a elaboração de

diagnósticos da gestão estratégia nos estados. Em 2013, foram dois formulários que abordaram perguntas

sobre a atividade finalística; planejamento e orçamento; gestão e estratégia; tecnologia da informação;

e comunicação, e pessoas.

Ainda no contexto da modernização estratégica, houve a publicação da portaria de instituição do

Escritório de Processos Organizacionais – EPO/MPF – Portaria PGR/MPF nº 205 de 23/04/2013, que formalizou

o serviço e fortaleceu a governança institucional. Nela foram definidas as principais atribuições dos

participantes dos processos de trabalho do MPF, no âmbito da melhoria dos processos organizacionais.

Visando difundir a importância da melhoria contínua, bem como de conhecer e formalizar as rotinas

de trabalho, houve a implantação do Escritório de Processos em duas unidades do Ministério Público Federal

no Distrito Federal e no Espírito Santo. O trabalho consistiu na disseminação de práticas de gerenciamento de

processos – mapeamento, redesenho, documentação e implantação –, por meio de treinamento específico,

que contou com abordagem teórica e prática.


62

2.2 PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA E RESULTADOS ALCANÇADOS

2.2.3 AÇÕES

QUADROS 2.2.3.1 AÇÕES - OFSS

Identificação da Ação

Código 09.272.0089.0181.0001 Tipo: Operações Especiais

Título Pagamento de Aposentadorias e Pensões

Programa Previdência de Inativos e Pensionistas da União Código: 0089 Tipo: Gestão e Manutenção

Unidade Orçamentária 34101

Ação Prioritária ( ) Sim ( X )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria

Lei Orçamentária 2013

Execução Orçamentária e Financeira

Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos 2013

Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados Não Processados

226.877.544,00 292.073.846,00 292.073.846,00 289.901.571,41 289.901.571,41 2.172.274,59

Execução Física

Descrição da meta Unidade de medida Montante

Previsto Reprogramado Realizado

Restos a Pagar Não processados - Exercícios Anteriores

Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Metas

Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado Descrição da Meta Unidade de medida

Realizada

1.121.175,01 1.087.865,26

Esta ação não possui produto.


63


Código 03.122.0581.20TP.0001 Tipo: Atividade

Título Pagamento de Pessoal Ativo da União

Programa Defesa da Ordem Jurídica Código: 0581 Tipo: Gestão e Manutenção





Dotação Despesa Restos a Pagar inscritos

2013

Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processado

s

Não Processados

1.289.849.659,00 1.396.185.074,00 1.396.182.722,70 1.393.384.457,86 1.393.384.457,86

2.798.264,84

Execução Física


Previsto Reprogramado

Realizado




Realizada

2.326.186,45 2.083.970,89


64


Código 03.125.0581.2508.0001 Tipo: Atividade

Título Fiscalização e Controle da Aplicação da Lei








51.500.000,00 45.000.000,00 4.352.577,82 4.352.577,82

Execução Física

Descrição da meta Unidade de medida

Montante


Unidade Aparelhada Unidade 1.331 1.167 113




Realizada

9.591.551,30 9.587.188,79 0,03 Unidade Aparelhada Unidade 249


65



Título Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário








403.355.175,00 405.755.175,00 391.047.560,61 301.889.221,22 299.672.134,86 2.217.086,36 89.158.339,39

Execução Física



Parecer Elaborado Unidade 2.231.606 1.880.000 1.881.784



Valor em 1/1/2013

Valor Liquidado Valor Cancelado Descrição da Meta Unidade de medida

Realizada

92.158.931,05 69.987.736,00 9.471.533,49 Parecer Elaborado Unidade 329.999


66

Esta ação contempla dois subtítulos: Nacional e No Estado do Tocantins.


Código 03.122.0581.1E30.0001 Tipo: Projeto

Título Modernização das Instalações do Ministério Público Federal








36.500.000,00 23.970.000,00 12.952.928,36 872.042,67 867.737,67 4.305,00 12.080.885,69

Execução Física


Montante


Instalação Modernizada Unidade 37 34 18




Realizada

18.747.377,32 9.382.990,98 3.002.755,59 Instalação Modernizada Unidade 10


67


Código 03.122. 0581.1I42.4071 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Campo Mourão - PR








350.000,00 175.000,00 68.000,00 68.000,00 68.000,00

Execução Física


Montante


Edifício Construído Percentual de execução física

5 2 0



Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado

Descrição da Meta Unidade de medida

Realizada


0


68


Código 03.122. 0581.1I46.4798 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Caxias do Sul - RS








1.000.000,00 3.415.000,00 3.415.000,00 1.288.758,10 1.288.758,10 2.126.241,90

Execução Física


Montante



13 44 16




Realizada

2.802.147,81 2.802.147,81 Edifício Construído Percentual de execução física

34


69


Código 03.122. 0581.1O67.1721 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Serra Talhada - PE

Iniciativa

Objetivo Código:








500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00

Execução Física


Montante



11 11 0





Realizada


0


70


Código 03.122. 0581.1O68.1608 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Caruaru - PE








1.500.000,00 2.450.000,00 2.450.000,00 785.228,34 785.228,34 10.119,11 1.664.771,66

Execução Física


Montante



33 43 18




Realizada

197.617,89 197.617,89 Edifício Construído Percentual de execução física

4


71


Código 03.122. 0581.10TY.1853 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Aracaju - SE








20.000.000,00 17.000.000,00 17.000.000,00 17.000.000,00

Execução Física


Montante


Edifício Construído Percentual de execução

física

60 51 0




Realizada

17.802.260,05 1.735.207,99 0,01 Edifício Construído Percentual de execução física

5


72


Código 03.122. 0581.11KE.5027 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria Regional da República em Porto Alegre - RS








5.000.000,00 10.110.000,00 9.971.341,00 7.396.632,42 7.396.632,42 9.028,19 2.574.708,58

Execução Física


Montante



10 16 15




Realizada


21


73


Código 03.122. 0581.11SD.0269 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Belém - PA








1.300.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00

Execução Física




4 4 0



Valor em 1/1/2013


Realizada


0


74


Código 03.122. 0581.1132.3166 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Uberlândia - MG

Programa Defesa da Ordem Jurídica Código:0581 Tipo: Gestão e Manutenção







1.500.000 1.950.000 1.950.000,00 1.493.415,97 1.493.415,97 456.584,03

Execução Física


Montante



20 26 21




Realizada

960.000,00 893.822,70 Edifício Construído Percentual de execução física

12


75


Código 03.122.0581.12AZ.1392 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Campina Grande - PB








700.000,00 1.280.000,00 1.280.000,00 602.570,73 602.570,73 677.429,27

Execução Física


Montante


Edifício Construído Percentual de Execução Física

18 12 13




Realizada

2.871.833,22 2.871.833,22 Edifício Construído Percentual de Execução Física

56


76


Código 03.122. 0581.12B6.0981 Tipo: Projeto

Título Construção de Edifício-Sede da Procuradoria da República em Teresina - PI








500.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Execução Física




10 10 0



Valor em 1/1/2013


Realizada

4.200.751,28 900.048,52 73.600,43 Edifício Construído Percentual de execução física

0


77



Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Porto Alegre - RS








4.050.000,00 6.620.000,00 6.620.000,00 846.753,69 846.753,69 5.773.246,31

Execução Física


Montante



9 15 2




Realizada


9


78


Código 03.122. 0581.13AV.5664 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria Regional da República em Brasília - DF








200.000,00 140.000,00

Execução Física




1 0 0



Valor em 1/1/2013


Realizada


0


79


Código 03.122.0581.13A2.5296 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Cáceres - MT








400.000,00 400.000,00 155.934,69 155.934,69

Execução Física




11 4 0



Valor em 1/1/2013


Realizada


0


80


Código 03.122. 0581.13A6.3351 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em São Pedro da Aldeia- RJ








1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Execução Física


Montante


Edifício Reformado Percentual de execução física

44 44 0





Realizada


0


81


Código 03.122.0581.13BP.5664 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Brasília - DF








400.000,00 400.000,00

Execução Física


Montante



1 0 0





Realizada


0


82


Código 03.122.0581.13BS.3346 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em São Gonçalo-RJ








3.550.000,00 3.550.000,00 3.550.000,00 3.550.000,00

Execução Física


Montante



100 100 0




Realizada


0


83


Código 03.122.0581.13BX.0363 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Santarém - PA








800.000,00 800.000,00 800.000,00 800.000,00

Execução Física


Montante



21 21 0





Realizada


0


84


Código 03.122. 0581.139B.1751 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Arapiraca - AL








400.000,00 400.000,00 17.050,50 17.050,50

Execução Física


Montante



11 11 4





Realizada


0


85


Código 03.122.0581.139R.2056 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Feira de Santana - BA








2.200.000,00 2.200.000,00 2.200.000,00 2.200.000,00

Execução Física


Montante



100 100 0





Realizada


0


86


Código 03.122. 0581.139V.1261 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Mossoró - RN








1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Execução Física


Montante



22 22 0





Realizada


0


87


Código 03.122.0581.139W.1262 Tipo: Projeto

Título Reforma e Ampliação do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Natal - RN








500.000,00 0

Execução Física


Montante


Edifício Ampliado Percentual de execução física

5 0 0





Realizada

332.190,95 Edifício Ampliado Percentual de execução física

0


88


Código 03.122. 0581.139X.3336 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Resende-RJ








1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Execução Física


Montante



100 100 0





Realizada


0


89


Código 03.122.0581.139Y.3321 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Niterói-RJ








300.000,00 327.000,00 326.860,61 326.860,61

Execução Física


Montante



60 60 0





Realizada

3.240.000,00 2.764.663,61 Edifício Reformado Percentual de execução física

85


90


Código 03.122.0581.14PJ.3341 Tipo: Projeto

Título Aquisição de Imóveis para o Edifício-Sede da Procuradoria Regional da República no Rio de Janeiro - RJ








5.000.000,00 6.500.000,00 6.500.000,00 6.500.000,00

Execução Física


Montante


Imóvel Adquirido Unidade 1 1 0





Realizada

Imóvel Adquirido Unidade 0


91


Código 03.122.0581.3106.0166 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Rio Branco - AC








3.000.000,00 3.900.000,00 3.900.000,00 1.849.468,36 1.849.468,36 2.050.531,64

Execução Física


Montante



16 21 14




Realizada

5.493.304,20 4.198.691,15 1.294.613,05 Edifício Construído Percentual de execução física

31


92


Código 03.122.0581.3752.0001 Tipo: Projeto

Título Implantação de Procuradorias junto às Varas Federais








40.000.000,00 27.393.000,00 11.102.220,59 1.542.423,57 1.486.299,14 56.124,43 9.559.797,02

Execução Física


Montante


Procuradoria Implantada Unidade 57 54 22



Valor em 1/1/2013


Realizada

3.834.979,56 2.694.219,20 48.927,40 Procuradoria Implantada Unidade 3


93



Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Cuiabá - MT








500.000,00 500.000,00 126.000,00 126.000,00

Execução Física




2 1 0



Valor em 1/1/2013


Realizada

400.000,00 Edifício Construído Percentual de execução física

0


94


Código 03.122. 0581.7E53.1436 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em João Pessoa - PB








6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00

Execução Física




23 23 0



Valor em 1/1/2013


Realizada


4


95


Código 03.122.0581.7J45.3273 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Vitória - ES








2.000.000,00 2.000.000,00 9.233,33 9.233,33 9.233,33

Execução Física




4 4 1



Valor em 1/1/2013


Realizada


83


96


Código 03.122.0581.14X7.3176 Tipo: Projeto

Título Aquisição de Edifício-Sede da Procuradoria da República em Varginha-MG








1.900.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00

Execução Física



Edifício Adquirido Unidade 1 1 0



Valor em 1/1/2013


Realizada

Edifício Adquirido Unidade 0


97

QUADROS 2.2.3.2 AÇÕES/SUBTÍTULOS - OFSS



Descrição Assistência Médica e Odontológica aos Servidores Civis, Empregados, Militares e seus Dependentes


Unidade Orçamentária

34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



2004 33.368.400,00

33.525.960,00

33.523.171,09

33.311.488,95

33.295.718,80

15.770,15 211.682,14

Execução Física da Ação - Metas

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante

Previsto Reprogramado (*)

Realizado

2004220040

Pessoa Beneficiada Unidade 22.425 22.530 23.960


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado

Descrição da Meta Unidade de

medida

Realizada

02004 267.210,41 127.946,30 127.446,94

Pessoa Beneficiada Unidade

23.960



Descrição Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares



34101

Ação Prioritária ( ) Sim ( N )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria




98

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



2010 16.143.336,00

16.556.876,00

16.556.876,00

16.459.835,28

16.459.835,28

0,00 97.040,72


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

20100 Criança Atendida Unidade 2.398 2410 2482


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 352.517,24 29.684,02 322.833,22

Criança Atendida Unidade

49



Descrição Auxílio-Transporte aos Servidores Civis, Empregados e Militares



34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



2011 1.140.000,00

752.040,00 752.040,00 717.913,39 717.913,39 0,00 34.126,61


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 Pessoa Beneficiada Unidade 528 348 314




99

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor

Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 137.878,28 2.063,28 132.120,14


11


Código 03.306. 0581.2012.0001 Tipo: Atividade

Descrição Auxílio-Alimentação aos Servidores Civis, Empregados e Militares



34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



2012 80.580.000,00

84.343.200,00

84.343.200,00

84.280.854,90

84.280.854,90

0,00 62.345,10


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 Pessoa Beneficiada Unidade 9.458 9493 9991


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 556.497,87 17.750,05 516.245,33


31


Código 03.131. 0581.2549.0001 Tipo: Atividade

Descrição Comunicação e Divulgação Institucional



34101




100


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



2549 9.827.704,00

7.427.704,00

7.097.353,39

5.303.802,39 5.303.802,39

0,00 1.793.551,00


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 Matéria Veiculada Unidade 23.580 28181 53200


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 1.730.353,63 1.313.201,88 11.949,48 Matéria Veiculada Unidade

2627


Código 03.122. 0581.09HB.0001 Tipo: Operação Especial

Descrição Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais



34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



09HB 242.552.112,00

259.948.407,00

251.635.410,95

251.300.914,81

251.300.914,81

0,00 334496,14


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0




101

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor

Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 403.133,37 103.321,24 96.015,20 0 0 0


Código 28.846.0901.00FB.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Pagamento de Passivos Judiciais/Administrativos (Juros URV, Parcela Autônoma de Equivalência e Adicional por Tempo de Serviço) - Aposentadorias e Pensões

Programa Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais Código: 0901 Tipo: Operações Especiais


34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



00FB 40.806.565 0 0 0 0 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0


Código 28.846.0901.00FK.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Pagamento de Passivos Judiciais/Administrativos (Juros URV, Parcela Autônoma de Equivalência e Adicional por Tempo de Serviço) - Pessoal Ativo



34101



102



Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



00FK 62.727.621 0 0 0 0 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0


Código 28.846.0901.00FO.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Contribuição da União para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais decorrente do Pagamento de Passivos Judiciais/Administrativos (Juros URV, Parcela Autônoma de Equivalência e Adicional por Tempo de Serviço)



34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



00FO 3.048.011 0 0 0 0 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0



103

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0


Código 28.846.0901.0716.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Cumprimento de Débitos Judiciais Periódicos Vincendos



34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



0716 15.000,00 15000 8.136,00 8.136,00 8136 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0


Código 28.846.0909.0C04.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Provimento de Cargos e Funções e Reestruturação de Cargos, Carreiras e Revisão de Remunerações - Pessoal Ativo

Programa Operações Especiais: Outros Encargos Especiais Código: 0909 Tipo: Operações Especiais


34101




104


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



OC04 101.552.757 0 0 0 0 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0


Código 28.846. 0909.00H7.0001 Tipo: Operações Especiais

Descrição Contribuição da União para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais decorrente do Provimento de Cargos e Funções e Reestruturação de Cargos e Carreiras e Revisão de Remunerações

Programa Operações Especiais: Outros Encargos Especiais Código: 0909 Tipo: Operações Especiais


34101




Nº do subtítul

o/ Localiza

dor



00H7 9.765.706 0 0 0 0 0,00 0


Nº do subtítul

o/ Localiza

dor


Montante


Realizado

0 0 0 0 0 0




105

Nº do subtítul

o/ Localiza

dor

Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado

Valor Cancelado


medida

Realizada

0 0,00 0,00 0,00 0 0 0

2.2.3.5 - ANÁLISE SITUACIONAL

Concernente às Atividades, ações estas de Manutenção, tiveram um desempenho tido como normal

em seu objetivo físico e financeiro, cabendo destacar e fazer uma análise sobre os Projetos, Aquisições de

Imóveis e Construção e Reforma, como pode-se notar nos quadros anteriores tivemos diversos percalços em

seu bom desempenho financeiros, em muitos casos, perda de dotação pelo não Empenho da Despesas, e

mesmo havendo empenho da despesa, valores exorbitantes que ficaram Inscritos em Restos a Pagar, e pior

Não Processados, consequentemente quando da não execução Financeira, automaticamente gera à não

execução física, inviabilizando assim um comparativo entre físico/financeiro em sua boa aplicabilidade de

mensuração. Podemos enumerar alguns fatores intervenientes tais como:

1) As obras em algumas Unidades Gestoras da Região Nordeste foram interrompidas em virtude de

períodos de chuvas excessivas; e

2) Algumas Unidades Gestoras realizaram rescisões contratuais em virtude de má execução do objeto

contratado.


106

QUADROS 2.2.3.3 AÇÕES NÃO PREVISTAS NA LOA/2013 – RESTOS A PAGAR NÃO

PROCESSADOS – OFSS

Lei n.º 12.697, de 30 de julho de 2012 (crédito especial)

Esta ação não possui produto.


Código 04.122.0909.00LF.0001 Tipo: Operação Especial

Título Contribuição da União para a Previdência Complementar do Servidor Público Federal.

Programa Operações Especiais: Outros Encargos Especiais Código: 0909 Tipo: Operações Especiais.


Ação Prioritária ( ) Sim ( x )Não Caso positivo: ( )PAC ( ) Brasil sem Miséria


Execução Orçamentária e Financeira Execução Física - Meta

Valor em 01/01/2013


Realizado

722.900,00 722.900,00


Código 09.272.0089.0396.0001 Tipo: Operação Especial

Título Pagamento de Aposentadorias e Pensões.

Programa Previdência de Inativos e Pensionistas da União Código: 0089 Tipo: Gestão e Manutenção.





Valor em 01/01/2013


Realizado

337.675,84 101.574,06 236.101,78


107

Lei n.º 11.595, de 29 de novembro de 2007 (crédito especial)


Código 03.122.0581.110E.0101 Tipo: Projeto

Título Construção do Edifício-Sede da Procuradoria da República em Boa Vista - RR

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013

Valor Liquidado Valor Cancelado Descrição da Meta Unidade de medida Realizado

473.899,00 99.518,91 Edifício Construído % de execução física 21


Código 03.122.0581.114S.0101 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria da República em São Paulo - SP






Valor em 01/01/2013


54.928,60 Área reformada m²


Código 03.122.0581.12A0.0101 Tipo: Projeto

Título Construção de Edifício-Sede da Procuradoria da República em Foz do Iguaçu - PR






Valor em 01/01/2013


255.879,68 Edifício Construído % de execução física


108

Lei n.º 12.370, de 29 de dezembro de 2010 (crédito especial)

Lei n.º 12.560, de 15 de dezembro de 2011 (crédito especial)


Código 03.122.0581.13UA.0101 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria Regional da República em São Paulo - SP

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013


615,02 615,02 Edifício Reformado % de execução física


Código 03.122.0581.13U5.0101 Tipo: Projeto

Título Aquisição de Edifício-Sede da Procuradoria da República em Maceió - AL

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013


10.855.000,00 10.855.000,00 Edifício Adquirido Unidade 1


Código 03.122.0581.13U8.0101 Tipo: Projeto

Título Reforma do Edifício-Sede da Procuradoria Regional da República em Brasília - DF

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013


68.904,16 68.904,15 0,01 Edifício Reformado % de execução física 100


109


Código 03.122.0581.1I49.0101 Tipo: Projeto

Título Construção de Edifício-Sede da Procuradoria da República em Pelotas - RS

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013


17.412,83 17.412,83 Edifício Construído % de execução física

Os recursos descritos acima representam o pagamento de pendências financeiras com servidores já capacitados. As metas físicas foram realizadas nos respectivos exercícios de competência.



Título Capacitação de Recursos Humanos

Iniciativa

Objetivo Código:






Valor em 01/01/2013


1.136.656,01 622.319,78 452.767,95 Servidor Capacitado Unidade


110

2.3 INFORMAÇÕES SOBRE OUTROS RESULTADOS DA GESTÃO

2.3.1 INDICADORES ESTRATÉGICOS

O MPF avança a cada ano em sua capacidade de mensuração da estratégia por meio do

acompanhamento dos projetos estratégicos ou dos indicadores estratégicos e suas respectivas induções de

melhoria de processos de trabalho e memória institucional. Em 2013, dos 32 indicadores estratégicos 17

estavam em plena medição. De forma específica, os indicadores podem ser agrupados da seguinte forma:

• 14 indicadores com monitoramento implementado e resultado acima da meta;

• 3 indicadores com resultado abaixo da meta ou monitoramento com necessidade de

aperfeiçoamento;

• 15 indicadores com mensuração em construção ou sem a comunicação de informações atualizadas.


111

No Indicador Resultado Status Comentários

1 Implantação do

planejamento estratégico 100%

O Projeto Desdobramento do Planejamento Estratégico Institucional foi instituído por meio da Portaria PGR nº 725/2011 e finalizado em dezembro de 2012, contemplando a construção de planejamentos temáticos de órgãos do MPF, bem como de painéis de contribuição para suas unidades gestoras. Em outubro de 2013 todas as unidades encerraram o planejamento e o cadastramento das ferramentas de gestão que desdobra a contribuição de cada unidade para o planejamento estratégico do MPF até 2020. A meta era 100% até 2016.

2 Cumprimento da

estratégia -

A mensuração do cumprimento da estratégia inicia-se no primeiro trimestre de 2014, com os resultados obtidos e consolidados das ferramentas de gestão de cada unidade do MPF.

3 Capacitação estratégica 35%

O valor mensurado no 4º trimestre de 2013 foi 35%. A meta sugerida pela SGP para o indicador é de 40% dos cursos do trimestre. O resultado médio do ano de 2012 foi 37,86% e do ano de 2013 foi 38,075% de capacitações estratégicas entre todas as capacitações. São consideradas capacitações estratégicas: � todos as ligadas à área finalística; � os cursos de tecnologia da informação especializados

que não sejam destinados a atividades operacionais; � aqueles ligados à gestão estratégica e de projetos.

4 Rotatividade de membros (evasão)

0,68%

Em 2013, a rotatividade de membros foi 0,68%, ao total 7 membros se desligaram do MPF. A rotatividade não contabiliza os desligamentos naturais por aposentadoria, sinistro ou promoção.

5 Rotatividade de servidores (evasão)

2,79%

A rotatividade em 2012 ficou no patamar de 3,79% e reduziu em em 2013 ficando no patamar de 2,79%. A rotatividade não contabiliza os desligamentos naturais por aposentadoria, sinistro ou remoção para outro ramo do MPU.

6 Clima Organizacional (membros)

-

A pesquisa de clima com membros não obteve o número de respondentes necessários para uma amostra válida. Uma nova pesquisa será realizada em 2014.

7 Clima Organizacional (servidores)

51%

A pesquisa com os servidores obteve o resultado de favorabilidade do clima organizacional de 51%. Esse resultado requer atenção do MPF. Para intervir nesse cenário a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) apresentou o Plano de Ações de Melhoria do Clima Organizacional de 2013 em 27/09/13.

8 Implementação do PETI 53,33%

A implementação do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação apresenta resultados positivos. O valor obtido em 2013 apresenta 3,33% pontos percentuais superiores ao que estava estabelecido na meta para o período.

9 Cumprimento da LOA 97,94%

O valor mensurado no 2º semestre de 2013 foi 97,94%. O cumprimento da Lei Orçamentária Anual contabiliza o total da despesa liquidada somados aos restos a pagar divididos pelo total das provisão recebidas pelo MPF em 2013.

10 Planejamento orçamentário

97,53%

O valor mensurado em 2013 foi 97,53%. O planejamento orçamentário contabiliza o total provisionado dividido pelo total planejado pelo MPF em 2013.


112

11 Repercussão na Mídia 95,67%

O valor mensurado em dezembro de 2013 foi 95,67% de publicações favoráveis ao MPF (notícias neutras que explicam sobre a atuação do MPF e notícias positivas que destacam a boa atuação do MPF). A repercussão na Mídia do MPF têm apresentado resultados positivos. O clipping capta informações de mídias nacionais e locais. Estão incluídas no rol de revistas: Exame, Veja, Carta Capital, IstoÉ, IstoÉ Dinheiro, Época. Estão incluídas no rol de jornais nacionais: O Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Gazeta Mercantil, Valor Econômico, O Globo, Jornal do Brasil.

12 Comunicação Interna 42%

O indicador foi implementado com a execução do projeto de pesquisa de clima organizacional do MPF em 2013. A informação do indicador será colhida anualmente por meio dos dados da dimensão (comunicação Interna) obtidos na Pesquisa de Clima Organizacional. Em 2013 a comunicação interna atingiu o índice de 42% de satisfação.

13 Acesso ao banco de "boas práticas" (Wiki)

+300 mil

O valor mensurado em 2013 ultrapassa os 300 mil acessos. O Wiki tem por finalidade organizar, gerenciar e compartilhar o conhecimento das atribuições, atividades e rotinas entre os servidores e Membros do MPF. O WiKi auxilia a Gestão do Conhecimento no MPF permitindo o aperfeiçoamento dos seus processos, atividades e rotinas de trabalho.

14 Gestão ambiental -

Os resultados obtidos em maio de 2013 com as informações do 1º Diagnóstico da Gestão Estratégica nos Estados, em relação aos ítens de gestão ambiental, foram: • 41% das unidades seguem às diretrizes da agenda ambiental

A3P da Administração Pública. • 81% das unidades realizam coleta seletiva de lixo. • 53% das unidades promoveram educação ambiental para

servidores e membros nos últimos 12 meses. • 56% das unidades têm ações para promover o consumo

consciente e redução do consumo de copo plástico. • 81% das unidades, quando possível, incluem nas licitações

a responsabilidade ambiental como item de avaliação.

15 Transparência -

A forma de mensuração do indicador está sendo reavaliada pelo MPF. O Portal da Transparência do MPF possui funcionalidades dinâmicas, atende à Resolução nº 86 do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), que dispõe sobre o “Portal da Transparência do Ministério Público”, assim como está adequado à Lei de Acesso à Informação (Lei nº 12.527/2011), que regulamenta o direito constitucional de acesso dos cidadãos às informações públicas.

16 ASSPA 76%

O resultado de 76% de adequação das unidades de análise e pesquisa do MPF, no 2º semestre de 2013, apresenta uma melhora considerável em relação ao resultado de 51% no 1º semestre de 2013.

17 Segurança Institucional 54,64%

O valor mensurado em 2013 foi de 54,64% de unidades adequadas aos níveis de segurança institucional estabelecidos. Os critérios de avaliação da adequação aos níveis de segurança resultam da média de dois índices. O primeiro índice refere-se à Assessoria Técnica de Segurança (ATS) em que técnicos especializados na área de segurança visitam as unidades do MPF e fazem uma análise da estrutura


113

física e humana e quais as carências de segurança. A meta é que todas as unidades sejam visitadas até 2020. O segundo índice refere-se ao Plano de Segurança Orgânica (PSO) que deve ser elaborado adequado conforme orientação da Secretaria de Segurança institucional, em todas as suas dimensões, até 2020, por cada unidade, obedecendo às diretrizes técnicas da Política de Segurança Institucional (PSI).

18 Demandas periciais reprimidas

-

Indicador aguarda adaptação do Sistema Único nas informações das Câmaras de Coordenação e Revisão. Nesse sentido, existe também um Grupo de trabalho Sistema Pericial Flexível que visa definir proposta de projeto de organização da área pericial e é composto pelos subprocuradores-geral da República Antônio Carlos Fonseca da Silva (coordenador) e Mário José Gisi e pelo procurador da República Bruno Araújo Soares Valente. O grupo de trabalho está trabalhando em um projeto que estruturará um sistema de informações pericias no âmbito da PGR tendo como gerente o subprocurador-geral da República Antônio Carlos Fonseca da Silva.

19 Acessibilidade 59,76%

O valor mensurado em 2013 foi 59,76% de unidades com estrutura física adequada a pessoas com deficiência e a meta definida é 50% até 2016 e 100% até 2020. O MPF possui mais de 200 prédios.

20 Quantitativo de membros 93,91%

A mensuração indicou em 2013 o quantitativo de 93,91% de procuradores existentes com relação ao quantitativo fixado na Portaria PGR nº 751/2012. A meta fixada é 99% até 2020.

21 Quantitativo de servidores 96,10%

A mensuração indicou em 2013 o quantitativo de 96,10% de servidores existentes com relação ao quantitativo fixado como ideal pelas instâncias competentes. A meta fixada é 80% até 2014 e 95% até 2020.

22 Alinhamento entre as instâncias

-

A mensuração do indicador aguarda adaptação do Sistema Único. O Comitê de Gestão Estratégica sugeriu a inclusão desse indicador nos planejamentos temáticos de todas as Câmaras de Coordenação e Revisão.

23 Ações coordenadas -

A mensuração do indicador aguarda adaptação do Sistema Único.

24 Finalização de feitos extrajudiciais

-


25 Cumprimento de Recomendações

-


26 Cumprimento de TACs -


27 Prescrição nos procedimentos administrativos

-


28 Prescrição em processos judiciais

-


29 Participação Legislativa -

Indicador com necessidade de aperfeiçoamento em virtude de mudança na estrutura organizacional da unidade afeita à participação legislativa.


114

30 Percepção de Imagem do MPF

63,30%

O valor mensurado para o biênio 2013/2014 foi 63,30% da percepção positiva da população brasileira em relação ao MPF.

31 Procedimentos instaurados ex-officio

-


32 Proximidade física com o cidadão

-

O indicador está sendo reavaliado.

Legenda: Indicador com monitoramento implementado e resultado acima da meta.

Resultado abaixo da meta ou monitoramento com necessidade de aperfeiçoamento.

Indicador com mensuração em construção ou sem a comunicação de informações atualizadas.

2.3.2 PROJETOS ESTRATÉGICOS

Os projetos estratégicos são a mola propulsora para alavancar a execução do PEI. Em 2013, 5 projetos

estratégicos e 5 projetos estruturantes foram encerrados; sendo 11 projetos estratégicos e 9 projetos

estruturantes iniciados ou em execução.

Além disso, houve a criação do Subcomitê de Projetos Finalísticos (SPF) com a competência de

analisar as propostas de projetos voltados ao aperfeiçoamento da atividade finalística, visando à coordenação,

integração e potencialização das atividades. O SPF integrou Sistema Integrado de Gestão Estratégia e

Governança (Sige), instituído por meio da Portaria PGR/MPF nº 733, de dezembro de 2011.

Entre os projetos estratégicos finalísticos iniciados em 2013, destaca-se o “Ministério Público pela

Educação (MPEduc)”, que tem como objetivo implantar um sistema de acompanhamento pelo MPF e MPs

estaduais para melhoria da educação básica no país.


115

PROJETOS ESTRATÉGICOS INICIADOS OU EM EXECUÇÃO EM 2013


116

PROJETOS ESTRUTURANTES INICIADOS OU EM EXECUÇÃO EM 2013


117

PROJETOS ENCERRADOS EM 2013

MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL 118

118


3.1 ESTRUTURA CONSULTIVA - SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E GOVERNANÇA

Em 2013, o Sistema Integrado de Gestão Estratégica e Governança (Sige) foi fortalecido com a reformulação da sua

composição por meio da Portaria PGR/MPF nº 865/2013. O Comitê de Gestão Estratégica (CGE) passou a ser constituído pelo

Procurador-Geral da República, Vice-Procuradora-Geral da República, Vice-Procurador-Geral Eleitoral, Corregedor-Geral,

coordenadores das Câmaras de Coordenação e Revisão (CCRs), Procurador Federal dos Direitos do Cidadão (PFDC), Ouvidor-

Geral e Secretário-Geral. A partir dessa nova formatação, o CGE reúne os tomadores de decisão da instituição, o que

promoverá maior alinhamento dos subcomitês e das unidades ao Planejamento Estratégico Institucional. O CGE é vinculado

ao Gabinete do Procurador-Geral da República e tem como objetivo, assessorar as atividades relativas à modernização da

gestão administrativa do MPF e promover o alinhamento dos subcomitês e das unidades ao PEI e aos Planejamentos

Temáticos do MPF.

Além disso, foram criados o Subcomitê de Projetos Finalísticos (SPF) e o Subcomitê de Gestão de Pessoas (SEGP).

Houve ainda a redução do quantitativo de integrantes desses fóruns consultivos de apoio à estratégia do MPF visando facilitar

e otimizar os debates. A reformulação do SIGE trouxe avanços à área de projetos.

O SPF foi criado com objetivo de atuar como instância consultiva no estabelecimento de prioridades e diretrizes para

a gestão de projetos da área finalística. Ao SPF compete analisar as propostas de projetos voltados ao aperfeiçoamento da

atividade finalística, visando à coordenação, integração e potencialização das atividades.

Criado com o objetivo de desenvolver a governança de pessoal, o SEGP deverá acompanhar as deliberações sobre

as políticas de gestão de pessoas e avaliar a efetividade de seus resultados, atuar como instância consultiva de assuntos

interdepartamentais nessa temática, estimular a implantação de melhores práticas e promover a integração da gestão de

pessoas com os outros processos de gestão do MPF.

Além disso, tanto o CGE como o Subcomitê de Gestão Administrativa (SGA) passaram a indicar representantes para

os demais subcomitês, proporcionando sinergia às tomadas de decisões, pois a medida objetiva a maior troca de informações

entre os diversos fóruns de discussão. Os subcomitês serão compostos por um membro indicado pelo procurador-geral da

República, quatro membros ou servidores indicados pelo CGE, um membro indicado pelo SGA e o secretário nacional da


119

respectiva temática. A redução do número de participantes se alinha também ao princípio da economicidade e as boas

práticas de governança praticada por órgãos colegiados com maior experiência em fóruns similares.

Em 2013, foram realizadas 16 reuniões entre as do Comitê de Gestão Estratégia, dos Subcomitês e do Grupo Técnico

que formavam o Sige – este último foi extinto com a publicação da Portaria PGR/MPF nº 865/2013. Com caráter consultivo, o

SIGE é responsável pela organização e alinhamento estratégico do Ministério Público Federal por meio do Comitê de Gestão

Estratégica e de subcomitês temáticos. Ele representa o início de novo modelo de gestão que visa o alinhamento estratégico

de todas as ações do MPF, auxiliando o procurador-geral da República Roberto Gurgel na tomada de decisão.

Integram o Sige ainda os Subcomitês: Consultivo de Projetos (SCP); de Comunicação Social (Sicom); Estratégico de

Tecnologia da Informação (Seti).


120

QUADRO A.3.2 – AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS VALORES

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. A alta administração percebe os controles internos como essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.

x

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade.

x

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. x

4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. x

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em documentos formais. x

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

x

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das responsabilidades. x

8. Existe adequada segregação de funções nos processos e atividades da competência da UJ. x

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados planejados pela UJ. x

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5

10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. x

11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas da unidade. x

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.

x

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão.

x

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no perfil de risco da UJ ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo.

x

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão.

x

16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos internos da unidade.

x

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.

x

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade. x

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5

19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.

x

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.

x

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação.

x

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão diretamente relacionadas com os objetivos de controle.

x

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5

23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas.

x


121

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas.

x

25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas da UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessível.

x

26. A Informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz.

x

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.

x

Monitoramento 1 2 3 4 5

28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua validade e qualidade ao longo do tempo.

x

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliações sofridas. x

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu desempenho. x

Análise Crítica:

Escala de valores da Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válido. Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da UJ.


122

3.4 – SISTEMA DE CORREIÇÃO ORDINÁRIA

A Correição Ordinária, realizada anualmente em todas as unidades do Ministério Público Federal,

institucionalizada pelo Regimento da Corregedoria do MPF (art. 11 da Resolução n.º 100/09 do Conselho Superior do

Ministério Público Federal – CSMPF), e regulamentada pelo Ato Ordinatório CMPF n.º 1/13 (alterado pelo Ato

Ordinatório CMPF n.º 1/14), destina-se a verificar a regularidade do serviço, a eficiência, a pontualidade do membro

do MPF no exercício de suas funções e o cumprimento das obrigações legais (art. 236 da LC 75/93).

Além disso, são levantadas dificuldades e necessidades de cada unidade e gabinete, com o objetivo de

apresentar sugestões a serem encaminhadas aos Órgãos Superiores do Ministério Público Federal.

Para realização das correições na primeira instância, Procuradorias da República nos Estados (PR) e

Municípios (PRM), a Corregedoria conta com suas Unidades Descentralizadas (UD) instaladas nas Procuradoria

Regionais da República (PRR), coordenadas por Procurador Regional da República designado para a função de

Corregedor Auxiliar, cabendo-lhe dar apoio ao Corregedor-Geral do MPF no planejamento, na supervisão e na

execução das correições na respectiva base territorial, vedada a delegação de quaisquer atribuições que, por lei, são

conferidas ao Corregedor-Geral (art. 4º, caput, §§ 1º e 2º, incisos I, II, III, IV e V, da Resolução n.º 100/09 do CSMPF).

As Unidades Descentralizadas da Corregedoria dão apoio à atuação do Corregedor-Geral nas seguintes

bases territoriais:

• UD junto à PRR da 1.ª Região: Distrito Federal, Goiás, Tocantins, Maranhão, Piauí, Pará,

Amazonas, Rondônia, Acre, Roraima e Amapá;

• UD junto à PRR da 2.ª Região: Rio de Janeiro, Espírito Santo, Minas Gerais e Bahia;

• UD junto à PRR da 3.ª Região: São Paulo, Mato Grosso do Sul e Mato Grosso;

• UD junto à PRR da 4.ª Região: Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná;

• UD junto à PRR da 5.ª Região: Pernambuco, Paraíba, Alagoas, Sergipe, Rio Grande do Norte e

Ceará;

O planejamento, a supervisão e a execução das correições nas Procuradorias Regionais da República e

na Procuradoria Geral da República, são realizados exclusivamente pela Corregedoria.


123

A designação da comissão de correição ordinária, composta por membros integrantes da lista de

Corregedores Auxiliares, presidida, sempre que possível, pelo Corregedor-Geral ou por um de seus suplentes,

observa o disposto no art. 1º, §§ 1º e 2º, do Ato Ordinatório CMPF n.º 1/13 e as regras do art. 247, § 1º, da LC n.º

75/93.

A Corregedoria conta com a seguinte estrutura para atender às suas demandas (Resolução n.º 100/09

do CSMPF):

• Gabinete do Corregedor-Geral;

• Assessoria Administrativa;

• Assessoria de Estágio Probatório;

• Assessoria de Comissões;

• Assessoria de Planejamento e Informação;

• Unidades Descentralizadas da Corregedoria nas Procuradorias Regionais da República.

No quadro que segue registra-se o quantitativo de unidades e respectivos gabinetes correicionados no

ano de 2013:

Quantidade Unidades MPF Gabinetes

1 Procuradoria Geral da República 59

6 Câmara de Coordenação e Revisão 6

1 Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão 1

5 Procuradoria Regional da República 197

27 Procuradoria da República nos Estados 435

154 Procuradoria da República nos Municípios 322

Total 1020

Os principais resultados observados em relação às atividades correicionais advêm das conclusões dos

relatórios gerais de correição ordinária.


124

Podem ser divididos em duas partes, a primeira delas decorrente de orientações e recomendações da

própria Corregedoria aos membros correicionados nos assuntos que dizem respeito, basicamente, à atividade fim do

MPF: necessidade de padronização das rotinas empregadas; de regularização dos feitos sob a responsabilidade dos

membros, sejam judiciais ou extrajudiciais, mediante a adequação aos prazos legais e aos procedimentos previstos nos

normativos internos da Instituição (Resoluções, Portarias, etc); de assiduidade e comprometimento compatíveis com o

cargo, bem como adoção de medidas tendentes a preservar os bens da instituição e a evitar possíveis desvios de função

por parte de servidores.

A segunda decorre do encaminhamento dos relatórios de correição ao Conselho Superior, ao Secretário

Geral e aos órgãos revisionais do MPF, bem como aos responsáveis pelas chefias administrativas das unidades

correicionadas. Cabe a esses órgãos, com base no diagnóstico fornecido pelos relatórios de correição que identificam

as dificuldades enfrentadas pelos membros, especialmente os que se encontram em estágio probatório: adotar as

medidas necessárias no âmbito de suas respectivas atribuições, seja pela implementação de medidas administrativas

ou edição dos normativos pertinentes; avaliar quanto ao grau necessário de regulamentação e padronização das rotinas

a serem cumpridas pelos membros; e no caso específico do CSMPF, definir a forma de distribuição dos novos

procuradores em função das vagas já existentes, ou até redefinir a distribuição anterior, bem como decidir pela

instalação de novas unidades do MPF.

3.4.1 SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DO ESTÁGIO PROBATÓRIO

O acompanhamento do estágio probatório dos Procuradores da República é feito com o auxílio de

Corregedores Auxiliares, membros da Comissão Permanente de Acompanhamento do Estágio Probatório, nos termos

dos arts. 23 e 24 do Regimento da Corregedoria (Resolução n.º 100/09 do CSMPF) e do Ato Ordinatório CMPF n.º 3/12.

Nesse sistema, o Corregedor-Geral designa, por meio de portaria, os Corregedores Auxiliares que irão compor a referida

comissão permanente, conforme o disposto no art. 3º, §§ 1º, 2º e 3º, do Ato Ordinatório CMPF n.º 4/13 e as regras

do art. 247, § 1º, da LC n.º 75/93.

Os Procuradores da República em estágio probatório, além de serem correicionados pela comissão de

correição, recebem pelo menos uma vez por ano de exercício visita do Corregedor Auxiliar que o acompanha. Para cada

estagiário visitado, o membro da referida comissão elabora um relatório de visita (art. 11, parágrafo único, do Ato

Ordinatório CMPF n.º 4/13).


125

O processo de acompanhamento é feito da seguinte forma: os membros da referida Comissão

Permanente elaboram Relatório Individual Circunstanciado (contendo a avaliação dos trabalhos produzidos e a

avaliação do desempenho funcional do Procurador da República em estágio), que subsidiam os Relatórios Parcial e

Final, elaborados pelo Corregedor-Geral, que os encaminha ao Conselho Superior do MPF.

No quadro seguinte, registra-se o quantitativo de acompanhamento realizado em 2013:

Procedimentos em Andamento em 2013

Autuados Com proposta de

vitaliciamento

Com proposta de não

vitaliciamento

Sem Relatório

Parcial/Final

149 66 0 83

Nesse contexto, o sistema de acompanhamento do estágio probatório tem os seguintes resultados observados:

comunicação efetiva entre os sistemas de correição e de acompanhamento do estágio probatório; maior proximidade

com os Procuradores da República recém-empossados, além dos resultados mencionados no sistema de correição.


126


4.1 EXECUÇÃO DA DESPESA

QUADRO 4.1.1 – PROGRAMAÇÃO

Unidade Orçamentária: Ministério Público Federal Código UO: 34101 UGO: 200097

Origem dos Créditos Orçamentários Grupos de Despesa Correntes

1 – Pessoal e Encargos Sociais

2 – Juros e Encargos da Dívida

3- Outras Despesas Correntes

DOTAÇÃO INICIAL 1.977.179.975,00 556.465.613,00

CR

ÉDIT

OS

Suplementares 495.147.596,00 9.966.340,00

Especiais Abertos

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos

Créditos Cancelados -524.120.244,00 -30.472.000,00

Outras Operações

Dotação final 2013 (A) 1.948.207.327,00 535.959.953,00

Dotação final 2012(B) 1.723.432.971,00 438.234.966,00

Variação (A/B-1)*100 13,04 22,30

Origem dos Créditos Orçamentários Grupos de Despesa Capital 9 - Reserva de Contingência

4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras

6- Amortização da Dívida

DOTAÇÃO INICIAL 168.214.002,00 12.400.000,00

CR

ÉDIT

OS

Suplementares 24.902.000,00 1.500.000,00

Especiais Abertos 2.540.000,00

Reabertos

Extraordinários Abertos

Reabertos 26.388.003,00 1.933.334,00

Créditos Cancelados -44.918.003,00 -5.723.334,00

Outras Operações

Dotação final 2013 (A) 174.586.002,00 12.650.000,00

Dotação final 2012(B) 166.322.335,00 3.853.334,00

Variação (A/B-1)*100 4,97 228,29


127

QUADRO 4.1.1.1 – ANÁLISE CRÍTICA

No que concerne à programação orçamentária na parte de pessoal e em custeio básico constante de aprovação na

Lei Orçamentária Anual/2013, importante destacar que foram plenamente atendidas as demandas incluidas no

referido planejamento, portanto não se fez necessário o uso de créditos adicionais. Acerca das despesas relativas às

despesas de capital e investimentos aprovada em lei, houve a necessidade de usar crédito adicional em torno de

3,78% o que se considera um índice baixo, não afetando o planejamento orçamentário e nem inviabilizando as reais

necessidades de gastos.

Movimentação dentro de mesma Unidade Orçamentária entre Unidades Jurisdicionadas Distintas

Origem da Movimentação

UG Classificação da ação Despesas Correntes

Concedente Recebedora 1 – Pessoal e Encargos Sociais

2 – Juros e Encargos da

Dívida

3 – Outras Despesas Correntes

Concedidos

Recebidos


UG Classificação da ação Despesas de Capital

Concedente Recebedora 4 – Investimentos 5 – Inversões Financeiras

6 – Amortização da Dívida

Concedidos

Recebidos

Movimentação entre Unidades Orçamentárias do mesmo Órgão





Dívida


Concedidos 200097 200009 34101.03.062.0581.4264 13.802,52

200097 200203 34101.03.062.0581.4264 1.081,01

200097 200234 34101.03.062.0581.4264 1.131.869,40

Recebidos 200234 200100 34105.03.122.0581.20HP 112.477,04

200234 380004 34105.03.122.0581.20HP 244.193,34





Concedidos 200097 200200 34101.03.122.0581.13BP 400.000,00

Recebidos


128

QUADRO 4.1.2– MOVIMENTAÇÃO DE CRÉDITOS INTERNA E EXTERNA

QUADRO 4.1.2.1 – MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA INTERNA POR GRUPO DE DESPESA

Movimentação dentro de mesma Unidade Orçamentária entre Unidades Jurisdicionadas Distintas





Dívida


Concedidos

Recebidos



Concedente Recebedora 4 – Investimentos

5 – Inversões Financeiras

6 – Amortização

da Dívida

Concedidos

Recebidos

Movimentação entre Unidades Orçamentárias do mesmo Órgão





Dívida


Concedidos 200097 200009 34101.03.062.0581.4264 13.802,52

200097 200203 34101.03.062.0581.4264 1.081,01

200097 200234 34101.03.062.0581.4264 1.131.869,40

Recebidos 200234 200100 34105.03.122.0581.20HP 112.477,04

200234 380004 34105.03.122.0581.20HP 244.193,34



Concedente Recebedora 4 – Investimentos

5 – Inversões Financeiras

6 – Amortização

da Dívida

Concedidos 200097 200200 34101.03.122.0581.13BP 400.000,00

Recebidos


129

QUADRO 4.1.2.2 – MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA EXTERNA POR GRUPO DE DESPESA




2 – Juros e Encargos da Dívida


Concedidos 200097 050001 34101.03.062.0581.4264 55.545,88

200097 090002 34101.03.062.0581.4264 9.828,41

200097 160509 34101.03.062.0581.4264 18.581,03

200097 170032 34101.03.062.0581.4264 219.760,57

Recebidos 590001 200097 59101.03.301.2100.2004 542.760,00

590001 200097 59101.03.032.2100.8010 211.986,80





Concedidos 200097 160509 34101.03.122.0581.11KE 138.659,00

Recebidos


130

4.1.3 – REALIZAÇÃO DA DESPESA

QUADRO 4.1.3.1 – DESPESAS TOTAIS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO – CRÉDITOS

ORIGINÁRIOS – TOTAL

Unidade Orçamentária: Ministério Público Federal Código UO: 34101 UGO:200097

Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga

2013 2012 2013 2012

1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 153.436.460,09 152.093.371,22

a) Convite 86.386,34 78.031 85.756,34 77.461

b) Tomada de Preços 442.822,94 652.074 442.822,94 644.477

c) Concorrência 17.198.011,15 10.456.029 17.198.011,15 10.445.910

d) Pregão 135.709.239,66 142.689 134.366.780,79 140.995.909

e) Concurso

f) Consulta

g) Regime Diferenciado de Contratações Públicas

2. Contratações Diretas (h+i) 119.996.493,61 119.024.528,81

h) Dispensa 79.789.188,18 46.227.237 78.827.527,87 45.489.076

i) Inexigibilidade 40.207.305,43 28.593.767 40.197.000,94 28.581.381

3. Regime de Execução Especial 462.220,59 462.220,59

j) Suprimento de Fundos 462.220,59 405.097 462.220,59 405.097

4. Pagamento de Pessoal (k+l) 2.077.312.329,91 2.077.312.329,91

k) Pagamento em Folha 2.043.949.064,87 1835.418.862 2.043.949.064,87 1835.418.862

l) Diárias 33.363.265,04 12.856.416 33.363.265,04 12.856.416

5. Outros 43.691.312,18 9.969.865 43.685.490,12 9.969.865

6. Total (1+2+3+4+5) 2.394.898.816,38 2.392.577.940,65


131

QUADRO 4.1.3.2 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO – CRÉDITOS ORIGINÁRIOS –

VALORES EXECUTADOS DIRETAMENTE PELA UJ

Unidade Orçamentária: Ministério Público Federal Código UO:34101 UGO: 200097

200097Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga

2013 2012 2013 2012

1. Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 153.031.331,71 151.706.826,87

a) Convite 86.386.34 , 85.756,34 77.461

b) Tomada de Preços 442.822,94 652.074 442.822,94 644.477

c) Concorrência 17.198.011,15 10.456.029 17.198.011,15 10.445.910

d) Pregão 135.304.111,28 142.689 133.980.233,44 140.995.909

e) Concurso

f) Consulta


2. Contratações Diretas (h+i) 119.789.205,87 118.826.249,83

h) Dispensa 79.761.014,36 46.227.237 78.808.362,81 45.489.076

i) Inexigibilidade 40.028.191,51 28.593.767 40.017.887,02 28.581.381

3. Regime de Execução Especial 462.220,59 462.220,59

j) Suprimento de Fundos 462.220,59 405.097 462.220,59 405.097

4. Pagamento de Pessoal (k+l) 2.076.386.568,72 2.076.386.568,72

k) Pagamento em Folha 2.043.949.064,87 1835.418.862 2.043.949.064,87 1835.418.862

l) Diárias 32.437.503,85 12.856.416 32.437.503,85 12.856.416

5. Outros 43.643.396,50 9.969.865 43.637.574,44 9.969.865

6. Total (1+2+3+4+5) 2.393.312.723,39 2.391.019.437,45


132

QUADRO 4.1.3.3 – DESPESAS POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA – CRÉDITOS ORIGINÁRIOS – TOTAL

Unidade Orçamentária: Ministério Público Federal Código

UO:34101

UGO:200097

DESPESAS CORRENTES

Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP não processados Valores Pagos

1. Despesas de Pessoal 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

319011-Vencimentos e Vantagens Fixas-

P.física

1.351.794.485,

33

1.182.386.43

4

1.349.949.424,4

2

1.181.119.934 1.845.060,91 1.266.500 1.349.949.42

4,42

1.181.119.9

34

319013-Obrigações Patronais 257.516.499,64

225.060.405 257.152.976,07 224.712.547 363.523,57 347.857 257.152.976,

07

224.712.547

319001-Aposentadorias e Reformas-Militar 198.695.623,32

178.395.574 196.653.326,91 177.367.460 2.042.296,41 1.028.114 196.653.326,

91

177.367.460

Demais elementos do grupo 131.885.371,36 122.156.945 130.831.216,68 120.322.038 1.054.154,68 1.834.907 130.831.216,

68

120.322.038

3. Outras Despesas Correntes

339039-Outros Serv.Terceiros-Pessoa Jurídica 158.283.433,17 143.355.224 123.701.873,62 108.832.125 34.581.559,55 34.523.099 122.871.411,

93

108.285.932

339037-Locação de Mão de Obra 124.843.366,82 104.364.952 114.043.662,81 95.196.391 10.799.704,01 9.168.561 112.685.201,

36

93.447.933

339046-Auxílio Alimentação 84.326.590,00 80.952.660 84.264.244,90 80.912.408 62.345,10 40.252 84.264.244,9

0

80.912.408

Demais elementos do grupo 127.649.934,63 92.890.845 119.373.843,42 87.310.446 8.276.091,21 5.580.398 119.248.122,

83

85.151.822

DESPESAS DE CAPITAL

Grupos de Despesa Empenhada Liquidada RP não Processados Valores Pagos

4. Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

449051-Obras e Instalações-Op.Int.Orçament. 70.232.032,4

5

40.980.812 14.919.091,10 8.077.757 55.312.941,35 32.903.055 14.919.091,1

0


133

449052-Equipamentos e Material Permanente-

Op.Int.Orçament.

58046.392.17 40.915.711 3.630.643,68 5.990.306 54.415.748,49 34.925.404 3.624.411,68

339039-Outros Serv.Terceiros-Pessoa Jurídica 4.011.616,74 2.418.665 310.512,77 117.355 3.701.103,97 2.301.309 310.512,77 117.355

Demais elementos do grupo 718.000,00 651.856 68.000,00 8.902 650.000,00 642.954 68.000,00 8.902

5. Inversões Financeiras

449061-Aquisição de Imóveis 8.953.000,00 570.000 70.000 8.953.000,00 500.000 70.000

Demais elementos do grupo


134

QUADRO 4.1.3.4 – DESPESAS POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA – CRÉDITOS ORIGINÁRIOS – VALORES EXECUTADOS DIRETAMENTE

PELA UJ

Unidade Orçamentária: Ministério Público Federal Código

UO:34101

UGO:200097

DESPESAS CORRENTES



319011-Vencimentos e

Vantagens Fixas-P.física

1.351.794.485,33 1.182.386.434 1.349.949.424,42 1.181.119.934 1.845.060,91 1.266.500 1.349.949.424,42 1.181.119.934

319013-Obrigações Patronais 257.516.499,64 225.060.405 257.152.976,07 224.712.547 363.523,57 347.857 257.152.976,07 224.712.547

319001-Aposentadorias e

Reformas-Militar

198.695.623,32 178.395.574 196.653.326,91 177.367.460 2.042.296,41 1.028.114 196.653.326,91 177.367.460

Demais elementos do grupo 131.885.371,36 122.156.945 130.831.216,68 120.322.038 1.054.154,68 1.834.907 130.831.216,68 120.322.038

2. Juros e Encargos da Dívida


339039-Outros Serv.Terceiros-

Pessoa Jurídica

157.997.328,08 143.355.224 123.415.768,53 108.832.125 34.581.559,55 34.523.099 122.594.315,60 108.285.932

339037-Locação de Mão de Obra 124.843.366,82 104.364.952 114.043.662,81 95.196.391 10.799.704,01 9.168.561 112.685.201,36 93.447.933

339046-Auxílio Alimentação 84.326.590,00 80.952.660 84.264.244,90 80.912.408 62.345,10 40.252 84.264.244,90 80.912.408

Demais elementos do grupo 126.485.816,73 92.890.845 118.209.725,52 87.310.446 8.276.091,21 5.580.398 118.102.585,96 85.151.822

DESPESAS DE CAPITAL


4. Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

449051-Obras e Instalações-

Op.Int.Orçament.

70.323.032,45 40.980.812 14.919.091,10 8.077.757 55.312.941,35 32.903.055 14.919.091,10

449052-Equipamentos e Material

Permanente-Op.Int.Orçament.

58.012.304,17 40.915.711 3.596.555,68 5.990.306 54.415.748,49 34.925.404 3.590.323,68

339039-Outros Serv.Terceiros-

Pessoa Jurídica

3.907.045,74 2.418.665 208.730,77 117.355 3.698.314,97 2.301.309 208.730,77 117.355


135

Demais elementos do grupo 651.856 68.000,00 8.902 650.000,00 642.954 68.000,00 8.902


449061-Aquisição de Imóveis 8.953.000,00 570.000 70.000 8.953.000,00 500.000 70.000


136

QUADRO 4.1.3.5 – DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAÇÃO– CRÉDITOS DE

MOVIMENTAÇÃO

Valores em R$ 1,00

Modalidade de Contratação Despesa Liquidada Despesa paga

2013 2012 2013 2012

1.Modalidade de Licitação (a+b+c+d+e+f+g) 111.480,38 8.200.232 111.480,38 8.200.232

a) Convite

b) Tomada de Preços

c) Concorrência

d) Pregão 111.480,38 8.200.232 111.480,38 8.200.232

e) Concurso

f) Consulta


2. Contratações Diretas (h+i) 622.564,86 437.015 622.564,86 437.015

h) Dispensa 79.929,71 1.330 79.929,71 1.330

i) Inexigibilidade 542.635,15 435.685 542.635,15 435.685

3. Regime de Execução Especial

j) Suprimento de Fundos

4. Pagamento de Pessoal (k+l) 129.973 129.973

k) Pagamento em Folha 129.973 129.973

l) Diárias

5. Outros 227.762,01 16.060 227.762,01 16.060

6. Total (1+2+3+4+5) 961.807,25 8.783.280 961.807,25 8.783.280


137

QUADRO 4.1.3.6 – DESPESAS POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA – CRÉDITOS DE

MOVIMENTAÇÃO

QUADRO 4.1.3.7 – ANÁLISE CRÍTICA

O Ministério Público Federal executa suas Ações com tranquilidade, dificilmente fatores externos como

contingenciamentos afetam o desempenho dos gastos necessários das atividades, por ocorrerem via de regra em

Despesas de Capital. Quanto aos fatores Internos, a Administração se antecipa de forma a não dar causa a uma má

gestão dos recursos públicos.

QUADRO A.4.3 – RESTOS A PAGAR INSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES

QUADRO A.4.3 – RESTOS A PAGAR INSCRITOS EM EXERCÍCIOS ANTERIORES Valores em R$ 1,00

Restos a Pagar não Processados

Ano de

Inscrição

Montante 01/01/2013 Pagamento Cancelamento Saldo a pagar 31/12/2013

2012 2.465.866,43 2.440.009,15 12.750,14 13.107,14

2011 506.202,15 320.588,70 1.461,28 184.152,17

DESPESAS CORRENTES



2. Juros e Encargos da Dívida


339039-Outros

Serv.Terceiros-Pessoa

Jurídica

752.358,26 8.646.768 752.358,26 8.108.391 129.191,96 538.377 623.166,30 8.108.391

339033-Passagens e

Despesas com Locomoção

110.878,94 667.508 110.878,94 532.812 134.696 110.878,94 532.812

339036-Outros

Serv.Terceiros-Pessoa Física

187.306,67 135.749 187.306,67 135.749 0,00 187.306,67 135.749

Demais elementos do grupo 40.455,34 6.329 40.455,34 6.329 0,00 40.455,34 6.329

DESPESAS DE CAPITAL


4. Investimentos 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012


6. Amortização da Dívida


138

2010 177.404,03 5.675,13 171.728,90

2009 10.119,76 10.119,76

2008 995.820,77 52.162,13 943.658,64

2007 9.028,19 9.028,19

2006 4.351,24 4.351,24

Restos a Pagar Processados

Ano de

Inscrição

Montante 01/01/2013 Pagamento Cancelamento Saldo a pagar 31/12/2013

2012 165.823.321,85 121.002.298,27 7.592.486,66 37.228.536,92

2011 36.561.923,57 24.042.950,96 8.182.532,07 4.336.440,54

2010 5.992.233,16 989.831,48 25.911,59 4.976.490,09

2009 476.701,55 3.332,87 27.954,22 445.414,46

2008 537.699,73 1.675,00 6.313,00 529.711,73

2007 714,28 169,44 544,84

QUADRO 4.3.1 – ANÁLISE CRÍTICA

É procedimento padrão das Unidades Gestoras executoras deste MPF consultar os Gestores de Contratos acerca do não

pagamento de algumas despesas Inscritas em Restos a Pagar não executados no exercício seguinte, e quando trata-se

de empenho estimativo, na maioria das vezes é anulado o saldo remanescente, porém alguns empenhos normalmente

ordinário, permanecem e são reinscritos, alegando o gestor que há interesse em se executar os serviços para os quais

foi empenhada a despesa, o que não tem acarretado à instituição nenhum prejuízo financeiro, nem quanto ao bem a

ser adquirido.


139

4.4 – TRANSFERÊNCIAS DE RECURSOS

4.4.1 RELAÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE TRANSFERÊNCIA VIGENTES NO EXERCÍCIO

Posição em 31.12.2013

Unidade Concedente ou Contratante

Nome: Procuradoria da República na Bahia - BA

CNPJ: 26.989.715/0010-01 UG/GESTÃO: 200031

Informações sobre as Transferências

Modalidade Nº do instrumento Beneficiário Valores Pactuados Valores Repassados Vigência Sit.

Global Contrapartida No Exercício Acumulado até o Exercício

Início Fim

1 61.600.839/0001-55

430.255,04 430.255,04 144.606,58 382.916,62 28/12/10 28/12/13 1

LEGENDA

Modalidade: Situação da Transferência:

1 - Convênio 1 - Adimplente

2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente

3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa

4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído


140

5 - Excluído

6 - Rescindido

7 - Arquivado

Fonte:

Posição em 31.12.2013


Nome: Procuradoria Regional da República – 4ª Região – RS

CNPJ: 94.953.767/0001-89 UG/GESTÃO: 200102

Informações sobre as Transferências

Modalidade Nº do instrumento Beneficiário Valores Pactuados Valores Repassados Vigência Sit.

Global Contrapartida No Exercício Acumulado até o Exercício

Início Fim

1 61.600.839/0001-55

430.255,04 430.255,04 144.606,58 382.916,62 28/12/10 28/12/13 1

LEGENDA

Modalidade: Situação da Transferência:

1 - Convênio 1 - Adimplente

2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente

3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa

4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído

5 - Excluído

6 - Rescindido

7 - Arquivado

Fonte:


141

QUADRO A.4.4.2 – RESUMO DOS INSTRUMENTOS CELEBRADOS PELA UJ NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS


Nome: Procuradoria da República na Bahia

CNPJ: 26.989.715/0010-01

UG/GESTÃO: 200031

Modalidade Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exercício

Montantes Repassados em Cada Exercício, Independentemente do ano de Celebração do Instrumento

(em R$ 1,00)

2013 2012 2011 2013 2012 2011

Convênio - - - 144.606,58 137.176,30 101.133,74

Contrato de Repasse - - - - - -

-Termo de Cooperação - - - - - -

Termo de Compromisso - - - - - -

Totais - - - 144.606,58 137.176,30 101.133,74

Fonte:


142



CNPJ: 94.953.767/0001-89

UG/GESTÃO: 200102

Modalidade Quantidade de Instrumentos Celebrados em Cada Exercício

Montantes Repassados em Cada Exercício, Independentemente do ano de Celebração do Instrumento

(em R$ 1,00)

2013 2012 2011 2013 2012 2011

Convênio

Contrato de Repasse

Termo de Cooperação 1 R$ 209.954,48 R$ 226.000,00

Termo de Compromisso

Totais

Fonte:


143

QUADRO A.4.4.3 – RESUMO DA PRESTAÇÃO DE CONTAS SOBRE TRANSFERÊNCIAS CONCEDIDAS

PELA UJ NA MODALIDADE DE CONVÊNIO, TERMO DE COOPERAÇÃO E DE CONTRATOS DE

REPASSE.

Unidade Concedente


CNPJ: 26.989.715/0010-01 UG/GESTÃO: 200031

Exercício da Prestação das Contas

Quantitativos e Montante Repassados Instrumentos

(Quantidade e Montante Repassado)

Convênios Termo de Cooperação Contratos de Repasse

2013 Contas Prestadas Quantidade 1

Montante Repassado 144.606,58

Contas NÃO Prestadas

Quantidade -

Montante Repassado -




Quantidade -





Quantidade -


Anteriores a 2011


Quantidade -


Fonte:


144

Unidade Concedente


CNPJ: 94.953.767/0001-89 UG/GESTÃO: 200102

Exercício da Prestação das Contas

Quantitativos e Montante Repassados Instrumentos

(Quantidade e Montante Repassado)

Convênios Termo de Cooperação

Contratos de Repasse




Quantidade -





Quantidade -





Quantidade -


Anteriores a 2011


Quantidade -


Fonte:


145

QUADRO A.4.4.4 – VISÃO GERAL DA ANÁLISE DAS PRESTAÇÕES DE CONTAS DE CONVÊNIOS E

CONTRATOS DE REPASSE.



CNPJ: 26.989.715/0010-01 UG/GESTÃO: 200031

Exercício da Prestação das

Contas

Quantitativos e Montantes Repassados Instrumentos

Convênios Contratos de Repasse

2013 Quantidade de Contas Prestadas 1

Com Prazo de Análise ainda não Vencido

Contas Analisadas

Quantidade Aprovada 1

Quantidade Reprovada

Quantidade de TCE

Montante Repassado (R$) 144.606,58

Contas NÃO Analisadas

Quantidade

Montante Repassado (R$)

Com Prazo de Análise Vencido

Contas Analisadas

Quantidade Aprovada


Quantidade de TCE



Quantidade


2012 Quantidade de contas prestadas 1

Contas Analisadas



Quantidade de TCE

Montante repassado 137.176,30


Quantidade

Montante repassado (R$)

2011 Quantidade de Contas Prestadas 1

Contas analisadas



Quantidade de TCE



Quantidade

Montante Repassado

Exercício Anterior a 2011


Quantidade

Montante Repassado

Fonte:


146

QUADRO A.4.4.5 – ANÁLISE CRÍTICA

Os quadros A.4.4.1 a A.4.4.4 foram preenchidos com as informações relativas ao Plano de Trabalho

01-2011 / CRO3 firmado por esta Procuradoria Regional da República da 4ª Região com a Comissão Regional de

Obras da 3ª Região Militar (CRO3), tendo tido sua vigência no período de 04 de setembro de 2011 a 03 de setembro

de 2013. Tal plano de trabalho se refere ao serviço de fiscalização da obra da nova sede desta Procuradoria e está

amparado pelo Termo de Cooperação nº91, publicado no DOU de 14 de maio de 2010, firmado entre o Ministério

Público Federal e o Ministério de Defesa.

Em 2012, foram repassados para a CRO3 recursos que totalizaram R$ 226.000,00. Pelo fato de não ter

conseguido realizar as licitações que estavam previstas para parte do montante recebido, a CRO3 devolveu R$

137.263,97 ainda em 2012 à esta Procuradoria. Desta forma, tais recursos foram novamente repassados à CRO3 no

ano de 2013.

Em 2013, além de ter repassado novamente os recursos que haviam sido devolvidos pela CRO3 no

final de 2012 (R$ 137.263,97), esta Procuradoria repassou para a CRO3 o restante dos recursos previstos no Plano

de Trabalho (R$ 209.954,48), perfazendo um total de R$ 347.218,45, uma vez que o mesmo encerrou-se em 03 de

setembro de 2013. Porém, no final de 2013 a CRO3 solicitou que esta Procuradoria recolhesse o saldo de recursos

que a mesma não havia conseguido utilizar em 2013 (208.559,45), para que os referidos recursos venham a ser

repassados novamente no exercício de 2014.


147

4.5 – SUPRIMENTO DE FUNDOS

QUADRO 4.5.1 – DESPESAS REALIZADAS POR MEIO DA CONTA TIPO “B” E POR MEIO DO CARTÃO

DE CRÉDITO CORPORATIVO (SÉRIE HISTÓRICA)

Suprimento de Fundos

Exercícios Conta Tipo “B” CPGF Total (R$)

Saque Fatura

Quantidade (a) Valor Quantidade

(b) Valor Quantidade

(c) Valor (a+b+c)

2013 46.835,33 113.489,11 303.072,37 463.396,81

2012 207 98.138,09 637 82.803,38 861 220.903,48 401.844,95

2011 237 108.520,86 758 97.579,78 820 202.129,05 408.229,69

QUADRO 4.5.2 – DESPESAS REALIZADAS POR MEIO DE SUPRIMENTO DE FUNDOS POR UG E POR

SUPRIDO (CONTA TIPO “B”)

Código da UG 1 200100 Nome da UG Secretaria de Administração do MPF

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para

a Não Utilização do

CPGF

Nº Processo Prestação de

Contas N° Data ND

Alexandre Tinoco Mendonça

483.207.491-15

2013NE01056

08-05-2013

33390-30

Material de Consumo

688,10 100000006214/13-67


483.207.491-15

2013NE01058

08-05-2013

33390-39

Prestação de Serviço

100000006214/13-67


483.207.491-15

2013NE01858

26-08-2013

33390-30

Material de Consumo

849,90 100000011658/13-14


483.207.491-15

2013NE01859

27-02-2013

33390-39


100000011658/13-14


148

Antonia Rosa Lopes

313.695.021-68

2013NE00413

27-06-2013

33390-30

Material de Consumo

2.401,89 100000002758/13-50

Antonia Rosa Lopes

313.695.021-68

2013NE01364

13-03-2013

33390-30

Material de Consumo

2.380,30 100000008557/13-56

Carlos Cesar Ribeiro

366.837.011-72

2013NE00523

13-03-2013

33390-30

Material de Consumo

871,74 100000001452/13-86


366.837.011-72

2013NE00524

18-06-2013

33390-39


100000001452/13-86


366.837.011-72

2013NE01293

18-06-2013

33390-30

Material de Consumo

520,00 100000007806/13-04


366.837.011-72

2013NE01294

17-10-2013

33390-39


100000007806/13-04


366.837.011-72

2013NE02343

17-10-2013

33390-30

Material de Consumo

100000014482/13-52


366.837.011-72

2013NE02344

25-01-2013

33390-39


100000014482/13-52

Josafa de Oliveira Leite

305.182.881-53

2013NE00130

25-01-2013

33390-30

Material de Consumo

1.860,71 100000000766/13-61


305.182.881-53

2013NE00132

19-04-2013

33390-39


100000000766/13-61


305.182.881-53

2013NE00825

19-04-2013

33390-30

Material de Consumo

2.400,00 100000005350/13-30


305.182.881-53

2013NE00826

28-06-2013

33390-39


100000005350/13-30

Josebias Brandão de Melo

798.604.354-72

2013NE01379

28-06-2013

33390-30

Material de Consumo

100000008664/13-94


798.604.354-72

2013NE01380

28-06-2013

33390-39


100000008664/13-94


798.604.354-72

2013NE01387

28-06-2013

33390-30

Material de Consumo

1.576,16 100000008664/13-94


798.604.354-72

2013NE01388

27-09-2013

33390-39


100000008664/13-94


798.604.354-72

2013NE02100

27-09-2013

33390-30

Material de Consumo

819,50 100000013306/13-01


798.604.354-72

2013NE02104

21-11-2013

33390-39


100000013306/13-01


798.604.354-72

2013NE02538

21-11-2013

33390-30

Material de Consumo

148,80 100000016223/13-66


798.604.354-72

2013NE02539

31-01-2013

33390-39


1000000016223/13-66

Maria de Lourdes Albuquerque Paiva

333.808.481-15

2013NE00198

31-01-2013

33390-30

Material de Consumo

3.227,65 100000001311/13-63


333.808.481-15

2013NE00199

13-05-2013

33390-39


1.238,86 100000001311/13-63


333.808.481-15

2013NE01113

13-05-2013

33390-30

Material de Consumo

100000006600/13-59


149


333.808.481-15

2013NE01114

13-05-2013

33390-39


100000006600/13-59


333.808.481-15

2013NE01119

13-05-2013

33390-30

Material de Consumo

1.611,29 100000006600/13-59


333.808.481-15

2013NE01120

13-05-2013

33390-39


1.350,56 100000006600/13-59


333.808.481-15

2013NE01797

16-08-2013

33390-30

Material de Consumo

26,00 100000011063/13-69


333.808.481-15

2013NE01798

16-08-2013

33390-39


100000011063/13-69

Patrícia Otoni de Resende

032.703.146-80

2013NE00027

11-01-2013

33390-30

Material de Consumo

700,00 100000000162/13-15


032.703.146-80

2013NE00028

11-01-2013

33390-39


100000000162/13-15


032.703.146-80

2013NE01108

13-05-2013

33390-39


100000006601/13-01


032.703.146-80

2013NE01109

13-05-2013

33390-30

Material de Consumo

2.268,60 100000006601/13-01


032.703.146-80

2013NE01134

14-05-2013

33390-39


100000006601/13-01


032.703.146-80

2013NE01795

16-08-2013

33390-30

Material de Consumo

2.288,13 100000006601/13-01


032.703.146-80

2013NE01796

16-08-2013

33390-39


740,00 100000006601/13-01

Raquel Costa Ferreira

016.903.921-85

2013NE00232

04-02-2013

33390-30

Material de Consumo

778,55 100000001451/13-31

Raquel Costa Ferreira

016.903.921-85

2013NE02373

23-10-2013

33390-30

Material de Consumo

530,88 100000014722/13-19

Total Utilizado pela UG R$ 29.277,62

Código da UG 1 200031 Nome da UG Procuradoria da República na Bahia

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para a Não

Utilização do CPGF

Nº Processo Prestação de Contas

N° Data ND

Alessandra Oliveira 534896835-87 347

348

22/04/13

339030

339036

Material de consumo

171,00

175,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000865/2013-58


150

Prestação de serviços pessoa fíísica

Alessandra Oliveira 534896835-87 714 02/08/13

339030 Material de consumo

60,00 Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001803/2013-63


795

21/08/13

339030

339036

Material de consumo


19,00

40,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001987/2013-61


947

30/09/13

339030

339036

Material de consumo


90,00

110,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002306/2013-82

Candido M.O.Melo 022190545-60 343

344

345

22/04/13

339030

339039

339036

Material de consumo

Prestação de serviços pessoa jurídica


200,00

200,00

50,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000864/2013-11

Candido Melo 022190545-60 606

607

608

08/07/13

339030

339039

339036

Material de consumo



80,00

50,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001559/2013-39

Carlos Alberto Cendon Gonzalez

024777775-72

65

66

21/01/13

339030

339039

339036

Material de consumo

833,19

536,86

180,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000154/2013-83


151

67




024777775-72 87 28/01/13

339033 Despesas com passagens e locomoção de servidores.


30/05/2008

114000000216/2013-57


024777775-72

435

436

437

17/05/13

339030

339039

339036

Material de consumo



498,79

529,52

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001174/2013-71


024777775-72 539

540

541

13/06/13

339030

339039

339036

Material de consumo



918,11

280,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001401/2013-69


024777775-72 791

792

21/08/13

339030

339036

Material de consumo


129,82

460,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001988/2013-14

Iara Maria Barbosa 008390235-02 69

70

71

21/01/13

339030

339039

339036

Material de consumo

195,18

200,00

170,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000156/2013-72


152




213

214

11/03/13

339030

339039

339036

Material de consumo



191,50

50,00

200,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000421/2013-12


647

645

16/07/13

339030

339039

339036

Material de consumo



0,00

0,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001629/2013-59

Joice Alcantara 012969975-61 73

74

21/01/13

339030

339036

Material de consumo


199,65

143,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

1114000000157/2013-17

Joice Alcanta 012969975-61 314

315

11/04/13

339030

339036

Material de consumo


158,85

135,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000757/2013-85

Joice Alcantara 012969975-61 807

808

23/08/13

339030

339036

Material de consumo


93,00

65,25

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001933/2013-04


153

Jutaildson Carvalho

802374525-53 157 22/02/13

339036 Prestação de serviços pessoa fíísica

120,00 Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000160/2013-31

Jutaildson Carvalho

802374525-53 148 20/02/13



30/05/2008

114000000338/2013-43

Jutaildson Carvalho

802374525-53 257

258

25/03/13

339030

339039

Material de consumo


187,00

85,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000566/2013-13

Jutaildson Carvalho

802374525-53 407 13/05/13


330,00 Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001076/2013-34

Jutaildson Carvalho

802374525-53 701

702

31/07/13

339030

339036

Material de consumo


79,17

310,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001751/2013-25

Jutaildson Carvalho

802374525-53 1068 05/11/13



30/05/2008

114000002578/2013-82

Marcelo Monteiro da Silva

506888555-04 837

838

839

03/09/13

339030

339039

339036

Material de consumo



999,70

746,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002124/2013-97

Marcelo Monteiro da Silva

506888555-04 1137

1138

21/11/13

339030

339039

Material de consumo


249,20

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002724/2013-70


154

Maria José Dantas da Silva

382024095-00 259

260

261

25/03/13

339030

339039

339036

Material de consumo



832,68

345,25

35,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000570/2013-81


382024095-00 439 17/05/13

339033 Despesas com passagens e locomoção de servidores.


30/05/2008

114000001179/2013-02


382024095-00 712 01/08/13

339030 Material de consumo


30/05/2008

114000001774/2013-30

Onalgísio Pinheiro dos Santos

108140605-44 88

89

90

28/01/13

339030

339039

339036

Material de consumo



0,00

125,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000000234/2013-39


108140605-44 574

575

576

25/06/13

339030

339039

339036

Material de consumo



165,00

0,00

200,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001271/2013-64


108140605-44 797

798

21/08/13

339030

339030

Material de consumo


88,00

200,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001990/2013-85


155


108140605-44 892

893

894

12/09/13

339030

339039

339036

Material de consumo



0,00

0,00

0,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002086/2013-97

Sheila Sacramento 022448345-57 648 16/07/13


120,00 Decreto 6467, de

30/05/2008

114000001626/2013-15

Sheila Sacramento 022448345-57 896

897

898

12/09/13

339030

339039

339036

Material de consumo



94,80

12,00

200,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002186/2013-13

Sheila Sacramento 022448345-57 1120

1121

18/11/13

339030

339036

Material de consumo


0,00

60,00

Decreto 6467, de

30/05/2008

114000002603/2013-28

Total Utilizado pela UG 13.219,89

Código da UG 1 Nome da UG Procuradoria da República em São Paulo

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para

a Não Utilizaçã

o do CPGF

Nº Processo Prestação de Contas N° Data ND

THIAGO LUIZ RODRIGUES LEITE

215.347.078-16

13NE000122

11/1/2013 339030

Desp. urgentes de pronto pagamento

185,90 Baixo valor

001/2013

FREDY MILTON RING 034.782.968-62

13NE000126

15/1/2013 339030


200,00 Baixo valor

002/2013


156


13NE000127

15/1/2013 339039


155,10 Baixo valor

003/2013

HELCIO LUIZ FUZIY 064.212.528-77

13NE000134

18/1/2013 339030


100,00 Baixo valor

004/2013


13NE000135

18/1/2013 339039


80,00 Baixo valor

005/2013

CICERO MARTINS CAMARA

019.723.038-56

13NE000188

1/2/2013 339030


50,50 Baixo valor

007/2013

CICERO MARTINS CAMARA

019.723.038-56

13NE000189

1/2/2013 339030


168,00 Baixo valor

008/2013

ALESSANDRA MARQUES DE SOUZA

136.961.118-80

13NE000190

1/2/2013 339039


200,00 Baixo valor

006/2013

RENATO FERNANDO SILVA GONCALVES

218.123.448-56

13NE000313

7/2/2013 339030


200,00 Baixo valor

011/2013

FERNANDO TONIDANDEL BORINI

247.008.188-24

13NE000325

8/2/2013 339030


123,75 Baixo valor

012/2013

RODRIGO BARRETO PINTO RIOS

898.168.385-91

13NE000331

8/2/2013 339030


517,98 Baixo valor

014/2013

RODRIGO BARRETO PINTO RIOS

898.168.385-91

13NE000332

8/2/2013 339039


470,61 Baixo valor

015/2013

ADALBERTO ANDRIGHETTI

760.414.928-68

13NE000369

19/2/2013 339030


100,00 Baixo valor

016/2013

ADALBERTO ANDRIGHETTI

760.414.928-68

13NE000370

19/2/2013 339039


180,00 Baixo valor

017/2013

VALMIR HENRIQUE ALBERTO

007.026.818-57

13NE000390

27/2/2013 339030


97,72 Baixo valor

018/2013

VALMIR HENRIQUE ALBERTO

007.026.818-57

13NE000391

27/2/2013 339039


34,00 Baixo valor

019/2013

SANDRA HELENA BARBOSA DE ANDRADE LACUNA

125.824.588-48

13NE000394

27/2/2013 339030


339,90 Baixo valor

020/2013


125.824.588-48

13NE000395

27/2/2013 339039

Desp. urgentes de

50,00 Baixo valor

021/2013


157

pronto pagamento

PAULO SERGIO ALVES 071.251.298-54

13NE000429

5/3/2013 339030


200,00 Baixo valor

022/2013

REMI CARVALHO DE SOUSA

254.418.358-69

13NE000469

7/3/2013 339030


63,60 Baixo valor

023/2013

REMI CARVALHO DE SOUSA

254.418.358-69

13NE000470

7/3/2013 339039


140,00 Baixo valor

024/2013

MARCIA COROMBERK DOS SANTOS HESSLER

606.558.790-72

13NE000477

8/3/2013 339030


187,00 Baixo valor

025/2013

ELDO CORDELIER DOS SANTOS

012.417.117-63

13NE000555

21/3/2013 339030


199,11 Baixo valor

027/2013


13NE000637

4/4/2013 339030


140,00 Baixo valor

028/2013


13NE000638

4/4/2013 339039


60,00 Baixo valor

029/2013


13NE000639

4/4/2013 339030


200,00 Baixo valor

030/2013


13NE000641

5/4/2013 339039


200,00 Baixo valor

031/2013

AILTON MATA DE LIMA

225.995.918-05

13NE000745

12/4/2013 339030


80,00 Baixo valor

032/2013

AILTON MATA DE LIMA

225.995.918-05

13NE000746

12/4/2013 339039


80,00 Baixo valor

033/2013

PEDRO REVELINO DE OLIVEIRA

149.591.928-52

13NE000765

19/4/2013 339030


144,19 Baixo valor

034/2013

THIAGO LUIZ RODRIGUES LEITE

215.347.078-16

13NE000769

22/4/2013 339030


89,51 Baixo valor

035/2013

ROGERIO FRANCISCO BORGES PEREIRA FARIA

291.971.598-40

13NE000798

26/4/2013 339030


131,05 Baixo valor

037/2013


291.971.598-40

13NE000799

26/4/2013 339039


250,00 Baixo valor

038/2013


158


136.961.118-80

13NE000818

3/5/2013 339039


178,60 Baixo valor

039/2013

SONIA REGINA GODINES SILVA

071.382.668-12

13NE000914

9/5/2013 339030


283,00 Baixo valor

041/2013


071.382.668-12

13NE000915

9/5/2013 339039


110,00 Baixo valor

040/2013

ANTONIO FERNANDES DA SILVA

030.862.388-60

13NE000998

4/6/2013 339030


250,00 Baixo valor

042/2013

VANGER DA ROCHA 254.924.988-78

13NE001042

5/6/2013 339030


110,40 Baixo valor

044/2013


13NE001048

5/6/2013 339039


100,00 Baixo valor

043/2013

MARCIA COROMBERK DOS SANTOS HESSLER

606.558.790-72

13NE001092

6/6/2013 339030


170,90 Baixo valor

045/2013


13NE001111

11/6/2013 339030


200,00 Baixo valor

046/2013


13NE001112

11/6/2013 339039


200,00 Baixo valor

047/2013

ELIANA YURI TACHIBANA

148.576.368-16

13NE001114

11/6/2013 339039


448,95 Baixo valor

049/2013

RAFAEL POLONIO LIMA

221.372.128-97

13NE001115

11/6/2013 339030


30,00 Baixo valor

050/2013

ELIANA YURI TACHIBANA

148.576.368-16

13NE001123

11/6/2013 339030


364,35 Baixo valor

048/2013


13NE001153

20/6/2013 339030


135,00 Baixo valor

051/2013


13NE001154

20/6/2013 339039


65,00 Baixo valor

052/2013


125.824.588-48

13NE001329

16/7/2013 339030


319,86 Baixo valor

053/2013


125.824.588-48

13NE001330

16/7/2013 339039

Desp. urgentes de

44,00 Baixo valor

054/2013


159

pronto pagamento

VICENTE CELESTINO FERNANDES

145.760.338-16

13NE001338

18/7/2013 339030


80,80 Baixo valor

055/2013

VICENTE CELESTINO FERNANDES

145.760.338-16

13NE001339

18/7/2013 339039


100,00 Baixo valor

056/2013

GILBERTO IGNOWSKI PINTO DA SILVA

059.333.758-10

13NE001340

18/7/2013 339030


200,00 Baixo valor

057/2013


071.382.668-12

13NE001356

22/7/2013 339030


324,06 Baixo valor

058/2013

RAFAEL POLONIO LIMA

221.372.128-97

13NE001357

23/7/2013 339039


55,00 Baixo valor

059/2013


136.961.118-80

13NE001395

26/7/2013 339039


200,00 Baixo valor

060/2013

ROBERTO BOTELHO CICONELI

091.618.368-85

13NE001397

29/7/2013 339030


70,20 Baixo valor

061/2013

ROBERTO BOTELHO CICONELI

091.618.368-85

13NE001398

29/7/2013 339039


100,00 Baixo valor

062/2013

RENAN SOUZA MIRANDA

226.020.288-86

13NE001482

1/8/2013 339030


200,00 Baixo valor

063/2013

RENAN SOUZA MIRANDA

226.020.288-86

13NE001483

1/8/2013 339039


10,00 Baixo valor

064/2013


13NE001558

19/8/2013 339030


200,00 Baixo valor

065/2013


13NE001559

19/8/2013 339039


200,00 Baixo valor

066/2013


030.862.388-60

13NE001561

19/8/2013 339030


318,30 Baixo valor

067/2013

VIVIANI GUSTAVO DE SOUZA

025.034.998-13

13NE001593

26/8/2013 339030


182,45 Baixo valor

068/2013


13NE001595

27/8/2013 339030


125,00 Baixo valor

069/2013


160


13NE001596

27/8/2013 339039


70,40 Baixo valor

070/2013


136.961.118-80

13NE001613

29/8/2013 339030


100,00 Baixo valor

071/2013


13NE001615

29/8/2013 339030


157,00 Baixo valor

073/2014


13NE001616

29/8/2013 339039


100,00 Baixo valor

074/2013

DIEGO KAZURO HOSODA

305.013.218-37

13NE001773

11/9/2013 339039


100,00 Baixo valor

076/2013

VALTER DOS SANTOS 114.634.998-09

13NE001787

13/9/2013 339030


200,00 Baixo valor

077/2013

VALTER DOS SANTOS 114.634.998-09

13NE001788

13/9/2013 339039


200,00 Baixo valor

078/2013

ALEXANDRE DAMINELLO

106.943.498-10

13NE001807

20/9/2013 339030


477,14 Baixo valor

079/2013

ELDO CORDELIER DOS SANTOS

012.417.117-63

13NE001810

23/9/2013 339030


186,61 Baixo valor

080/2013


071.382.668-12

13NE001837

30/9/2013 339030


321,02 Baixo valor

081/2013

PEDRO REVELINO DE OLIVEIRA

149.591.928-52

13NE001942

11/10/2013 339039


200,00 Baixo valor

083/2013


125.824.588-48

13NE001979

10/10/2013 339030


17,90 Baixo valor

085/2013


125.824.588-48

13NE001980

10/10/2013 339039


210,00 Baixo valor

086/2013

MILTON JOAO DE CASTRO

045.945.968-60

13NE002018

18/10/2013 339030


100,00 Baixo valor

087/2013

JOHNNY PINTO DA SILVA

062.600.018-19

13NE002023

21/10/2013 339030


59,70 Baixo valor

088/2013

JOHNNY PINTO DA SILVA

062.600.018-19

13NE002024

21/10/2013 339039

Desp. urgentes de

240,00 Baixo valor

089/2013


161

pronto pagamento


13NE002027

22/10/2013 339030


135,00 Baixo valor

090/2013


13NE002028

22/10/2013 339039


65,00 Baixo valor

091/2013


291.971.598-40

13NE002033

23/10/2013 339030


180,60 Baixo valor

092/2013


291.971.598-40

13NE002034

23/10/2013 339039


150,00 Baixo valor

093/2013


13NE002070

31/10/2013 339030


200,00 Baixo valor

094/2013


13NE002071

31/10/2013 339039


200,00 Baixo valor

095/2013


030.862.388-60

13NE002178

5/11/2013 339030


179,99 Baixo valor

096/2013

Total Utilizado pela UG 14644,15

Código da UG 1 200066 Nome da UG Procuradoria da República no Estado de Goiás

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para a Não Utilização do CPGF


Contas N° Data ND

CLEIDE RAMIRO DOS SANTOS ROCHA

805.989.197-91

2013NE000003

21/01/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto

582,41 Cidade onde PRM

está localizada não tem muitos

estabelecimentos que recebem cartão de

pagamento do gov. federal

171/2013-71


805.989.197-91

2013NE000004

21/01/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto



171/2013-71


162



FREDERICO DIEGO DE PAULA

012.081451-00

2013NE000055

08/02/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





293/2013-68


012.081451-00 012.081451-00

2013NE000056

08/02/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





293/2013-68


012.081451-00

2013NE000177

08/05/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





1140/2013-38


012.081451-00

2013NE000178

08/05/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





1140/2013-38


163


805.989.197-91

2013NE000206

21/05/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





1357/2013-48


805.989.197-91

2013NE000207

21/05/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





1357/2013-48

RUBENS JACINTO BRUNO FILHO

015.201.311-35

2013NE000226

04/06/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





1500/2013-00


015.201.311-35

2013NE000227

04/06/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





1500/2013-00


012.081.451-00

2013NE000312

12/07/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto



estabelecimentos que

1983/2013-34


164

recebem cartão de



012.081451-00

2013NE000313

12/07/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





1983/2013-34


805.989.197-91

2013NE000376

29/08/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto

1.278,83 Cidade onde PRM




2328/2013-01


805.989.197-91

2013NE000377

29/08/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





2328/2013-01


015.201.311-35

2013NE000415

12/09/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





2426/2013-31


165


015.201.311-35

2013NE000416

12/09/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





2426/2013-31


012.081.451-00

2013NE000477

28/10/2013

33903096

Despesas de pequeno

vulto





2887/2013-11


012.081.451-00

2013NE000478

28/10/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





2887/2013-11


805.989.197-91

2013NE000582

11/12/2013

33903996

Despesas de pequeno

vulto





3257/2013-56


Código da UG 1 200078 Nome da UG PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO MARANHÃO

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor


166

N° Data ND Justificativa para a

Não Utilização do CPGF


Contas

JORSELINS RODRIGUES BARBOSA

269.236.532-15

262 23/05/13

339030 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO – DEC. 93872 INCISO III - CONSUMO

600,00 DECRETO 6.467 DE 30/05/2008

1.19.000.000572/2013-94

SILAS PEREIRA DE SOUSA

951.777.108-82

264 23/05/13

339039 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO – DEC. 93872 INCISO III - SERVIÇO

600,00 DECRETO 6.467 DE 30/05/2008

1.19.000000692/2013-91


951.777.108-82

322 18/06/13

339030 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO – DEC. 93872 INCISO III - NSUMO

473,74 DECRETO 6.467 DE 30/05/2008

1.19.000.000798/2013-95

JOSÉ LUÍS ROSENDO DE SOUSA

177.040.653-00

475 22/08/13

339030 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO – DEC. 93872 INCISO III - CONSUMO

261,12 DECRETO 6.467 DE 30/05/2008

1.19.000.001136/2013-32


951.777.108-82

765 05/12/13

339030 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO – DEC. 93872 INCISO III – CONSUMO

450,00 DECRETO 6.467 DE 30/05/2008

1.19.000.001726/2013-65


Valores em R$ 1,00

Código da UG 1 200087 Nome da UG Procuradoria da República na Paraíba

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para a Não

Utilização do CPGF


Contas N° Data ND


167

JOABSON DA SILVA PORTO

031.036.484-13

7 06/03/13

339030 Atender despesas

eventuais e de pequeno

vulto, que exijam pronto

pagamento.

Art. 45 do Decreto nº

93.872/

1986.

166 O suprido trabalha no interior do estado, no

município de Sousa/PB, e há

escassez de estabeleciment

os que trabalham com o cartão. Art.

3º, §1º e §2º do do Decreto nº 6.370/2008.

124000000277/2013-78


031.036.484-13

7 06/03/13

339039 200 124000000277/2013-78


031.036.484-13

16 10/05/13

339030 132 124000000770/2013-98


031.036.484-13

16 10/05/13

339039 200 124000000770/2013-98


031.036.484-13

32 21/10/13

339030 66 124000001857/2013-82

Total Utilizado pela UG 764,25

Código da UG 1 200204 Nome da UG Procuradoria Regional da República da 3ª Região

Suprido CPF Empenho Finalidade Valor Justificativa para a

Não Utilizaçã

o do CPGF


Contas N° Data ND

Mercedes Siqueira Amaral Santos

270.827.108-36

70 16/01/13

3390.39 Pagamento de seguro

obrigatório para a frota de veículos

2.430,17 Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamento de

seguro obrigatór

io

2/2013

Maurício Visconte Marteli

251.659.938-25

192

193

14/03/13

14/03/13

3390.33

3390.39

Pagamento de pedágios e serviços de manutenção

de transportes

49,00

58,00

Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamento de

pedágio

5/2013


251.659.938-25

190 13/03/13

3390.47 Pagamento de inspeção veicular para

a frota de veículos

1.091,12 Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamento de

inspeção veicular

6/2013


251.659.938-25

426

427

428

10/07/13

10/07/13

3390.30

3390.33

3390.39

Pagamento de pedágios, materiais e

serviços para

manutenção

0,00

245,50

6,00

Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamen

8/2013


168

10/07/13

de transportes

to de pedágio

Kênio Sales Nogueira de Andrade

068.633.778-61

754 25/11/13

3390.47 Pagamento de taxa de elevadores

828,00 Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamento de

taxa de elevador

es

11/2013


251.659.938-25

760 27/11/13

3390.33 Pagamento de pedágios

0,00 Impossibilidade de

uso do cartão para

pagamento de

pedágios

13/2013


Código da UG 2 Nome da UG

Total Utilizado pela UG

Total Utilizado pela UJ R$ 73.145,24

Fonte: Siafi 2013 e processos de Suprimento de Fundos da PRR/3ª Região.


169

QUADRO A.4.5.3 – DESPESA COM CARTÃO DE CRÉDITO CORPORATIVO POR UG E POR PORTADOR

Valores em R$ 1,00

Código da UG 1: 200100–Sec. de Administração Limite de Utilização da UG:

Raquel Costa Ferreira 016.903.921-85 1.309,43 1.309,43

Patrícia Otoni de Resende 032.703.146-80 3.267,93 2.728,80 5.996,73

Josafa de Oliveira Leite 305.182.881-53 4.260,71 4.260,71

Antonia Rosa Lopes 313.695.021-68 4.782,19 4.782,19

Maria de Lourdes Albuquerque Paiva 333.808.481-15 2.879,42 4.574,94 7.454,36

Carlos Cesar Ribeiro 366.873.011-72 1.319,74 1.391,74

Alexandre Tinoco Mendonça 483.207.491-15 300,00 1.238,00 1.538,00

Josebias Brandão de Melo 798.604.354-72 2.544,46 2.544,46

Total Utilizado pela UG 6.447,35 22.830,27 29.277,62

Código da UG 2: 200069 – PR/Acre Limite de Utilização da UG:

Fhillip Emanuel de Carvalho 01689716312 252,97 252,97

Fernando Borges de Paiva 04058631287 169,10 709,14 878,24

Jonas Pinheiro de Souza 27724891249 20,00 1.315,96 1.335,96

Edgard de Oliveira Silva 56144199268 539,00 1.649,74 2.188,74

Total Utilizado pela UG 981,07 3.674,84 4.655,91

Código da UG 3: 200093 – PR/Alagoas Limite de Utilização da UG:

Cícero Tenório da Silva 024.437.554-28 R$1.648,31 R$1.032,58 R$2.680,89

José Tiago Silva de Almeida 208.995.304-78 R$739,90 R$599,14 R$1.339,04

Maria José dos Santos Nobre 382.342.114-04 R$1.705,00 R$1.229,04 R$2.934,04

Sérgio Mendes Silva 724.348.134-53 R$1000,00 - R$1.000,00

Total Utilizado pela UG R$5.093,21 R$2.860,76 R$7.953,97

Código da UG 4: 380005 – PR/Amapá Limite de Utilização da UG:

Renato Tabosa Koch Coutinho 89130600278 15.793,00 240,00 2.035,50 2.275,50


Código da UG 5: 200071 – PR/Amazonas Limite de Utilização da UG:

Wagny Andrade Matos 031.034.625-81 R$4.000,00 R$692,20 - R$692,20

Amyn Salech A. P. Antony 857.258.702-00 R$4.000,00 R$55,00 R$55,00

José Nazareno T. da Silva 035.583.217-82 R$4.000,00 R$1.146,48 R$1.268,66 R$2.415,14

Irineu Maia Manfredo 089.915.102-72 R$4.000,00 R$1.150,00 R$2.707,86 R$3.857,86

Luiz Otávio Gomes de Souza 135.045.842-20 R$4.000,00 R$1.286,55 - R$1.286,55

Valder da Silva Montefusco 273.161.062-04 R$4.000,00 R$1.520,00 R$2.396,69 R$3.916,69

Fábio Costa Muniz 384.767.202-97 R$4.000,00 R$455,48 R$1.933,93 R$2.389,41

Herickson B. de Oliveira 407.262.822-00 R$4.000,00 R$567,54 R$1.933,85 R$2.501,39

Sérgio Robson C. da Silva 445.112.052-72 R$4.000,00 R$904,28 R$3.029,29 R$3.933,57

Total Utilizado pela UG R$21.047,81

Código da UG 7: 200082 – PR/Ceará Limite de Utilização da UG:

Raimundo Augusto Alexandre de Moraes

507.458.323-34 R$ 2.700,00 R$ 25,00 R$ 2.012,17 R$ 2.037,17

Francisco Gefferson de Oliveira Filho 480.281.773-87 R$ 1.000,00 R$ 0,00 R$ 774,17 R$ 774,17

Francisvaldo Paiva Barbosa 757.482.823-72 R$ 1.300,00 R$ 366,00 R$ 684,94 R$ 1.050,94

Manoel Missias Victor Pinheiro 210.050.523-87 R$ 1.300,00 R$ 0,00 R$ 393,20 R$ 393,20

Sérgio Costa de Andrade 765.987.803-49 R$ 1.000,00 R$ 117,00 R$ 350,52 R$ 467,52

Francisco Ivanísio Bezerra 234.772.103-87 R$ 2.700,00 R$ 2.194,55 R$ 2.020,45 R$ 4.215,00

Epifânio Macedo Luna Júnior 169.765.253-00 R$ 1.000,00 R$ 105,00 R$ 722,86 R$ 827,86

Alexandre Fracaroli Nuvens 118.725.808-31 R$ 1.000,00 R$319,30 R$319,30

Aloísio Alcântara Alves Ferreira 017.459.063-63 R$1.300,00 R$510,00 R$142,45 R$652,45

José Walber Costa Alves 378.773.723-53 R$ 2.700,00 R$ 1.123,21 R$ 1.400,12 R$ 2.523,33


170

Pablue Prata Braga 823.425.633-53 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 841,09 R$ 841,09

Émerson Guimarães Rosa 776.389.643-49 R$ 2.700,00 R$ 2.020,00 R$ 180,00 R$ 2.200,00

Francisco Carlos Neto 258.599.863-00 R$ 1.200,00 R$ 1.491,00 R$ 856,55 R$ 2.347,55

Luís Sandoval Pinheiro da Silva 646.369.178-04 R$ 2.000,00 R$3.622,08 R$800,20 R$4.422,28

Total Utilizado pela UG R$ 11.893,14 R$ 11.178,72 R$ 23.071,86

Código da UG 8: 200023 – PR/Distrito Federal Limite de Utilização da UG:

Márcio Antônio Figueroa 21465894187 12,96 381,30 394,26

Daniel Rodrigues Veras 69174512153 985,70 985,70

Jean Cesar de Sousa Padilha 72138122387 944,32 944,32

Flávio Oliveira Barbosa 80867480149 884,90 884,90


Código da UG 9: 200038 – PR/Espírito Santo Limite de Utilização da UG:

Farley Juliano Ferreira Sales 044.216.576-54 R$8000 - 693,46 693,46

Pauline Bubach Franca Gomes 083.403.707-66 R$8000 - 1.580,97 1580,97

Marco de Pereira Binda 090.026.597-33 R$8000 - 437,59 437,59

Abenilton Hipólito de Araújo Junior 107.135.127-33 R$8000 - 84,90 84,90

Fábio Hipolito de Araújo 109.748.197-27 R$8000 - 207,00 207,00

Moacyr Nascimento Rebelo 772.710.847-20 R$8000 - 676,29 676,29

Total Utilizado pela UG R$3.680,21 R$2.680,21

Código da UG 10: 200066 – PR/Goiás Limite de Utilização da UG:

Roberto da Silva 130.303.611-87 R$20.000,00 4.038,97 2.935,12 6.974,09

Júlio Cézar e Silva 193.735.894-15 R$20.000,00 2.801,13 180,00 2.981,13


Código da UG 12: 200064 – PR/Mato Grosso Limite de Utilização da UG:

RICARDO F. DA COSTA RIBEIRO 016.561.641-59 700,00 0,00 700,00

ANDRE LUIS M. DA SILVEIRA 050.466.734-36 240,00 0,00 240,00

MARIA C. REIS COSTA DA SILVA 149.517.702-53 3.710,00 9.264,32 12.974,32

DANIELA SAMPAIO DE BARROS 285.906.628-45 770,00 1.458,12 2.228,12

JOAO BAPTISTA V. JUNIOR 557.560.001-78 3.610,00 11.431,72 15.041,72

DANIEL BATISTA LIBERAL 810.211.351-00 745,00 1.299,95 2.044,95

EDIMARA GASPERIN 831.610.319-20 180,00 2.296,61 2.476,61

JORGE ANDRE SCHNEIDER 907.950.751-20 1.060,00 2.421,27 3.481,27

LUCIA SATIKO ATAKIAMA 206.191.381-49 0,00 60,00 60,00


Código da UG 14: 200035 – PR/Minas Gerais Limite de Utilização da UG:

2. Gustavo Nascimento 3. 000.805.026/01

4. 2.000,00 5. - 6. 132,00 7. 132,00

8. Rodrigo Otavio da Silva Horta 9. 003.363.746/66

10. 2.865,00 - 11. 977,11 12. 977,11

13. Marcelo Ribeiro Motta 14. 033.940.276/82

15. 1.097,00 206,40 - 206,40

16. Lindomar Salvino Rodrigues 17. 038.199.296/90

18. 2.000,00 190,00 58,56 248,56

19. Graciele Cristina Chaves 20. 045.677.006/27

21. 1.070,00 130,00 20,00 150,00

22. Nielsen Inácio da Silva 23. 046.741.106/96

24. 1.958,00 - 150,00 150,00

25. Wilson Akio Takeuti 26. 047.795.108/21

27. 5.557,00 283,50 1.072,20 1.355,70

28. Flavia Baross Queiroga Caiafa 29. 048.717.486/00

1.917,00 169,55 525,57 695,12

30. Alan Julius Navarro 31. 060.265.386/07

4.236,00 71,60 758,26 829,86

32. Rodrigo Mendonça Faquini 33. 060.484.316/00

793,00 393,00 45,00 438,00

34. Fernanda Mendes de Almeida 35. 071.309.086/37

2.000,00 - 354,50 354,50

36. Fabiana de Lima Martins 37. 080.844.577/48

7.505,00 - 2.850,46 2.850,46


171

38. Talmo Oliveira Carvalho 39. 122.386.488/01

1.388,00 99,80 - 99,80

40. Sandra Regina Borges 41. 157.078.438/84

2.000,00 120,00 165,50 285,50

42. Marcelo Jesus Rocha 43. 248.239.886/04

2.635,00 350,00 - 350,00

44. Humberto Alves 45. 296.254.246/87

5.108,00 192,74 472,19 664,93

46. Antonio Tadeu da Silva 47. 323.584.406/63

2.000,00 - 793,50 793,50

48. Fernando Cesar de Souza Lima 49. 334.450.016/34

1.307,00 - 358,00 358,00

50. Alfredo Antonio da Silva 51. 409.124.426/20

1.878,00 80,00 403,25 483,25

52. Herbert Pereira Braga 53. 457.874.843/04

1.556,00 - 186,55 186,55

54. Marcos da Silva Geraldo 55. 484.978.606/59

2.611,00 254,96 - 254,96

56. Marcia Helena Francisco 57. 517.519.176/49

1.131,00 - 123,83 123,83

58. Euler Zocrato Gomes 59. 539.840.806/20

2.000,00 52,80 - 52,80

60. Lucio Fernandes de Lima 61. 559.719.206/00

6.261,00 - 1.144,51 1.144,51

62. Giovani Rodrigues de Oliveira 63. 615.419.586/91

2.000,00 - 333,97 333,97

64. Carlos Antonio de Souza 65. 740.214.006/72

1068,00 102,35 304,68 407,03

66. Andre Gustavo Gomes Amaral 67. 822.942.406/34

10.249,00 60,00 2.036,45 2.096,45

68. Karina de Souza 69. 878.790.186/20

2.626,00 180,60 167,66 348,26

70. Marcelino Oliveira Silva 71. 882.758.766/72

4.377,00 746,40 40,00 786,40

72. Karina El Corab Trotta Lara 73. 993.034.266/49

2.000,00 153,90 187,80 341,70


Código da UG 15: 200075 – PR/Pará Limite de Utilização da UG:

CARLA DANIELE LEONCIO MORAES 00110562151 3.174 317 1.090 1.407

FRANCISCO SILVEIRA DA COSTA 05518973845 2.700 1.087 442 1.529

JOANICE CORREA PACHECO GARCIA 10754164268 2.852 810 1.460 2.270

FABIO JOSE BRAGA MARTINS 18454704272 800 592 0 592

MARIA DO SOCORRO DE ALMEIDA COELHO

24321354234 1.300 182 0 182

VALTINHO RIBEIRO DOS SANTOS 26914832234 1.500 338 889 1.227

CLODOALDO ANTONIO DA SILVA CAVALCANTE

33850011291 4.444 266 1.242 1.508

JOILTON SILVA DE SOUSA 35756730206 1.500 484 979 1.463

CLOVIS LOUREIRO DA SILVA 37263544253 3.566 500 1.933 2.433

CESAR AUGUSTO SOUZA 39665143204 3.000 723 0 723

EGLIS LEAL DE MELO 56141076220 2.090 110 1.890 2.000

SAVIO COSME VASCONCELOS BARROS 57784957220 2.350 821 1.377 2.198

ANGELA FERREIRA POVOA 61380393272 1.650 492 935 1.427

LUCIANA VALENTE DO CARMO 68774907204 14.714 232 60 292

SIDNEY BELTE SMITH 69923655253 5.194 470 1.215 1.685

JULIANO SANTA ROSA DANTAS MARTINS

81676174591 1.800 0 205 205


Código da UG 16: 200053 – PR/Paraná Limite de Utilização da UG:

ALLAN KARDEC PRADO DE CARVALHO 02321292407 1.500,00 50,00 208,07 258,07

CLAUDIA MARY SHIOZAWA 03304996966 1.900,00 150,00 508,08 658,08

DAMARIO BARBARA DA SILVA 55526055949 2.800,00 300,00 1.146,04 1.446,04


172

DJEINE LAINE WINIARSKI 03002295930 2.300,00 120,00 483,65 603,65

EDER DOS SANTOS BUENO 60460253972 2.400,00 175,00 330,60 505,60

ERNESTO OLIVEIRA B. DE MELO SEGUNDO

58919538204 1.755,00 105,00 300,00 405,00

GERIMARIO DE SOUSA MOURA 21853660841 2.400,00 60,00 1.139,50 1.199,50

HENRIQUE CEZAR MARTINS LEONCIO 00544288904 1.500,00 50,00 474,07 524,07

JOSE ANTONIO TASSI 53069862934 1.500,00 110,00 460,63 570,63

LEONNARDO MONDIANNE SOUSA OLIVEIRA

78578418115 800,00 0,00 0,00 0,00

MARCELO DE SOUSA PINTO 65100395915 1.500,00 235,00 47,90 282,90

RUBEN ANDRE CONS JUNIOR 18432441953 3.600,00 178,20 1.762,09 1.952,09

SIDNEI DA CRUZ BONFIM 59085371104 2.400,00 230,00 491,22 721,22

SILVANA SOUZA DA SILVA 92573673987 2.650,00 300,00 230,35 530,35

WESLEY PEREIRA RESENDE 97825077920 1.500,00 265,45 123,70 389,15

WILSON JOSE DEMORI 83404490959 2.400,00 0,00 863,75 863,75

ALBERTO LORENO FRACASSO 03303286973 50,00 50,00


Código da UG 17: 200087 – PR/Paraíba Limite de Utilização da UG:

Leonardo Mota Meira 854.992.0045-9 R$7.000 1.240,00 690,87 1.930,87

Leonaldo de Sousa Simões 519.213.4048-7 R$29.000 R$273,70 5.381,19 5.654,89

José Pereira dos Santos 845.322.2088-2 R$8.000 R$1.190 R$931 R$2.121

Grace Galvão Ribeiro 759.447.5844-9 R$16.000 713,79 7.352,09 8.065,88

Bruno Luis Farias Rizzo 051.875.7340-3 R$2.000 R$0 809,73 809,73

Total Utilizado pela UG 1.240,00 690,87 1.930,87

Código da UG 18: 200090 – PR/Pernambuco Limite de Utilização da UG:

Alcione Martins da Silva 881.406.9549-1 R$13.500,00 R$321,85 11.845,09 12.166,94

Andre Filipe Albuquerque de Andrade 052.912.1140-7 R$2.600,00 R$1.220,00 R$1.097,12 R$2.317,12

Fernando Augusto Mendes da Silva 919.358.9042-5 R$11.000,00 R$1.778,00 R$8.237,38 R$10.015,38

Francisco Carlos Braga Souza 707.768.6531-5 R$1.150,00 R$0,00 R$565,08 R$565,08

Ilton da Costa Lagedo 342.239.1649-1 R$5.500,00 R$1.130,00 R$4.209,01 R$5.339,01

Iraide Bezerra Solva Vieira de Oliveira 134.856.7945-3 R$350,00 R$0,00 R$336,58 R$336,58

Ivson Feitosa de Oliveira Lima 026.859.3841-9 R$2.500,00 R$0,00 R$1.646,18 R$1.646,18

Jaelson Lima Lopes de Sá 680.605.7241-5 R$2.000,00 R$1.200,00 R$778,40 R$1978,4

Lucas Leal Saraiva 086.299.2044-0 R$5.000,00 R$390,00 R$1.955,48 R$2.345,48

Marcela Silvino Iglesias Melo 008.466.0244-0 R$200,00 R$0,00 R$161,00 R$161,00

Paula Patrícia da Cunha Malta 986.898.3541-5 R$7.600,00 R$0,00 R$6.336,06 R$6.336,06

Rafaella de Moraes Bezerra 071.773.6741-1 R$500,00 R$0,00 R$150,00 R$150,00

Roberto Silva de Medeiros 708.431.9840-0 R$4.000,00 R$0,00 R$2.687,63 R$2.687,63

Rocsmery de Brito dos Santos 236.312.9520-0 R$600,00 R$0,00 R$551,07 R$551,07


Código da UG 19: 200080 – PR/Piauí Limite de Utilização da UG:

Fernando Antonio de Brito Nery 261.683.1643-4 R$2.000 R$2186,98 R$2186,99

Agnaldo Araújo Soares 343.026.1139-1 R$2.000 R$1717,53 R$1717,53

Adriana Maria Lima de Paula 513.034.5061-5 R$2.000 R$3763,7 R$3763,7

Renato Luiz Araújo Bezerra 657.406.9637-2 R$2.000 R$943,56 R$943,55

Lucas Gonçalves Macedo 992.603.5230-4 R$2.000 R$1964,59 R$1964,59

Total Utilizado pela UG 10.576,35 R$10576,35

Código da UG 20: 200043 – PR/Rio de Janeiro Limite de Utilização da UG:

Paulo Roberto da Silva Vidal 03215018705 R$2.000,00 3.432,57 3.432,57

Ulisses Manhães da Silva 07219991746 R$1.000,00 125,10 125,10

Luciana Pereira Paschoal 07868548711 R$1.000,00 R$68,68 R$68,68

Anicélio Tavares Martins 39749770749 R$1.000,00 1.061,10 1.061,10

Rubem Tostes Pereira 90315189720 R$1.000,00 1.551,60 1.551,60

Fernando Houaiss Concentino 962.654.8576-8 R$1.000,00 R$122,98 R$122,98

Albert Ruzzante Jacobson 306.066.8370-4 R$1.000,00 879,59 879,59

Gisele Felix da Silva 083.027.9776-6 R$1.000,00 268,91 268,91

Paulo Ferreira Maia 352.043.5470-0 R$3.000,00 R$1.046,34 R$1.046,34

Maria de Jesus dos Santos Carvalho 872.163.9671-5 R$1.000,00 397,45 397,45

Alexandre Braga Araújo 093.862.6175-8 R$1.000,00 R$205,00 R$205,00


173

Márcio Luís Thomaz Badini 065.676.0788-2 R$1.000,00 125,10 125,10

Total Utilizado pela UG 10.173,85 10.173,85

Código da UG 21: 200085 – PR/Rio Grande do Norte Limite de Utilização da UG:

Rodrigo Akira Yamashita 02021423964 1.936,74 3.207,30 5.144,04

Laelson de Melo Azedo Filho 03037386428 500,00 784,65 1.284,65

Ireval Nascimento de Carvalho 04189408867 650,00 1.323,09 1.973,09

Luiz Henrique Alves Lopes 15314928191 1.211,86 1.301,42 2.513,28

José Nivaldo da Silva 34258361453 357,00 357,00


Código da UG 22: 200061 – PR/Rio Grande do Sul Limite de Utilização da UG:

Cleivagner Mocelin 956.897.100-91 R$1.400,00 R$0,00 R$187,55 R$187,55

Eduardo Nepomuceno da Silva 451.661.880-04 R$4.000,00 R$0,00 1.235,15 1.235,15

Wagner Ferreira Valles 809.583.380-00 R$1.200,00 R$195,00 R$0,00 R$195,00

Celso Kowalski Durães 047.362.488-58 R$2.600,00 R$0,00 187,55 187,55


Código da UG 23: 200046 – PR/Rondônia Limite de Utilização da UG:

Rogério Neves da Silva 028.398.996-39 R$750,00 R$ 1.195,07 R$1.945,07

Joany da Silva Fernandes 113.133.937-11 R$2.380,00 R$ 1.692,85 R$4.072,85

Pero Jose Ferreira de Araujo 138.653.582-68 R$2.040,00 R$ 4.243,16 R$6.283,16

Sebastião Carvalho de Souza Neto 142.780.302-15 R$1.177,50 R$ 1.683,45 R$2.860,95

Edson Luiz Mateus 225.360.009-15 R$600,00 R$2.823,02 R$3.423,02

Daniel Aragão da Silva 673.875.602-00 R$375,00 R$ 2.403,64 R$2.778,64

Miguel de Alencar Machado 855.879.405-78 R$1.280,00 R$1.280,00

Cleomar Luiz Sausen 981.023.709-04 R$90,00 R$ 1.716,27 R$1.806,27

Total Utilizado pela UG R$8.692,50 R$ 15.757,46 R$24.449,96

Código da UG 24: 380006 – PR/Roraima Limite de Utilização da UG:

Adailton Duarte de Lima 042.704.4421-5 R$3.200,00 R$1.100,00 R$110,00 R$1.210,00

Emerson Wilson Paz dos Santos 868.601.8637-2 R$6.548,00 R$700,00 R$4.045,10 R$4.745,10

Francisco Aurisberto Alves Teixeira 644.368.5326-8 R$7.175,00 R$3.135,00 R$4.123,18 R$7.258,18

Talles Obede Alves 446.613.6327-2 R$5.261,00 R$414,46 R$1.841,38 R$2.255,84


Código da UG 26: 200058 – PR/Santa Catarina Limite de Utilização da UG:

Adriana Fernandes Goes 563.067.251-72 R$1.000,00 R$980,28 R$980,28

Adriano Bernardi Pereira 933.306.500-87

R$1.500,00 R$51,00 R$1.434,79 R$1.485,79

Ana Paula Borges dos Santos

056.155.419-62

R$300,00 R$247,27 R$247,27

André Augusto Pereira 768.542.561-00 R$700,00 R$634,84

Cairo Henkels

674.635.179-34

R$3.000,00 R$252,00 R$2.025,23 R$2.277,23

Elena Muller

496.757.880-20

R$800,00 R$607,36 R$607,36

Enio Schaucoski

601.070.229-15

R$800,00 R$669,98 R$669,98

Gerusa Marta Sintlinger

709.968.819-72

R$500,00 R$249,55 R$249,55

Harley Anderson dos Santos 817.265.389-15

R$600,00 R$517,02 R$517,02

Hercilio O. de S. E Oliveira 776.828.669-34 R$600,00 R$449,22 R$449,22

Igor Alves dos Santos

220.781.438-63 R$600,00 R$40,00 R$534,42 R$574,42


174

Marcos Antonio Squizatto 547.793.919-20

R$1.600,00 R$120,00 R$1.452,00 R$1.572,00

Sérgio Luiz de Aguiar 378.019.379-53

R$3.000,00 R$55,00 R$2.902,42 R$2.957,42

Valesca Barreto 019.069.559-56

R$300,00 R$299,70 R$299,70

Victor Hugo Garcia 037.485.469-63 R$500,00 R$366,39 R$366,39

Viviane de Sousa Andreatta 716.915.100-68

R$1.200,00 R$1.096,55 R$1.096,55

Willian Savi

822.058.099-20

R$2.200,00 R$2.081,39 R$2.081,39

Total Utilizado pela UG R$518,00 R$16.548,41 R$17.066,41

Código da UG 27: 200022 – PR/Sergipe Limite de Utilização da UG:

Arthur Almeida Passos 026.894.785-60 R$6.000,00 R$1.019,89 R$2.449,47 R$3.469,36

Vanja Maria Dias Oliveira Almeida 171.317.075-20 R$2.000,00 R$994,50 R$558,81 R$1.553,31

Manoel Felipe Mesquita de Albuquerque

714.281.434-91 R$8.000,00 R$2.267,12 R$2.404,58 R$4.671,70


Código da UG 28: 200201 – PR/Tocantins Limite de Utilização da UG:

Dimitri César Ramos Jubé 719.852.471-00 R$30.000 R$760 R$4.373 R$5.133

Múcio Ramon Ferraz de Lima Pontes 726.263.134-91 R$30.000 R$1.162 R$1.162

Valber Ferreira de Almeida 394.447.243-87 R$30.000 R$2.872 R$11.964 R$14.836

Wellington Antenor de Souza 805.504.796-00 R$30.000 R$300 R$300

Total Utilizado pela UG R$3.932 R$17.499 R$21.431

Código da UG 29: 200208 – PR/1ª Região - DF Limite de Utilização da UG:

Hudson Alves da Silva 358.870.441-87 R$6.000,00 XX R$130,00 R$130,00

Juarez André F. Lustosa 022.252.051-53 R$6.000,00 XX R$495,00 R$495,00

Felipe Eugênio O. V. Sampaio 011.181.571-87 R$6.000,00 XX R$2.021,00 R$2.021,00

Renato Santos Barcellos 119.158.147-07 R$6.000,00 XX R$262,00 R$262,00

Mariana Viana Araújo 006.421.461-36 R$6.000,00 XX R$513,00 R$513,00

Total Utilizado pela UG R$3.421,00 R$3.421,00

Código da UG 31: 200204 - PR/3ª Região - SP Limite de Utilização da UG: R$ 32.000,00

César do Nascimento 023.263.127-16 R$ 8.000,00 0,00 R$5.547,81 R$5.547,81

Fábio Antônio Lopes dos Santos Martins

252.637.298-47 R$ 8.000,00 0,00 R$1.131,36 R$1.131,36

Guilherme Américo Bugnar de Mello 310.495.308-29 R$ 8.000,00 0,00 R$7.824,35 R$7,824,35

Silvia Kazumi Kumoto Fukuoka 268.021.378-52 R$ 6.000,00 0,00 1.598 1.598

Wagner Andrade de Almeida 010.538.298-17 R$ 2.000,00 0,00 R$0,00 R$0,00


Código da UG 32: 200102 - PR/4ª Região - RS Limite de Utilização da UG:

Rejane Terezinha Formighieri 21313199087 R$ 6.500,00 R$ 339,79 R$ 3.878,71 R$ 4.218,50

Erwin Klohs Filho 29303214072 R$ 6.000,00 R$ 720,00 R$ 2.274,59 R$ 2.994,59

José Paulo Mello da Silva 47714220015 R$ 1.500,00 R$ 257,00 R$ 660,50 R$ 917,50

Luis Henrique Wasilewski 57969671004 R$ 6.000,00 R$ 344,00 R$ 2.638,10 R$ 2.982,10

Juliano Alves Cantini 80157963004 R$ 7.300,00 R$ 672,00 R$ 414,12 R$ 1.086,12

Total Utilizado pela UG R$ 2.332,79 R$ 9.866,02 R$ 12.198,81

Código da UG 33: 200207 - PR/5ª Região - PE Limite de Utilização da UG:

Áurea Freire Amorim Muniz 179.121.994-20 R$ 1.000,00 R$ 60,00 R$ 77,41 R$ 137,41

José Roberto Alencar da Silva 334.956.884-04 R$ 1.000,00 R$ 29,30 R$ 710,00 R$ 739,30

José Jodeison Gomes de Andrade 428.111.714-87 R$ 1.000,00 ─ R$ 171,00 R$ 171,00

Renato de Moraes Chaves 832.343.734-34 R$ 2.000,00 ─ R$ 1.811,17 R$ 1.811,17

Total Utilizado pela UG R$ 89,30 R$ 2.769,58 R$ 2.858,88


175

QUADRO 4.5.4 – PRESTAÇÕES DE CONTAS DE SUPRIMENTO DE FUNDOS (CONTA TIPO “B” E CPGF)

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NA BAHIA - BA


Conta Tipo “B” CPGF

Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor

PC não Apresentadas

PC Aguardando Análise

PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 2.275,50

2 5.800,68

7 3.104,08

3

Fonte: SIAFI

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO ACRE – AC



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011


PC não Apresentadas - - - - - -

PC Aguardando Análise - - - - - -

PC em Análise - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - -

PC Aprovadas 14 4.370,85

05 1.556,52

09 2.320,00

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO AMAZONAS – AM



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011



PC Aguardando Análise - - - - - -




11 11.334,17

10 16.404,26



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor

PC não Apresentadas - - - - - - - - - - - -

PC Aguardando Análise - - - - - - - - - - - -

PC em Análise - - - - - - - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - - - - - - - -


176

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO CEARÁ - CE



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor



PC em Análise - - - - - - - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - - - - - - - -

PC Aprovadas - - 25 R$ 21.484,66

29 R$ 22.017

,82

25 R$ 23.207,50

- - - -

Fonte: NEOF – Sistema Siafi

Até 2012, as despesas de suprimento de fundos eram realizadas através da conta tipo B. Em 2013, todas as despesas de suprimento de fundos foram realizadas através de cartão de crédito corporativo, dando maior transparência aos gastos realizados pela Unidade. Fazendo um comparativo entre os gastos com suprimento de fundos de 2011 a 2013, percebe-se que as despesas totais de cada exercício são bem aproximadas. A Unidade tenta utilizar os recursos de suprimento de fundos em despesas que realmente sejam emergenciais.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO DISTRITO FEDERAL - DF



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas

Fonte:


0

19 19.783,2

0

23 24.432,5

4

- - - - - -

Fonte:


177

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO ESPÍRITO SANTO - ES



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise - - - - - - - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - - - - - - - -

PC Aprovadas - - - - - - 17 3680,21

14 3576,77

15 2461,66

Fonte: SIAF WEB

A unidade utiliza somente cartão de crédito coorporativo, tipo fatura, portanto não existem informações para as demais consultas. As concessões abertas foram todas finalizadas após a prestação de contas, não restando pendências a serem informadas.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM GOIÁS - GO



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas


06 8.274,07

06 5.709,29

09 9.718,56

08 13.088,71

11 23.280,70

Fonte:Siafi e Processos Administrativos de Concessão e Prestação de Contas de Suprimento de Fundos

As despesas com suprimento de fundos foram realizadas para compras de pequeno valor, eventuais e

urgentes, principalmente nas unidades do interior – PRMs de Anápolis, de Rio Verde e de Luziânia – para os objetos

em que a situação não se mostrou razoável a despesa se submeter ao processo ordinário de compras.

Esta Unidade faz controle sistemático e periódico das contratações realizadas por dispensa de licitação (art.

24, II, 8.666) e por meio de suprimento de fundos, observando o limite legal por subelemento de despesa.


178

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO MARANHÃO - MA



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd. Valor


Qtd. Valor

Qtd. Valor

PC não Apresentadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PC Aguardando Análise 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PC em Análise 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PC não Aprovadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PC Aprovadas 5 2.38

4,86

3 1.80

0,00

4 5.20

0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fonte: SIAFI 2012

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM MINAS GERAIS - MG



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd.

Valor Qtd.

Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor


- - - - - - 0 - 0 - 0 -


- - - - - - 0 - 0 - 0 -

PC em Análise - - - - - - 0 - 0 - 0 -

PC não Aprovadas

- - - - - - 0 - 0 - 0 -

PC Aprovadas - - - - - - 121 17.499,15

129 17.192,69

172 12.229,28

Fonte: DEOF/PRMG – SIAFI

O Ministério Público Federal em Minas Gerais está passando por forte processo de interiorização com

respectivas implantações de sedes próprias. As implantações demandam gastos não planejáveis de pequenas adequações e ou manutenções para o bom funcionamento da unidade. O Suprimento de fundos é atualmente utilizado nas 18 unidades do MPF em Minas Gerais.


179

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM MATO GROSSO DO SUL - MS



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011


PC não Apresentadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aguardando Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC em Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC não Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 4 1.674,

80

3 1.042

,10

Fonte: SIAFI

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO MATO GROSO - MT



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas


13 46.313,56

15 49.295,90

Fonte: SIAFI

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO PARÁ - PA



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 0 0 12 10.083

9 6.048 33 21.141

16 7.013 11 3.741

Fonte: NEOF – Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira


180

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO ESTADO DA PARAÍBA - PB



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 3 764 7 941 9 1.143 36 17.464

24 9.153 24 8.253

Fonte:

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM PERNANBUCO - PE



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC em Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC não Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aprovadas 0 0,00 11 12.606,63

12 14.031,47

45 46.646,08

13 5.575,95

0 0,00

Fonte: SIAFI - Sistema Integrado de Administração Financeira

Houve uma elevação nos gastos com suprimento de fundos no exercício 2012, em face à dificuldade de

fornecimento de materiais no interior do Estado, onde estão instaladas 05 (cinco) Procuradorias Municipais.

A despesa atendeu o princípio da legalidade e se destinou à aquisição/contratação de materiais de pequeno vulto, de pronto-atendimento e pagamento.


181

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO PIAUÍ - PI



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 10576,35

8546,5

12667,22

Fonte:

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO PARANÁ - PR



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas


88 8.646,43

87 9.614,41

Fonte: SIAFI

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO RIO DE JANEIRO - RJ



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor



PC em Análise

PC não Aprovadas


5

27 12.673,2

8

29 14.220,03

Fonte: SIAFI

O planejamento racional do fornecimento de materiais para as unidades municipais, bem como o aumento

da participação destas unidades nos processos de aquisição, ocasionaram a diminuição da utilização de suprimento de fundos para aquisição de bens e serviços. No período descrito, é possível notar que os valores gastos com esta ferramenta reduziram em 30%, apesar do número de supridos permanecer igual.


182

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO RIO GRANDE DO NORTE - RN



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd.

Valor Qtd. Valor


0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00


0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC em Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC não Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 18 R$ 11.272,06

16 8.508,01

20 6.447,44

Fonte: PR/RN

O valor de R$ 11.272,06 foi o total utilizado pelas unidades sede da PRRN, PRM/Caicó, PRM/Mossoró e a

PRM/Pau dos Ferros instalada no ano de 2013.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM RONDÔNIA - RO



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011



- - - - - - - - - - - -


- - - - - - - - - - - -

PC em Análise - - - - - - - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - - - - - - - -

PC Aprovadas - - - - - - 30 24.449,96

19 9.872,53

27 17.753,80

Fonte: BALANCETE > CONTA CONTABIL : 199962401 (SAQUE) -199962402 (FATURA)


183

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM RORAIMA - RR



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC não Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 23 16.029,66

24 20.945,55

17 17.240,27

Fonte: PR-RR

Não utilizamos mais Suprimento de Fundos Conta Tipo “B”. Quanto aos recursos utilizados com cartão

corporativo, todas as prestações de contas foram aprovadas. Em 2013, a PR-RR alcançou uma redução do valor

utilizado em 2012 com suprimento de fundos, porém objetivamos reduzir ainda mais, mediante um planejamento

melhor subsidiado de informações das unidades requisitantes de serviços e materiais.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO RIO GRANDE DO SUL - RS



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor

Qtd. Valor

Qtd. Valor


Qtd. Valor



PC em Análise 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC não Aprovadas 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00

PC Aprovadas 0 0,00 26 9.930,33

32 10.529,4

1

7 3.140,27 0 0,00 0 0,00

Fonte: SIAFI e controles internos de concessão, bem como dos processos de prestação de contas.

Houve uma redução no uso de suprimento de fundos, de 2011 para 2013, tanto quantitativamente quanto

em valores. Passou-se da modalidade Conta Tipo “B”, que era usada em 2011 e 2012, para a modalidade Cartão de

Pagamento do Governo Federal, em 2013, em fase quase experimental, utilização moderada e cuidadosa, a

constatar-se pelos quantitativos.


184

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM SANTA CATARINA – PR/SC



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas


61 14.653,36

58 12.866,8

2

Fonte:

A unidade não possui conta tipo “B” e, conquanto a despesa com cartão tem aumentado com o passar dos

anos, e inflação, a utilização de saques vem diminuindo devido a maior aceitação do cartão coorporativo do governo.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM SERGIPE - SE





Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011



PC em Análise

PC não Aprovadas


8 17.000,00

6 12.000,00

Fonte: SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira

A Unidade tem evitado o uso da conta tipo “B” e adotado a modalidade do cartão de crédito corporativo

com o objetivo de proporcionar uma maior transparência nos seus gastos.

O Suprimento de Fundos tem sido utilizado para a viabilização de pequenas despesas, notadamente em

aquisições e serviços em que o custo do processo normal de aquisição seria maior do que a própria aquisição.

No ano 2013 houve uma redução de 5,88% no valor concedido (Quadro A.4.5.4) e de 21% no valor real

utilizado (Quadro A.4.5.1), em relação ao exercício 2012.


185

Percebe-se ainda uma substancial utilização do Suprimento de Fundos por meio do saque, motivado

principalmente pela limitação do mercado local (microempresas) na aceitação do cartão de crédito como forma de

pagamento. Ressalte-se que todos os saques são devidamente justificados nos processos respectivos.

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM SÃO PAULO - SP



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




- - - - - - - - - - - -

PC em Análise - - - - - - - - - - - -

PC não Aprovadas - - - - - - - - - - - -


120 18.987,60

133 21.359,72

Fonte: SIAF WEB

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO TOCANTINS - TO



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor



PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 15 18.842

13 14.126

27 19.575

Fonte: SIAFI


186

PROCURADORIA REGIONAL DA REPÚBLICA – 1ª REGIÃO



Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas

PC Aprovadas 8 3.421 13 8.916 11 5.948

Fonte: SIAFI

Os períodos dos usuários não são concomitantes. Quando da exclusão de um, foi incluido outro e

redistribuido o limite individual, permanecendo o limite total de R$ 30.000,00 para a UG.

Embora haja muitas concessões durante o exercício, o gasto com cartão corporativo é pouco e visa

proporcionar agilidade quando do surgimento de aquisições de caráter emergencial.

As concessões são feitas por setores e por plano interno, com a finalidade de se evitar aquisições de itens

em pi inadequado.




Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




PC em Análise

PC não Aprovadas


9 5.470,33


187




Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011


PC não Apresentadas 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -


0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -

PC em Análise 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -

PC não Aprovadas 0 - 0 - 0 - 0 - 0 - 0 -


7 3.864,38

9 4.340,11

6 14.503,52

7 9.292,63

7 9.945,82

Fonte: Siafi 2011, 2012 e 2013 e processos de Suprimento de Fundos da PRR/3ª Região.

O Suprimento de Fundos é utilizado nesta Unidade principalmente para atendimento de despesas de

pequeno vulto, pronto pagamento e de caráter emergencial, com manutenção de bens imóveis e manutenção dos

serviços administrativos. Nesta PRR/3ª Região, utiliza-se prioritariamente o Cartão de Pagamentos do Governo

Federal para esta modalidade de gastos. De fato, em 2013 utilizou-se R$ 14.503,52 através do CPFG e R$ 4.707,79

através de conta tipo “B”. Os Suprimentos de Fundos abertos através de conta tipo “B” destinam-se a despesas que

não podem ser pagas com cartão de crédito, como pedágios e pagamento de impostos e taxas. O art. 3º, §2º, do

Decreto 6.467/2008 possibilita ao Ministério Público da União a abertura de novas contas tipo “B”.

Todos os processos de Suprimentos de Fundos abertos nesta Unidade são conferidos para assegurar a

aplicação dos recursos em conformidade com a legislação vigente. No exercício de 2013 todas as prestações de

contas foram aprovadas.


188




Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011




- - - - - -



PC Aprovadas - - - - - - 18 R$ 27.300,

00

16 R$ 34

.900,

00

20 R$ 38.100,

00

Fonte:

Com relação às despesas efetuadas por meio de suprimento de fundos, podemos verificar que as mesmas

passaram de R$ 8.923,44 em 2012 para R$ 12.198,81 em 2013. Este acréscimo de cerca de 20% nos valores totais

das despesas dos suprimentos de fundos decorre do fato de termos tido ao longo de 2013 uma incidência maior de

situações nas quais foram necessárias ações rápidas da administração no sentido de fazer aquisições para atender a

demandas urgentes da Procuradoria. A própria natureza das despesas efetuadas por meio de suprimento de fundos

faz com que possam ocorrer variações neste tipo de despesa de um ano para o outro.

Com relação ao total de saques efetuados com o Cartão de Pagamentos do Governo Federal, podemos

verificar que, apesar do valor total dos saques ter apresentado um acréscimo de cerca de 20% no ano de 2013 em

relação ao ano de 2012, a participação total dos saques no total das despesas de suprimentos de fundos vem sendo

reduzida ano a ano, tendo sido de 27,61% em 2011, 22,01% em 2012 e 19,12% em 2013.

Por fim, podemos verificar que de 2011 a 2013 tivemos uma redução de cerca de 30,00% nos valores

concedidos em Suprimentos de Fundos, passando de R$ 38.100,00 em 2011 para R$ 27.300,00 em 2013.


189




Situação 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd.

Valor Qtd. Valor Qtd.

Valor

PC não Apresentadas ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─


─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

PC em Análise ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

PC não Aprovadas ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─

PC Aprovadas ─ ─ ─ ─ ─ ─ 14 R$ 2.858,88

18 R$ 3.382,4

5

15 R$ 6.947,3

2

Fonte: Sistema Integrado de Administração Financeira – SIAFI

As despesas realizadas por meio de Suprimento de Fundos, pela PRR5, vêm diminuindo no decorrer dos

últimos anos.

4.5.5 – ANÁLISE CRÍTICA

As análises críticas referentes a este item estão presentes em cada quadro de forma individual, por

Unidade Gestora, components da UJ/MPF.


190


5.1 – ESTRUTURA DE PESSOAL DA UNIDADE

QUADRO 5.1.1.1 – FORÇA DE TRABALHO DA UJ – SITUAÇÃO APURADA EM 21/12

Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos no

Exercício

Egressos no

Exercício

Autorizada Efetiva

1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 10.197 9.786 1.012 688

1.1. Membros de poder e agentes políticos 1.085 1.020 23 13

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4) 9.112 8.766 989 675

1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao órgão 8.887 8.541 942 638

1.2.2. Servidores de carreira em exercício descentralizado

1.2.3. Servidores de carreira em exercício provisório 5 5

1.2.4. Servidores requisitados de outros órgãos e esferas 220 220 47 37

2. Servidores com Contratos Temporários

3. Servidores sem Vínculo com a Administração Pública 592 592 245 77

4. Total de Servidores (1+2+3) 10.789 10.378 1.257 765-

Fonte: Sistema GPS (Base de dados) e GPS consulta


191

QUADRO 5.1.1.2 – SITUAÇÕES QUE REDUZEM A FORÇA DE TRABALHO DA UJ

Tipologias dos afastamentos Quantidade de Pessoas na Situação em 31 de Dezembro

1. Cedidos (1.1+1.2+1.3) 68

1.1. Exercício de Cargo em Comissão 46

1.2. Exercício de Função de Confiança 21

1.3. Outras Situações Previstas em Leis Específicas (Lei 6.999/82) 1

2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4)

2.1. Para Exercício de Mandato Eletivo

2.2. Para Estudo ou Missão no Exterior

2.3. Para Serviço em Organismo Internacional

2.4. Para Participação em Programa de Pós-Gradução Stricto Sensu no País

3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5) 662

3.1. De Oficio, no Interesse da Administração 56

3.2. A Pedido, a Critério da Administração 0

3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administração para acompanhar cônjuge/companheiro

5

3.4. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administração por Motivo de saúde 10

3.5. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administração por Processo Seletivo 591

4. Licença Remunerada (4.1+4.2)

4.1. Doença em Pessoa da Família

4.2. Capacitação

5. Licença não Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5)

5.1. Afastamento do Cônjuge ou Companheiro

5.2. Serviço Militar

5.3. Atividade Política

5.4. Interesses Particulares

5.5. Mandato Classista

6. Outras Situações (Especificar o ato normativo)

7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6) 730



192

QUADRO 5.1.2 – QUALIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO

QUADRO 5.1.2.1 – DETALHAMENTO DA ESTRUTURA DE CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES

GRATIFICADAS DA UJ (SITUAÇÃO EM 31 DE DEZEMBRO)

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções Gratificadas Lotação Ingressos no Exercício

Egressos no Exercício

Autorizada Efetiva

1. Cargos em Comissão 1.757 1.679

1.1. Cargos Natureza Especial

1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior

1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 1.052 399 167

1.2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

1.2.3. Servidores de Outros Órgãos e Esferas 70 27 25

1.2.4. Sem Vínculo 552 198 27

1.2.5. Aposentados

2. Funções Gratificadas 2.887 2.779

2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao Órgão 2.609 494 316

2.2. Servidores de Carreira em Exercício Descentralizado

2.3. Servidores de Outros órgãos e Esferas 132 27 10

3. Total de Servidores em Cargo e em Função (1+2) 4.644 4.458



193

QUADRO 5.1.2.2 – QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR FAIXA ETÁRIA SITUAÇÃO APURADA

EM 31/12

Tipologias do Cargo Quantidade de Servidores por Faixa Etária

Até 30 anos

De 31 a 40 anos

De 41 a 50 anos

De 51 a 60 anos

Acima de 60 anos

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos 76 450 307 138 49

1.2. Servidores de Carreira 1076 3451 2534 1289 191

1.3. Servidores com Contratos Temporários 0 0 0 0 0

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 297 187 66 46 31

2.3. Funções Gratificadas 13 36 35 64 22

3. Totais (1+2) 1462 4124 2942 1537 293



194

QUADRO 5.1.2.3 – QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE SITUAÇÃO

APURADA EM 31/12

Tipologias do Cargo Quantidade de Pessoas por Nível de Escolaridade

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Políticos 0 0 0 0 0 1021 *

1.2. Servidores de Carreira 0 0 19 68 2005 3252 2923 243 31

1.3. Servidores com Contratos Temporários 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 0 0 0 0 36 584 6 1 0

2.3. Funções Gratificadas 0 0 1 5 67 94 3 0 0

3. Totais (1+2) 0 0 20 73 2108 4951 2932 244 31

LEGENDA

Nível de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/Pós Doutorado/PhD/Livre Docência; 10 - Não Classificada. * Não há informações disponíveis no sistema GPS sobre os níveis de escolaridade dos membros, além da graduação necessária para posse no cargo.



195

QUADRO A.5.1.3 – QUADRO DE CUSTOS NO EXECRCÍCIO DE REFERÊNCIA E NOS DOIS ANTERIORES

Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exercício de referência e nos dois anteriores Valores em R$ 1,00

Tipologias/ Exercícios

Vencimentos e Vantagens

Fixas

Despesas Variáveis Despesas de Exercícios Anteriores

Decisões Judiciais

Total

Retribuições Gratificações Adicionais Indenizações Benefícios Assistenciais e Previdenciários

Demais Despesas Variáveis

Membros de Poder e Agentes Políticos

Exercícios 2013 301.367.923,77 299.133,72 25.655.848,91 15.668.892,51 17.887.109,47 4.009.929,99 17.090.792,40 17.697.216,37 14.889,74 399.691.736,88

2012 266.123.969,51 133.369,79 22.870.209,25 13.788.156,28 13.653.974,85 3.824.422,16 15.752.436,91 16.320.066,44 9000 352.475.605,19

2011 256914050,3 205669,34 21683683,26 14428778,19 10.313.047,99 4086354,52 15975721,62 20700839,61 - 344.308.144,81

Servidores de Carreira que não Ocupam Cargo de Provimento em Comissão

Exercícios 2013 412.567.055,39 3.339.818,55 51.887.952,12 36.617.525,51 49.130.027,83 2.325.992,78 993.584,51 4.770.321,92 33.647,76 561.665.926,37

2012 374.052.655,62 3.818.016,79 47.753.397,41 34.618.582,86 49.372.035,20 1.907.476,31 304.466,51 4.376.254,26 32.725,68 516.235.610,64

2011 355.132.679,01 2218800,26 45394696,87 30433400,59 42.668.550,69 1.298.543,37 209.732,67

8.313.535,64

20.304,45

485.690.243,55

Servidores com Contratos Temporários

Exercícios 2013

2012

2011

Servidores Cedidos com Ônus ou em Licença

Exercícios 2013 15.293.798,37 576.296,33 2.082.793,98 1.688.513,26 1.490.734,17 77.227,14 104.592,99 266.029,14 0 21.579.985,38

2012 14.423.096,08 448.889,65 1.515.364,13 1.565.088,83 1.467.523,65 50.317,76 103.415,16 423.851,25 0 19.997.546,51

2011 12.195.362,51

551286,26 1360913 1227729,26 1028050,72 61.117,92

72.841,88 776.834,43 0 17.274.135,98

Servidores Ocupantes de Cargos de Natureza Especial

Exercícios 2013

2012


196

2011

Servidores Ocupantes de Cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior

Exercícios 2013 95.319.679,98 66.971.286,81 14.331.302,75 10.435.708,43 15.053.218,03 552.314,12 290.321,12 2.210.871,96 0 205.164.703,20

2012 70.709.214,89 53.445.100,34 10.709.113,37 9.151.605,36 11.981.522,34 381.172,67 60.108,00 1.906.806,96 0 158.344.643,93

2011 68.093.091,82 49.234.952,84 10.059.362,17 7.983.744,72 9.657.500,80 424.243,83 57.406,36 3.823.247,67 0 149.333.550,21

Servidores Ocupantes de Funções Gratificadas

Exercícios 2013 208.387.223,47 39.170.881,83 21.901.106,67 20.955.190,77 26.474.188,03 1.126.089,51 435.898,35 3.496.428,06 0 321.947.006,69

2012 179.509.013,92 37.436.716,10 19.094.296,74 19.322.004,91 25.220.190,58 1.015.496,32 19.876,90 2.737.136,97 0 284.354.732,44

2011 181.063.284,85 38.515.386,99 19.239.032,28 18.100.895,47 22.686.145,00 899.893,33 19.593,57 6.230.496,40 2.658,86 286.757.386,75

Fonte: Sistema de Gestão de Pessoal (GPS). Consulta GPS_TCU_TOTAIS


197

QUADRO 5.1.4.1 – COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE SERVIDORES INATIVOS - SITUAÇÃO APURADA

EM 31 DE DEZEMBRO

Regime de Proventos / Regime de Aposentadoria Quantidade

De Servidores Aposentados até 31/12

De Aposentadorias Iniciadas no Exercício de Referência

1. Integral

1.1 Voluntária 723 49

1.2 Compulsória 1 0

1.3 Invalidez Permanente 69 5

1.4 Outras 0 0

2. Proporcional

2.1 Voluntária 9 1

2.2 Compulsória 8 1

2.3 Invalidez Permanente 48 6

2.4 Outras 0 0

3. Totais (1+2) 858 62



198

QUADRO 5.1.4.2 – INSTITUIDORES DE PENSÃO - SITUAÇÃO APURADA EM 31/12

Regime de Proventos do Servidor Instituidor Quantidade de Beneficiários de Pensão

Acumulada até 31/12 Iniciada no Exercício de Referência

1. Aposentado 0 0

1.1. Integral 262 26

1.2. Proporcional 15 0

2. Em Atividade 173 6

3. Total (1+2) 450 32

Fonte: GPS consulta

QUADRO 5.1.5.1 – ATOS SUJEITOS AO REGISTRO DO TCU (ART. 3º DA IN TCU 55/2007)

Tipos de Atos Quantidade de atos sujeitos ao registro no TCU

Quantidade de atos cadastrados no SISAC

Exercícios Exercícios

2013 2012 2013 2012

Admissão 940 664 940 664

Concessão de aposentadoria 72 72 74 80

Concessão de pensão civil 18 17 26 13

Concessão de pensão especial a ex-combatente 0 0 0 0

Concessão de reforma 0 0 0 0

Concessão de pensão militar 0 0 0 0

Alteração do fundamento legal de ato concessório 76 56 68 48

Totais 1106 809 1108 805

Observação: o número de atos sujeitos ao registro no TCU e de atos cadastrados no SISAC não são idênticos, tendo em vista que algumas concessões realizadas em um determinado ano, dependendo do mês, só são cadastrados no SISAC no ano posterior.


199

QUADRO 5.1.5.2 – ATOS SUJEITOS À COMUNICAÇÃO AO TCU (ART. 3º DA IN TCU 55/2007)

Tipos de Atos Quantidade de atos sujeitos à comunicação ao TCU

Quantidade de atos cadastrados no SISAC

Exercícios Exercícios

2013 2012 2013 2012

Desligamento 353 296 353 296

Cancelamento de concessão 3 1 1 1

Cancelamento de desligamento 0 0 0 0

Totais 356 297 354 297

QUADRO 5.1.5.3 – REGULARIDADE DO CADASTRO DOS ATOS NO SISAC

Tipos de Atos Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre o fato caracterizador do ato e o cadastro no SISAC

Exercício de 2013

Até 30 dias De 31 a 60 dias De 61 a 90 dias Mais de 90 dias

Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3º da IN TCU 55/2007)

Admissão 890 50 0 0

Concessão de aposentadoria 1 35 16 21

Concessão de pensão civil 0 12 6 8

Concessão de pensão especial a ex-combatente 0 0 0 0

Concessão de reforma 0 0 0 0

Concessão de pensão militar 0 0 0 0

Alteração do fundamento legal de ato concessório 2 20 3 43

Total 893 117 25 72

Atos Sujeitos à Comunicação ao TCU (Art. 3º da IN TCU 55/2007)

Desligamento 353 0 0 0

Cancelamento de concessão 1 0 0 0

Cancelamento de desligamento 0 0 0 0

Total 354 0 0 0


200

QUADRO 5.1.8 – INDICADOR GERENCIAL SOBRE RECURSOS HUMANOS

Informações solicitadas, de forma rei5.1terada, porém não fornecidas. As informações nunca foram

prestadas conforme se observa nos relatórios de 2011 e 2012.


201

5.2 – TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA EMPREGADA E CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS

QUADROS 5.2.3 – CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA E HIGIENE E VIGILÂNCIA OSTENSIVA

QUADRO A.5.2.3 - CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA E HIGIENE E VIGILÂNCIA OSTENSIVA

Unidade Contratante

Nome:PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO ACRE

UG/Gestão:200069 CNPJ:26.989.715/0006-17

Informações sobre os Contratos

Ano do Contrato

Área Natureza Identificação do Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Período Contratual de Execução das

Atividades Contratadas

Nível de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores Contratados

Sit.

F M S

Início Fim P C P C P C

2008 L O 005/2008 08.785.473/0001-53 01/12/08 30/11/13 1 1 E

2011 L O 001/2011 01.175.513/0001-04 11/04/11 10/04/13 2 2 P

2011 V O 007/2011 02.764.609/0001-62 21/12/13 20/12/14 8 8 P

2013 L O 013/2013 13.406.440/0001-95 02/12/13 01/12/14 1 1 A

2013 V O 008/2013 07.134.755/0001-28 09/12/13 08/12/14 4 4 A

Observações:

LEGENDA

Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.

Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

Fonte:


202

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Alagoas - AL

UG/Gestão:200093 CNPJ: 26.989.715/0007-06


Ano do Contrato

Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada (CNPJ)

Período Contratual de Execução das Atividades Contratadas


Sit.

F M S


2011 L O 06/2011 serviços de limpeza e

conservação

07.185.730/0001-53 10/07/2011 09/07/2012

7 7

E


conservação

00.977.166/0001-62 10/07/2012 09/10/2012 7 7 E


conservação

00.977.166/0001-62 10/10/2012 09/10/2014 1

4

14 P

2010 V O 12/2010 serviços de vigilância para

os prédios da PR/AL e PRM

Arapiraca

11.179.264/0007-66 20/11/2010 19/05/2014 2

9

29

P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


203

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Amazonas - AM

UG/Gestão: 200071 CNPJ: 26.989.715/0008-89


Ano do Contrato


Empresa Contratada (CNPJ)



Sit.

F M S


2014 L Ordinário 17/2013 14.296.468/0001-80 16/12/2013 15/12/2014 7 7 A

2010 L Ordinário 06/2010 09.493.146/0001-90 31/05/2010 31/05/2014 1 1 P

2013 V Ordinário 10/2013 04.718.633/0001-90 09/08/2013 08/08/2014 13 13 A

2013 V Ordinário 15/2013 04.718.633/0001-90 06/12/2013 05/12/2014 7 7 A

2009 V Ordinário 07/2009 08.342.262/0001-46 20/02/2009 19/02/2014 9 9 E

Observações:

LEGENDA





Fonte:


204

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Amapá - AP

UG/Gestão: 380005 CNPJ: 26.989.715/0009-60


Ano do Contrat

o




Sit.

F M S


2013 L O SERVIÇOS DE GAÇOM, LIMPEZA, CONSERVAÇÃO, JARDINAGEM E RECEPÇÃO

03.044.791/0001-40 26/06/2013 25/06/2014 08 02 02 08 0 A

2012 V O SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA ARMADA

12.753.624/0001-69 01/08/2012 31/07/2014 10 1 0 09 0 0 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


205

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República na Bahia - BA

UG/Gestão: 200031 CNPJ: 26.989.715/0010-01


Ano do Contrato





Sit.

F M S


2011 V O 33/2011 10.014.549/0001-99 06/01/2012 05/01/2015 75 75 P

2011 V O 35/2011 10.014.549/0001-99 06/01/2012 05/01/2015 4 4 P

2011 L O 19/2011 04.208.067/0001-77 06/07/2011 05/07/2013 20 20 P

2010 L O 12/2010 09.135.406/0001-56 02/02/2011 01/02/2013 9 9 E

2012 L O 11/2012 09.504.335/0001-11 20/03/2012 19/03/2014 9 9 P

2012 L O 23/2012 09.504.335/0001-11 29/10/2012 28/10/2014 2 2 P

2013 L O 19/2013 14.440.888/0001-98 06/07/2013 05/07/2014 15 15 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


206

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Ceará - CE

UG/Gestão: 200082 CNPJ: 26.989.715/0011-84


Ano do Contrato



Período Contratual de Execução das Atividades Contratadas Nível de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores Contratados

Sit.

F M S


2010

V

O 17/2010 Futura Serviços Profissionais Administrativos .Ltda. 06.234.467/0001-82

13 10 2010 12 10 2014 12 13 P

2011

V

O 12/2011 Protemaxi Seg. Patrimonial Armada Ltda

04.808.914/0001-34

05 12 2011 04 12 2014 Técnico P

2013

V

O 16/2013 Protemaxi Seg. Patrimonial Armada Ltda

04.808.914/0001-34

05 12 2011 04 12 2014 Técnico A

2013

L

O 07/2013 Atitude Terceirização de Mão de Obra Ltda.

09.019.150/150/0001-11

01 04 2013 31 03 2014 2 2

A

2013

L

O 09/2013 Lider Serviços Empresariais Ltda. 41.305.228/0001-77

17 06 2013 16 06 2013 1 1 A

Observações: O contrato de vigilância nº 12/2011 abrange as unidades do interior (PRMs Sobral, Crateús, Juazeiro do Norte e Limoeiro do Norte). Com a necessidade de mais 02 postos na PRCE, foi realizada nova licitação para abranger somente os postos de Fortaleza, o que resultou na supressão ao Contrato nº 12/2011 e na celebração do Contrato nº 16/2013.

A formação exigida para os dois contratos é especializada – formação e registro específicos para vigilância.

LEGENDA





Fonte:


207

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Espírito Santo

UG/Gestão: 200038 CNPJ: 26.989.715/0013-46


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)

Período Contratual de Execução das Atividades

Contratadas


Sit.

F M S


2010 L O 01/2010 27.436.815/0001-74

01/01/2010

31/12/2014

- 7 - 2 - - P

2011 V O 07_2011 32.401.341/0001-65

31/08/11 31/08/14 - 1 - 17 - 2 P

Observações: Nos editais não foi previsto exigência de nível de escolaridade.

LEGENDA





Fonte: Editais de licitação e Fiscais de contratos (PAs 1.17.000.001444/2009-56 e 1.17.000.001100/2011-61)


208

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Goiás

UG/Gestão: 200066 CNPJ: 26.989.715/0014-27


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2010 L ORDINÁRIA 13/2010 11.507.596/0001-37

23/08/2010

22/02/2014

22 22 1 1 P

2013 L ORDINÁRIA 05/2013 11.751.115/0001-34

05/03/2013

05/03/2014

2 2 A

2013 L ORDINÁRIA 06/2013 16.962.460/0001-30

15/03/2013

15/03/2014

2 2 A

2008 L ORDINÁRIA 20/2008 08.879.440/0001-72

17/09/2008

04/03/2013

1 1 E

2007 L ORDINÁRIA 07/2007 04.829.840/0001-12

29/03/2007

15/03/2013

1 1 E

2008 V ORDINÁRIA 16/2008 04.701.639/0001-55

26/06/2008

25/12/2013

8 8 E

2008 V ORDINÁRIA 18/2008 04.701.639/0001-55

30/06/2008

29/12/2013

33 33 E

2012 V ORDINÁRIA 19/2012 03.154.566/0001-66

14/09/2012

14/09/2014

8 8 P

2013 V ORDINÁRIA 21/2013 03.154.566/0001-66

22/11/2013

22/11/2014

23 23 A

2013 V ORDINÁRIA 22/2013 03.154.566/0001-66

16/12/2013

16/12/2014

8 8 A

Observações: O número de trabalhadores refere-se ao número efetivo de pessoas alocadas; não ao número de postos de serviço.

LEGENDA





Fonte: Processos de Contratação


209

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Minas Gerais

UG/Gestão: 200035 CNPJ: 26.989.715/0016-99


Ano do Contrato





Nível de Escolaridade Exigido dos

Trabalhadores Contratados

Sit.

F M S


2011 V O PRMG 17/20111 TBI Segurança Ltda. (07.534.224/0001-22) 01/08/11 31/07/14 X P

2013 L O PRMG 45/2013 Atenta Serviços Terceirizados Ltda – ME (17.276.467/0001-61) 19/08/13 18/08/14 X A

2010 L O PRMG 14/2010 Trevoservis Ltda (05.296.914/0001-65)

01/09/12 18/02/13 X E

2013 L E PRMG 27/2013 Trusth Administração e Terceirização de Serviços Ltda-ME/Mega Serviços de Terceirização de Mão de obra Ltda-ME (70.928.973/0001-70)

18/02/13 16/08/13 X E

1) Observações: No contrato de Vigilância, além do ensino fundamental, é exigido curso Profissionalizante de Vigilância Armada reconhecido por órgão competente. 2) Nos contratos de Conservação e Limpeza é exigido que o funcionário seja alfabetizado para ocupar as funções de servente, auxiliar de serviços gerais e jardineiro. 3) Os contratos de Conservação e Limpeza e Vigilância são unificados para todas as unidades do MPF no estado, ou seja, uma única empresa (para cada contrato) atende a sede da PRMG (Belo Horizonte) e as

unidades municipais. A vigência do contrato 14/2010 era até 31/08/2013, mas foi rescindido em 18/02/2013.

LEGENDA





Fonte:


210

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Estado do Mato Grosso do Sul

UG/Gestão: 200040 CNPJ: 26.989.715/0017-70


Ano do

Contrato

Área Natureza Identificação do

Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Período Contratual de Execução

das Atividades Contratadas



Sit.

F M S


2009 L O 01/2009 02.401.411/0001-14 02/01/09 31/12/13 18 18 0 0 0 0 E

2013 V O 02/2013 00.332.087/0003-66 01/01/13 31/12/14 30 30 0 0 0 0 P

Observações:

LEGENDA





Fonte: Contratos PR/MS


211

Unidade Comtratante

Nome: Procuradoria da República na Paraíba

UG/Gestão: 200087 CNPJ: 26.989.715/0020-75


Ano do Contrato




Contratadas

Nível de Escolaridade Exigido dos Trabalhadores

Contratados

Sit.

F M S


2010 V O 04/2010 02.322.136/0001-43 01/02/10 31/01/14 08 E

2010 L O 05/2010 04.427.309/0001-13 01/02/10 31/01/15 02 P

2011 L O 05/2011 35.519.164/0001-04 04/07/11 03/07/13 05 E

2012 V O 09/2012 02.322.136/0001-43 01/07/12 31/01/14 18 E

2013 V O 01/2013 02.322.136/0001-43 01/04/13 31/01/14 04 E

2013 L O 02/2013 02.475.609/0001-42 01/05/13 31/04/14 01 A

2013 L 0 06/2013 35.519.164/0001-04 04/07/13 31/08/13 05 E

2013 L 0 08/2013 17.982.526/0001-17 01/09/13 31/08/14 05 A

2013 L 0 09/2013 14.237.134/0001-35 01/09/13 31/08/14 02 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


212

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Pernambuco

UG/Gestão: 200090 CNPJ: 26.989.715/0021-56


Ano do Contrato




Contratadas


Contratados

Sit.

F M S


2011 V O 35/2011 E & S SEGURANÇA LTDA – ME (CNPJ: 04.896.282/0001-08) 01.01.2012 31.12.2014 11 11 31 31 P

2011 L O 13/2011 HISTER HIGIENIZAÇÃO E SERVIÇOS TERCEIRIZADOS LTDA ME (CNPJ: 70.244.082/0001-03) 15.04.2011 14.04.2014 * 12 * 08 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


213

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Piauí

UG/Gestão: 200080 CNPJ: 26.989.715/0022-37


Ano do Contrato





Contratados

Sit.

F M S


2009 L O 16/2019 10.820.620/0001-20 10/12/2009 09/12/2014 A

2011 V O 01/2011 10.674.819/0001-98 10/01/2011 09/01/2014 E

2011 V O 08/2011 10.674.819/0001-98 21/07/2011 20/07/2014 A

2011 L O 10/2011 10.820.620/0001-20 01/08/2011 31/07/2014 A

2013 V E 08/2013 14.585.324/0001-43 15/05/2013 10/11/2013 E

2013 L E 09/2013 10.820.620/0001-20 15/05/2013 10/11/2013 E

2013 V E 17/2013 14.585.324/0001-43 11/11/2013 10/01/2014 8 E

2013 L E 18/2013 10.820.620/0001-20 11/11/2013 10/01/2014 2 E

Observações:

LEGENDA





Fonte:


214

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio de Janeiro

UG/Gestão: 200043 CNPJ: 26.989.715/0024-07


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2010 L O 34/2010 10.413.205/0001-52 22/11/2010 21/11/2014 40 40 0 0 0 0 P

2012 V O 26/2012 33.746.207/0001-69 01/12/2012 30/11/2014 90 90 1 1 0 0 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


215

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio Grande do Sul

UG/Gestão: 200061 CNPJ: 26.989.715/0028-22


Ano do Contrato






Contratados

Sit.

F M S


2009 V O 13 Portalsul Empresa de Vigilância S/S LTDA (03.994.920/0001-60) 19/09/09 21/10/13 17 17 E

2011 V O 21 Vigilância Asgarras S/A LTDA (04.281.402/0001-62) 19/09/11 09/05/13 31 31 E

2011 V O 22 Portalsul Empresa de Vigilância S/S LTDA (03.994.920/0001-60) 19/09/11 21/10/13 18 18 E

2011 V O 23 Proservi Serviços de Vigilância LTDA (89.108.054/0001-89) 19/09/11 21/10/13 3 3 E

2012 L O 17 Uniserv – União de Serviços Ltda. (02.294.475/0001-63) 01/09/12 31/08/14 36 36 P

2013 V O 28 Shelter Empresa de Vigilância (02.924.285/0001-82) 21/10/13 21/10/14 23 23 A

2013 V O 32 Inovar vigilância patrimonial Ltda. (11.955.320/0001-11) 18/11/13 29/11/13 4 4 E

2013 V E 35 Inovar vigilância patrimonial Ltda. (11.955.320/0001-11) 12/12/13 24/12/13 4 4 E

2013 V E 14 Seltec Vigilância Especializada Ltda. (92.653.666/001-67) 09/05/13 06/08/13 31 31 E

2013 V E 24 Seltec Vigilância Especializada Ltda. (92.653.666/001-67) 06/08/13 31/10/13 31 31 E

2013 V O 27 Lince Segurança Patrimonial Ltda (10.364.152/0002-08) 21/10/13 21/10/14 28 28 A

2013 V O 29 Portalsul Empresa de Vigilância S/S LTDA (03.994.920/0001-60) 21/10/13 21/10/14 23 23 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


216

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Rondônia

UG/Gestão: 200046 CNPJ: 26.989.715/0026-60


Ano do Contrato




Contratados

Sit.

F M S


2011 L O 10/2011- PR-RO 84.580.141/0001-10 10/07/2013 10/07/2014 F P

2011 L O 12/2011-PRM/JPR 84.580.141/0001/10 21/09/2013 20/09/2014 F P

2011

V

E 13/2011-PR-RO/PRMJPR 02.576.238/0001-38 10/11/2013 09/05/2014 F F P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


217

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Roraima

UG/Gestão: 380006 CNPJ: 26.989.715/0027-41


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 L O 19 10.176.265/0001-07 03/05/2013 02/05/2014 5 5 0 0 0 0 A

2013 V O 25 02.692.187/0001-67 01/10/2013 30/09/2014 13 13 0 0 0 0 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


218

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Santa Catarina

UG/Gestão: 200058 CNPJ: 26.989.715/0029-03


Ano do Contrato



Contratadas


Contratados

Sit.

F M S


2007 L O 28/2007-Fpolis;Cri;Tub 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 8 8 E

2009 L O 10/2009-Fpolis 79.488.482/0001-20 16/03/2009 16/02/2013 3 3 E

2009 L O 34/2009-Chapecó 05.822.551/0001-54 07/01/2010 06/01/2014 2 2 E

2010 L O 49/2010-Bl;It;JS;Jll;Ma;RS 10.339.552/0001-82 03/12/2010 02/12/2013 9 9 E

2010 L O 50/2010-Cç;Cc;Jç;SMO 05.822.551/0001-54 03/12/2010 02/12/2013 4 4 E

2012 L O 14/2012-Lages 10.551.135/0001-07 11/07/2012 10/07/2013 1 1 E

2013 L O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 11 11 A

2013 L O 12/2013-Joinville 78.533.312/0001-58 06/02/2013 05/02/2014 3 3 A

2013 L O 13/2013-Criciúma 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 1 1 A

2013 L O 14/2013-Tubarão 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 1 1 A

2013 L O 42/2013-Blumenau 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 3 3 A

2013 L O 43/2013-Chapecó 13.682.207/0001-35 07/01/2014 02/12/2014 2 2 A

2013 L O 44/2013-Jaraguá do Sul 13.682.207/0001-35 02/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 L O 45/2013-Lages 13.682.207/0001-35 02/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 L O 46/2013-Rio do Sul 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 L O 47/2013-SMO 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 2 2 A

2013 L O 48/2013-Itajaí 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 2 2 A

2013 L O 50/2013-Mafra 79.283.065/0001-41 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2008 V O 13/2008-SMO 05.449.286/0001-00 30/05/2008 31/07/2013 4 4 E

2008 V O 32/2008-Joinville 05.449.286/0001-00 01/11/2008 31/10/2013 4 4 E

2008 V O 44/2008-Fpolis 05.449.286/0001-00 05/01/2009 09/06/2013 12 12 E

2009 V O 15/2009-Tubarão 87.134.086/0002-04 04/05/2009 03/05/2014 2 2 P

2009 V O 31/2009-Chapecó 87.134.086/0002-04 16/11/2009 15/11/2014 4 4 P

2010 V O 40/2010-Itajaí 10.364.152/0001-27 03/11/2010 02/11/2014 1 1 P

2010 V O 41/2010-Criciúma 87.134.086/0002-04 03/11/2010 02/11/2014 1 1 P

2010 V O 43/2010-Terreno II 87.134.086/0002-04 04/11/2010 03/11/2013 8 8 E

2010 V O 57/2010-Caçador 10.364.152/0001-27 10/01/2011 09/01/2015 4 4 P

2011 V O 15/2011-Bl;JS;Ma;RS 05.497.780/0001-40 05/04/2011 04/04/2014 16 16 P

2012 V O 15/2012-Lages 05.449.286/0001-00 12/07/2012 11/07/2014 4 4 P

2013 V O 02/2013-Concórdia 10.364.152/0001-27 01/02/2013 31/01/2015 4 4 A

2013 V O 26/2013-Fpolis 05.449.286/0001-00 10/06/2013 09/06/2014 24 24 A

2013 V O 32/2013-SMO 05.449.286/0001-00 01/08/2013 31/07/2014 4 4 A

2013 V O 41/2013-Joinville 05.449.286/0001-00 01/11/2013 31/10/2014 4 4 A

Observações:


219

LEGENDA





Fonte:


220

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em São Paulo

UG/Gestão: 200049 CNPJ: 26.989.715/0031-28


Ano do Contrato




Contratadas


Contratados

Sit.

F M S


2011 L O CT 11/11 Arcolimp Serviços Gerais Ltda.

05.576.482/0001-46

18/02/11 17/02/14 X P

2011 L O CT 62/11 Visa Clean Portaria e Higienização Ltda.

02.907.432/0001-06

01/01/11 31/12/14 X P

2012 L O CT 08/12 Provac Serviços Ltda.

50.400.407/0001-84

11/02/12 10/02/14 X P

2013 V O CT 34/13 Araújo & Cia Segurança e Vig. Ltda ME

11.107.458/0001-60

28/03/13 27/03/14 X A


11.107.458/0001-60

08/04/13 07/04/14 X A

2013 V O CT 37/13 Servi Segurança e Vigil. de Inst. Ltda

01.437.326/0003-05

08/04/13 04/10/13 X A


11.107.458/0001-60

03/06/13 02/06/14 X A

2013 V O CT 42/13 Servi Segurança e Vigil. de Inst. Ltda

01.437.326/0003-05

25/05/13 24/05/14 X A

2013 V O CT 43/13 CR5 Brasil Segurança Ltda

07.447.107/0001-21

03/06/13 02/06/14 X A


221

2013 V O CT 44/13 Teixeira & Calado Segurança Ltda

14.071.312/0001-09

03/06/13 02/06/14 X A

2013 V O CT 45/13 Security Vigilância Patrimonial Ltda

00.332.087/0001-02

03/06/13 02/06/14 X A

2013 V O CT 46/13 Gold Alfa Seg. E Vigilância Eireli

12.058.738/0001-99

03/06/13 02/06/14 X A

2013 V O CT 47/13 318 Valentes Segurança e Vigilância

12.652.261/0001-75

03/06/13 02/06/14 X A

2013 V O CT 65/13 318 Valentes Segurança e Vigilância

12.652.261/0001-75

01/11/13 31/10/14 X A

2013 V O CT 66/13 Security Vigilância Patrimonial Ltda

00.332.087/0001-02

21/11/13 20/11/14 X A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


222

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Sergipe

UG/Gestão: 200022 CNPJ: 26.989.715/0030-47


Ano do Contrato




Contratadas



Sit.

F M S


2009 V O 06/2009 E.S.V – EMPRESA SERGIPANA DE VIGILÂNCIA LTDA. (16.208.738/0001-89) 05/06/2009 04/11/2013 - - - - - - E

2012 L O 04/2012 PLANSUL PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA. (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 5 5 - - - - E

2013 V O 01/2013 N.C. VIGILÂNCIA LTDA. - EPP (14.531.173/0001-40) 04/10/2013 03/10/2014 - - - - - - A

2013 L O 04/2013 PLANSUL PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA. (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 6 5 - - - - A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


223

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Tocantins

UG/Gestão: 2000201 CNPJ: 26.989.715/0056-86


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2011 L O Contrato nº 13/2012 10.295.964/0001-68 13/12/2011 12/02/2014 F F P

2011 V O Contrato nº 14/2011 31.546.484/0005-26 13/12/2011 12/12/2014 M M P

2013 L O Contrato nº 02/2013 09.384.382/0001-79 28/01/2013 28/01/2014 F F A

2013 V O Contrato nº 01/2013 31.546.484/0005-26 23/01/2013 23/01/2015 M M A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


224

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria Regional da República – 1ª Região

UG/Gestão: 200208 CNPJ: 26.989.715/0064-96


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 V O 12/2013 03.602.646/0001-37 1º/12/2013 30/11/2014 22 22 A

2011 L O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 19 19 1 1 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200045 CNPJ: 26.989.715/0066-58


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 L O 0001/2013 10.868.000/0001-61 01.02.13 31.01.14 0 12 1 5 0 0 A

2011 L O 0003/2011 68.565.530/0001-10 01.02.11 31.01.13 0 12 1 5 0 0 E

2010 V O 0011/2010 33.746.207/0001-69 24.11.10 23.02.14 0 0 35 35 0 0 P

Observações:

LEGENDA





Unidade Contratante


UG/Gestão: 200204 CNPJ: 26.989.715/0058-48



225

Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2012 L O 5/2012 10.643.999/0001-40 21/01/2012 20/01/2014 - 22 - 10 - 0 P

2012 V O 20/2012 09.010.446/0001-71 01/12/2012 30/11/2014 - 9 - 20 - 0 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200201 CNPJ: 94.953.767/0001-89


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2008 L O 30/2008 91.221.390/0001-85 11/06/08 10/07/13 9 9 E

2013 L O 13/2013 13.682.207/0001-35 11/07/13 10/07/14 9 9 A

2011 V O 08/2011 10.364.152/0002-08 01/09/11 01/09/13 5 5 E

2013 V O 17/2013 04.855.257/0001-86 01/09/13 31/08/14 5 5 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


226

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200207 CNPJ: 41.227.448/0001-20


Ano do Contrat

o

Área

Natureza

Identificação do

Contrato



Contratadas


Contratados

Sit.

F M S


2011

V

O 04/2011 RIMA SEGURANÇA LTDA (09.081.459/0001-31) 20/09/2011

19/97/2014

10

10

P

2011

L

O 09/2011 CRIART SERVIÇOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDA (07.783.832/0001-70)

15/12/2011

14/12/2014

11 11 P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


227

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Paraná - PR

UG/Gestão:200053 CNPJ:26.989.715/0023-18


Ano do

Contrato


Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Período Contratual de

Execução das Atividades

Contratadas

Nível de Escolaridade Exigido

dos Trabalhadores

Contratados

Sit.

F M S


2010 L O 180/2010 Recrutare Administração de Serviços (08.629.207/0001-31)

29/02/10 28/02/14 8 7 P

2011 V O 198/2011 Palotina Oeste Segurança Privada (05.948.378/0001-35)

01/08/11 31/07/13 63 66 E

2011 L O 203/2011 Labor Obras (08.431.911/0001-85)

30/08/11 29/11/13 9 10 E

2012 L E 223/2012 Higi Serv Limpeza e Conservação (78.570.397/0001-44)

05/11/12 04/02/13 13 13 E

2012 L O 224/2012 DMS Limpeza e Conservação Ltda (03.981.373/0001-89)

05/02/13 04/02/14 13 13 A

2013 V O 234/2013 Master Vigilância Especializada SS Ltda (77.998..912/0001-29)

01/08/13 31/07/14 68 64 A

2013 L O 243/2013 Pre-service Comércio e Serviços Ltda (10.405.110/0001-97)

30/11/13 29/11/14 10 10 A

Observações:

LEGENDA


228





Fonte:


229

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio Grande do Norte

UG/Gestão:200085 CNPJ:26.989.715/0025-80


Ano do

Contrato


Contrato

Empresa

Contratada

(CNPJ)


Execução das



Contratados

Sit.

F M S


Observações:

LEGENDA





Fonte:


230

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Mato Grosso

UG/Gestão:200064 CNPJ:26.989.715/0018-50


Ano do

Contrato


Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)





Sit.

F M S


2009 L O 01/2009 01424685000166 13022009 12022010 X E

2012 V O 02/2012 08830513000131 23052012 22052013 X P

Observações:

LEGENDA





Fonte:


231

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Acre

UG/Gestão:200069 CNPJ:26.989.715/0006-17


Ano do

Contrato


Contrato

Empresa

Contratada

(CNPJ)


Execução das



Contratados

Sit.

F M S


Observações:

LEGENDA





Fonte:


232

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Maranhão

UG/Gestão:200078 CNPJ: 26.989.715/0015-08


Ano do

Contrat

o

Áre

a

Naturez

a

Identificaçã

o do

Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)


Execução das Atividades

Contratadas

Nível de Escolaridade

Exigido dos

Trabalhadores

Contratados

Sit

.

F M S


2012 V E 05/2012 SH VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA 11.029.232/0001-99 17/12/201

2

16/03/201

3

0

4

0

4

E

2011 v O 06/2011 SH VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA 11.029.232/0001-99 01/06/201

1

31/05/201

4

1

4

1

4

P

2013 V E 09/2013 SH VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA 11.029.232/0001-99 19/08/201

3

15/02/201

4

4 4 A

2011

V O 07/2011 MAFRA – SEGURANÇA PRIVADA LTDA 11.029.232/0001-99 01/06/201

1

31/05/201

4

8 8 P


233

2011 V O 08/2011 CET - SEG SEGURANÇA ARMADA LTDA 01/06/201

1

31/05/201

4

4 4 P

2013 V O 01/2013 TEC SEG TECNOLOGIA EM SEGURANÇA PRIVADA LTDA 10.325.594/0001-64 17/03/201

3

17/03/201

4

4 4 A

2011 L O 11/2011 SEITON SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA LTDA

10.295.964/0001-68

01/06/201

1

19/07/201

3

0

4

0

4

E

2012 L E 10/2012 SEITON SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA LTDA

10.295.964/0001-68

04/12/201

2

04/03/201

3

0

9

0

9

E

2013 L O 04/2013 LG SERVIÇOS PROFISSIONAIS LTDA 06.028.733/0001-10 06/05/201

3

06/05/201

4

0

9

0

9

A

2013 L E 03/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/04/13 31/05/13 02

02

E

2013 L O 05/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/06/13 01/06/14 02

02

A

2013 L E 08/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 22/07/13 19/10/2013

03

03

E

2013 L E 08/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 22/07/13 19/10/2013

02

02

E

2013 L O 14/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 05/10/13 05/10/2014

03

03

A

2013 L O 14/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 05/10/13 05/10/2014

02

02

A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


234

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Pará

UG/Gestão:200075 CNPJ:26.989.715/0019-31


Ano do

Contrato

Área Natureza Identificação do Contrato Empresa Contratada

(CNPJ)

Período Contratual de Execução

das Atividades Contratadas



Sit.

F M S


2009 L O 9/PRPA 10.450.194/0001-80 14/09/2009 05/03/2013 3 3 E

2011 L O 4/PRM/Marabá 06.028.733/0001-10 11/10/2012 11/10/2013 2 2 E

2012 L O 5/PRM-Redenção 06.028.733/0001-10 23/07/2012 23/09/2013 1 1 E

2012 L O 9/PRM/Paragominas 06.028.733/0001-10 04/11/2012 03/01/2013 1 1 E

2013 L O 3/PRM/Atm,Pgn,Stm 10.450.194/0001-80 08/01/2013 11/10/2013 3 3 E

2013 L O 5/PRM/Tucuruí 10.450.194/0001-80 28/01/2013 11/10/2013 1 1 E

2013 L O 8/PRPA 10.450.194/0001-80 05/03/2013 11/10/2013 4 4 E

2013 L O 23/PRM-Redenção 10.450.194/0001-80 24/09/2013 11/10/2013 1 1 E

2013 L O 24/PRPA e PRMs 10.450.194/0001-80 01/11/2013 01/11/2014 14 14 A

2010 V O 5/PRM/Altamira 09.211.205/0001-90 22/11/2010 21/11/2014 4 4 P

2010 V O 6/PRM/Marabá 09.211.205/0001-90 29/11/2010 28/11/2014 4 4 P

2011 V O 1/PRM/Santarém 09.211.205/0001-90 21/07/2011 21/07/2014 4 4 P

2011 V O 8/PR-PA 09.211.205/0001-90 01/12/2011 30/11/2014 14 14 P

2012 V O 3/PRM/Redenção 09.211.205/0001-90 23/07/2012 23/07/2014 4 4 P

2012 V O 4/PRM/Paragominas 09.211.205/0001-90 13/08/2012 13/08/2014 4 4 P


235

2013 V O 6/PRM/Tucuruí 09.211.205/0001-90 25/02/2013 25/02/2014 4 4 A

Observações:

LEGENDA





Fonte:


236

QUADRO 5.2.4 – CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COM LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA

LEGENDA ÚNICA Área: Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial

1. Segurança; Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

2. Transportes; Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

3. Informática; Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

4. Copeiragem;

5. Recepção;

6. Reprografia;

7. Telecomunicações;

8. Manutenção de bens móvies

9. Manutenção de bens imóveis

10. Brigadistas

11. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes

12. Outras


237

QUADRO A.5.2.4 - CONTRATOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COM LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria Geral da República / SA

UG/Gestão: 200100 CNPJ: 26.989.715/0050-90


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2009 10 O 22/2009 AGROSERVICE EMPREITEIRA AGRÍCOLA LTDA. (00.478.727/0001-89)

01/04/09 31/03/14

28 28 2 2 0 0 P

2010 9 O 21/2010 ALMEIDA FRANÇA ENGENHARIA LTDA. (24.784.167/0002-30)

10/02/10 09/02/13

7 7 12 12 1 1 E

2009 12 O 56/2009 APECE SERVIÇOS GERAIS LTDA. (00.087.163/0001-53)

21/12/09 20/12/14

4 4 11 11 1 1 P

2013 12 O 28/2013 AUDICARE CONSULTORIA, AUDITORIA E GESTÃO EM SAÚDE LTDA

(05.285.983/0001-73)

10/06/13 09/06/14

0 0 2 2 1 1 A


238

2012 9 E 56/2012 AIE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL E ELETRÔNICA LTDA.

(02.104.437/0001-09)

31/12/12 30/03/13

10 10 12 12 1 1 E

2013 9 O 20/2013 AIE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL E ELETRÔNICA LTDA.

(02.104.437/0001-09)

01/04/13 30/04/14

10 10 12 12 1 1 P

2012 9 O 41/2012 BRATECNET TECNOLOGIA INDUSTRIAL LTDA-EPP (05.470.641/0001-23)

23/11/12

22/11/14

2 2 7 7 1 1 P

2012 9 O 19/2012

CAP – PAISAGISMO, URBANISMO E COMÉRCIO LTDA (06.998.221/0001-87)

07/05/12

31/07/13

7 7 0 0 1 1 E

2013 9 O 37/2013 CAP – PAISAGISMO, URBANISMO E COMÉRCIO LTDA (06.998.221/0001-87)

01/08/13

31/07/14

8 8 0 0 1 1 A


239

2012 9 O 25/2012 CONNECTCOM TELEINFORMÁTICA COMÉRCIO ESERVIÇOS LTDA (06.998.221/0001-87)

15/08/12

14/08/14

0 0 7 7 0 0 P

2011 4 O 07/2011 CIDADE SERVIÇOS E MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA LTDA. (26.414.755/0001-26)

04/02/11 03/02/14

79 79 0 0 0 0 P

2010 9 O 42/2010 DAMOVO DO BRASIL S.A.

(56.795.362/0001-70)

07/05/10 06/05/14

0 0 1 1 0 0 P

2013 9 O 36/2013 DLF ENGENHARIA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

(03.591.509/0001-44)

07/08/13 06/08/14

8 8 13 13 1 1 A

2011 12 O 58/2011 EXEMPLUS COMUNICAÇÃO E MARKETING LTDA . (72.638.372/001-59)

17/10/11 16/10/13

0 0 2 2 0 0 E

2010 11 O 70/2010 INSPETORIA SÃO JOÃO BOSCO, MANTENEDORA DO CENTRO SALESIANO DO MENOR – ISJB

23/12/10 22/12/13

10 10 0 0 0 0 E


240

(33.583.592/0048-34)

2010 8 O 65/2010 INTERATIVA DEDETIZAÇÃO HIGIENIZAÇÃO E CONSERVAÇÃO LTDA. (05.058.935/0001-42)

04/11/10 03/11/14

2 2 4 4 0 0 P

2011 12 O 39/2011 JME SERVIÇOS INTEGRADOS E EQUIPAMENTOS LTDA. (38.036.000/0001-14)

14/06/11 13/06/13

0 0 4 4 0 0 E

2012 12 O 37/2012

JME SERVIÇOS INTEGRADOS E EQUIPAMENTOS LTDA. (38.036.000/0001-14)

14/11/12

13/11/13

0 0 2 2 0 0 E

2008 12 O 68/2008 MATOS E RANGEL LTDA-ME (38.055.117/0001-45)

30/09/08 29/09/13

0 0 3 3 1 1 E

2013 12 O 45/2013 MATOS E RANGEL LTDA-ME (38.055.117/0001-45)

26/09/13 25/09/14

0 0 4 4 0 0 A

2012 9 O 03/2012

MEGALUZ ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA. (06.200.377/0001-70)

23/02/12 21/02/14

18 18 1 1 0 0 P


241

2008 9 O 84/2008 PROCLIMA ENGENHARIA LTDA. (00.578.617/0001-99)

01/12/08 30/11/13

7 7 9 9 1 1 E

2013 9 O 50/2013 PROCLIMA ENGENHARIA LTDA. (00.578.617/0001-99)

01/12/13 30/11/14

6 6 8 8 1 1 A

2013 9 E 16/2013 RCS TECNOLOGIA LTDA

(08.220.952/0001-22)

08/02/13 06/08/13

0 0 18 18 1 1 E

2011 6 O 47/2011 SIMPRESS COMÉRCIO, LOCAÇÃO E SERVIÇOS LTDA. (07.432.517/0001-07)

15/08/11 14/08/14

0 0 2 2 0 0 P

2010 9 O 15/2010 THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. (90.347.840/0006-22)

17/02/10 16/02/14

0 0 1 1 0 0 P

2013

12

O

01/2013 WORKS CONSTRUÇÃO E SERVIÇOS LTDA

(56.419.492/0001-09)

01/01/13 31/12/14

142 142 8 8 0 0 P

2013 12 O 47/2013 CTO SERVIÇOS EMPRESARIAIS LTDA – ME

14/11/13 13/11/14

2 2 0 0 0 0 A


242

(07.360.788/0001-96)

Observações:

LEGENDA Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Área: Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

1. Segurança; Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

2. Transportes; Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

3. Informática;

4. Copeiragem;

5. Recepção;

6. Reprografia;

7. Telecomunicações;

8. Manutenção de bens móvies

9. Manutenção de bens imóveis

10. Brigadistas

11. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes

12. Outras

Fonte:

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Acre - AC

UG/Gestão:200069 CNPJ:26.989.715/0006-17


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2009 12 O 005/2009 08.785.473/0001-53

15/05/09 14/05/14 1 1 E

2009 7 O 008/2009 08.785.473/0001-53

07/07/09 06/07/14 2 2 E

2009 6 O 010/2009 63.605.430/0001-57

01/08/09 02/08/14 1 1 P

2009 5 O 14/2009 08.785.473/0001-53

01/01/10 31/12/13 2 2 E

2011 4 O 02/2011 01.175.513/0001-04

11/04/11 10/04/14 1 1 P


243

2011 11 O 004/2011 61.600.839/0001-55

08/09/11 07/09/15 4 4 P

2012 6 O 002/2012 63.605.430/0001-57

14/06/12 13/06/14 2 2 P

2013 12 O 010/2013 10.631.537/0001-03

09/12/13 08/12/14 1 A

2013 5 O 011/2013 16.747.373/0001-60

10/12/13 09/12/14 2 2 A

2013 7 O 014/2013 08.841.478/0001-56

16/12/13 15/12/14 2 2 A

Observações:

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Alagoas

UG/Gestão:200093 CNPJ: 26.989.715/0007-06


Ano do Contrat

o

Área

Natureza

Identificação do Contrato Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Contratados

Sit.

F M S


2007 12 O 13/2007 serviços de aux. de carga e descarga 00.977.166/0001-62

16/08/2007

15/08/2012

02 02 E

2007 9 O

14/2007 serviços de servente prático 00.977.166/0001-62

16/08/2007

15/08/2012

01 01 E

2010 1 O

12/2010 serviços de vigilância para os prédios da PR/AL e PRM Arapiraca

11.179.264/0007-66

20/11/2010

19/05/2014

29

29

P

2011 9

O

06/2011 serviços de limpeza e conservação 07.185.730/0001-53

10/07/2011

09/07/2012

07

07

E

2011 4 O 07/2011 serviços de copeiragem 00.977.166/0001-62

10/07/2011

09/07/2012

03 03

E

2011 5 O 08/2011 serviços de recepcionista / telefonista 07.185.730/0001-53

10/07/2011

09/07/2012

03

03

E

2011 6 O 09/2011 serviços de reprografia 07.502.722/0001-93

23/08/2011

22/08/2014

03

03

P

2011 11 O 10/2011 serviços de adolescente aprendiz 61.600.839/0001-55

28/07/2011

27/07/2013

04

04 E


244

2012 9 O 02/2012 serviços de limpeza e conservação 00.977.166/0001-62

10/07/2012

09/10/2012

07

07

E


10/07/2012

09/10/2012

03

03

E


10/07/2012

09/10/2012

3 3 E


16/08/2012

09/10/2012

2 2 E

2012 9 O

02/2012 serviços aux. serviços gerais 00.977.166/0001-62

16/08/2012

09/10/2012

2 2 E

2012 9 O 04/2012 serviços de limpeza e conservação 00.977.166/0001-62

10/10/2012

09/10/2014

14 14 P


10/10/2012

09/10/2014

5 5 P


10/10/2012

09/10/2014

3 3 P


10/10/2012

09/10/14

04

04

P

2012 9 O

04/2012 serviços de aux. serviços gerais 00.977.166/0001-62

10/10/2012

09/10/14

02

02

P

2012 9 O

04/2012 serviços de jardinagem 00.977.166/0001-62

10/10/2012

09/10/14

2 2 P

Observações:

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Amapá

UG/Gestão:380005 CNPJ: 26.989.715/0009-60


Ano do Contrat

o

Área

Natureza

Identificação do Contrato Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas



Sit.

F M S


2013 9 O MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DAS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E PREDIAIS

03.202.674/0001-67

01/09/2013

31/08/2014

0

0

2

2

0

0 A

Observações:


245

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Amazonas

UG/Gestão:200071 CNPJ:26.989.715/0008-89


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 4 Emergencial 16/2013 14.296.468/0001-80 12/12/2013 11/02/2014 4 4 A

2009 4 Ordinário 01/2009 09.493.146/0001-90 15/01/2009 14/01/2014 1 1 E

2013 6 Ordinário 07/2013 13.183.508/0001-14 10/04/2013 09/04/2014 1 1 A

2010 9 Ordinário 05/2010 02.037.069/0001-15 06/04/2010 06/04/2014 2 2 P

2011 11 Ordinário 10/2011 61.600.839/0001-55 25/07/2011 25/07/2014 4 4 P

2013 12 Ordinário 08/2013 13.183.508/0001-14 17/06/2013 16/06/2014 1 1 A

Observações:


246

Unidade Contratante


UG/Gestão:200031 CNPJ:26.989.715/0010-01


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2011 14 O 30/2011 13.301.161/0001-67 01/12/2011 30/11/2013 7 7 P

2011 9 O 27/2011 03.445.187/0001-25 03/10/2011 02/10/2013 2 2 P

2010 6/7/9 O 13/2010 10.956.539/0001-72 02/02/2010 03/10/2013 7 7 P

2010 6 O 25/2010 10.956.539/0001-72 06/07/2010 03/10/2013 1 1 P

2010 6/7 O 27/2010 10.956.539/0001-72 09/08/2010 03/10/2013 2 2 P

2010 11 O 14/2010 10.458.785/0001-02 11/02/2010 11/02/2013 3 3 P

2010 11 O 28/2010 10.458.785/0001-02 17/08/2010 16/08/2013 3 3 P

2012 4 O 28/2012 11.023.253/0001-05 01/12/2012 30/11/2014 1 1 P

2012 5 O 29/2012 11.756.919/0001-26 17/12/2012 16/12/2014 7 7 P

2013 12 O 35/2013 11.756.919/0001-26 02/12/2013 01/12/2014 5 5 A

2013 12 O 17/2013 11.756.919/0001-26 10/06/2013 09/06/2014 8 8 A

2013 12 O 36/2013 03.454.049/0001-02 02/12/2013 01/12/2014 1 1 A

2013 9 O 29/2013 11.756.919/0001-26 02/09/2013 01/09/2014 6 6 A

2013 6 O 31/2013 08.610.363/0002-31 14/10/2013 13/10/2014 1 1 A

2013 7 O 38/2013 09.144.947/0001-40 01/01/2014 31/12/2014 2 2 A

2013 4/5/7/12 O 30/2013 04.854,298/0001-58 04/10/2013 03/10/2014 11 11 A

Observações:


247

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Ceará

UG/Gestão:200082 CNPJ: 26.989.715/0011-84


Ano do Contrato


(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2010 4 O 19/2010 (06.234.467/0001-82)

13 10 2010 12 10 2014 1 1 P

2010 5 O 11/2010 (06.234.467/0001-82)

02 08 2010 01 08 2014 5 5 P

2011 9 O 11/2011 (05.485.352/0001-06)

13 10 2011 12 10 2014 1 1 P

2011 11 O 06/2011 (61.600.839/0001-55)

01 08 2011 31 07 2015 4 4 P

2012 9 O 02/2012 (09.019.150/0001-11)

21 06 2012 20 06 2014 2 2 P

2012 4 O 03/2012 (09.019.150/0001-11)

21 06 2012 20 06 2014 7 7 P

2012 9 O 04/2012 (09.019.150/0001-11)

21 06 2012 20 06 2014 1 1 P

2012 12 O 09/2012 (09.019.150/0001-11)

10 10 2012 09 10 2014 2 2 P

2013 4 O 06/2013 (41.305.228/0001-77)

01 04 2013 31 03 2014 2 2 A

2013 4 O 08/2013 (41.305.228/0001-

77)

17 06 2013 16 06 2014 1 1 A

2013 12 O 14/2013 (06.234.467/0001-82)

17 10 2013 16 10 2014 1 1 A

Observações:


248

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Espírito Santo

UG/Gestão:200038 CNPJ: 26.989.715/0013/46


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 4 O 01/07/13 02.780.863/0001-54 05/11/2013 04/11/2014 - - 3 3 - - A

2013 5 O 07_2013 02.780.863/0001-54 05/11/2013 04/11/2014 - - 9 9 - - A

2013 11 O 03_2013 33.583.592/0028-90 15/07/2013 14/06/15 - - 3 3 - - A

2013 12 O 07_2013 02.780.863/0001-54 05/11/2013 04/11/2014 - - 4 4 - - A

Observações:


249

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Goiás

UG/Gestão: 200066 CNPJ: 26.989.715/0014-27


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2009 4 ORDINÁRIA 09/2009 03.790.751/0001-47 12/08/2009 12/08/2013 - - 6 6 - - E

2013 4 ORDINÁRIA 16/2013 11.381.182/0001-04 06/08/2013 06/08/2014 - - 6 6 - - A

2013 4 e 5 ORDINÁRIA 10/2013 16.962.460/0001-30 17/04/2013 17/04/2014 - - 2 2 - - A

2013 4 ORDINÁRIA 06/2013 16.962.460/0001-30 15/03/2013 15/03/2014 - - 1 1 - - A

2009 5 ORDINÁRIA 12/2009 04.829.840/0001-12 17/08/2009 16/08/2014 - - 2 2 - - P

2013 5 ORDINÁRIA 11/2013 13.714.479/0001-70 30/04/2013 30/04/2014 - - 1 1 - - A

2013 9 ORDINÁRIA 01/2013 09.627.040/0001-32 15/01/2013 15/01/2015 - - 1 1 - - P

2012 9 ORDINÁRIA 15/2012 02.787.548/0001-59 09/07/2012 09/07/2014 - - 3 3 1 1 P

2011 11 ORDINÁRIA 15/2011 33.583.592/0051-30 27/07/2011 27/07/2014 - - 4 4 - - p

2013 12 ORDINÁRIA 18/2013 13.062.767/0001-97 16/08/2013 16/08/2014 - - 2 2 - - A

2013 12 ORDINÁRIA 19/2013 16.962.460/0001-30 16/08/2013 16/08/2014 - - 2 2 - - A

2012 12 ORDINÁRIA 25/2012 13.062.767/0001-97 21/12/2012 21/12/2014 - - 10 10 - - P

2011 12 ORDINÁRIA 11/2011 02.752.319/0001-07 25/04/2011 25/04/2014 - - 1 1 - - P

2013 12 ORDINÁRIA 07/2013 09.540.384/0001-00 01/04/2013 31/12/2013 - - - - 1 1 E

Observações: Os contratos de locação de mão de obra são fiscalizados de acordo com as orientações do Acórdão 1.094/2013- Plenário TCU. Durante a execução dos contratos listados acima não houve, no exercício, registro de interrupções, nem demandas judiciais referentes ao não-pagamento de verbas trabalhistas das empresas contratadas. Existe na unidade acompanhamento realizado por gestores e fiscais de contratos e, para cada contrato de prestação continuada é instaurado um processo de fiscalização e acompanhamento.


250

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Maranhão

UG/Gestão:200078 CNPJ: 26.989.715/0015-08


Ano do Contrat

o

Área

Natureza

Identificação do

Contrato





Contratados

Sit.

F M S


2011 5 O 11/2011 SEITON SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA LTDA 10.295.964/0001-68

01/06/2011

19/07/20

13

02

02

E

2011 12 O 11/2011 SEITON SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA LTDA 10.295.964/0001-68

01/06/2011

19/07/20

13

03

03

E

2012 5 E 10/2012 SEITON SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA LTDA 10.295.964/0001-68

05/12/2012

04/03/2013

05

05

E


05/12/2012

04/03/2013

01

01

E


05/12/2012

04/03/2013

01

01

E


05/12/2012

04/03/2013

08

08

E

2013 4 O 04/2013 LG SERVIÇOS PROFISSIONAIS LTDA 06.028.733/0001-10 06/05/2013

06/05/2014

01

01

A


06/05/2014

05

05

A


06/05/2014

01

01

A


06/05/2014

08

08

A


251

2013 5 E 03/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/04/13 31/05/13 01

01

E

2013 12 E 03/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/04/13 31/05/13 01

01

E

2013 12 O 05/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/06/13 01/06/14 01

01

A

2013 5 O 05/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 01/06/13 01/06/14 01

01

A

2013 12 E 08/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 22/07/13 19/10/2013

04

04

E

2013 5 E 08/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 22/07/13 19/10/2013

02

02

E

2013 5 O 14/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 05/10/13 05/10/2014

02

02

A

2013 12 O 14/2013 CSG CONSERVAÇÃO E SERVIÇOS GERAIS LTDA 05/10/13 05/10/2014

04

04

A

2011 11 O 14/2011 Centro de Integração Empresa Escola – CIEE – 61.600.839/0001-55 29/07/2011

29/07/2014

04

04

P

2011 09 O 12/2011 Refrigeração Jesus de Nazaré LTDA – 08.174.540/0001-01 23/06/2011

22/06/2014

01

01

01

01

01

01

P

2012 09 O 03/2012 Lina Rosa Silva Pereira 86.850.971/0001-46 27/08/2012

26/08/2014

13

13

A

Observações:


252

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República do Mato Grosso

UG/Gestão: 200064 CNPJ: 26.979.715/0018-50


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2013 4 O 082013 10230958000122 17102013 16102014 X A

2013 5 O 052013 09576957000155 02052013 01022014 X A

2012 6 O 122011 03885780000192 02012012 01012013 X P

2012 7 O 082010 03420926000124 24102010 23102011 X P

2010 7 O 112010 76535764000143 24102010 23102011 X P

2010 7 O 102010 33530486000129 24102010 23102011 X P

2010 7 O 072010 01685903000116 09062010 05062012 X P

2010 8 O 032010 02147484000121 24052010 23052011 X P

2009 9 O 122009 08726885000112 04012010 03012011 X P

2011 11 O 112011 08900850000158 02012012 01012013 X E

2011 11 O 032011 03757572000299 01082011 31072012 X P

Observações:


253

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Mato Grosso do Sul

UG/Gestão:200040 CNPJ: 26.989.715/0017-70


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2013 12* O 03/2013 03.703.179/0001-31 04/01/13 31/12/13 0 0 2 2 0 0 P

2013 9 O 03/2013 03.703.179/0001-31 04/01/13 20/12/13 1 1 0 0 0 0 E

2013 12** O 03/2013 03.703.179/0001-31 04/01/13 31/12/13 1 1 0 0 0 0 P

2013 5 O 03/2013 03.703.179/0001-31 04/01/13 31/12/13 0 0 3 3 0 0 P

2013 9 O 12/2013 09.016.469/0001-93 23/12/13 31/12/14 2 2 0 0 0 0 A

2009 4 O 01/2009 02.401.411/0001-14 02/01/09 31/12/13 6 6 0 0 0 0 E

2009 5 O 01/2009 02.401.411/0001-14 02/01/09 31/12/13 0 0 2 2 0 0 E

2011 11 O 06/2011 15.452.212/0001-87 01/08/11 31/07/14 0 0 4 4 0 0 P

2012 12*** O 02/2012 09.484.770/0001-21 01/01/12 31/12/13 0 0 2 2 0 0 P

Observações: Análise Crítica – Quadros 5.2.3 e 5.2.4:

1. Contrato 01/2009 – No tocante à execução do objeto contratual, não há ocorrências relevantes a relatar. Quanto à parte documental, comprobatória do adimplemento das obrigações contratuais, fiscais, trabalhistas, fundiárias e previdenciárias, houve a necessidade de notificar a empresa em algumas oportunidades para que adequasse a apresentação dos documentos às exigências contratuais. O único caso conhecido de ação trabalhista movida por funcionária locada na prestação de serviços contra a empresa contratada foi de uma servente de limpeza que atuou esporadicamente na unidade. Porém, considerando toda a documentação juntada ao longo do contrato, é possível afirmar que a empresa honrou os compromissos assumidos tanto em relação à Procuradoria, quanto aos seus funcionários.

2. Contrato 02/2012 – Quanto à execução do objeto contratual, não há ocorrências relevantes a relatar. Quanto à parte documental, comprobatória do adimplemento das obrigações fiscais, trabalhistas, fundiárias e previdenciárias, a empresa tem cumprido a contento as exigências contratuais.

3. Contrato 02/2013 – Em relação à execução contratual, não há ocorrências a relatar. No tocante à parte documental, após alguns acertos solicitados à empresa, mais especificamente quanto às rubricas pagas aos vigilantes, a documentação tem sido encaminhada de acordo com o solicitado. Algumas questões pontuais têm sido solucionadas pela contratada a contento.

4. Contrato 03/2013 – Na execução contratual, houve problemas de execução no posto de artífice gerais. O fiscal do contrato mostrou-se insatisfeito com a incapacidade da empresa em atender as demandas conforme as necessidades do órgão, o que provocou a não renovação desse posto para o ano de 2014. Não há relatos de problemas quanto aos demais postos do contrato. Quanto à parte documental, comprobatória do adimplemento das obrigações fiscais, trabalhistas, fundiárias e previdenciárias, a empresa tem cumprido as exigências contratuais.

5. Em relação aos demais contratos, não há observações pertinentes a serem relatadas.


254

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Minas Gerais

UG/Gestão: 200035 CNPJ: 26.989.715/0016-99


Ano do

Contrato

Área

Natureza

Identificação do Contrato






Sit.

F M S


2013 4 O 46/2013 Preservar Prestação de serviços Ltda-ME (14.320.018/0001-85) 19/08/13

18/08/14

X X A


18/08/14

X A


31/03/14

X A

2010 9 O 12/2010 Artebrilho Multiserviços Ltda (07.655.416/0001-97) 03/05/13

02/05/14

X P

2013 9 O 54/2013 Acomar Reforma e Refrigeração Ltda-ME (00.062.861/0001-02) 13/11/13

12/11/14

X A

2013 11 O 26/2013 Cruz Vermelha Brasileira-Filial do Estado de Minas Gerais (06.974.176/0001-20) 20/02/13

19/02/14

X A

2013 12 O 57/2013 Griffon Consultoria e Serviços Ltda. (10.767.340/0001-04) 09/12/13

08/12/14

X A

2011 7 O 23/2011 Associação Municipal de Assistência Social -AMAS (21.126.040/0001-54) 01/12/13

30/11/14

P

2010 4 O 14/2010 Trevoservis Ltda (05.296.914/0001-65) 01/09/12

18/02/13

E

2010 5 O 14/2010 Trevoservis Ltda (05.296.914/0001-65) 01/09/12

18/02/13

E

2013 4 E 27/2013 Trusth Administração e Terceirização de Serviços Ltda – ME / MEGA SERVIÇOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDA-ME (70.928.973/0001-70)

18/02/13

16/08/13

E

2013 5 E 27/2013 Trusth Administração e Terceirização de Serviços Ltda – ME / MEGA SERVIÇOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDA-ME (70.928.973/0001-70)

18/02/13

16/08/13

E

2010 9 O 11/2010 Tecno Temp Comércio Instalação e Manutenção Ltda. (03.887.016/0001-56) 01/06/12

31/05/13

E

2013 9 E 40/2013 Jam Soluções Prediais Ltda. (06.164.392/0001-00) 03/06/13

30/11/13

E

2008 12 O 60/2008 Adminas Administração e Terceirização de Mão de Obra Ltda. (07.544.068/0001-80) 01/11/13

13/09/13

E


255

2011 11 O 19/2011 Cruz Vermelha Brasileira-Filial do Estado de Minas Gerais (06.974.176/0001-20) 01/08/12

31/01/13

E

Observações: : O contrato PRMG Nº 11/2010 firmado com a empresa TECNO TEMP, vigente até 31/05/2013, não pôde ser prorrogado, pois a empresa manifestou não ter interesse no descredenciamento do Sistema Simples Nacional conforme determina art. 30, inciso II da Lei Complementar 123/2006. Como o PARECER CORAG/SEORI/AUDIN – MPU/Nº 073/2012, orienta que, caso a empresa não se descredencie do Simples Nacional o contrato não poderá ser prorrogado. Assim, para que a PRMG não ficasse sem os serviços, foi feito um contrato emergencial até a finalização do processo de licitação. O contrato PRMG nº 14/2010 relativo à prestação de serviços de limpeza, conservação, jardinagem, portaria, garçom e copeiragem à sede da Procuradoria da República em Minas Gerais e às suas unidades municipais, firmado com a empresa TREVOSERVIS LTDA, foi rescindido, uma vez que a empresa descumpriu várias obrigações trabalhistas e contratuais. Para que a PRMG não ficasse sem os serviços, foi celebrado contrato emergencial até a finalização do processo de licitação.

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Pará

UG/Gestão: 200075 CNPJ: 26.989.715/0019-31


Ano do Contrato


(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2008 4 O 04/PR-PA 06.028.733/0001-10 04/08/2008 03/08/2013 3 3 E

2012 4 O 10/PRM/Marabá 06.028.733/0001-10 01/10/2013 01/10/2014 1 1 P

2012 4 O 11/PRM/Altamira 04.558.234/0001-00 07/10/2013 07/10/2014 1 1 P

2012 4 O 12/PRM/Santarém 06.028.733/0001-10 05/10/2013 05/10/2014 1 1 P

2013 4 O 18/PR-PA 06.028.733/0001-10 05/08/2013 05/08/2014 3 3 A

2013 4 O 22/PRMs/PGN, RDO e TUU 06.028.733/0001-10 09/09/2013 09/09/2014 3 3 A

2009 5 O 07/PR-PA 83.343.665/0001-25 24/08/2012 24/08/2013 1 1 E

2011 5 O 03/PR-PA 10.450.194/0001-80 04/10/2012 23/08/2013 3 3 E

2011 5 O 05/PRM/Altamira 07.808.681/0001-68 31/10/2012 31/10/2013 2 2 E

2011 5 O 06/PRM/Marabá 06.028.733/0001-10 31/10/2012 31/10/2013 2 2 E


256

2011 5 O 07/PRM/Santarém 04.630.524/0001-17 31/10/2012 31/10/2013 2 2 E

2012 5 O 06/PRM/Redenção 10.450.194/0001-80 31/07/2012 31/10/2013 1 1 E

2012 5 O 08/PRM/Paragominas 07.808.681/0001-68 05/12/2012 05/01/2013 1 1 E

2013 5 O 02/PRM/Paragominas 10.450.194/0001-80 08/01/2013 31/10/2013 1 1 E

2013 5 O 04/PRM/Tucuruí 10.450.194/0001-80 28/01/2013 31/10/2013 1 1 E

2013 5 O 09/PRM/PGN e RDO 10.450.194/0001-80 14/03/2013 31/10/2013 2 2 E

2013 5 O 17/PRM/Tucuruí 10.450.194/0001-80 05/08/2013 31/10/2013 1 1 E

2013 5 O 21/PR-PA 10.450.194/0001-80 26/08/2013 31/10/2013 2 2 E

2013 5 O 25/PR-PA-PRMs (todas) 10.450.194/0001-80 01/11/2013 01/11/2014 14 14 A

2008 6 O 11/PR-PA 08.610.363/0001-50 20/10/2008 19/10/2013 2 2 E

2013 6 O 12/PR-PA-PRMs (todas) 08.610.363/0001-50 21/10/2013 20/10/2014 8 4 A

2010 9 O 13/PR-PA 03.543.374/0001-41 30/12/2010 30/12/2014 1 1 P

2013 11 O 13/PR-PA 61.600.839/0001-55 01/08/2013 01/08/2015 4 4 A

Observações:


257

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Paraná

UG/Gestão: 200053 CNPJ: 26.989.715/0023-18


Ano do Contrato






Sit.

F M S


2008 9 O 136 Brisartec Ltda 04.212.603/0001-08

03/09/08 02/09/13 3 2 1 1 E

2009 5 O 145 Executiva Ltda 06.156.739/0001-73

09/01/09 08/01/13 1 1 E

2009 7 O 147 Autêntica Ltda 84.964.706/0001-88

12/01/09 11/01/13 2 2 E

2011 9 O 204 Recrutare Ltda - ME 08.629.207/0001-31

25/09/11 24/09/14 1 1 P

2012 9 O 216 Gaesan Ltda 09.438.067/0001-87

20/10/12 19/10/14 2 2 1 1 P

2012 4,5,12 E 222 Labor Obras Ltda 08.431.911/0001-85

05/11/12 04/02/13 52 52 E

2012 4,5,7,12 O 226 Labor Obras Ltda 08.431.911/0001-85

09/01/12 08/01/15 53 54 2 2 P

2012 11 O 227 Associação de Educação Familiar e Social do Paraná 76.586.585/0001-35

01/02/13 31/01/15 5 5 P

2013 9 O 236 Gaesan Ltda 09.438.067/0001-87

03/09/13 02/09/14 2 2 1 1 A

Observações:


258

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República na Paraíba

UG/Gestão: 200087 CNPJ: 26.989.715/0020-75


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2009 7 O 07/2009 07.004.861/0001-97 11/05/10 10/05/13 02 E

2009 4 O 19/2009 10.339.944/0001-41 20/07/09 19/07/14 01 P

2011 4 O 05/2011 35.519.164/0001-04 04/07/11 03/07/13 01 E

2011 9 O 11/2011 09.171.533/0001-00 03/01/12 02/01/14 01 E

2012 12 O 08/2012 07.004.861/0001-97 12/11/07 30/09/13 01 E

2012 12 O 10/2012 35.519.164/0001-04 01/09/12 30/08/14 01 P

2012 7 O 14/2012 07.004.861/0001-97 12/11/12 30/09/13 02 E

2012 5 O 14/2012 07.004.861/0001-97 12/11/12 30/09/13 01 E

2013 5 O 04/2013 07.004.861/0001-97 10/05/13 30/09/13 03 E

2013 4 O 06/2013 35.519.164/0001-04 04/07/13 31/08/13 01 E

2013 7 O 10/2013 14.601.896/0001-79 01/09/13 31/08/14 01 A

2013 5 O 11/2013 02.475.609/0001-42 01/10/13 30/09/14 01 A

2013 12 O 11/2013 02.475.609/0001-42 01/10/13 30/09/14 01 A

2013 7 O 12/2013 17.982.526/0001-17 01/10/13 30/09/14 02 A

2013 5 O 13/2013 14.601.896/0001-79 01/10/13 30/09/14 01 A

2013 5 O 14/2013 35.519.164/0001-04 01/10/13 30/09/14 01 A

2013 7 O 15/2013 14.601.896/0001-79 01/10/13 30/09/14 01 A

2013 12 O 16/2013 14.601.896/0001-79 07/10/13 06/10/14 01 A

2013 7 O 17/2013 17.982.526/0001-17 02/12/13 01/12/14 01 A

Observações:


259

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Pernambuco

UG/Gestão: 200090 CNPJ: 26.989.715/0021-56


Ano do Contrato






Sit.

F M S


2011 4 O 15/2011 (CNPJ: 08.362.490/0001-88)

15.04.2011 14.04.2014

01 01 P

2012 4 O 01/2012 (CNPJ: 05.494.738/0001-76)

14.02.2012 13.02.2015

03 03 P

2012 5 O 03/2012 (CNPJ: 05.494.738/0001-76)

15.04.2012 14.04.2014

06 06 P

2011 6 O 15/2011 (CNPJ: 08.362.490/0001-88)

15.04.2011 14.04.2014

01 01 P

2012 9 O 13/2012 (CNPJ: 05.153.669/0001-37)

18.06.2012 17.06.2014

02 02 P

2011 12 O 16/2011 (CNPJ: 03.613.848/0001-84)

18.04.2011 17.04.2014

01 01 P

2011 12 O 15/2011 (CNPJ: 08.362.490/0001-88)

15.04.2011 14.04.2014

04 04 02 02 P

2012 12 O 08/2012 (CNPJ: 14.164.155/0001-78)

17.04.2012 16.04.2014

01 01 P

2013 12 O 16/2013 (CNPJ: 13.493.557/0001-53)

02.09.2013 01.09.14

02 02 03 03 A

Observações: A execução dos serviços terceirizados, objeto dos contratos administrativos relacionados nos quadros acima (A.5.2.3 E A.5.2.4 ), durante o exercício 2013, atenderam satisfatoriamente às unidades de 1.ª Instância do MPF em Pernambuco, tendo as empresas contratadas cumprido com todas as obrigações contratuais firmadas, sem fatos que desabonem sua conduta.


260

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Piauí

UG/Gestão: 200080 CNPJ: 26.989.715/0022-37


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2009 5 O 01/2009 05.695.725/0001-65 19/01/09 18/01/14 1 E

2009 12 O 05/2009 07.462.424/0001-17 01/07/09 30/06/14 1 A

2009 12 O 06/2009 05.695.725/0001-65 01/07/09 30/06/14 1 A

2009 4 O 16/2009 10.820.620/0001-20 10/12/09 09/12/14 A

2009 5 O 18/2009 05.695.725/0001-65 17/12/09 16/12/13 1 E

2010 12 O 04/2010 07.462.424/0001-17 02/08/10 01/08/14 1 A

2011 1 O 01/2011 10.674.819/0001-98 10/01/11 09/01/14 E

2011 1 O 08/2011 10.674.819/0001-98 21/07/11 20/07/14 A

2011 11 O 09/2011 61.600.839/0001-55 05/08/11 04/08/15 A

2011 12 O 10/2011 10.820.620/0001-20 01/08/11 31/07/14 A

2011 4 O 11/2011 10.820.620/0001-20 01/08/11 31/07/14 A

2012 12 O 07/2012 09.019.150/0001-11 20/11/12 19/11/14 A

2013 1 E 08/2013 14.585.324/0001-43 15/05/13 10/11/13 E

2013 12 E 09/2013 10.820.620/0001-20 15/05/13 10/11/13 E

2013 9 E 12/2013 00.468.893/0001-02 10/07/13 05/01/13 E

2013 1 E 17/2013 14.585.324/0001-43 11/11/13 10/01/14 8 E

2013 12 E 18/2013 10.820.620/0001-20 11/11/13 10/01/14 3 E

2013 5 O 20/2013 11.399.787/0001-22 17/12/13 16/12/14 2 A

Observações: Contratos nº 15/2007, 01/2009, 05/2009, 06/2009, 16/2009, 04/2010, 01/2011, 09/2011, 07/2012, 08/2013, 09/2013, 12/2013, 17/2013, 18/2013 e 20/2013, se referem à PR/PI em Teresina. Contratos nº 18/2009, 08/2011, 10/2011 e 11/2011 se referem à PRM/PICOS. Área 12 abrange as seguintes categorias: Telefonista (07/2012), Auxiliar de Serviços Gerais (Contratos 05/2009 e 04/2010), Garçom (Contrato 06/2009), Limpeza e Conservação (Contrato 10/2011, 09/2013 e 18/2013). Contratos nº 16/2009, 01/2011, 08/2011, 09/2011, 10/2011, 11/2011, 07/2012, 08/2013, 09/2013 e 12/2013 sem exigência de nível de escolaridade no edital licitatório.


261

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio de Janeiro

UG/Gestão: 200043 CNPJ: 26.989.715/0024-07


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2012 4 O 23/2012 10.413.205/0001-52 02/08/2012 01/08/2014 26 26 0 0 0 0 P

2012 5 O 19/2012 10.413.205/0001-52 11/06/2012 10/06/2014 0 0 15 15 0 0 P

2013 8 O 12/2013 07.159.287/0001-46 01/05/2013 30/04/2014 2 2 2 2 0 0 A

2010 9 O 33/2010 02.566.106/0001-82 03/11/2010 02/11/2014 11 11 0 0 0 0 P

2012 10 O 10/2012 02.566.106/0001-82 09/04/2012 08/04/2014 0 0 8 8 0 0 P

2010 11 O 22/2010 33.661.745/0001-50 19/10/2010 18/10/2014 10 10 0 0 0 0 P

2012 12 O 01/2012 07.432.517/0001-07 12/03/2012 11/03/2015 0 0 2 2 0 0 A

2012 12 O 17/2012 10.413.205/0001-52 11/06/2012 10/06/2014 34 34 0 0 0 0 P

2012 12 O 18/2012 10.413.205/0001-52 11/06/2012 10/06/2013 0 0 4 4 0 0 E

2012 12 O 20/2012 10.413.205/0001-52 11/06/2012 24/04/2014 1 1 0 0 0 0 P

2013 12 O 13/2013 36.068.450/0001-63 06/05/2013 05/05/2014 12 12 2 2 0 0 A

Observações: O nível de escolaridade dos prestadores de serviço é totalmente compatível com o que foi definido na contratação dos serviços.


262

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio Grande do Norte PENDENTE

UG/Gestão:200085 CNPJ: 26.989.715/0025-80


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


Observações:


263

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Rio Grande do Sul

UG/Gestão: 200061 CNPJ: 26.989.715/0028-22


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2008 9 O 5 (00.192.707/0001-

47)

25/01/08 24/01/13

5 5 1 1 E

2008 5 O 13 (72.173.164/0001-21) 05/11/08 06/11/13

4 4 E

2010 11 O 9 (93.459.345/0001-99)

05/11/10 04/11/14

10 10 P

2011 4 O 27 (02.294.475/0001-63)

01/12/11 30/11/13

2 2 E

2011 4 O 28 (10.439.655/0001-14)

01/12/11 30/11/13

2 2 E

2012 4 O 17 (02.294.475/0001-63)

01/09/12 31/08/14

5 5 P

2012 12 O 17 (02.294.475/0001-63)

01/09/12 31/08/14

6 6 P

2013 5 O 10 (11.057.118/0001-72)

11/03/13 10/03/14

1 1 A

2013 9 O 1 (94.331.832/0001-34)

25/01/13 24/01/15

9 9 P

2013 12 O 25 (00.706.148/0001-46)

13/08/13 12/08/14

4 4 1 1 A

2013 4 O 31 (02.294.475/0001-63) 07/11/13 06/11/14

9 9 A

2013 5 O 31 (02.294.475/0001-63)

07/11/13 06/11/14

5 5 A

Observações:


264

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Rondônia

UG/Gestão: 200046 CNPJ: 26.989.715/0026-60


Ano do Contrato



Contratadas


Sit.

F M S


2012 4 O 01/2012 - IVAN OLIVEIRA DE CARVALHO-ME 84.580.141/0001-10 09/01/2014 08/01/2015 F P-

2013 5 O 01/2013 – ELETROPORTO SERVIÇOS LTDA 04.844.192/0001-73 02/01/2014 01/01/2015 F F

P

2012 6 O 02/2012 – DDD COM. REP. LTDA 03.069.988/0001-33 09/01/2014 08/01/2015 F P

2011 11 O 11/2011 - CIEE 61.600.839/0001-55 12/12/2013 11/12/2014 F F P

Observações:


265

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Roraima

UG/Gestão: 380006 CNPJ: 26.989.715/0027-41


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2011 4 O 05 08.940.297/0001-87 31/01/2011 30/01/2014 1 1 0 0 0 0 P

2011 5 O 05 08.940.297/0001-87 31/01/2011 30/01/2014 1 1 0 0 0 0 P

2013 4 O 20 06.167.150/0001-70 18/06/2013 17/06/2014 2 2 0 0 0 0 A

2013 6 O 20 06.167.150/0001-70 18/06/2013 17/06/2014 1 1 0 0 0 0 A

Observações: O contrato de prestação de serviço de vigilância ostensiva, de copeiragem e de recepção tem funcionado a contento, sem problemas.

O contrato de limpeza e conservação está sendo executado com algumas dificuldades pela empresa contratada, em especial no fornecimento de materiais. Será realizada nova licitação.

Quanto ao quantitativo de mão de obra contratada, é bastante para o atendimento das necessidades do órgão.


266

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em São Paulo

UG/Gestão: 200049 CNPJ: 26.989.715/0031-28


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2010 11 O CT 07/10 64.917.818/0001-56 03/05/10 02/05/14 X X P

2010 11 O CT 30/10 61.600.839/0001-55 12/07/10 11/07/14 X P

2010 11 O CT 32/10 08.250.951/0001-20 28/06/10 27/06/14 X X X P

2011 11 O CT 51/11 64.917.818/0001-56 01/09/11 31/08/14 X X P

2012 11 O CT 34/12 64.917.818/0001-56

01/06/11 31/05/14 X X P

2012 6 O CT 36/12 00.831.964/0001-81

01/08/12 31/07/14 X P

2013 9 O CT 01/13 15.108.349/0001-19 28/01/13 27/01/14 X X A

2013 9 O CT 02/13 55.423.099/0001-26 01/02/13 31/01/14 X A

2013 9 O CT 49/13 50.400.407/0001-84 24/06/13 23/06/14 X A

2013 9 E CT 53/13 44.590.172/0001-38 15/07/13 10/01/14 X A

2013 12 E CT 57/13 02.738.552/0001-27 02/09/13 27/02/14 X A

2012 3 - Informática

Ordinária CT 42/12 07.432.517/0001-07 Maio 2012 Maio 2015 X A

Observações:


267

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República em Santa Catarina

UG/Gestão:200058 CNPJ: 26.989.715/0029-03


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2007 COPEIRAGEM O 28/2007-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 2 2 E

2009 COPEIRAGEM O 10/2009-Fpolis 79.488.482/0001-20 16/03/2009 16/02/2013 2 2 E

2009 COPEIRAGEM O 28/2009-Bl;JS;Lg 10.339.552/0001-82 21/10/2009 20/10/2013 1 1 E

2010 COPEIRAGEM O 59/2010-Chapecó 09.284.904/0001-60 10/01/2011 09/01/2013 1 1 E

2011 COPEIRAGEM O 14/2011-Concordia 09.284.904/0001-60 01/04/2011 31/03/2014 1 1 P

2013 COPEIRAGEM O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 2 2 A

2013 COPEIRAGEM O 12/2013-Joinville 78.533.312/0001-58 06/02/2013 05/02/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 13/2013-Criciúma 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 14/2013-Tubarão 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 42/2013-Blumenau 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 43/2013-Chapecó 13.682.207/0001-35 11/01/2014 02/12/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 44/2013-JaraguáSul 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 45/2013-Lages 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 46/2013-Rio do Sul 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 COPEIRAGEM O 47/2013-SMO 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2007 RECEPÇÃO O 28/2007-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 2 2 E

2009 RECEPÇÃO O 10/2009-Fpolis 79.488.482/0001-20 16/03/2009 16/02/2013 2 2 E

2013 RECEPÇÃO O 43/2013-Chapecó 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 2 2 A

2013 RECEPÇAO O 47/2013-SMO 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 RECEPÇAO O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 4 4 A

2013 RECEPÇAO O 12/2013-Joinville 78.533.312/0001-58 06/02/2013 05/02/2014 2 2 A

2013 REPROGRAFIA O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 2 2 A

2007 MANUT.IMÓV. O 28/2007-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 2 2 E

2013 MANUT.IMÓV. O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 3 3 A

2013 MANUT.IMÓV. O 47/2013-SMO 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2013 MANUT.IMÓV. O 49/2013-Joinville 13.682.207/0001-35 03/12/2013 02/12/2014 1 1 A

2007 APOIO ADM. O 28/2007-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 3 3 E

2009 APOIO ADM. O 10/2009-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 2 2 E

2013 APOIO ADM. O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 3 3 A

2012 MENOR APR. O 27/2012-Fp;Jl;Bl 04.310.564/0001-81 14/01/2013 13/01/2015 10 8 A

2007 ENCARREGAD O 28/2007-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 1 1 E

2009 ENCARREGAD O 10/2009-Fpolis 79.488.482/0001-20 02/01/2008 16/02/2013 1 1 E

2013 ENCARREGAD O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 1 1 A

2013 GARÇOM O 11/2013-Fpolis 78.533.312/0001-58 18/02/2013 17/02/2014 3 3 A


268

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Sergipe

UG/Gestão: 200022 CNPJ: 26.989.715/0030-47


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2013 4 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 3 3 - - - - A

2013 5 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 - - 3 2 - - A

2013 6 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 - - 1 1 - - A

2013 7 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 - - 2 2 - - A

2013 9 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 - - - - - - A

2013 12 O 04/2013 (78.533.312/0001-58) 18/12/2013 17/12/2014 4 4 3 3 - - A

2012 4 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 3 3 - - - - E

2012 5 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 - - 2 2 - - E

2012 6 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 - - 1 1 - - E

2012 7 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 - - 2 2 - - E

2012 9 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 - - - - - - E

2012 12 O 04/2012 (78.533.312/0001-58) 18/09/2012 17/12/2013 4 4 3 3 - - E

2011 11 O 06/2011 (61.600.839/0001-55) 23/08/2011 22/08/2015 - - - - - - P

Observações: Pessoal do Contrato 04/2013, da área 4: 01 garçom (F), 02 copeiras (F). Pessoal do Contrato 04/2013, da área 5: 03 recepcionistas, sendo que 1 profissional refere-se a Aditivo assinado em 19/12/2013 cujo serviço ainda não teve início, pois não foi emitida Ordem de Serviço. Pessoal do Contrato 04/2013, da área 6: 01 operador de multifuncional (M). Pessoal do Contrato 04/2013, da área 9 : 01 eletricista, 01 bombeiro hidráulico/encanador (sem exigência de escolaridade mínima). Pessoal do Contrato 04/2013, da área 12: 04 auxiliares de serviços gerais (F), 01 encarregado (M), 02 operadores de multifuncional (M). Pessoal do Contrato 04/2012, da área 4: 01 garçom (F), 02 copeira (F). Pessoal do Contrato 04/2012, da área 6: 01 operador de multifuncional (M). Pessoal do Contrato 04/2012, da área 9 : 01 eletricista, 01 bombeiro hidráulico/encanador (sem exigência de escolaridade mínima). Pessoal do Contrato 04/2012, da área 12: 04 auxiliares de serviços gerais (F), 01 encarregado (M), 02 operadores de multifuncional (M).

Pessoal do Contrato 06/2011, da área 11: 04 menores aprendizes (sem exigência de escolaridade mínima).

análise crítica

A Procuradoria da República em Sergipe mantém dois grandes contratos de locação de mão-de-obra: um para o serviço especializado de vigilância e outro para as demais categorias profissionais. Até o exercício 2010, o MPF/SE possuía o contrato de terceirizados, que abrigava dois postos de recepcionista, um de garçom, um de copeira e quatro de auxiliar de serviços gerais. O contrato de limpeza contemplava cinco cargos de servente e o contrato para prestação do serviço de telefonistas contava com dois postos de trabalho.


269

Para a operacionalização de tais serviços, a Lei Geral de Licitações, em seu artigo 67, exige a fiscalização do contrato por servidor da Administração. Assim, existia na PR/SE uma comissão de fiscalização, composta por dois servidores, para o acompanhamento de cada um dos contratos. Dentre as tarefas da comissão de fiscalização estão a conferência da documentação referente aos funcionários, fardamento, recolhimento dos encargos e tributos, além da fiscalização da execução do serviço. A comissão tem, ainda, que manter contato com o preposto da empresa, com o fim de não dar ordens diretamente aos funcionários terceirizados, evitando assim uma caracterização de vínculo empregatício entre o colaborador da empresa e a Administração Pública, como dispõe a Súm. 331 do Tribunal Superior do Trabalho. Todavia, nem sempre os servidores logravam êxito, pois frequentemente os prepostos não estavam acessíveis pelo telefone, dificultando sobremaneira o bom andamento dos serviços. Além disso, o trabalho da Comissão Permanente de Licitação mostrava-se incessante, pois vinha sendo provocada corriqueiramente para instauração de processos licitatórios em virtude dos tantos problemas oriundos das rescisões contratuais antecipadas e da não renovação dos contratos vigentes, por inoperância das prestadoras de serviço. Na tentativa de tornar a atividade mais producente com relação aos prestadores de serviços, a PR/SE decidiu centralizar os contratos existentes em um único instrumento, que englobou os dois postos de telefonistas, os cinco de servente para limpeza, as duas recepcionistas, a copeira, o garçom e os quatro auxiliares de serviços gerais, totalizando 15 postos de serviço. Em seguida, foram acrescentados ao contrato mais um posto de copeira, um de recepcionista, uma encarregada, um eletricista, um bombeiro hidráulico e quatro operadores de equipamento multifuncional. Tal medida ficou comprovada como ser aquela que mais prestigia os princípios da economicidade e eficiência, já que com ela foram vislumbrados vários benefícios para a Unidade, tais como: a) a comissão de fiscalização passou a tratar apenas com uma empresa, ou seja, em regra, passou a lidar apenas com um preposto e com a política organizacional de apenas uma empresa b) redução do fluxo de pessoas estranhas nas dependências da instituição, já que o modelo anterior exigia um preposto para cada empresa. c) o valor envolvido na licitação passou a ser mais vultoso, atraindo empresas de porte maior, com mais infraestrutura e experiência. Além disso, um contrato com maior número de pessoas permitiu à Administração a contratação de um encarregado de operações - o comumente chamado "cabo de turma" - representante da empresa que administraria seus funcionários diretamente, o que otimizou a prestação do serviço, no sentido de resolver mais rapidamente os problemas que diariamente vêm se apresentando. Sem contar com a precaução de se evitar uma possível alegação de subordinação do terceirizado para com os representantes do ente público. Além destes dois grandes contratos, a Unidade possui contrato com o Centro de Integração Empresa Escola – CIEE, para a locação de mão-de-Obra de quatro adolescentes aprendizes.


270

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República no Tocantins

UG/Gestão:200201 CNPJ: 26.989.715/0056-86


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2012 12 O Contrato nº 05/2012 02.563.740./0001-61 10/09/2012 09/09/2014 F F P

2013 12 O Contrato Nº 11/2013 16.962.460/0001-30 09/12/2013 08/12/2014 F F A

2013 11 O Contrato nº 03/2013 37.381.902/0002-06 31/03/2013 31/03/2014 F F A

2011 5 O Contrato nº 13/2012 10.295.964/0001-68 13/12/2011 12/02/2014 M M P

2013 5 O Contrato nº 02/2013 09.384.382/0001-79 28/01/2013 28/01/2014 M M A

2011 4 O Contrato nº 13/2012 10.295.964/0001-68 13/12/2011 12/02/2014 F F P

2013 4 O Contrato nº 02/2013 09.384.382/0001-79 28/01/2013 28/01/2014 F F A

2011 12 O Contrato nº 13/2012 10.295.964/0001-68 13/12/2011 12/02/2014 F F P

Observações:


271

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200208 CNPJ: 26.989.715/0064-96


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2011 4 - Copeiragem O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 18 18 P

2011 5 - Recepção O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 25 26 P

2011 6 - Reprografia O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 3 2 P

2011 12 - Ascensorista

O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 1 1 P

2011 12 – Carregador de Móveis

O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 1 2 P

2011 12 – Carregador de Processos

O 10/2011 01.708.458/0001-62 1º/06/2011 31/04/2014 7 7 P

2011 3 - Informática O 17/2011 07.432.517/0001-07 27/10/2011 26/10/2014 1 1 A

2010 9 – Manut. Bens Imóveis

O 19/2010 09.516.103/0001-83 15/09/2010 14/09/2014 6 6 P

2011 10 - Brigadistas O 16/2011 00.478.727/0001-89 15/09/2011 14/09/2014 8 8 P

2010 11 – Menores Aprendizes

O 01/2010 33.583.592-0048-34 07/04/2010 04/12/2013 14 7 E

2011 12 – Gerenciamento do Berçário

O 11/2011 12.978.443/0001-30 08/06/2011 07/06/2014 2 1 2 3 1 1 P

Observações:


272

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200045 CNPJ: 26.989.715/0066-58


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2012 4 O 024/2012 12.313.874/0001-88 01.02.13 31.01.14 0 10 1 10 0 0 A

2009 4 O 002/2010 68.565.530/0001-10 12.01.10 31.01.13 0 10 0 10 0 0 E

2012 7 O 014/2012 10.917.822/0001-95 28.09.12 27.09.13 0 2 0 2 0 0 E

2013 8 e 9 O 014/2013 02.986.452/0001-10 04.12.13 03.12.14 7 5 1 3 0 0 A

2009 8 e 9 O 011/2009 73.678.005/0001-41 04.06.09 03.12.13 7 7 1 1 0 0 E

2013 12 – Sup. Operacional

O 012/2013 03.692.673/0001-48 04.11.13 03.11.14 4 4 34 34 0 0 A


O 012/2012 02.906.213/0001-02 01.09.12 31.10.13 8 8 16 16 0 0 E


O 013/2012 02.906.213/0001-02 01.09.12 31.10.13 0 0 14 14 0 0 E

2013 12 – Refrigeração

O 015/2013 02.986.452/0001-10 16.12.13 15.12.14 5 3 0 2 0 0 A

2009 12 – Refrigeração

O 009/2009 02.819.827/0001-57 14.05.09 13.12.13 4 4 1 1 1 1 E

2012 12 – Ascensorista

O 015/2012 27.763.764/0001-50 01.12.12 30.11.14 0 4 0 0 0 0 P

2013 6 O 005/2013 05.630.085/0001-05 27.06.13 26.06.14 0 0 4 4 0 0 A

2008 6 O 024/2008 05.630.085/0001-05 27.06.08 26.06.13 0 0 4 4 0 0 E

2013 5 O 013/2013 10.546.329/0001-06 25.11.13 24.11.14 0 0 17 17 0 0 A

2010 10 O 012/2010 01.229.958/0001-11 24.11.10 23.02.14 0 0 4 4 0 0 P

2010 11 O 010/2010 33.661.745/0001-50 01.10.10 30.09.14 10 10 0 0 0 0 P

Observações:


273

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200204 CNPJ: 26.989.715/0058-48


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)


Contratadas


Sit.

F M S


2012 3 O 6/2012 07.432.517/0001-07 25/01/2012 25/01/2015 - 0 1 1 - 0 A

2012 4 O 18/2012 05.576.482/0001-46 20/11/2012 19/11/2014 - 13 - 8 - 0 P

2012 5 O 19/2012 68.970.680/0001-00 1/12/2012 20/02/2014 - 0 5 5 - 0 P

2010 6 O 20/2010 05.373.051/0001-82 01/12/2010 31/01/2013 - 0 1 1 - 0 E

2013 6 O 5/2013 17.172.873/0001-84 01/02/2013 31/01/2014 - 0 1 1 - 0 A

2010 9 O 18/2010 01.211.015/0001-61 01/01/2011 31/12/2013 11 6 1 6 - 0 P

2012 10 O 21/2012 09.474.967/0001-80 01/12/2012 30/11/2014 - 0 - 8 - 0 P

2010 11 O 8/2010 61.600.839/0001-55 01/07/2010 30/06/2014 10 10 - 0 - 0 P

2012 12 O 23/2012 10.227.498/0001-83 02/01/2013 01/01/2014 1 1 - 0 - 0 A

2012 12 O 19/2012 68.970.680/0001-00 21/11/2012 20/02/2014 - 0 9 9 - 0 P

Observações: Análise crítica:

No exercício de 2013, esta PRR/3ª Região apresentou os seguintes contratos de prestação de serviço com locação de mão-de-obra: limpeza, vigilância, brigadistas, manutenção predial e dos

sistema de climatização, jardinagem, copeiragem, mensageiros, recepcionistas, reprografia, locação de impressoras corporativas e menores aprendizes. A grande parte dos contratos vigentes

em 2013 foram licitados e contratados em 2012 ou em anos anteriores, e tiveram suas vigências prorrogadas para o exercício de 2013 em virtude de manifestação favorável dos gestores em

relação à continuação dos contratos, comprovação da vantajosidade da prorrogação e interesse das empresas contratadas em continuar prestando os serviços. Em 2013 somente foram

contratadas novas empresas para a prestação de serviços de reprografia e jardinagem, pois não houve interesse da Administração ou das empresas anteriormente contratadas em continuar com

os contratos.

Todos os contratos de prestação de serviço com locação de mão-de-obra apresentam um gestor do contrato, para verificar e atestar a devida execução dos serviços, e um gestor documental,

para conferir os documentos apresentados pelas empresas de acordo com a legislação vigente e com o edital da contratação.


274

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200102 CNPJ: 94.953.767/0001-89


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


2011 5 O 05/2011 05.369.433/0001-32 03/05/11 24/01/13 2 2 E

2013 5 E 06/2013 91.221.390/0001-85 24/01/13 23/04/13 2 2 E

2013 5 O 12/2013 09.588.154/0001-10 24/04/13 04/10/13 2 2 E

2013 5 E 25/2013 11.057.118/0001-72 07/10/13 04/01/14 2 2 A

2008 4 O 36/2008 02.095.393/0001-90 22/12/08 21/12/13 5 5 E

2013 4 O 31/2013 10.439.655/0001-14 23/12/13 22/12/14 5 5 A

2008 12 O 33/2008* 91.221.390/0001-85 01/08/08 01/08/13 6 6 E

2013 12 O 14/2013* 80.275.290/0001-15 02/08/13 01/08/14 6 6 A

2011 12 O 06/2011* 72.173.164/0001-21 02/07/11 02/07/14 2 2 P

2011 12 O 07/2011* 72.173.164/0001-21 12/09/11 11/09/13 1 1 E

2013 12 O 24/2013* 11.057.118/0001-72 12/09/13 11/09/14 1 1 A

2012 11 O 08/2012 92.954.957/0001-95 18/10/12 17/06/14 10 10 P

2010 8 O 21/2010 72.173.164/0001-21 03/01/11 03/01/13 4 4 E

2010 9 O 21/2010 72.173.164/0001-21 03/01/11 03/01/13 1 1 E

Observações:


275

Unidade Contratante


UG/Gestão: 200207 CNPJ: 41.227.448/0001-20


Ano do Contrato




Contratadas


Sit.

F M S


2011

4

O 09/2011 (07.783.832/0001-70) 15/12/2011 14/12/2014 6 6 P

2011

5

O 09/2011 (07.783.832/0001-70) 15/12/2011 14/12/2014 1 1 P

2011

6

O 09/2011 (07.783.832/0001-70) 15/12/2011 14/12/2014 1 1 P

2011

12

O 09/2011 (07.783.832/0001-70) 15/12/2011 14/12/2014 1 1 P

2011

12

O 09/2011 (07.783.832/0001-70) 15/12/2011 14/12/2014 4 4 P

2011

9

O 07/2011 (02.633.574/0001-22) 01/11/2011 31/10/2014 2 2 P

2010

11

O 05/2010 (10.913.861/0001-14) 11/10/2010 10/02/2015 10 10 P

2009

7

O 09/2009 (11.690.567/0001-53) 14/12/2009 13/12/2014 2 2 P

Observações:


276

Unidade Contratante

Nome: Procuradoria da República do Acre - AC

UG/Gestão: 200069 CNPJ: 29.989.175/0006-17


Ano do Contrato


Empresa Contratada

(CNPJ)




Sit.

F M S


Observações:

ITEM 5.2.3

Identificação

do Contrato

Empresa Contratada

(CNPJ)

Análise Crítica

22/2012

AGROSERVICE SEGURANÇA LTDA (03.602.646/0001-37) Houve o descumprimento de cláusulas contratuais, devidamente apurada e constatada em

processo administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções Administrativas da

Secretaria de Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação de

penalidade de advertência e multa.

77/2009

CIDADE SERVIÇOS E MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA LTDA

(26.414.755/0001-26)

Não há observações pertinentes a serem consignadas.

ITEM 5.2.4

Empresa Contratada

(CNPJ)

Análise Crítica


277

Identificação

do Contrato

22/2009

AGROSERVICE EMPREITEIRA AGRÍCOLA LTDA.

(00.478.727/0001-89)

Houve o descumprimento de cláusulas contratuais, devidamente apurada e constatada em processo

administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções Administrativas da Secretaria de

Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação de penalidade de

advertência e multa.

21/2010

ALMEIDA FRANÇA ENGENHARIA LTDA. (24.784.167/0002-30)


56/2009

APECE SERVIÇOS GERAIS LTDA. (00.087.163/0001-53) Não há observações pertinentes a serem consignadas.

28/2013

AUDICARE CONSULTORIA, AUDITORIA E GESTÃO EM SAÚDE LTDA

(05.285.983/0001-73)

Em relação à execução contratual, não há ocorrências a relatar. No tocante à parte documental a empresa foi notificada a esclarecer sobre o motivo do salário em montante diferenciado em relação ao acordado com o Contratante.

Apurada em processo administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções Administrativas da Secretaria de Administração da Procuradoria Geral da República resultou na aplicação de penalidade de advertência à empresa contratada.

56/2012

AIE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL E ELETRÔNICA LTDA.

(02.104.437/0001-09)


20/2013

AIE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL E ELETRÔNICA LTDA.

(02.104.437/0001-09)


41/2012

BRATECNET TECNOLOGIA INDUSTRIAL LTDA-EPP (05.470.641/0001-23)


CAP – PAISAGISMO, URBANISMO E COMÉRCIO LTDA Houve o descumprimento de cláusulas contratuais, devidamente apurada e constatada em processo



278

19/2012

(06.998.221/0001-87) Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação de multa à empresa

contratada.

37/2013

CAP – PAISAGISMO, URBANISMO E COMÉRCIO LTDA

(06.998.221/0001-87)


25/2012 CONNECTCOM TELEINFORMÁTICA COMÉRCIO ESERVIÇOS LTDA

(06.998.221/0001-87)

Houve o descumprimento de cláusulas contratuais, em fase de apuração em processo


Administração da Procuradoria Geral da República.

07/2011 CIDADE SERVIÇOS E MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA LTDA.

(26.414.755/0001-26)

Em relação à execução contratual, não há ocorrências a relatar. No tocante à parte documental a empresa foi notificada a apresentar comprovação de pagamento de férias o que ficou consubstanciado o atraso do pagamento da remuneração de férias dos empregados.

Apurada e constatada a infração em processo administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções Administrativas da Secretaria de Administração da Procuradoria Geral da República resultou na aplicação de advertência à empresa contratada.

42/2010 DAMOVO DO BRASIL S.A. (56.795.362/0001-70)


36/2013 DLF ENGENHARIA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

(03.591.509/0001-44)


58/2011 EXEMPLUS COMUNICAÇÃO E MARKETING LTDA . (72.638.372/001-59) Houve o descumprimento parcial de cláusulas contratuais, devidamente apurada e constatada em

processo administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções Administrativas da

Secretaria de Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação

advertência à empresa contratada.

70/2010 INSPETORIA SÃO JOÃO BOSCO, MANTENEDORA DO CENTRO SALESIANO

DO MENOR – ISJB (33.583.592/0048-34)



279

65/2010 INTERATIVA DEDETIZAÇÃO HIGIENIZAÇÃO E CONSERVAÇÃO LTDA.

(05.058.935/0001-42)


39/2011 JME SERVIÇOS INTEGRADOS E EQUIPAMENTOS LTDA.

(38.036.000/0001-14)


37/2012 JME SERVIÇOS INTEGRADOS E EQUIPAMENTOS LTDA.

(38.036.000/0001-14)


68/2008 MATOS E RANGEL LTDA-ME (38.055.117/0001-45) Não há observações pertinentes a serem consignadas.

45/2013 MATOS E RANGEL LTDA-ME (38.055.117/0001-45) Não há observações pertinentes a serem consignadas.

03/2012 MEGALUZ ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA. (06.200.377/0001-

70)



Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação de multa.

84/2008 PROCLIMA ENGENHARIA LTDA. (00.578.617/0001-99) Não há observações pertinentes a serem consignadas.

50/2013 PROCLIMA ENGENHARIA LTDA. (00.578.617/0001-99) Houve descumprimento de cláusulas contratuais o que ocasionou reiteradas glosas de valores

relativa a ausência de funcionários em quantidade pactuada. A infração encontra-se em fase

apuração por meio de processo administrativo pela Comissão de Análise de Infrações e Sanções

Administrativas da Secretaria de Administração da Procuradoria Geral da República para aplicação

da penalidade devida.

16/2013 RCS TECNOLOGIA LTDA (08.220.952/0001-22)


47/2011 SIMPRESS COMÉRCIO, LOCAÇÃO E SERVIÇOS LTDA. (07.432.517/0001-

07)



Administração da Procuradoria Geral da República, que resultou na aplicação de multa.

15/2010 THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A. (90.347.840/0006-22) Não há observações pertinentes a serem consignadas.

01/2013 WORKS CONSTRUÇÃO E SERVIÇOS LTDA

(56.419.492/0001-09)



280

47/2013 CTO SERVIÇOS EMPRESARIAIS LTDA – ME

(07.360.788/0001-96)

Não há observações pertinentes a serem consignadas


É procedimento padrão das Unidades Gestoras executoras deste MPF consultar os Gestores de Contratos acerca do não pagamento de algumas despesas

Inscritas em Restos a Pagar não executados no exercício seguinte, e quando trata-se de empenho estimativo, na maioria das vezes é anulado o saldo

remanescente, porém alguns empenhos normalmente ordinário, permanecem e são reinscritos, alegando o gestor que há interesse em se executar os serviços

para os quais foi empenhada a despesa, o que não tem acarretado à instituição nenhum prejuízo financeiro, nem quanto ao bem a ser adquirido.

QUADRO 5.2.6 – COMPOSIÇÃO DO QUADRO DE ESTAGIÁRIOS

Nível de escolaridade Quantitativo de contratos de estágio vigentes Despesa no exercício

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre (em R$ 1,00)

1. Nível superior 2407 2587 2617 2650 28.355.342,47

1.1 Área Fim 1987 2183 2232 2212

1.2 Área Meio 420 404 385 438

2. Nível Médio 73 83 89 79 662.612,44

2.1 Área Fim 0 0 0 0

2.2 Área Meio 73 83 89 79

3. Total (1+2) 2480 2670 2706 2729 29017954,91

Fonte: Relatório GPS/Módulo estágio/pagamento resumo contábil mensal


281


282


QUADRO 6.1.1 – FROTA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES DE PROPRIEDADE DA UNIDADE

Quadro 6.1.1 – Frota de Veículos Automotores de Propriedade da Unidade

Identificação da Unidade Ministério Público Federal

Legislação Aplicável Portaria nº 513 de 23 de julho de 2003;

Portaria nº 385 de 09 de agosto de 2010;

Resolução nº 32 de 21 de maio de 1998.

Unidade

Importância da Frota de Veículos sobre as Atividades da Unidade

1 2 3 4 5X PRG/S.A.

1 2 3 4 5X PR/AC

1 2 3 4 5X PR/AL

PR/AM

1 2 4 5 5X PR/AP

1 2 4 5 5X PR/BA

PR/CE

PR/DF

PR/ES

1 2 3 4 5X PR/GO

1 2 3 4 5X PR/MA

1 2 3 4 5X PR/MG

PR/MS

PR/MT

1 2 3 4 5X PR/PA

PR/PB


283

1 2 3 4 5X PR/PE

1 2 3 4 5X PR/PI

PR/PR

1 2 3 4 5X PR/RJ

PR/RN

1 2 3 4 5X PR/RO

1 2 3 4 5X PR/RR

1 2 3 4 5X PR/RS

1 2 3 4 5X PR/SC

1 2 3 4 5X PR/SE

1 2 3 4 5X PR/SP

1 2 3 4 5X PR/TO

1 2 3 4 5X PRR1

1 2 3 4 5X PRR2

1 2 3 4 5X PRR3

1 2 3 4 5X PRR4

1 2 3 4 5X PRR5

Idade média da

frota

Média anual de quilômetros rodados

Valor dos Veículos no controle de Patrimônio

Quantidade Observações Unidade

Grupo 1 6,9 32.000 3.895.487,53 56 PRG/S.A.

Grupo 1 4,14 4.200 551.770,00 7 PR/AC

Grupo 1 3,6 6.195 653.864,00 11 PR/AL

Grupo 1 PR/AM

Grupo 1 3,2 5.933 167.749,00 5 PR/AP

Grupo 1 PR/BA

Grupo 1 PR/CE


284

Grupo 1 PR/DF

Grupo 1 PR/ES

Grupo 1 4,08 8.437 796.820,20 10 PR/GO

Grupo 1 2 23.043 446.543,04 8 PR/MA

Grupo 1 5,24 6.601 1.742.645,00 29 PR/MG

Grupo 1 PR/MS

Grupo 1 PR/MT

Grupo 1 3 10.000 1.852.037,00 21 PR/PA

Grupo 1 3,1 145.524 743.516,45 14 PR/PB

Grupo 1 PR/PE

Grupo 1 2 5.107 660.673,00 8 PR/PI

Grupo 1 PR/PR

Grupo 1 3 11.500 1.439.988,00 31 PR/RJ

Grupo 1 PR/RN

Grupo 1 3 15.000 1.257.973,50 13 PR/RO

Grupo 1 14,5 7.805 513.948,00 4 PR/RR

Grupo 1 4 4.527 1.264.234,14 23 PR/RS

Grupo 1 3,5 5.266 2.442.191,40 37 PR/SC

Grupo 1 2,7 8.166 8 PR/SE

Grupo 1 4 363.148 3.084.386,94 56 PR/SP

Grupo 1 2,85 10.047 956.228,30 10 PR/TO

Grupo 1 2,87 28.247 486.555,00 8 PRR1

Grupo 1 3 20.000 507.250,00 9 PRR2

Grupo 1 13.355 412.898,00 9 PRR3

Grupo 1 4 16.500 388.967,00 5 PRR4

Grupo 1 2,8 2.338 301.300,00 5 PRR5

TOTAL 752.939 24.567.025,50 387

Grupo 2 1 9.600 4.678.310,00 66 PRG/S.A.

Grupo 2 2,66 1.790 167.750,00 3 PR/AC

Grupo 2 3,7 4.743 551.400,00 7 PR/AL

Grupo 2 PR/AM

Grupo 2 2,6 2.588 415.467,00 3 PR/AP

Grupo 2 PR/BA

Grupo 2 PR/CE

Grupo 2 PR/DF

Grupo 2 PR/ES

Grupo 2 4,21 5.854 786.780,00 10 PR/GO

Grupo 2 1,5 79.563 761.660,50 11 PR/MA


285

Grupo 2 2,38 6.373 1.930.763,46 29 PR/MG

Grupo 2 PR/MS

Grupo 2 PR/MT

Grupo 2 2 7.000 483.800,00 8 PR/PA

Grupo 2 PR/PB

Grupo 2 2,7 121.942 1.100.636,14 15 PR/PE

Grupo 2 2 3.960 506.123,10 9 PR/PI

Grupo 2 PR/PR

Grupo 2 4 5.500 1.927.268,00 26 PR/RJ

Grupo 2 PR/RN

Grupo 2 2 3.000 350.800,00 6 PR/RO

Grupo 2 2 8.395 273.000,00 5 PR/RR

Grupo 2 4 4.298 2.021.300,00 23 PR/RS

Grupo 2 3,5 8.448 1.890.483,30 21 PR/SC

Grupo 2 3,5 3.617 7 PR/SE

Grupo 2 5 277.434 3.038.338,30 63 PR/SP

Grupo 2 2,18 2.725 116.000,00 2 PR/TO

Grupo 2 5,37 21.378 419.429,21 8 PRR1

Grupo 2 4 16.000 942.259,00 8 PRR2

Grupo 2 1.577 765.900,00 11 PRR3

Grupo 2 4 17.000 281.590,46 5 PRR4

Grupo 2 4,25 2.909 239.010,00 4 PRR5

TOTAL 615.694 23.648.068,47 350

Custos associados à manutenção da frota R$ 336.857,51

PRG/S.A.

R$ 27.091,14

PR/AC

R$ 49.747,42

PR/AL

PR/AM

R$ 29.949,46

PR/AP

PR/BA

PR/CE

PR/DF


286

PR/ES

R$ 126.925,11

PR/GO

R$ 50.025,00

PR/MA

R$ 173.493,15

PR/MG

PR/MS

PR/MT

R$ 105.402,53

PR/PA

PR/PB

R$ 173.839,90

PR/PE

R$ 5.467,47

PR/PI

PR/PR

R$ 205.398,39

PR/RJ

PR/RN

PR/RO

PR/RR

R$ 141.987,38

PR/RS

R$ 179.672,48

PR/SC

R$ 231.310,77

PR/SE

R$ 313.054,31

PR/SP

R$ 17.567,58

PR/TO

PRR1

PRR2

R$ 5.560,00

PRR3

R$ 19.013,44

PRR4


287

R$ 18.835,17

PRR5

TOTAL R$ 2.211.198,21

Descrição do Plano de substituição da frota

O plano de substituição da frota segue a portaria nº 513 de 23/07/2003. Obedece os seguintes critérios: tempo de uso, quilometragem média, condição de utilização, custo de manutenção, segurança, tecnologia.

Razões de escolha da aquisição em detrimento da locação

Importância da atividade desenvolvida pelo MPF, principalmente aquelas vinculadas ao transporte de autoridades. Quantidade e variedade de tipos e modelos de veículos aliada a dispersão das unidades do MPF no território nacional. Estudos estão sendo realizados visando verificar-se a viabilidade técnica e econômica da terceirização da frota do Grupo 1 na sede do MPF em Brasília-DF.

Estrutura de controles de que a unidade dispõe para assegurar uma prestação eficiente e econômica do serviço de transporte

Sistema de Gestão da Frota e-ASV. Levantamento anual da Frota de veículos oficiais do MPF.

Pesos para classificação da importância e impacto da frota de veículos sobre as atividades da unidade: 1 – Mínima; 2 – Mínima/Moderada; 3 – Moderada; 4 – Moderada/Alta; e 5 – Alta. Grupos de Veículos: 1 – Carro para uso Administrativo (veículos de transporte institucional); e 2 – Carro para uso da Área finalística (veículos de representação);


288

6.2 – GESTÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO

QUADRO 6.2.1 – DISTRIBUIÇÃO ESPACIAL DOS BENS IMÓVEIS DE USO ESPECIAL DE PROPRIEDADE

DA UNIÃO

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

QUANTIDADE DE IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIÃO DE RESPONSABILIDADE DA UJ

EXERCÍCIO 2013 EXERCÍCIO 2012

UF 1 – DISTRITO FEDERAL 10 10

BRASIL Distrito Federal

Brasília 8 8

PR- 1ªREGIÃO 2 2

UF 2 – ACRE 3 3

Rio Branco 3 3

UF 3 – ALAGOAS 2 1

Maceió 1 0

Arapiraca 1 1

UF 4 – AMAPÁ 4 4

Macapá 4 4

UF 5 – AMAZONAS 4 4

Manaus 3 3

Tabatinga 1 1

UF 6 – BAHIA 6 7

Salvador 2 2

Barreiras 1 1

Feira de Santana 1 1

Ilhéus 1 2

Vitória da Conquista 1 1

UF 7 – CEARÁ 5 5

Fortaleza 3 3

Sobral 2 2

UF 9 – ESPÍRITO SANTO 3 3

Vitória 2 2

Linhares 1 1


289

UF 10 – GOIÁS 1 1

Goiânia 1 1

UF 11 – MARANHÃO 2 2

São Luís 1 1

São Luís 1 1

UF 12 – MATO GROSSO 4 3

Cáceres 2 1

Sinop 1 1

Cuiabá 1 1

UF 13 –MATO GROSSO DO SUL

4 4

Campo Grande 1 1

Corumbá 1 1

Três Lagoas 1 1

Ponta Porã 1 1

UF 14 – MINAS GERAIS 11 10

Belo Horizonte 1 1

Divinópolis 1 1

Governador Valadares 0 0

Ipatinga 1 1

Juiz de Fora 0 0

Manhuaçu 0 0

Montes Claros 1 1

Paracatu 0 0

Passos (Lote) 1 1

Patos de Minas 1 1

Pouso Alegre 1 1

São João Del Rei 1 1

Sete Lagoas (Lote) 1 0

Teófilo Otoni 0 0

Uberaba 1 1

Uberlândia (Obra de construção em andamento)

1 1

Varginha 0 0


290

Viçosa 0 0

UF 15 – PARÁ 13 13

BELÉM 11 11

MARABÁ 1 1

SANTARÉM 1 1

UF 16 –PARANÁ 9 9

Curitiba 3 3

Londrina 1 1

Foz do Iguaçu 1 1

Paranaguá 1 1

Maringá 1 1

Ponta Grossa 1 1

Jacarezinho 1 1

UF 17 –PARAÍBA 4 4

João Pessoa 2 2

Campina Grande 1 1

Sousa 1 1

UF 18 – PERNAMBUCO 7 7

Recife 2 2

Caruaru 1 1

Garanhuns 2 2

Serra Talhada 1 1

Petrolina 1 1

Salgueiro 1 0

UF 19 – PIAUÍ 1 1

Picos 1 1

UF 20 – RIO DE JANEIRO 6 6

Niterói (depósito judicial) 1 1

Resende 1 1

PR - 2ªREGIÃO 3 3

Rio de Janeiro (INSS) 1 1

São Gonçalo (depósito judicial)

1 1

São Pedro da Aldeia 1

UF 21 – RIO GRANDE DO NORTE

2 2


291

Natal 2 2

UF 22 – RIO GRANDE DO SUL 12 12

Porto Alegre 5 5

Caxias do Sul 1 1

Santa Rosa 1 1

Cruz Alta 1 1

Passo Fundo 1 1

PR-4ªREGIÃO 2 2

Pelotas 1 1

UF 23 – RONDÔNIA 1 1

Porto Velho 1 1

UF 24 – RORAIMA 2 1

Boa Vista 2 1

UF 25 – SÃO PAULO 26 28

São Paulo 0* 0

Araçatuba 1 1

Araraquara 1 1

Bauru 17 18

Bragança Paulista 1 1

Campinas 1 1

Guaratinguetá 1 1

Jaú 1 1

São João da Boa Vista 3 0

Sorocaba 1 1

Santos 0 1

PR-3ªREGIÃO 1 1

Marília 0 1

UF 26 – SANTA CATARINA 10 10

Chapecó 1 1

Florianópolis 1 1

Itajaí 1 1

Jaraguá do Sul 1 1

Joinville 4 4

Lages 2 2


292

UF 27 –SERGIPE 1 1

Aracaju 1 1

UF 28 – TOCANTINS 1 1

Palmas 1 1

Total Brasil 168 166

Fonte:


293

QUADRO 6.2 – GESTÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO

QUADRO 6.2.2 – DISCRIMINAÇÃO DOS BENS IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIÃO SOB RESPONSABILIDADE DA UJ, EXCETO IMÓVEL

FUNCIONAL

UG RIP Regime Estado de Conservação

Valor do Imóvel Despesa no Exercício

Valor Histórico Data da Avaliação

Valor Reavaliado

Com Reformas Com Manutenção

200069-PR/AC

0139.00273.500-0

Entrega Regular (imóvel) 279.469,48

19/12/2012 785.993,32

0139.00337.500-7

Entrega Bom (terreno) 41.600,00

19/09/2013 326.531,60

0139.00339.500-8

Entrega Bom (terreno) 41.416,08

19/09/2013 325.087,95

54.834,00 560.424,45

200093-PR/AL S/D

380005-PR/AP

0605 00199.500-5 21 3 121.783,63 26/08/2002

0605.00201.500-4 21 3 111.966,39 26/08/2002

0605.00193.500-2 21 3 121.042,62 12/07/2002

0605.00197.500-4 21 3 134.549,98 22/08/2002

200071-PR/AM

S/D


294

200031-PR/BA

3965.00050.500.3 21 3 345.500,00 ------------ ------------ ------------ ------------

3515.00208.500.0 21 3 918.618,27 ------------ ------------ ------------ 58.967,45

3573.00184.500.8 21 3 626.494,42 ------------ ------------ ------------ ------------

3849.00765.500.2 21 2 22.340.252,48 ------------ ------------ ------------ ------------

3849.00763.500.1 21 3 570.952,10 ------------ ------------ ------------ ------------

3363.00044.500.6 21 1 71.998,74 ------------ ------------ ------------ ------------

200023-PR/DF S/D

200038-PR/ES S/D

200066-PR/GO

9373 00456.500.6 21 2 1.866.929,59 23/06/2009 22.000.617,68 - 194.493,36

200078-PR/MA

200078 0921.00621.500-9 4 3 569.476,50 08/02/2012 16.086.888,23 0,00 0,00

200078 0921.00640.500-2 11 3 17.001,60 19/02/2002 269.703,62 0,00 0,00

Total 0,00 0,00

200064-PR/MT

200064 9047001955000 Entregue Bom 01/07/2013 677.314,38 93.833,14

200064 9047002085009 Entregue Bom 01/07/2013 269.280,00 155.934,69

200064 8985000585009 Entregue Bom 01/07/2013 538.105,08 129.187,24 4.000,00

200064 9067002315009 Entregue Bom 01/07/2013 1.797.919,20 378.955,07

Total 757.910,14 4.000,00

200040-PR/MS

9051.00329.500.5 21 3 10.200.000,00 10/05/2012 12.538.545,24 0,00 71.037,29

9063.00202.500.8 21 3 410.000,00 15/05/2012 586.727,99 0,00 385,00

9131.00233.500.5 21 3 170.581,23 12/04/2012 535.348,19 0,00 1.200,00

9165.00118.500.4 21 3 520.000,00 25/04/2012 601.142,48 0,00 2.001,26

200035-PR/MG

PRMG-BH CESSÃO EXCELENTE 20.140.000,00 2006 --- 0,00 0,00

PRM-Divinópolis ENTREGA PROVISÓRIA PRECÁRIO - RUIM Não informado SPU

2011 --- 0,00 0,00


295

PRM-Ipatinga CESSÃO EXCELENTE 580.000,00 2007 0,00 0,00

PRM-Montes Claros

CESSÃO EXCELENTE 650.000,00 2008 --- 0,00 0,00

PRM-Passos CESSÃO LOTE SEM BENFEITORIA

Não informado 2005 --- 0,00 0,00

PRM-Patos CESSÃO BOM 675.000,00 2010 --- 0,00 0,00

PRM-Pouso Alegre CESSÃO EXCELENTE 975.000,00 2011 --- 0,00 0,00

PRM-São João Del Rei

CESSÃO BOM 1.100.000,00 2011 --- 0,00 0,00

PRM-Uberaba 5401.00082.500-0

CESSÃO EXCELENTE Não informado 2000 --- 0,00 0,00

PRM-Uberlândia 5403.00291.500-3

CESSÃO LOTE SEM BENFEITORIA

Não informado 2007 --- 2.387.238,68 0,00

PRM-Sete Lagoas ENTREGA PROVISÓRIA PRECÁRIO - RUIM Não informado SPU

2011 --- 0,00 0,00

200075-PR/PA S/D

200075 0427.00553.500-7 21 2 755.987,83 12/07/2010 - 95.090,30

200075 0427.00780.500-1 23 4 36.340,00 12/07/2010 -

200075 0427.00782.500-2 23 4 55.000,00 12/07/2010 -

200075 0427.00784.500-3 23 4 159.830,00 12/07/2010 -

200075 0427.00786.500-4 23 4 101.116,92 12/07/2010 -

200075 0427.00821.500-3 23 4 64.000,00 12/07/2010 -

200075 0427.00823.500-4 23 4 218.177,41 12/07/2010 -

200075 0427.00825.500-5 23 4 150.000,00 12/07/2010 -

200075 0427.00859.500-0 23 4 206.434,00 12/07/2010 -

200075 0427.00861.500-1 23 4 83.623,70 12/07/2010 -

200075 0427.00898.500-3 23 4 203.628,34 14/11/2011 -

200075 0483.00200.500-8 23 4 48.750,00 12/07/2010 -

200075 0535.00108.500-4 23 4 66.062,81 19/03/2011 -

Total 95.090,30

200053-PR/PR

200053 7535.00344.500-6 21 Regular 1.910.997,85 26/12/2000 0,00

200053 7535.00407500-8 21 Excelente 3.518.185,30 17/05/2005 0,00 170.652,99 82.731,60

200053 7535.00420.500-9 21 Excelente 859.064,65 24/07/2006 0,00

200053 7629.00031.500-6 21 Excelente 206.440,10 05/12/2012 0,00

200053 7667.00091.500-6 3 Terreno 179.357,10 30/03/2011 0,00

200053 7563.00810.500-4 3 Terreno 1.076.832,43 30/03/2011 0,00


296

200053 7745.00128.500-1 3 Precário 30.041,08 14/11/2003 0,00 16.995,66

200053 7691.0070.500-4 3 Terreno 682.932,46 13/05/2009 0,00 4.985,00

200053 7777.00078.500-9 3 Terreno 13.803,68 09/05/2011 0,00

Total 170.652,99 104.712,26

200087-PR/PB

1981 00078.500.7 Entrega – Adm. Federal Direta

Sem valor 08/02/09 129.360,00 - -


Sem valor 22/02/10 566.738,95 - -


Bom 25/02/11 1.542.036,90 5.497 38.279


Novo 13/02/12 915.466,49 0 500

Total 5.497 38.779

200090-PR/PE S/D

200080-PR/PI S/D

200043-PR/RJ

Niterói (depósito judicial) *

- 1 R$ 5.000.000,00 09/03/2010 - R$ 3.009.386,59 R$ 53.038,67

5883002345006 - 5 R$ 240.000,00 18/06/2008 - R$ 0,00 R$ 25.247,49

Rio de Janeiro (INSS) *

4 3 - - - R$ 171.794,18 R$ 2.936.230,87

5897003425003 - 1 R$ 1.033.500,00 03/02/2011 R$ 1.033.500,00 R$ 0,00 R$ 50.898,16

5903000155003 - 5 R$ 400.00,00 10/12/2012 - R$ 0,00 R$ 28.834,68

Total R$ 3.181.180,77 R$ 3.094.249,87

200085-PR/RS

8801.00438.500.7 13 3 1.344.419,78 25/01/08 1.344.419,78 ---- 18.972,76

8801.00484.500.8 13 3 778.752,00 26/12/00 778.752,00 ---- ----

8801.00498.500.4 13 3 166.881,47 26/12/00 166.881,47 6.620.000,00 ----

8801.00503.500.0 13 3 4.030.198,53 27/11/01 4.030.198,53 141700,19 ----

8801.00504.500.5 13 3 664197,31 26/12/00 664197,31 --- ----

8599.00026.500.9 13 3 531.804,16 08/06/07 531.804,16 3.415.000,00 ----

8847.00089.500.9 13 3 590.000,00 23/10/08 590.000,00 ---- 1.316,00

8619.00029.500.3 13 3 460000 26/12/11 460.000,00 38832 2.450,00

8785.00046.500.5 13 3 1.078.000,00 28/02/12 1.078.000,00 ---- 7.135,53


297

8791.xxxxx.yyy.z 12 1 31/12/12 4.101.736,17 1.746,00

Total 10.215.532,19 31.620,96

200046-PR/RO S/D

380006-PR/RR S/D

200049-PR/SP S/D

200058-PR/SC

8081.00032.500.7 - Bom 700.000,00 16/11/2006

8105.00219.500.4 - Bom 1.848.702,77 26/12/2000

8161.00096.500.8 - Bom 163.319,72 26/12/2000

8175.00008.500.8 - Bom 594.000,00 21/11/2006

8179.00042.500.6 - Bom 230.086,31 28/11/2001

8179.00045.500.2 - Bom 7.255,18 26/12/2000

8179.00056.500.2 - Bom 6.923,43 01/01/2000

8179.00082.500.4 - Bom 450.000,00 15/12/2006

8183.00052.500.9 - Bom 710.848,85 22/01/2013

8183.00054.500.0 - Bom 3.751.235,91 07/12/2005

200022-PR/SE

3105.00120.500-9 VAGO PARA USO BOM 27/7/2012 R$ 591.325,23 - -

* VAGO PARA USO BOM 27/6/2013 R$ 83.162,72 - -

200201-PR/TO S/D

200208- 1ªREG.

9701.21417.500.8 Entrega Muito Bom 26/12/2008 10.945.807,23 183.121,08 248.121,88

200045- 2ªREG.

6001.01970.500-0 4 BOM 03/02/2003 2.004.907,24

6001.02309.500-9 4 BOM 01/01/2000 929.174,40

6001.02495.500-1 4 BOM 26/02/2008 1.002.350,05

20024- 3ªREG.

7107 00772.500-2 21 3 25.000.000,00 06/09/2013 44.968.925,84 387.797 1.625.328

200102-4ªREG.

200102 880100522.500-3 - 3 R$ 3.648.125,52 26/12/00 - R$ 410.677,35 R$ 59.090,54


298

QUADRO A.6.2.3 – DISCRIMINAÇÃO DE IMÓVEIS FUNCIONAIS DA UNIÃO SOB RESPONSABILIDADE DA UJ

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM ALAGOAS - AL

Situação RIP Estado de Conservação


Valor Histórico

Data da Avaliação

Valor Reavaliado Com Reformas Com Manutenção

Ocupados 278500401.500-7

Novo 21.710.000,00

03/12/2013 4.412,50 32414,87

Ocupados 270500030.500-2

Bom 700.000,00 08/08/2014 4268,37 3464,48

Vazios

Total

Fonte:

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO AMAZONAS - AM



Valor Histórico

Data da Avaliação


200102 880100519.500-7 - 3 R$ 607.200,00 19/10/00 - - -

- - - - - - - - -

Total R$ 410.677,35 R$ 59.090,54

200207-5ªREG.

S/D

Total

Fonte:


299

Ocupado 255005425000 BOM 680.000,00 - 70.742,80

Ocupado 255008835004 BOM 253.000,00 - -

Ocupado 255008855005 BOM 90.479,00 - -

Vazio 9847000745002

EM REFORMA 470.000,00 - -

Total - 70.742,80

Fonte: Coordenadoria de Administração da Procuradoria da República no Amazonas.


300

PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO PIAUÍ - PI



Valor Histórico

Data da Avaliação


Ocupados 1159.00028.500-7

2 (muito bom) 290.000,00 22/5/07 -

-

-

Vazios

Total

Fonte:

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM GOIÁS - GO

Situação RIP Estado de Conservaçã

o


Valor Histórico

Data da Avaliação


Ocupados 9373 00456.500-6 2 1.866.929,59 23/06/2009 22.000.617,68 - -

Vazios

Total - -

Fonte: SPIUNET – SISTEMA DE GERENCIAMENTO DOS IMOVEIS DE USO ESPECIAL DA UNIÃO (23/06/2009)


301

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM RONDÔNIA - RO



Valor Histórico

Data da Avaliação


Ocupados

Vazios 0000300352500-1

R$ 103.400,00 17/09/2010 - - -

Total

Fonte: SIAF

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM RORAIMA - RR





Ocupados

1 Bom Não avaliado - - - -

-

Vazios

0

Total

Fonte:CA/PRRR


302

PROCURADORIA DA REPÚBLICA EM SANTA CATARINA



Valor Histórico

Data da Avaliação


Ocupados 8081.00032.500-7 Bom 700.000,00 16/11/2006

8175.00008.500-8 Bom 594.000,00 21/11/2006

8179.00042.500-6 Bom 230.086,31 28/11/2001

8179.00045.500-2 Bom 7.255,18 26/12/2000

8179.00056.500-2 Bom 6.923,43 01/01/2000

8179.00082.500-4 Bom 450.000,00 15/12/2006

8183.00054.500-0 Bom 3.751.235,91 07/12/2005

Vazios 8105.00219.500-4 Bom 1.848.702,77 26/12/2000

8161.00096.500-8 Bom 163.319,72 26/12/2000

8183.00052.500-9 Bom 710.848,85 22/01/2013

Total

Fonte:


303

QUADRO A.6.2.3 –PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO TOCANTINS - TO



Valor Histórico

Data da Avaliação


Ocupados

Vazios

200201 973300351.500-1

3 – Bom 179.613,90 29/11/2011 414.000,00

Total

Fonte: Spiunet






Ocupados 970127266,500-4

29/12/2008 1.231.027,21 Não Não

Vazios

Total

Fonte:


304






Ocupados 2531.00865.500-9

BOM

R$ 10.000.000,00

31/12/2013

R$ 12.333.716,15

R$ 50.620,68

Vazios

Total R$ 12.384.336,83

Fonte:Processo n.º 1.05.000.000442/2004-56; Reavaliação, conforme detalhada na planilha anexa, elaborada pelo Analista Pericial/Contabilidade desta PRR5. Marco Aurélio Affonso da Silva e informações da DEOF/SIAFI


305

QUADRO 6.3 – DISTRIBUIÇÃO ESPACIAL DOS BENS IMÓVEIS DE USO ESPECIAL LOCADOS DE

TERCEIROS

LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA QUANTIDADE DE IMÓVEIS LOCADOS DE TERCEIROS PELA UJ

EXERCÍCIO 2013 EXERCÍCIO 2012

Brasília

UF 1 – PGR – Secretaria de Administração

UF 1 – Procuradoria da Rep. No Acre 01 01

Rio Branco 01 01

Cruzeiro do Sul 01

UF 3 – Procuradoria da Rep. Alagoas

SEM DA

UF 4 – Procuradoria da Rep. Amapá

A UJ NÃO POSSUI IMÓVEIS LOCADOS DE TERCEIROS

UF 5 – Procuradoria da Rep. Amazonas 2 1

Manaus 1 1

Tefé 1 -

UF 6 – Procuradoria da Rep. Bahia 08 06

Barreiras 01 01

Campo Formoso 01 01

Eunápolis 01 01

Feira de Santana 01 01

Guanambi 01 01

Irecê 01 ----------

Teixeira de Freitas 01 ----------

Jequié 01 01

UF 7 – Procuradoria da Rep. Ceará SEM DADOS SEM DADOS

SEM PREENCHIMENTO

UF 8 – Procuradoria da Rep. Distrito Federal SEM DADOS SEM DADOS

SEM PREENCHIMENTO

UF 9 – Procuradoria da Rep. Espírito Santo 4 3

Cachoeiro de Itapemirim 1 1

São Mateus 1 1

Colatina 1 1

Linhares 1 -

UF 10 – Procuradoria da Rep. Goiás

SEM PREENCHIMENTO

UF 11 – Procuradoria da Rep. Maranhão


306

UF 12 – Procuradoria da Rep. Mato Grosso 3 3

Cáceres 0 1

Sinop 1 1

Barra do Garças 1 0

Cuiabá 1 1

UF 13 – Procuradoria da Rep. Mato Grosso do Sul 1 1

Dourados 1 1

UF 14 – Procuradoria da Rep. Minas Gerais 31 28

Belo Horizonte 0 0

Divinópolis 1 1

Governador Valadares 1 1

Ipatinga 0 0

Juiz de Fora 11 10

Manhuaçu 1 1

Montes Claros 0 0

Paracatu 1 1

Passos 2 2

Patos de Minas 7 7

Pouso Alegre 0 0

São João Del Rei 1 1

Sete Lagoas 2 1

Teófilo Otoni 1 1

Uberaba 0 0

Uberlândia 1 1

Varginha 1 1

Viçosa 1 0

UF 15 – Procuradoria da Rep. Pará 20 20

BELÉM 11 11

ALTAMIRA 2 1

MARABÁ 2 2

PARAGOMINAS 1 1

REDENÇÃO 1 1

SANTARÉM 2 1

TUCURUÍ 1 1

UF 16 – Procuradoria da Rep. Paraná 26 26

Apucarana 2 2

Campo Mourão 4 4

Foz do Iguaçu 1 1

Francisco Beltrão 1 1

Guaíra 2 1

Guarapuava 2 2

Londrina 1 1


307

Maringá 1 1

Paranaguá 5 4

Paranavaí 1 1

Pato Branco 3 3

Ponta Grossa 1 1

Umuarama 1 1

União da Vitória 1 1

UF 17 – Procuradoria da Rep. Paraíba 2 1

Campina Grande 1 1

Monteiro 1 0

UF 18 – Procuradoria da Rep. Pernambuco 2 2

Caruaru 1 1

Serra Talhada 1 1

UF 19 – Procuradoria da Rep. Piauí

SEM PREENCHIMENTO

UF 20 – Procuradoria da Rep. Rio de Janeiro 10 11

Angra dos Reis 1 1

Campos 1 1

Itaperuna 1 1

Macaé 1 1

Niterói 1 1

Nova Friburgo 1 1

Petrópolis 1 1

São João de Meriti 1 1

São Pedro da Aldeia - 1

Teresópolis 1 1

Volta Redonda 1 1

UF 21 – Procuradoria da Rep. Rio Grande do Norte

UF 22 – Procuradoria da Rep. Rio Grande do Sul 10 10

Porto Alegre 5 5

Caxias do Sul 1 1

Santa Rosa 1 1

Cruz Alta 1 1

Passo Fundo 1 1

Pelotas 1 1

UF 23 – Procuradoria da Rep. Rondônia 2 2

Porto Velho 1 1

Ji-Paraná 1 1

UF 24 – Procuradoria da Rep. Roraima 2 1

Boa Vista 2 1

UF 25 – Procuradoria da Rep. São Paulo 22 20

Assis 1 1

Bragança Paulista 1 1

Campinas 1 1

Franca 1 1

Guaratinguetá 1 1


308

Guarulhos 1 1

Itapeva 1 0

Jales 1 1

Jaú 1 1

Jundiaí 1 0

Marília 1 1

Ourinhos 1 1

Piracicaba 1 1

Presidente Prudente 1 1

Ribeirão Preto 1 1

Santos 1 1

São Bernardo do Campo 1 1

São Carlos 1 1

São João da Boa Vista 1 1

São José do Rio Preto 1 1

São José dos Campos 1 1

Taubaté 1 1

Assis 1 1

UF 26 – Procuradoria da Rep. Santa Catarina 12 10

Florianópolis 1 -

Caçador 1 1

Chapecó 1 -

Concórdia 1 1

Criciúma 1 1

Itajaí 1 1

Joaçaba 1 1

Joinville 1 1

Mafra 1 1

Rio do Sul 1 1

São Miguel do Oeste 1 1

Tubarão 1 1

UF 27 – Procuradoria da Rep. Sergipe 4 3

Aracaju 4 3

----

UF 28 – Procuradoria da Rep. Tocantins 3 3

município 1 1 1

município 2 1 0

município “n” 1 0

UF 29 – Procuradoria Regional -1ª Região - DF

SEM PREENCHIMENTO


SEM PREENCHIMENTO


SEM PREENCHIMENTO

UF 32 – Procuradoria Regional - 4ª Região - DF

SEM PREENCHIMENTO

UF 33 – Procuradoria Regional - 5ª Região - DF

SEM PREENCHIMENTO

Total Brasil Σ Σ


309


QUADRO 7.1 – GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA UNIDADE JURISDICIONADA

Quesitos a serem avaliados

1. Em relação à estrutura de governança corporativa e de TI, a Alta Administração da Instituição:

X Aprovou e publicou plano estratégico institucional, que está em vigor.

X monitora os indicadores e metas presentes no plano estratégico institucional.

X Responsabiliza-se pela avaliação e pelo estabelecimento das políticas de governança, gestão e uso corporativos de TI.

X aprovou e publicou a definição e distribuição de papéis e responsabilidades nas decisões mais relevantes quanto à gestão e

ao uso corporativos de TI.

X aprovou e publicou as diretrizes para a formulação sistemática de planos para gestão e uso corporativos de TI, com foco na

obtenção de resultados de negócio institucional.

X aprovou e publicou as diretrizes para gestão dos riscos aos quais o negócio está exposto.

X aprovou e publicou as diretrizes para gestão da segurança da informação corporativa.

aprovou e publicou as diretrizes de avaliação do desempenho dos serviços de TI junto às unidades usuárias em termos de

resultado de negócio institucional.

aprovou e publicou as diretrizes para avaliação da conformidade da gestão e do uso de TI aos requisitos legais, regulatórios,

contratuais, e às diretrizes e políticas externas à instituição.

X Designou formalmente um comitê de TI para auxiliá-la nas decisões relativas à gestão e ao uso corporativos de TI.

X Designou representantes de todas as áreas relevantes para o negócio institucional para compor o Comitê de TI.

X Monitora regularmente o funcionamento do Comitê de TI.

2. Em relação ao desempenho institucional da gestão e de uso corporativos de TI, a Alta Administração da instituição:

X Estabeleceu objetivos de gestão e de uso corporativos de TI.

X Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gestão e de uso corporativos de TI.

X Estabeleceu metas de desempenho da gestão e do uso corporativos de TI, para 2012.

X Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gestão e de uso corporativos de TI.

Estabeleceu os mecanismos de gestão dos riscos relacionados aos objetivos de gestão e de uso corporativos de TI.

Aprovou, para 2012, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados críticos para o negócio e a eficácia dos

respectivos controles.

X Os indicadores e metas de TI são monitorados.

Acompanha os indicadores de resultado estratégicos dos principais sistemas de informação e toma decisões a

respeito quando as metas de resultado não são atingidas.

Nenhuma das opções anteriores descreve a situação desta instituição.

3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por iniciativa da própria instituição:

Auditoria de governança de TI.

Auditoria de sistemas de informação.

Auditoria de segurança da informação.


310

X Auditoria de contratos de TI.

Auditoria de dados.

Outra(s). Qual(is)? _____________________________________________________________________________

Não foi realizada auditoria de TI de iniciativa da própria instituição em 2012.

4. Em relação ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação) ou instrumento congênere:

A instituição não aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.

A instituição aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.

X A elaboração do PDTI conta com a participação das áreas de negócio.

X A elaboração do PDTI inclui a avaliação dos resultados de PDTIs anteriores.

X O PDTI é elaborado com apoio do Comitê de TI.

X O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratégico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).

O PDTI é formalizado e publicado pelo dirigente máximo da instituição.

X O PDTI vincula as ações (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negócio.

O PDTI vincula as ações de TI a indicadores e metas de serviços ao cidadão.

X O PDTI relaciona as ações de TI priorizadas e as vincula ao orçamento de TI.

O PDTI é publicado na internet para livre acesso dos cidadãos. Se sim, informe a URL completa do PDTI: _______________________________________________________________________________

5. Em relação à gestão de informação e conhecimento para o negócio:

X Os principais processos de negócio da instituição foram identificados e mapeados.

X Há sistemas de informação que dão suporte aos principais processos de negócio da instituição.

Há pelo menos um gestor, nas principais áreas de negócio, formalmente designado para cada sistema de informação que dá suporte ao respectivo processo de negócio.

6. Em relação à gestão da segurança da informação, a instituição implementou formalmente (aprovou e publicou) os seguintes processos corporativos:

Inventário dos ativos de informação (dados, hardware, software e instalações).

X Classificação da informação para o negócio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgação ostensiva ou classificação sigilosa).

Análise dos riscos aos quais a informação crítica para o negócio está submetida, considerando os objetivos de disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade.

Gestão dos incidentes de segurança da informação.

7. Em relação às contratações de serviços de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) às vezes (3) usualmente (4) sempre

( 3 ) são feitos estudos técnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratação.

( 4 ) nos autos são explicitadas as necessidades de negócio que se pretende atender com a contratação.

( 2 ) são adotadas métricas objetivas para mensuração de resultados do contrato.

( 3 ) os pagamentos são feitos em função da mensuração objetiva dos resultados entregues e aceitos.

( 1 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos são avaliados conforme padrões estabelecidos em contrato.

( 1 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, há processo de software definido que dê suporte aos termos contratuais (protocolo e artefatos).

8. Em relação à Carta de Serviços ao Cidadão (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opções abaixo)

X O Decreto não é aplicável a esta instituição e a Carta de Serviços ao Cidadão não será publicada.

Embora o Decreto não seja aplicável a esta instituição, a Carta de Serviços ao Cidadão será publicada.

A instituição a publicará em 2013, sem incluir serviços mediados por TI (e-Gov).

A instituição a publicará em 2013 e incluirá serviços mediados por TI (e-Gov).


311

A instituição já a publicou, mas não incluiu serviços mediados por TI (e-Gov).

A instituição já a publicou e incluiu serviços mediados por TI (e-Gov).

9. Dos serviços que a UJ disponibiliza ao cidadão, qual o percentual provido também por e-Gov?

Entre 1 e 40%.

Entre 41 e 60%.

Acima de 60%.

X Não oferece serviços de governo eletrônico (e-Gov).

Comentários

Registre abaixo seus comentários acerca da presente pesquisa, incluindo críticas às questões, alerta para situações especiais não contempladas etc. Tais comentários permitirão análise mais adequada dos dados encaminhados e melhorias para o próximo questionário.


312


Os dois últimos itens da questão 7 foram respondidos com (1) nunca, pelo fato de que o desenvolvimento de

sistemas no MPF é essencialmente realizado com recursos humanos próprios. No exercício de 2014 o MPF irá

promover a sua primeira contratação de uma fábrica de software.


QUADRO 8.1 – GESTÃO AMBIENTAL E LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS

Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação

Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5

1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas licitações que levem em consideração os processos de extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e matérias primas.

Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de sustentabilidade ambiental foram aplicados?

X

1. Substituição de garrafas de água mineral por filtros, utilização de papel reciclado, substituição de lã de rocha das divisórias por lâ de pet

2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos pela unidade são produzidos com menor consumo de matéria-prima e maior quantidade de conteúdo reciclável.

X

3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles fabricados por fonte não poluidora bem como por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos reciclados, atóxicos ou biodegradáveis).

X

4. Nos obrigatórios estudos técnicos preliminares anteriores à elaboração dos termos de referência (Lei 10.520/2002, art. 3º, III) ou projetos básicos (Lei 8.666/1993, art. 9º, IX) realizados pela unidade, é avaliado se a existência de certificação ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO) é uma situação predominante no mercado, a fim de avaliar a possibilidade de incluí-la como requisito da contratação (Lei 10.520/2002, art. 1º, parágrafo único in fine), como critério avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços.

Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação ambiental tem sido considerada nesses procedimentos?

X

1.

5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas econômicas).

Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da aquisição desses produtos sobre o consumo de água e energia?

X

1. houver aquisição de lâmpadas econômicas, mas elas já são utilizadas há bastante tempo

6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).

Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos adquiridos?

X

1. papel reciclado


313

7. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de reutilização, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).

Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência tem sido manifestada nos procedimentos licitatórios?

X

1.

8. No modelo de execução do objeto são considerados os aspectos de logística reversa, quando aplicáveis ao objeto contratado (Decreto 7.404/2010, art. 5º c/c art. 13).

X

9. A unidade possui plano de gestão de logística sustentável de que trata o art. 16 do Decreto 7.746/2012.

Se houver concordância com a afirmação acima, encaminhe anexo ao relatório o plano de gestão de logística sustentável da unidade.

X

10. Para a aquisição de bens e produtos são levados em conta os aspectos de durabilidade e qualidade (análise custo-benefício) de tais bens e produtos.

X

11. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de engenharia, possuem exigências que levem à economia da manutenção e operacionalização da edificação, à redução do consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais que reduzam o impacto ambiental.

X

12. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006.

X

Considerações Gerais:

LEGENDA

Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.

QUADRO 8.2 – CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELÉTRICA E ÁGUA

Adesão a Programas de Sustentabilidade

Nome do Programa Ano de Adesão Resultados

Recurso Consumid

o

Quantidade Valor

Exercício

2013 2012 2011 UG 2013 2012 2011 UG

Papel PGR/S A

PGR/S A

Água 52.608 55.304 82.355 892.558,20 858.592,42 1.157.557,54

Energia 6.267.194 6.525.328 5.606.071 2.298.902,00 2.490.359,16 2.124.638,83

TOTAL PARCIAL

3.191.460,20 3.348.951,58 3.282.196,37

Papel 569 436 568 PR/AC 6.850,96 4.381,04 5.619,22 PR/AC

Água 577 580 665 7.546,10 7.584,30 8.695,55


314

Energia 172.573 176.437 117.466 95.755,72 105.015,91 69.916,26

TOTAL PARCIAL

110.153 116.981 84.231

Papel 1034 1073 1157 PR/AL 9643,35 9783,34 10741,91 PR/AL

Água 254 1493 1930 2.149,13 14.411,91 17.584,80

Energia 334.006 295,985 254,809 132.182,11 120.779,09 106.967,75

TOTAL PARCIAL

143.975 144.974 135.294

Papel 891 1.387 1.605 PR/AM

11.137,50 13.856,13 18.297 PR/AM

Água 2.481 2.343 2.403 37.735,01 34.553,16 36.306,43

Energia 375.532 355.830 308.800 137.868,81 168.155,88 145.930,82

TOTAL PARCIAL

186.741 216.565 200.534

Papel 398 401 382 PR/AP 3.840,97 3.565,92 3.364,13 PR/AP

Água Poço Artesiano

Poço Artesiano

Poço Artesiano

Poço Artesiano Poço Artesiano Poço Artesiano

Energia 287.908 272.607 247.479 71.847,19 101.062,42 90.917,04

TOTAL PARCIAL

75.688 104.628 94.281

Papel 2.824 2.524 2.505 PR/BA 37.188,89 32.438,20 29.127,25 PR/BA

Água 3.172 3.562 3.142 99.406,56 82.173,62 82.031,85

Energia Contrato por demanda da sede

Contrato por demanda da sede

Contrato por demanda da sede

502.847,56 582.492,92 659.542,73

TOTAL PARCIAL

639.443 697.105 770.702

Papel PR/CE PR/CE

Água

Energia

TOTAL PARCIAL

0 0 0 0 0 0

Papel PR/DF PR/DF

Água

Energia

TOTAL PARCIAL

0 0 0 0 0 0

Papel 1.359 1.566 1.330 PR/ES 12.629,96 15.445,85 12.853,03 PR/ES

Água 988 1.060 1.092 5.896,74 6.046,68 5.618,45

Energia 518.517,76 509.071,31 460.146,55 255.445,24 280.838,69 245.890,46

TOTAL PARCIAL

273.972 302.331 264.362

Papel PR/GO PR/GO

Água

Energia

TOTAL PARCIAL

0 0 0

Papel


315

Água PR/MA

PR/MA

Energia

TOTAL PARCIAL

0 0 0

Papel 4.656 3.626 3.147 PR/MG

37.984,96 31.789,69 27.112,95 PR/MG

Água 74.191,49 68.241,97 45.090,82

Energia 512.301,18 614.131,02 510.035,01

TOTAL PARCIAL

4.656 3.626 3.147 624.478 714.163 582.239

Papel 1.320 1.155 1.266 PR/MS 11.752,10 10.179,51 11.914,37 PR/MS

Água 3.507 3.364 3.633 62.897,70 50.817,54 53.459,39

Energia 503.748 495.739 456.749 219.897,31 272.487,92 235.009,95

TOTAL PARCIAL

294.547 333.485 300.384

Papel 1.555 1.303 1.503 PR/MT 18.674,69 12.190,65 14.074,20 PR/MT

Água 3.586 2.643 2.355 21.519,51 15.860,34 14.132,75

Energia 976.435 1.008.496 947.940 334.741,47 345.732,83 324.973,06

TOTAL PARCIAL

374.936 373.784 353.180

Papel PR/PA

Água PR/PA

Energia

TOTAL PARCIAL

0 0 0 0 0 0

Papel 1.221 1548 1340 PR/PB 11573 14764 13869

Água 2362 2664 2466 32866 32256 27322 PR/PB

Energia 487.687 442.496 426.671 215.064 261.815 235.363

TOTAL PARCIAL

259.503 308.835 276.554

Papel 2470 2084 2007 PR/PE 22837,53 19.180,92 21.241,86

Água 4.403 4.764 5.328 55.349,78 56.031,53 40.706,46 PR/PE

Energia 1.141.660,90

1.081.256,68 1.102.848,28 498.196,70 584.494,83 587.076,18

TOTAL PARCIAL

576.384 659.707 649.025

Papel PR/PI 13.991,82 10942,03 11598,84

Água 1702,48 1120 1064,76 PR/PI

Energia 40.131,88 25.000,00 19.347,86

TOTAL PARCIAL

0 0 0 55.826 37.062 32.011

Papel 3394 2809 3015 PR/PR 37513,97 31619,22 30681,59

Água 6451 4314 4434 43544,76 31500 29.933,71 PR/PR

Energia 1,35MWh 1,2MWh 1,17MWh 513.101,37 559.509,58 501.574,13

TOTAL PARCIAL

594.160 622.629 562.189

Papel 7070 6407 3391 PR/RJ 74389,35 67.332,90 40.677,81

Água 15.400 16.718 19.154 192.998,16 194.024,32 195.602,22 PR/RJ


316

Energia 477,028 479.552 479.967 1.055.176,34 1.127.776,30 1.012.555,89

TOTAL PARCIAL

1.322.564 1.389.134 1.248.836

Papel 1.551 1.414 1.277 PR/RN 18.038,30 17.304,82 13.397,49

Água 2.776,00 2.903,00 2.245,00 28.884,08 25.662,92 19.319,24 PR/RN

Energia 487.479,98 453.832,40 405.445,60 179.150,12 177.248,58 155.095,00

TOTAL PARCIAL

226.073 220.216 187.812

Papel 991 558 886 PR/RO 14.500 5.029,38 8.559,17

Água 1.705,60 1.609,40 2.850,00 PR/RO

Energia 106.653,97 115.959,68 101.900,00

TOTAL PARCIAL

122.860 122.598 113.309

Papel 600 449 654 PR/RR 6.551,64 3.597,60 5.727,00

Água 1.497 1.282 3.408 22.645,79 17.465,10 60.085,78 PR/RR

Energia 223.664 202.848 170.340 66.090,94 73.401,99 66.079,06

TOTAL PARCIAL

95.288 94.465 131.892

Papel 2521 2409 2435 PR/RS 23.057,71 21.845,07 21.359,84

Água 2.794 4.742 5.468 64.936,86 93.185,88 109.626,75 PR/RS

Energia 1.229.914,00

1.200.343 1.038.294 509.922,36 612.415,10 501.807,48

TOTAL PARCIAL

597.917 727.446 632.794

Papel 3.011 1.884 3.587 PR/SC 26.192,84 16.181,73 30.885,74

Água 738,95 1.366,77 1.637 6.650,54 12.399,37 15.667,48 PR/SC

Energia 839.515,56 894.618,75 744.153,23 377.782,00 438.363,19 357.193,55

TOTAL PARCIAL

410.625 466.944 403.747

Papel 843 963 912 PR/SE 7.667,47 9.128,27 8.499,42

Água 1.404 2.006 1.922 25.340,45 33.899,74 28.996,35 PR/SE

Energia 267.311 250.374 240.636 100.912,90 115.867,19 105.871,05

TOTAL PARCIAL

133.921 158.895 143.367

Papel 7.195 7.307 6.695 PR/SP 59.077,50 60.356,34 55.782,50

Água 1.688 1.219 3.197 14.399,38 10.585,27 29.906,23 PR/SP

Energia

TOTAL PARCIAL

73.477 70.942 85.689

Papel 927 589 1.253 PR/TO 10.075,29 6.045,78 13.114,29

Água 1.073 1.088 1.764 12.635 8.740 13.413 PR/TO

Energia 386.246 284.286 234.880 212.310 182.825 175.097

TOTAL PARCIAL

235.020 197.611 201.624

Papel 3.235 1.100 3.565 PRR1ª 28.073,00 8.290,00 27.407,40

Água 6.225 7113 6671 104.154,38 100.961,56 93.043,10 PRR1ª

Energia 779.120 757.600 722.930 276.367,94 317.527,05 286.253,83


317

TOTAL PARCIAL

408.595 426.779 406.704

Papel 2101 1818 2021 PRR2ª 18.319,40 18.231,66 23.102,96

Água 4.416 4.284 4.296 27.417,86 24.971,18 23.010,18 PRR2ª

Energia 1.221.792 1.310.507 1.171.790 670.804,03 767.096,54 654.661,72

TOTAL PARCIAL

716.541 810.299 700.775

Papel 2.557 1900 1800 PRR3ª 24.588,71 22.129,00 29.056,00

Água 8.151 8.266 8.474 201.129,99 192.940,30 185.503,26 PRR3ª

Energia 1.947.127,96

1.938.000,84 1.831.107,08 712.188,31 833.514,87 790.145,30

TOTAL PARCIAL

937.907 1.048.584 1.004.705

Papel 1.384 1.576 1.550 PRR4ª 13.180,43 14.395,48 16.907,04

Água 4.239 3.154 2.964 56.163,53 57.215,48 49.652,43 PRR4ª

Energia 442.294 472.551 416.539 176.873,63 215.378,68 182.036,96

TOTAL PARCIAL

246.218 286.990 248.596

Papel 1.225 1.266 1.212 PRR5ª 10.968,66 11.373.58 10.187,29

Água 3.631 4.531 7.184 43.064,02 30.979,16 75.573,76 PRR5ª

Energia 661.486,45 667.252,73 611.140,99 317.057,76 390.894,60 351.023,38

TOTAL PARCIAL

371.090 421.874 436.784

TOTAL GERAL

R$ 13.299.361,94

R$ 14.423.977,70

R$ 13.533.816,89


318


9.2 – TRATAMENTO DE RECOMENDAÇÕES DO ORGÃO DE CONTROLE INTERNO

QUADRO 9.2.1 – RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO ATENDIDAS NO

EXERCÍCIO

Unidade Jurisdicionada

Denominação Completa Código SIORG

Secretaria de Gestão de Pessoas

Recomendações do OCI

Recomendações Expedidas pelo OCI

Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida

Relatório de Auditoria nº 38/2012 4.1

Órgão/Entidade Objeto da Recomendação Código SIORG


Descrição da Recomendação

Controle da frequência de estagiários

Providências Adotadas,

Setor Responsável pela Implementação Código SIORG

Subsecretaria de Desenvolvimento Funcional

Síntese da Providência Adotada

Está em andamento a contratação de um agente integrador

Síntese dos Resultados Obtidos

A unidade atendeu a recomendação

Análise Crítica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoção de Providências pelo Gestor

Não há registro de dificuldades na adoção de providências










319



Conveniência da manutenção da requisição do servidor matrícula 20997



Subsecretaria de Pessoal


Consulta realizada ao Procurador-Chefe da PR/MG que manifestou-se pela manutenção da requisição















Implementação de mecanismo de controle no GPS, relativo à remuneração dos servidores cedidos no órgão cessionário





O mecanismo de controle está sendo implementado em conjunto com a SUBPES e STIC





320












Informar à AUDIN sobre o resultado do levantamento dos valores a serem ressarcidos ao erário decorrente de contribuições a menor realizadas no Plan-Assiste pelos servidores cedidos.



Plan-Assiste


A apuração do valor foi concluída e foram discriminados, para posterior efetivação da cobrança prevista para ocorrer na folha de pagamento do mês de março de 2013.


A unidade atendeu a recomendação, débito apurado no valor de R$ 71.638,80. A efetiva implementação será monitorada pela AUDIN














321

Quantitativo de estagiário observar o limite estabelecido pela legislação ou demonstrar que o atual quantitativo atende o percentual.





Quantitativos informados por meio do MEMO/MPF/PGR/SGP/CRD/Nº32/2013


A unidade atendeu a recomendação.













Regularizar as jornadas dos servidores estagiários (21998), (24138) e (24026) e efetuar levantamento das horas a serem compensadas ou do valor a ser ressarcido ao erário das horas não trabalhadas, adotando providências para que tal situação não ocorra futuramente





Providenciou a alteração das frequências dos estagiários da PR/MG, conforme solicitado pela unidade












322





Atualização dos dados dos servidores no Sistema de Gestão de Pessoas - GPS

Providências Adotadas




Foram sanadas as divergências de informações contidas no Sistema de Gestão de Pessoas - GPS


A unidade atendeu à recomendação





Secretaria de Gestão de Pessoas/ PGR








Justificar as designações para exercício de funções de confiança, matrículas 22868 e 22174 e observar nas futuras designações para FC de servidores requisitados, que estes sejam ocupantes de cargos efetivos.





Foi verificado que os servidores requisitados de matrículas 22868 e 22174 ocupam cargos efetivos.


Os servidores em questão encontram-se consoantes com a Portaria PGR/MPU nº 287/2007.


323


Não há registro de dificuldades na adoção de providências.











Justificar o pagamento de GAMPU na remuneração dos servidores cedidos a entidades da Administração Pública Indireta e, se for o caso, providenciar a devida suspensão do pagamento.



Subsecretaria de Remuneração de Pessoal


Foi excluído o valor referente à GAMPU dos servidores cedidos, matrículas 17156-5 e 20529-0, a partir de janeiro/2013. O servidor de matrícula 20508-7 retornou ao MPF em 30/08/2012 e foi providenciado o valor a ser ressarcido ao erário.


A unidade atendeu à recomendação.













Justificar ou regularizar a situação dos servidores requisitados mat. 23743, 21947, 21093, 22729, 21076 e 23176 e restringir a requisição de servidores apenas para exercício de cargo em comissão ou função de confiança, ressalvados os casos previstos em lei específicas.




324



Foi constatado que os servidores de matrícula nº 21947-9, 21093-5, 21076-2 e 23176-2 encontram-se à disposição do MPF com base no § 2º do artigo 84 da Lei 8.112/90 (Licença por motivo de afastamento do cônjuge). Já o servidor de matrícula nº 22729-3 está em exercício neste órgão com amparo no § 7º do artigo 93 da Lei nº 8.112/90 (Afastamento para servir a outro órgão ou entidade). Quanto ao servidor de matrícula nº 23743-4, este encontra-se requisitado com fulcro no inciso III do artigo 8º da Lei Complementar nº 75/1993.

Foi constatado que os servidores de matrícula nº 21947-9, 21093-5, 21076-2 e 23176-2 encontram-se à disposição do MPF com base no § 2º do artigo 84 da Lei 8.112/90 (Licença por motivo de afastamento do cônjuge). Já o servidor de matrícula nº 22729-3 está em exercício neste órgão com amparo no § 7º do artigo 93 da Lei nº 8.112/90 (Afastamento para servir a outro órgão ou entidade). Quanto ao servidor de matrícula nº 23743-4, este encontra-se requisitado com fulcro no inciso III do artigo 8º da Lei Complementar nº 75/1993.


A unidade atendeu à recomendação













Avaliar a conveniência de manter a servidora requisitada (matrícula 7360) e adotar critérios de custo/benefícios nas avaliações das atuais e futuras requisições que envolvam ônus para o MPF.





Foi enviado memorando à Chefia da servidora de matrícula nº 7360-1 com solicitação de manifestação quanto à conveniência de manter sua requisição.


A unidade atendeu à recomendação. A servidora em questão foi exonerada mediante a Portaria SG nº 71, de 16 de janeiro de 2013.



RECOMENDAÇÕES DO OCI

RECOMENDAÇÕES EXPEDIDAS PELO OCI


325






Justificar ou suspender o pagamento do adicional de periculosidade e insalubridade às servidores mat. 19.510 e 10.685, respectivamente, e, se for o caso, providenciar o ressarcimento dos valores pagos indevidamente.



Subsecretaria de Remuneração de Pessoal e Subsecretaria de Legislação de Pessoal


Quanto ao caso da servidora Maria Arcoverde Ribeiro Freire, ocorreu um equívoco que não gera prejuízos financeiros, bastando uma portaria retificadora para estabelecer o adicional de insalubridade devido à servidora.

Já quanto a servidora Luciana Veronez, não consta da Portaria de concessão do adicional, no entanto faz jus tendo em vista que o laudo pericial demonstra que está submetida às mesmas condições de trabalho insalubres que os demais servidores da unidade. Necessário Portaria do SG para regularizar a situação















Suspender o pagamento de adicional de insalubridade da servidora matrícula 6742-3 e providenciar o ressarcimento dos valores pagos indevidamente





Inconsistência detectada no bojo do Processo nº 1.22.000.001466/2009-56, pendente de apreciação e decisão superior.


Persiste o pagamento indevido, devendo a unidade enviar à AUDIN-MPU a decisão da autoridade superior, assim que vier a ser proferida.


Não há registro de dificuldades na adoção das providências


326











Acompanhamento de mudanças na organização do trabalho afim de detectar a necessidade de suspensão de pagamento de adicional de insalubridade



Subsecretaria de Legislação de Pessoal


A Coordenadoria adotará as providências necessárias para solicitar as manifestações e regularizar situação. A PGR e a PR/PE sanaram a pendência











Relatório de Auditoria nº 38/2012 4.15 e 4.16


327




Adotar mecanismos efetivos de controle de forma a tornar tempestiva a comunicação aos demais ramos do MPU quanto à existência de saldo devedor de servidores removidos e de forma a fortalecer os controles quanto à efetividade dos descontos e informar as providências adotadas pelo Plan-Assiste/MPF no sentido de efetuar a cobrança das dívidas de custeios oficiadas pelos Plan-Assistes dos outros ramos.



Subsecretaria de Remuneração de Pessoal e Plan-Assiste


Unidade enviou ofícios de cobrança na data de 22/10/12. Quanto ao desconto de custeio oriundo do Plan-Assite de outro ramo somente é efetivado caso não haja saldo de custeio do beneficiário inerente ao Plan-Assiste MPF que ultrapasse o limite de desconto de cinco por cento da remuneração dos proventos, previsto no regulamento do Programa.















Encaminhar à AUDIN análise acerca da efetividade das medidas adotadas para recuperação das dívidas de custeio contraídas junto ao Plan-Assiste dos servidores desligados, informando, além de outros dados que a unidade considerar relevantes, o quantitativo de valores

recuperados, dos valores negociados e a forma adotada na negociação



Plan-Assiste


A unidade encaminhou a listagem dos 178 beneficiários desligados do Plan-Assiste, informando cada situação.






328











Adotar medidas efetivas de forma a evitar prejuízos ao Erário decorrente de valores devidos





A unidade informou que serão providenciadas melhorias no controle para evitar prejuízos ao erário.















Providenciar junto ao MPT a reposição ao erário dos valores pagos a título de adiantamento de férias dos servidores mat. 19705 e 3023 removidos para aquele ramo.






329

Os valores serão descontados dos servidores a partir do mês de janeiro de 2013 na folha de pagamento do MPT















Observar A legislação previdenciária específica no que se refere às licenças para tratamento de saúde concedidas aos empregados requisitados e aos servidores sem vínculo submetidos ao RGPS





A SSIS apresentou justificativa por meio do Ofício/PGR/SG/SSI/SAÚDE/Nº 013, alega necessidade de alteração no software


Será verificado na próxima auditoria











330




Justificar o pagamento de auxílio-alimentação aos servidores no período de gozo da licença para atividade política ou proceder a devolução desses valores que foram pagos indevidamente aos servidores 8864, 4977, 22807, 16389, 5820 e 7651





O pagamento é indevido, será providenciada a devolução dos valores pagos indevidamente.


A unidade acatou a recomendação.













Observar no momento de concessão de licença para o desempenho de mandato classista a inexistência de outros servidores do MPU em gozo dessa licença para o cumprimento de mandato classista na mesma entidade





A unidade passará a exigir dos órgãos classistas ou dos ramos do MPU a informação da inexistência de outros servidores em gozo dessa licença para cumprimento de mandato classista na mesma entidade.






331











Efetuar a cobrança dos valores pendentes de ressarcimento, referentes a remuneração de servidores cedidos a entidades de classe.





Os valores referentes ao ressarcimento dos servidores José Aroldo Bezerra Galindo e Anderson Cláudio de Melo Machado foram providenciados no mês de outro de 2012. Em relação ao ressarcimento do servidor Eduardo Alberto Cabral Tavares Marques o processo encontra-se na CCLP para a retificação do despacho com relação à data da licença.















Abster-se de conceder auxílio-transporte para deslocamentos entre municípios não integrantes...” da mesma região metropolitana,

aglomeração urbana ou microrregião, por estar a concessão em desacordo com a Portaria PGR nº 350/2010





Suspensão dos auxílios concedidos indevidamente das matrículas 21750, 9840, 11504.

Recadastramento programado para março de 2013, com o intuito de detectar incoerências



332














Justificar a não implantação da metodologia recomendada pela AUDIN quanto a base de cálculo da participação dos servidores no custeio do auxílio-transporte (o percentual de 6% sobre o valor do vencimento proporcional a 22 dias, independentemente da quantidade de dias

trabalhados)





O controle e cálculo dos benefícios passaram para a Gestão de Pessoas em setembro de 2012 e ainda estava em fase de ajustes, as providências solicitadas estavam programadas para janeiro de 2013, ou seja, alterar a metodologia de cálculo da participação dos

servidores no custeio do auxílio-transporte.
















333

Adotar providências no sentido de manter atualizados os dados dos servidores na base cadastral do GPS.





Em todas as situações, já houve atualização dos endereços pelo Hórus. O setor informou ainda que as alterações de endereço são efetuadas pelos próprios servidores na intranet.















Informar se as DBR´s/autorizações pendentes já foram entregues. Em caso contrário, informar as providências adotadas com vista ao atendimento do estabelecido no artigo 3º da Portaria PGR/MPU Nº 74, de 24 de fevereiro de 2012





Foram enviadas cobranças aos membros/servidores faltosos foi efetuada e a informação foi concluída nbo Relatório de Gestão de 2012, encaminhado ao TCU






334











Adotar providências no sentido de aplicar efetivamente o percentual mínimo de 10% da remuneração dos servidores destinado à indenização à Fazenda Nacional, incluindo a remuneração no órgão cessionário no caso dos cedidos.





Foi verificado que o valor descontado a título de indenização à Fazenda Nacional para a matrícula 3577 encontra-se correta. Já o valor referente à matrícula 90204401 foi ajustado no mês de janeiro de 2013 para o percentual correto.















Informar a AUDIN sobre a posição do TCU, no caso das pensionistas Gabriela Arruda e Marcela Maria Arruda Santos, e do Secretário Geral, no caso das pensionistas Ingrid Maria Melquiades Jurema e Bruna Lizziê Vale Penha






335

Em trâmite o processo para o cancelamento das pensões que estão em desacordo com o Acórdão 2515/2011-TCU-Plenário (P.A. 1.00.000.016398/2011-10), entretanto o SG ordenou que as beneficiárias fossem informadas e que fosse aberto prazo para a apresentação da defesa escrita, o que já foi providenciado por esta seção.

Quanto à beneficiária Gabriela Arruda Martins, está em curso o processo para a reversão da cota-parte a que fazia jus a Marcela Maria Arruda Santos (que completou 21amos em 21/10/2012). Assim, os acertos já foram feitos no Sistemas GPS, de modo que a Gabriela passou

a receber a cota de um inteiro. A pensão às duas menores foi assegurada judicialmente e o fato foi informado ao TCU.















Adotar providências para que a suspensão das pensões civis que venham a ser consideradas irregulares seja efetivada no menor tempo possível, haja vista que sua demora ocasionará danos irreparáveis ao erário, uma vez que, conforme Súmula do TCU 106, importâncias

indevidamente recebidas de boa-fé pelos beneficiários de pensões civis são dispensadas de ressarcimento.





O setor responsável adotou providências para que a suspensão das pensões civis que venham a ser consideradas irregulares sejam efetivadas no menor tempo possível.






336

QUADRO A.9.2.1 - RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES DO OCI

Plan-Assiste Código SIORG




Relatório de Auditoria nº 38/2012 3.1.7



4.4 – Informar à AUDIN sobre o resultado do levantamento dos valores a serem ressarcidos ao erário decorrentes de contribuição a menor dos servidores cedidos (item 3.1.7)




Foram apurados R$70.348,06 referentes a valores a serem restituídos ao erário decorrentes de contribuições a menor de 49 servidores cedidos.


Foram arrecadados R$45.747,64 do total do valor apurado de contribuição a menor.



337






Relatório de Auditoria nº 38/2012 3.2.7.3



4.15 – Adotar mecanismos efetivos de controle de forma a tornar tempestiva a comunicação aos demais ramos do MPU quanto à existência de saldo devedor de servidores removidos e de forma a fortalecer os controles quanto à efetividade dos descontos (Relatório de Auditoria nº 38/2012, item 3.2.7.3)




Foram encaminhados aos ramos do MPU os Ofícios OF/DEPAM/PA/ nº 1079, nº 1078 e nº 1080, e os Ofício/MPF/Plan-Assiste/ nº 1580, nº 1581 e nº 1582, relativos a cobrança de saldos devedores de servidores removidos, no montante de R$630.574,93.


Recebimento do valor de R$74.182,32 no ano de 2013 de dívidas dos servidores removidos.



338









4.16 – Informar as providências adotadas pelo Plan-Assiste/MPF no sentido de efetuar a cobrança das dívidas de custeio oficiadas pelos Plan-Assistes dos outros ramos (Relatório de Auditoria nº 38/2012, item 3.2.7.3)




Foram recebidos do MPDFT, além de e-mail, os Ofícios nº 63 e nº 95, do MPM, além de e-mail, os Ofícios nº 236, nº 427 e nº 439, e do MPT Ofícios nº 8 e nº 72, do MPT dos demais ramos do MPU no montante de R$614.801,36, de saldo de dívidas de servidores removidos.


Estão sendo cobrados, mediante consignação em folha de pagamento, as dívidas dos servidores removidos para o MPF, tendo sido repassados R$10.386,24 ao MPM, R$50,480,78 ao MPT e ao R$41.756,43 MPDFT.



339









4.17 – Encaminhar à AUDIN análise acerca da efetividade das medidas adotadas para recuperação das dívidas de custeio contraídas junto ao Plan-Assiste dos servidores desligados, informando, além de outros dados que a unidade considerar relevantes, o quantitativo de valores recuperados, dos valores negociados e a forma adotadas na negociação (Relatório de Auditoria nº 38/2012, item 3.2.7.4)




Foram encaminhados Ofícios de cobrança, com Aviso de Recebimento, aos servidores desligados, sendo que a dívida total em 31/12/2013 perfazia o montante de R$2.914.654,50.


No ano de 2013 foram realizados 138 negociações de dívidas de ex-servidores, no montante de R$355.534,34, tendo sido efetivamente arrecadados R$89.521,12 no exercício.



340






Ofício Nº 264/2013/AUDIN-MPU



4.4 – Enviar a esta AUDIN documentos que comprovem o efetivo ressarcimento dos valores devidos por servidores cedidos decorrentes de contribuição a menor para esse Programa de Saúde, conforme análise da AUDIN da justificativa da unidade aposta no OF/DEPAM/PA/Nº 71/2013 (Relatório de Auditoria nº 38/2012, item 3.2.7.4)




Foram encaminhados à AUDIN os documento solicitados, conforme OF/DEPAM/PA/Nº 1081, de 16/08/2014.





PROCURADORIA REGIONAL DA REPÚBLICA DA 2ª REGIÃO




01 RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 32/2013 4.1.1 OFÍCIO Nº 316/2013/AUDIN-MPU




Justificar, nos termos da Instrução Normativa SLTI nº 02/2008, a real necessidade dos acréscimos realizados pelo 5º Termo Aditivo ao Contrato nº 11/2010, referente a prestação de serviços de vigilância armada e desarmada. A constatação do relatório de auditoria trata da análise do 5º Termo Aditivo ao Contrato 11/2010, celebrado com a sociedade empresária VIGBAN – Empresa de Vigilância Bancária, Com. E industrial LTDA., CNPJ nº 33.746.207/0001-69, para a prestação de serviços de vigilância armada e desarmada e segurança privada no âmbito da Procuradoria Regional da República da 2ª Regional.



Secretaria Regional/Coordenadoria de Administração


A Unidade realizou nova licitação para contratação de serviços de vigilância armada e desarmada.


Verifica-se, conforme observado na Nota de Auditoria SEAUD/AUDIN/MPU nº 32/2013, ter havido a perda do objeto em debate, tendo em vista o procedimento licitatório realizado.


341


A recomendação exarada pela douta Auditoria Interna do Ministério Público da União foi plenamente acatada devido a realização de novo procedimento licitatório para a contratação dos serviços de vigilância armada e desarmada, não se deparando, esta Unidade, com algum ponto negativo que prejudicasse a adoção da recomendação supramencionada.


342











Não prorrogar o Contrato nº 11/2010 e realizar nova licitação tendo por objeto a contratação de serviços de vigilância armada e desarmada, desde que comprovada a real necessidade dos serviços, nos termos da Instrução Normativa SLTI nº 02/2008. A constatação do relatório de auditoria trata da análise do 5º Termo Aditivo ao Contrato 11/2010, celebrado com a sociedade empresária VIGBAN – Empresa de Vigilância Bancária, Com. E industrial LTDA., CNPJ nº 33.746.207/0001-69, para a prestação de serviços de vigilância armada e desarmada e segurança privada no âmbito da Procuradoria Regional da República da 2ª Regional.





Em cumprimento à recomendação supra, foi instaurado procedimento licitatório, sob o nº 1.02.000.001801/2013-95, visando a contratação dos serviços de vigilância armada e desarmada. Quanto à necessidade de contratação, essa resta justificada no campo “Justificativa da Unidade” para a recomendação 4.1.1.


Conforme análise feita pela AUDIN, tal recomendação foi atendida pela Unidade, já que instaurou-se novo procedimento licitatório e ocorreu nova contratação dos serviços de vigilância armada e desarmada.




343











Observar as vedações impostas pela Lei 8.666/93 quanto à participação de pessoas físicas ou jurídicas responsáveis pela elaboração do projeto básico na execução dos serviços contratados. A constatação do relatório de auditoria trata da análise do 5º Termo Aditivo ao Contrato 11/2010, celebrado com a sociedade empresária VIGBAN – Empresa de Vigilância Bancária, Com. E industrial LTDA., CNPJ nº 33.746.207/0001-69, para a prestação de serviços de vigilância armada e desarmada e segurança privada no âmbito da Procuradoria Regional da República da 2ª Regional.





Em observância à recomendação em epígrafe, comprometeu-se esta Procuradoria a instruir todos os documentos necessários.


Conforme análise feita pela AUDIN, tal recomendação foi atendida pela Unidade.




344











Observar os limites estabelecidos pela Lei 8.666/93 para acréscimos e supressões a contratos, vedada a compensação entre um e outro. A constatação do relatório de auditoria trata da análise do 5º Termo Aditivo ao Contrato 11/2010, celebrado com a sociedade empresária VIGBAN – Empresa de Vigilância Bancária, Com. E industrial LTDA., CNPJ nº 33.746.207/0001-69, para a prestação de serviços de vigilância armada e desarmada e segurança privada no âmbito da Procuradoria Regional da República da 2ª Regional.





Em cumprimento à recomendação supra, a Unidade realizou procedimento licitatório, sob o nº 1.02.000.001801/2013-95, visando a contratação dos serviços de vigilância armada e desarmada. No entanto, vale destacar que a Unidade perfilhou o entendimento do E. Tribunal de Contas da União (Acórdão nº 1203/2010 – Plenário), o qual aduz que o cálculo em separado dos limites de acréscimos e supressões deve ser aplicado somente quando o aditamento promover descaracterização do objeto contratado, burlando, dessa forma, o procedimento licitatório. Observou-se, por meio de análise de planilha comparativa entre todos os Termos Aditivos ao Contrato 11/2010, que o 5º Termo Aditivo promoveu uma supressão, aproximada, de 13% do valor inicialmente pactuado, estando dentro dos limites estabelecidos legalmente.


Conforme análise feita pela AUDIN, tal recomendação foi atendida pela Unidade. Ademais, instaurou-se novo procedimento licitatório e ocorreu nova contratação dos serviços de vigilância armada e desarmada.



QUADRO 9.2.2 – RECOMENDAÇÕES DO OCI PENDENTES DE ATENDIMENTO AO FINAL DO

EXERCÍCIO



Procuradoria da República em Roraima - RR -




1 Relatório de Auditoria nº 20/2013/AUDIN-MPU Todos Ofício 022/2014/GABPC/PRRR/MPF com

Memorando nº 001/2014/SE/PRRR/MPF em anexo


345


Procuradoria da República no Estado de Roraima


A AUDIN-MPU enviou diversas recomendações através do Ofício 350/2013/AUDIN-MPU, as quais foram respondidas através dos documentos explicitados acima. Segue cópia do Ofício AUDIN-MPU e da resposta apresentada, com as providências adotadas e as pendentes.



Unidades da Procuradoria da República no Estado de Roraima

Justificativa para o seu não Cumprimento

Em anexo


-



Procuradoria da República em Sergipe - SE




1 Relatório de Auditoria nº 07/2013 Item 14.7 Ofício nº 341/2013/AUDIN-MPU, de 05/12/2014


PROCURADORIA DA REPÚBLICA NO ESTADO DE SERGIPE


“Adotar medidas objetivando o recolhimento integral aos cofres públicos dos valores gastos com telefonia celular acima dos limites

estabelecidos na Portaria PGR n° 132/2009, informando a AUDIN/MPU os resultados alcançados (item 11.2.1)”;



Comissão de Fiscalização do Contrato de Telefonia Celular

Justificativa para o seu não Cumprimento

− RECOMENDAÇÃO ACATADA E ATENDIDA EM PARTE

− Os recolhimentos mencionados dos servidores LAERTE FERREIRA (Chefia do Setor de Transportes), HUMBERTO JUNIOR (Técnico de Transportes) e ORÁCIO FILHO (Chefe de Setor) foram efetivados, conforme comprovantes constantes do CD anexo (pasta Comprovantes de Recolhimento Celular).

− O servidor FILADELFO ARAÚJO PRATA JUNIOR apresentou suas justificativas para o não recolhimento dos valores excedentes ao limite estabelecido, constante do CD anexo (pasta Justificativa Celular Filadelfo Prata).

− Todas as justificativas apresentadas pelo servidor podem ser corroboradas pelo signatário. Percebe-se que não houve uma utilização desarrazoada do celular funcional, fato comprovado pelos valores excedentes ao limite estabelecido de R$ 150,00 (R$ 10,09, no mês de jan/2013; R$ 1,26, no mês de fev/2013; R$ 5,83, no mês de abr/2013 e R$ 11,46, no mês de mai/2013). Os valores são majorados fora do padrão de razoabilidade no mês de março, plemanente justificável em razão de todos os problemas que ensejaram na paralisação dos serviços,


346

ocorrida no dia 22 de março de 2013.

− A contratação de uma linha de telefonia fixa para o canteiro de obras já se encontra planejada para ocorrer neste exercício de 2014. Além disso, com a substituição dos aparelhos Blackberry por iPhones (Terceiro Termo Aditivo ao Contrato PR/SE nº 06/2010, firmado em 16 de julho de 2013), o valor da assinatura fixa caiu para R$ 49,00, o que aumenta o limite disponível para os servidores. A combinação destes dois fatores contribuirá para que o problema seja sanado.

− Resta, neste caso, o esclarecimento de duas situações por parte da Auditoria Interna:

− A Portaria PGR nº 132, de 19 de março de 2009, estabelece, em seu art. 1º, o seguinte:

− “Art. 1º Fixar o limite mensal para utilização dos serviços de telefonia móvel institucional no âmbito das Procuradorias Regionais da República e Procuradorias da República da seguinte forma:

− I - …

− II – para ocupanetes de cargo de direção ou chefia: R$ 150,00 (cento e cinquenta reais) por usuário; e

− III - …” Grifo nosso

− Quando o Procurador Geral da República fixou o limite mensal para utlização dos serviços de telefonia móvel institucional, não estaria excluído deste limite os valores relativos à assinatura básica e pacote de dados, já que se tratam de valores fixos, que independem da utilização ou não por parte do usuário?

− Nos casos excepcionais e devidamente justificados, como o caso concreto do servidor Filadelfo Prata, tem o Procurador-Chefe da Unidade autonomia para, diante do poder discricionário do administrador, isentar o servidor da restituição ao Erário?




Procuradoria da República no Estado de Mato Grosso do Sul




1 a 8 Nota de Auditoria SEAUD/AUDIN-MPU nº 31/2013 4 Ofício nº 279/2013/AUDIN-MPU


Procuradoria da República no Estado de Mato Grosso do Sul


1. Na próxima contratação de serviços de limpeza e conservação, observe a produtividade mínima estipulada pela IN SLTI/MPOG nº 02/2008 e o limite máximo estabelecido pela Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação, do MPOG, para o preço por m² da área a

ser limpa.

2. Renegociar o contrato 01/2009, firmado com a empresa L. F. Prestadora de Serviços e Decorações Ltda., a fim de adequar o valor da gratificação do servente líder com o estabelecido na Convenção Coletiva de Trabalho.

3. Informar os motivos de diferença, no mês de julho, entre os valores pagos à L.F. Prestadora de Serviços e Decorações Ltda., e os fixados no Contrato nº 01/2009, relativos aos serviços executados nas PRMs de Dourados e Três Lagoas.

4. Renegociar preço do posto de Vigilância Armada, diurno, 12x36 horas de segunda/sexta, referente ao Contrato nº 01/2011, adotando como limite o preço do posto diurno de 12x36 horas de segunda/domingo.

5. Informar à AUDIN-MPU sobre o resultado final do procedimento administrativo – P.A. 1.21.000.001020/2012-64, referente à rescisão do Contrato nº 01/2011 por descumprimento de obrigações pela empresa Cifra Vigilância, Segurança e Transporte de Veículos Ltda.

6. Justificar a realização de pagamentos à empresa Brasil Telecom S.A., referente ao Contrato nº 06/2012, antes da realização dos testes de funcionamento que deveriam preceder o aceite dos serviços.

7. Em futuras licitações e contratações para obras e serviços de engenharia pelo regime de empreitada por preço global, inserir no edital e no contrato cláusula expressa de concordância do contratado com a adequação do projeto básico e abster-se de promover alterações em percentual superior a 10% do valor contratado em decorrência de falhas e omissões nos projetos.


347

8. Informar à AUDIN/MPU os resultados alcançados quanto ao ressarcimento das ligações telefônicas feitas no mês de novembro, por celulares corporativos de membros, acima do limite estabelecido.



Recomendação nº 1:Coordenadoria Administrativa




Recomendação nº 5:Gabinete do Procurador-Chefe

Recomendação nº 6: Núcleo de Execução Orçamentária e Financeira e Gestão de Contratos




Recomendação nº 1: Foi informado que o Contrato nº 01/2009 é anterior ao Ofício-Circular nº 2/2010 – AUDIN/MPU que orientou as unidades a utilizar a produtividade mínima estipulada pela IN SLTI/MPOG nº 02/2008 e que a orientação seria observada na contratação

seguinte. O novo contrato (04/2014) firmado no ano de 2014 observou as novas orientações.

Recomendação nº 2: Para regularizar a situação, foi formalizado um apostilamento ao Contrato nº 01/2009, alterando-se a denominação do posto de trabalho “servente líder” para “encarregada de serviços”, mantendo-se as demais atribuições e responsabilidades contratuais

do posto de trabalho.

Recomendação nº 3: Foi informado que as diferenças tratavam-se da sistemática adotada pela fiscalização do contrato, em que se controla efetivamente o fornecimento, por parte da Contratada, de vale-transporte. Assim, no caso em questão, trata-se de diferenças referentes

a não utilização de vale-transporte por parte dos serventes da contratada, implicando na diminuição dos valores de pagamento da prestação do serviço.

Recomendação nº 4: Foi informado que a diferença apontada se trata, basicamente, às taxas de administração e de lucro, itens que compõem os “demais componentes” da planilha apresentada pela Contratada.

Recomendação nº 5: Foi encaminhada, à AUDIN/MPU, a decisão proferida pelo Procurador-Chefe da unidade em relação ao tema em questão.

Recomendação nº 6: Foi informado que os pagamentos foram realizados de acordo com a legislação que rege a matéria e que a eficiência do funcionamento foi verificada no decorrer da execução do contrato.

Recomendação nº 7: Foi dado conhecimento aos setores pertinentes acerca da recomendação a ser seguida.

Recomendação nº 8: A situação foi regularizada e os comprovantes de regularização foram encaminhados à AUDIN/MPU.


Para todas as recomendações feitas pela AUDIN/MPU, foram encaminhadas, dentro do prazo solicitado, as devidas justificativas. A AUDIN/MPU, por meio da Nota de Auditoria SEAUD/AUDIN-MPU nº 31/2013, informou que as manifestações e justificativas foram consideradas satisfatórias. No referido documento, de acordo com a conclusão apresentada pela AUDIN, as manifestações e justificativas

objeto das recomendações foram consideradas satisfatórias.


Para a maioria das recomendações, foi necessário, apenas, enviar explicações com relação aos procedimentos adotados na unidade. Com relação às demais, as orientações foram facilmente implantadas na unidade, fazendo parte, inclusive, da rotina no exercício atual.



PROCURADORIA DA REPÚBLICA NA PARAÍBA 200.087




348


1 SEAUD/AUDIN-MPU nº 16/2013


PROCURADORIA DA REPÚBLICA NA PARAÍBA 200.087


Conforme conclusão da Nota SEAUD/AUDIN-MPU nº 16/2013, as recomendações constantes do Relatório de Auditoria nº 26/2012 foram atendidas.



Coordenadoria de Administração da PR/PB 200.087


Conforme conclusão da Nota SEAUD/AUDIN-MPU nº 16/2013, as recomendações constantes do Relatório de Auditoria nº 26/2012 foram atendidas.


Não se aplica


Não se aplica

QUADRO 9.3 – INFORMAÇÕES SOBRE A ATUAÇÃO DA UNIDADE DE AUDITORIA INTERNA

A estrutura do Ministério Público Federal ocupa em sua finalidade também o posicionamento de MPU aplicando diretrizes para o MPF, MPT, MPM E MPDFT a posição da Auditora Interna neste organograma ocupa o mesmo nivelamento sendo portanto a Auditoria do MPU, cuja função é auxiliar na execução de todos os procedimentos administrativos em todas essas unidades. Destacam-se o trabalhos mais relevantes de auditoria as constants orientações na área de pessoal cuja legislação é vasta e as recomendações do TCU são constantes. Durante o exercício de 2013 foram feitas sete recomendações de alta gerência compreendendo relatório e notas de auditoria as quais são atendidas, porém, antes dessa resposta à Audin são tomadas as providências necessárias para sanar as impropriedades de gestão.

QUADRO 9.4 – DECLARAÇÃO DE BENS E RENDAS ESTABELECIDA PELA LEI 8.730/93

QUADRO 9.4.1 – DEMONSTRATIVO DO CUMPRIMENTO, POR AUTORIDADES E SERVIDORES DA UJ,

DA OBRIGAÇÃO DE ENTREGAR A DBR

Detentores de Cargos e Funções Obrigados a Entregar a DBR

Situação em Relação às Exigências da Lei nº 8.730/93

Momento da Ocorrência da Obrigação de Entregar a DBR

Posse ou Início do Exercício de Cargo, Emprego ou Função

Final do Exercício de Cargo,

Emprego ou Função

Final do Exercício

Financeiro

Autoridades (Incisos I a VI do art. 1º da Lei nº

8.730/93)

Obrigados a entregar a DBR 83 13 1020

Entregaram a DBR 83 13 1015

Não cumpriram a obrigação - - 5

Cargos Eletivos Obrigados a entregar a DBR

Entregaram a DBR


349

Não cumpriram a obrigação

Funções Comissionadas (Cargo, Emprego, Função de Confiança

ou em comissão)

Obrigados a entregar a DBR

Entregaram a DBR

Não cumpriram a obrigação

Fonte:

QUADRO 9.4.2 – SITUAÇÃO DO CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES

O fornecimento das Declarações de Bens e Rendimentos por parte de membros e servidores foi implementado pela PT/PGR/MPU nº 185/2010 e passou a ser feita de forma eletrônica de Sistema GPS/Hórus. Com relação aos servidores, a obrigatoriedade somente incide sobre aqueles que no exercício anterior tenham exercido função/cargo de confiaça de seus respectivos substitutos.

O referido sistema detectava quem estava obrigado a fazer a entrega e encaminha comunicado por meio eletrônico lembrando os interessado sobre tal obrigação, quando do encerramento do prazo para entrega da declaração o sistema era acionado para que os inadimplentes fossem notificados sobre o não cumprimento da obrigação;

A forma de atuação foi alterada pela PT/PGR/MPU nº 74/2012, que passou a exigir de todos os membros e servidores (quadro/requisitado/sem vínculo) a obrigação de entrega, devendo fazer opção por um dos anexos à portaria (DBR ou Declaração de Acesso);

A área de Tecnologia da Informação desenvolveu a ferramenta para o controle de entrega da declaração e elaborou os respectivos relatórios, o gerenciamento de entrega é feito por meio eletrônico.

As DBRs ou Autorização de Acesso serão autuadas em procedimento administrativos, identificado como sigiloso, e guardados em área de acesso restrito;

Tais informações estão sob a responsabilidade da Secretaria de Gestão de Pessoas - SGP, na sua subunidade: Divisão de Cadastro de Pessoal (SGP/CCLP/DICAP/SDF).

Por fim, importante destacar que não há nenhum tipo de análise quanto à evolução patrimonial e à incompatibilidade com os rendimentos auferidos pelos membros e servidores deste Ministério.

QUADRO 9.5 – MEDIDAS ADOTADAS EM CASO DE DANO AO ERÁRIO

Casos de dano objeto de medidas

administrativas internas

Tomadas de Contas Especiais

Não instauradas Instauradas

Dispensadas Não remetidas ao TCU

Débito <

R$ 75.000

Prazo > 10 anos

Outros Casos*

Arquivamento Não enviadas > 180 dias do

exercício instauração*

Remetidas ao TCU

Recebimento Débito

Não Comprovaç

ão

Débito < R$ 75.000


350

Extravio de 1(um) notebook.

3.042,00

A apuração de eventual responsabilidade de servidor decorrente de furto de 01 (um) notebook, que se encontrava

sob sua guarda e responsabilidade, ocorrido for a das dependências da PR/AC. O Procurador-Chefe em exercício,

acolhendo manifestação da comissão processante, determinou o arquivamento do feito, com a consequente baixa

– tipo “roubo ou furto” – do bem sinistrado, sem ressarcimento à União, uma vez que na apuração não foram

identificados elementos que ensejassem a responsabilização do servidor envolvido. Número do Processo:

1.10.000.000170/2013-15.

QUADRO 9.6 – ALIMENTAÇÃO SIASG E SINCONV

DECLARAÇÃO

Eu, André Kuhn, CPF n° 102.602.118-93, Assessor Técnico, exercido na Secretaria Geral/MPF declaro junto aos órgãos de controle interno e externo que todas as informações referentes a contratos, convênios e instrumentos congêneres firmados até o exercício de 2013 por esta Unidade estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – SICONV, conforme estabelece o art. 17 da Lei nº 12.708, de 17 de maio de 2012 e suas correspondentes em exercícios anteriores, exceto as Procuradorias do CE, AL, AM, AP, DF, PA, que não atenderam a solicitação e a PR/PI encontra-se em fase de cadastramento.

Brasília, 27 de março de 2014.

André Kuhn

102.602.118-93

Presidente da Comissão do Processo de Contas MPF


351


10 – RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

O Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) do Ministério Público Federal (MPF) iniciou-se no dia 16 de maio

de 2012. Até setembro/2013, o SIC-MPF funcionava na antiga Divisão de Informação Processual – DIP (hoje Central

de Atendimento ao Cidadão – CAC), juntamente com os pedidos de informações processuais. As estatísticas eram

feitas apenas em relação ao SIC-MPF (não era necessário fazer estatísticas para os pedidos de informações

processuais). Nessa época, o SIC-MPF, os pedidos de informações processuais, a Ouvidoria e os atendimentos na

PFDC e no Gabinete do PGR, constituíam os canais de acesso do cidadão à PGR.

A partir de setembro de 2013, com o funcionamento da Sala de Atendimento ao Cidadão, o SIC-MPF, os

pedidos de informações processuais, os atendimentos da PFDC e do Gabinete do PGR (além dos atendimentos

presenciais da Ouvidoria) passaram a ser feitos na Sala de Atendimento ao Cidadão, por meio de sistema próprio

(http://cidadao.mpf.mp.br/). A Ouvidoria conta com sistema específico para atendimento eletrônico. Dessa forma,

até setembro de 2013, foram feitas estatísticas do SIC-MPF, contidas neste relatório (as estatísticas dos demais

setores eram feitas em cada unidade). A partir de setembro de 2013, as estatísticas (do SIC-MPF, dos pedidos de

informações processuais, da PFDC e do Gabinete do PGR) estão sendo registradas no Sistema da Sala de

Atendimento ao Cidadão, cujo controle está a cargo da Procuradoria da República no DF (PR-DF).

Portanto, para construção deste relatório de estatísticas do SIC-MPF, foi considerado o período de 1 de

janeiro de 2013 a 5 de setembro 2013. Neste período o SIC era operacionalizado por dois servidores (Técnicos

Administrativos), sendo que eventuais recursos eram dirigidos à autoridade hierarquicamente superior à que

forneceu a resposta.

O SIC funcionava pelo correio eletrônico do Groupwise, tendo em média, o recebimento de 20 a 30 pedidos

de informação por dia. Os pedidos de informação eram formulados pela população em geral por meio do sítio

eletrônio da PGR (www.pgr.mpf.gov.br), em formulário específico (figura 1). A maior parte dos pedidos era

respondida diretamente pelo SIC, e a outra parte era encaminhada aos setores da PGR ou às Procuradorias da

República nos Estados.


352

Figura 1 – Formulário de solicitações de informações pelo SIC-MPF (Pessoa física)


353

O SERVIÇO DE INFORMAÇÃO AO CIDADÃO - SIC/MPF

PERFIL DOS USUÁRIOS

Em relação ao perfil dos usuários do SIC-MPF, foram analisados o tipo de pessoa (física/jurídica) e seus estados da federação; o sexo; a faixa etária; a escolaridade; e a profissão ou área de atuação. Cabe considerar que muitos usuários não cadastraram todos os seus dados pessoais, dada a não obrigatoriedade de preenchimento de todos os campos do formulário.

O tipo de pessoa predominante entre os usuários foi o de "Pessoa Física" (2996 usuários), conforme exposto no gráfico 1. Os estados de origem da maior parte destes foram: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais (gráfico 2).

Gráfico 1 – Tipo de pessoa (Física/ Jurídica)

Pessoa

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

35002996

186

Física

Jurídica


354

Gráfico 2 – Estado de origem (Pessoa Física)

Em relação às "Pessoas Jurídicas", os estados de origem da maioria dos usuários foram: Rio Grande do Sul e São Paulo. (Gráfico 3).

Gráfico 3 – Estado de origem (Pessoa Jurídica)

Estado (Pessoa Física)

0

100

200

300

400

500

600

829 2615

168

61

185

7850

267

37 43

118

37

107

42

158

368

28 20 9

11495

49

559

29

AC

ALAM

AP

BA

CEDF

ES

GO

MAMG

MS

MTPA

PB

PEPI

PR

RJ

RNRO

RR

RS

SCSE

SP

TO

Estado (Pessoa jurídica)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1

105

26

1 1

12

1 1 3 2

14

82

49

30

AC

AL

AM

AP

BA

CE

DF

ES

GO

MA

MG

MS

MT

PA

PB

PE

PI

PR

RJ

RN

RO

RR

RS

SC

SE

SP

TO


355

No tocante ao sexo, o masculino foi predominante sobre o feminino, sendo no total, 1599 usuários do sexo masculino e 1098 do sexo feminino, conforme dados especificados no gráfico 4.

Gráfico 4 – Sexo

A faixa etária predominante dos usuários do SIC-MPF foi a de 31 a 40 anos (831 usuários), conforme o gráfico 5.

Gráfico 5 – Faixa etária

Sexo

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

18001599

1098

Masculino

Feminino

Faixa etária

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

96

724

831

673

376

189

Até 20 anos

21 a 30 anos

31 a 40 anos

41 a 50 anos

51 a 60 anos

61 a 70 anos


356

A escolaridade predominante esteve concentrada nos níveis superior (1107 usuários) e médio (778 usuários), conforme o gráfico 6. Houve também, notável quantidade de usuários com pós-graduação (580 usuários).

Gráfico 6 – Escolaridade

Escolaridade

0

200

400

600

800

1000

1200

86 110

778

224

1107

580

Nível Básico

Nível Fundamental

Nível Médio

Curso Técnico

Nível Superior

Pós-graduação


357

Em relação à profissão dos usuários (pessoa física), destacaram-se as de Administrador/Empresário/Auxiliar

administrativo; Advogado/Assessor jurídico; e de Professor/Pedagogo/Técnico em educação (gráfico 7).

Gráfico 7 – Profissões - Pessoa física (mais citadas)

Além das profissões do gráfico, outras foram citadas, porém, em menor quantidade, e, por isso, foram classificadas na categoria "Outros". Entre tais profissões, encontram-se as de: Assistente social, Bibliotecário, Antropólogo, Biomédico, Dentista, Economista, Educador físico, Farmacêutico, Fisioterapeuta, Físico, Géografo, Historiador, Matemático, Médico veterinário, Músico, Nutricionista, Oceanógrafo, Pesquisador, Publicitário, Relações públicas, Sociólogo, Web designer e Zootecnista.

Também foram analisadas profissões relacionadas a serviços prestados, conforme exposto no gráfico 8. Dentre estas, predominaram as de: Comerciante/Analista de vendas/Gerente; Segurança/Vigia/Porteiro; Do lar/Dona de casa; e de Motorista/Taxista/Motoboy/Cobrador de ônibus. Outros serviços, menos citados, foram agrupados na categoria "Outros", tais como: Aeroportuário/Ferroviário/Metroviário; Agente comunitário de saúde; Almoxarife/Auxiliar de almoxarifado; Artesão; Cabeleireiro; Costureira; Corretor; Diarista/Faxineira/Doméstica; Garçom; Mecânico; Radialista; e Técnico em gesso/Técnico em radiologia.

Administrador/Empresário/Auxiliar administrativo

Advogado/Assessor jurídico

Analista de Sistemas/Técnico em Informática/Cientista da computação

Contador/Técnico em contabilidade

Enfermeira/Técnico de enfermagem

Engenheiro

Jornalista/Repórter

Professor/Pedagogo/Técnico em educação

Outros

0 50 100 150 200 250 300

193

185

32

39

53

57

38

274

180


358

Gráfico 8 – Profissões – Serviços prestados - Pessoa física (mais citados)

Outras situações profissionais ainda foram analisadas, como as de aposentado, desempregado, autônomo/profissional liberal e estudante (gráfico 9). Dentre estas, predominaram durante as situações de aposentado (127 usuários) e estudante (202 usuários).

Gráfico 9 – Outras situações (Pessoa física)

Agente de serviços gerais/Auxiliar de limpeza

Agricultor/Técnico agropecuário/Trabalhador rural

Comerciante/Representante comercial/Comprador

Costureira

Do lar/Dona de casa

Eletricista/eletrotécnico

Motorista/Taxista/Motoboy/Instrutor de trânsito

Operador de caixa/Atendente

Pedreiro/Pintor/Mestre de Obras/Marceneiro

Secretária/Recepcionista

Segurança/Vigia//Porteiro

Outros

0 20 40 60 80 100 120 140

27

28

74

23

41

19

42

30

35

21

45

119

0

50

100

150

200

250

202

88

30

127Estudante

Autônomo/Profissional liberal

Desempregado

Aposentado


359

Também foram verificadas as quantidades de agentes públicos e agentes políticos como usuários do SIC-MPF (gráficos 10 e 11). Dentre os agentes públicos, foram classificados os grupos de servidores públicos, empregados públicos e militares, sendo que o primeiro prevaleceu durante os seis meses (340 usuários). Em relação aos agentes políticos, houve apenas 1(um) usuário vereador no mês de julho.

Gráfico 10 – Agentes Públicos

Gráfico 11 – Agentes Políticos

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450409

5

53

Servidor Público civil

Empregado públicoMilitar

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

3

Vereador


360

Em relação às pessoas jurídicas, foram analisadas suas áreas de atuação, conforme demonstra o gráfico 12. Percebe-se que a área predominante foi a de Assistência Social (gráfico 12). Outras áreas, menos citadas, foram agrupadas na categoria "Outras", tais como: administração pública, meio ambiente, comércio, contabilidade, direitos humanos, segurança pública, licitações, cultura/arte, educação e hotelaria/turismo.

Gráfico 12 – Áreas de atuação (Pessoa Jurídica)

PEDIDOS DE INFORMAÇÃO

O SIC-MPF recebeu, no período de 1º de janeiro de 2013 a 5 de setembro de 2013, o total de 3182 pedidos de informações, sendo que destes, 2894 foram respondidos, 189 ficaram aguardando resposta e 99 não possuíam pedido ou estavam sem dados para resposta, conforme o gráfico 13. Dentre os pedidos aguardando respostas, encontram-se (em sua maior parte) os que foram encaminhados aos setores da PGR ou aos Estados.

Cabe considerar que todos os pedidos respondidos foram deferidos pelo SIC, restando apenas como indeferidos/com negativas de acesso, os pedidos que estão sem dados para resposta ou que não possuem pedido (pedidos genéricos ou desarrazoados, conforme o art 16. Resolução nº 89 de 28/08/2012, aprovada pelo Conselho Nacional do Ministério Público e publicada no DOU, Seção 1, de 29/09/2012, págs. 94/95). Dentro do período analisado, não houve recursos em relação às respostas enviadas pelo SIC-MPF.

0

10

20

30

40

50

60

38

13 12 11

57

Assistência Social

JurídicaIndústria/construção

Saúde

Outras


361

Gráfico 13 – Número de pedidos de informações e de respostas

Em relação aos assuntos dos pedidos de informação, foram considerados os grupos abaixo:

• Área jurídica: o Informações jurídicas: cópias e andamento de processos; solicitações de certidões negativas;

resultados de investigações, etc.; o Denúncias (no âmbito do MPF): fraudes em concursos públicos; desvio de verbas, etc; o Intimações falsas: e-mails (vírus) enviados à população em geral sobre intimações para

comparecer à audiência no MPF.

• Área administrativa-orçamentária: o Diárias: relacionados aos servidores/membros do MPF; o Licitações/contratos: realizados no âmbito do MPF; o Institucionais/Publicidade: características da instituição do MPF e sua publicidade; o Finanças/orçamento: relacionados ao MPF; o Acadêmicos: solicitações de dados para monografias, pesquisas; pedidos para participar de

cursos/palestras, etc.

• Forma de ingresso e exercício no MPF: o Nomeações (servidores): quantidade de nomeados para determinados cargos; futuras

nomeações, validade do concurso público, etc; o Remuneração (servidores): publicação da remuneração de todos os servidores do MPF;

remunerações individuais; funções, etc; o Cargos (servidores): número, tipos e atribuições dos cargos; cargos vagos/ocupados; etc; o Vínculos (servidores): contratações: terceirizados, sem vínculo, efetivos, comissionados, etc. o Membros: informações gerais sobre os membros do MPF, tais como concurso público,

remuneração, carreira, benefícios, etc.

• Funcionamento do SIC: o Esclarecimentos sobre o SIC: funcionamento, prazo para respostas, etc; o Cobranças de respostas: em relação aos pedidos de informações fora ou dentro dos prazos; o Testes: para verificar o correto funcionamento do SIC-MPF.

• Outros órgãos: assuntos de competência de outros órgãos.

Número de pedidosNúmero de respostas

Aguardando respostaSem pedido/sem dados para resposta/testes

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

35003182

2894

189 99


362

Dentre os assuntos dos pedidos, predominaram aqueles sobre informação jurídica (925 pedidos), denúncias (332 pedidos), intimações falsas (254 pedidos) e de competência de outros órgãos (977 pedidos), conforme o gráfico 14.

Gráfico 14 – Assuntos dos pedidos de informações

Informações jurídicas

Denúncias

Nomeações (servidores)

Remuneração (servidores)

Cargos (servidores)

Vínculos (servidores)

Membros (informações em geral)

Diárias e passagens

Licitações/contratos

Finanças/Orçamento

Institucionais/Publicidade

Acadêmicos

Intimações falsas

Esclarecimentos sobre o SIC

Cobranças de respostas

Outros órgãos

0 200 400 600 800 1000 1200

925

332

35

52

141

29

65

7

20

9

176

46

254

11

5

977


363

Em relação aos assuntos da área jurídica, observou-se que os pedidos sobre informações jurídicas foram os mais numerosos (925 pedidos). Cabe considerar que de acordo com a Resolução nº 89 de 28/08/2012, a informação jurídica não está contemplada na Lei de Acesso à Informação e continuará sendo fornecida nos setores específicos das unidades do MPF. Portanto, tais pedidos foram direcionados pelo SIC aos setores responsáveis pela informação processual, tanto na PGR como nos Estados.

Pelo fato do SIC não possuir atribuições para receber/encaminhar denúncias, os usuários que fizeram pedidos relacionados a denúncias ao MPF foram instruídos a formalizarem seus pedidos nos setores responsáveis por recebê-las, tanto na PGR como nos Estados.

Em relação às intimações falsas (254 pedidos), o próprio site da PGR esclarece que o MPF não envia intimações por e-mail (vírus), no entanto, vários usuários continuam a receber tais intimações. O SIC sempre esclareceu que o MPF não envia e-mails para intimar as pessoas e orientou os usuários a não abrirem estes tipos de correspondências eletrônicas.

Sobre assuntos da área administrativa-orçamentária, constatou-se que os relacionados à instituição do MPF e suas ações de publicidade (176 pedidos), assim como os assuntos acadêmicos (46 pedidos), foram os que predominaram. Cabe considerar que usuários que solicitaram informações para trabalhos acadêmicos foram orientados a buscarem diretamente na PGR ou nas Procuradorias dos Estados. Os demais pedidos (relacionados à instituição do MPF, publicidade, licitações/contratos, diárias e finanças/orçamento) foram encaminhados às Secretarias responsáveis pelos respectivos assuntos, tanto na PGR como nos Estados.

Em relação aos pedidos de competência de outros órgãos, destacaram-se pedidos com informações diversas, tais como denúncias, informações jurídicas, assuntos pessoais, administrativos, etc. O SIC-MPF direcionou os usuários a procurarem os órgãos competentes para responderem suas solicitações. Entre os principais órgãos responsáveis pelas respostas podem ser citados: Tribunais Eleitorais, Tribunais de Justiça, Ministérios, Tribunais de Contas, Defensorias Públicas e Ministérios Públicos Estaduais.

RESPOSTAS AOS PEDIDOS

Dos 2894 pedidos de informação respondidos, 2633 foram respondidos diretamente pelo SIC e 261 respondidos pelos Estados e setores da PGR, conforme exposto no gráfico 15. Foram encaminhados 340 pedidos (gráfico 16), sendo 258 para a PGR e 82 para os Estados (gráficos 17 e 18). Cabe considerar que os pedidos são encaminhados, sempre que possível, no mesmo dia em que são recebidos, ou no dia posterior.


364

Gráfico 15 – Autores das respostas

Gráfico 16 – Quantidade de pedidos encaminhados para PGR e Estados (com o quantitativo de respostas)

SIC Setores da PGR e Estados Total

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2633

261

2894

Encaminhados Respondidos

0

50

100

150

200

250

300

350

400

340

261


365

Gráfico 17 – Quantitativo de respostas aos pedidos encaminhados para os setores da PGR

Gráfico 18 – Quantitativo de respostas aos pedidos encaminhados para os estados

Dentre os principais locais de encaminhamento dos pedidos na PGR, destacou-se a Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP), com 187 pedidos (gráfico 19).

Respostas – Pedidos encaminhados à PGR

0

50

100

150

200

250

300

258

206

Encaminhados

Respondidos

Respostas – Pedidos encaminhados aos Estados

0

10

20

30

40

50

60

70

80

9082

55

Encaminhados

Respondidos


366

Gráfico 19 – Locais de encaminhamento de pedidos na PGR

Nos Estados, destacaram-se como principais locais de encaminhamento a Procuradoria da República no Rio de Janeiro – PR-RJ (11 pedidos); a Procuradoria da República no Paraná – PR-PR (10 pedidos); a Procuradoria da República no Sergipe – PR-SE (9 pedidos); e a Procuradoria da República em São Paulo – PR-SP (9 pedidos),

conforme o gráfico 20.

ASSART

AMGE

ASSEST/SEJUD

DIARQ

OUVIDORIA

PGE

PFDC

SA

GAB/SEJUD

SC

SECOM

SGP

SSIS

2CCR

3CCR

4CCR

6CCR

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

2

2

2

2

5

1

6

21

7

11

2

187

5

1

2

2

1


367

Gráfico 20 – Locais de encaminhamento de pedidos nos Estados

PR-ACPR-APPR-ALPR-AMPR-BAPR-CEPR-DFPR-ESPR-GOPR-MAPR-MGPR-MSPR-MTPR-PAPR-PEPR-PBPR-PI

PR-PRPR-RJPR-RNPR-ROPR-RRPR-RSPR-SCPR-SEPR-SPPR-TOPRR1PRR2PRR3PRR4PRR5

0 2 4 6 8 10 12

02

11

33

02

11

40

14

20

310

110

122

599

20

12

00


368

Em relação à principal forma de retorno das respostas aos usuários, destacou-se a por e-mail (3015 usuários), de acordo com o exposto no gráfico 21.

Gráfico 21 – Forma de retorno das respostas

Em relação aos prazos para resposta (considerou-se como prazo expirado a resposta após o prazo máximo de 20 dias, prorrogável por mais 10 dias), 133 respostas foram respondidas fora do prazo, conforme o gráfico 22. Dentre os pedidos que estiveram fora do prazo, destacam-se aqueles encaminhados aos Estados e à PGR. Tal fato ocorreu devido ao início da implementação do SIC-MPF, uma vez que foi observada a gradual redução do número de prazos expirados.

Gráfico 22 – Prazos expirados

Forma de retorno das respostas

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

158

3015

9

Carta

E-mail

Fax

Respostas com prazos expirados

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

133

2761

SIM

NÃO


369


11.1 – DECLARAÇÃO DO CONTADOR ATESTANDO A CONFORMIDADE DAS DEMONSTRAÇÕES

CONTÁBEIS

No que se refere a informações contábeis, cabe mencionar que a UJ aplica os dispositivos contidos nas

Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (NBC T), em especial a NBC T 16.9, que estabelece

critérios e procedimentos para o registro contábil da depreciação, amortização e exaustão, e a NBC T 16.10, que

trata de critérios e procedimentos para a avaliação e mensuração de ativos e passivos integrantes do patrimônio de

entidades do setor público.

A metodologia adotada para estimar a vida útil econômica do ativo, bem como avaliação dos bens móveis,

é a da Macrofunção 020330, conforme exposto no Manual SIAFI, às páginas 14 e 15. Já os estoques são mensurados

por média ponderada.

Em relação à metodologia adotada para o cálculo da depreciação, o método das quotas Esta ESMPU já adota

as Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público. A depreciação é feita de forma automática pelo

Sistema SIE utilizado por esta Escola e o cálculo de depreciação de acordo com a Resolução do Conselho federal de

Contabilidade nº 1.136/08, que aprovou a NBCT 16.9 – Depreciação, Amortização e Exaustão. O método adotado

pelo sistema para calcular a depreciação é o Método das Quotas Constantes.

Para os materiais adquiridos antes de 2010, são nomeadas comissões para proceder a avaliação e

depreciação dos referidos bens, na forma da Orientação Contábil nº 50/2010.

11.2 – DECLARAÇÃO DO CONTADOR ATESTANDO A CONFORMIDADE DAS DEMONSTRAÇÕES

CONTÁBEIS


370

DECLARAÇÃO DO CONTADOR

Denominação completa (UJ) Código da UG


Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do SIAFI (Balanços Orçamentário, Financeiro e Patrimonial e a Demonstração

das Variações Patrimoniais), regidos pela Lei n.º 4.320/1964, relativos ao exercício de 2013, refletem adequada e integralmente a situação orçamentária, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta Relatório de Gestão.

Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração.

Local Brasília/DF Data 15/01/2014

Contador Responsável

Antônio Pereira de Carvalho CRC nº DF-014879/O-5


12.1.1 – INFORMAÇÕES DO PROGRAMA DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL - PLAN-ASSISTE

DEMONSTRATIVO DE INGRESSOS E DISPÊNDIOS NO EXERCÍCIO DE 2013

INGRESSOS 93.055.797,37

Assistenciais 85.389.039,48

Créditos Orçamentários 38.525.960,00

Contribuições de Beneficiários 31.688.238,69

Coparticipações (Custeios) 15.174.840,79

Financeiros 7.666.757,89

DISPÊNDIOS 85.695.205,20

Assistenciais 84.558.114,81

Créditos Orçamentários 38.523.171,09

Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Fisica 1.253.487,12

Locacao de Mão de Obra 47.250,00

Outros Servicos de Terceiros - PJ 35.408.070,70


371

Obrigações Tributárias e Contributivas 867.059,64

Despesas de Exercicios Anteriores 83.699,78

Indenizações e Restituições 863.603,85

Recursos Próprios 46.034.943,72

Financeiros 69.859,31

Tributários 1.042.333,94

Outras 24.897,14

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O MPF iniciou a modernização de sua gestão em 24 de agosto de 2010 com o lançamento da Primeira Etapa

do Projeto de Modernização da Gestão Administrativa do MPF (PMGA-Parte I) regulamentado pela Portaria PGR Nº

472, de 24 de setembro de 2010. O resultado mais importante foi a conclusão do Planejamento Estratégico

apresentado à sociedade em 30 de junho de 2011, estando em plena execução.

No exercício de 2012, o Projeto de Desdobramento do Planejamento Estratégico Institucional (DEPEI),

regulamentado pela Portaria PGR Nº 725, de 22 de dezembro de 2011, contemplou a forma de contribuição dos

órgãos, secretarias administrativas e unidades gestoras do MPF com a construção de: i) planejamentos temáticos

para cada uma das 6 Câmaras de Coordenação e Revisão (CCRs) e para Procuradoria Federal dos Direitos do Cidadão

(PFDC); ii) planos de ação da Corregedoria e Função Eleitoral; iii) painéis de contribuição para cada uma das 32

unidades gestoras e para as Secretarias e Unidades nacionais, validados em dezembro de 2012 com previsão de

execução e monitoramento em 2013.

No caminho da modernização do MPF, a Secretaria Geral, com o auxílio da Assessoria de Modernização e

Gestão Estratégica (AMGE), tem envidado esforços para estabelecer uma cultura de planejamento com a mudança

de paradigma com foco em resultados.

O grande avanço do DEPEI é a construção de ferramentas de gestão por área de atuação e a elaboração dos

painéis de contribuição, permitindo que cada unidade de negócio contribua com a execução do planejamento de

forma alinhada ao futuro do MPF. Tais ferramentas privilegiam a unidade institucional e valorizam o papel de

coordenação das CCRs, PFDC, Corregedoria, Função Eleitoral e Secretaria Geral.


372

A cultura de planejamento está sendo fortalecida com destaque para uma das características positivas mais

marcantes de todo o processo: a participação coletiva de membros e servidores do Ministério Público Federal.

O conteúdo deste relatório é uma representação do quanto se tem laborado para o crescimento de todos

os setores, cujo fim último é a excelência no cumprimento de suas tarefas administrativas e institucionais. A

constante renovação nos métodos de trabalho, repensando e reorganizando as rotinas e setores, só confirma o

esforço empreendido para prestar serviços mais ágeis e de maior qualidade à sociedade, consolidando ainda mais a

atuação do Ministério Público Federal em todos os Estados da Federação perante a sociedade.

Cientes de que essa qualidade e presteza dependem, direta e proporcionalmente, de estratégias de

trabalho bem definidas e bem executadas, assim como de habilidade e discernimento na gerência dos recursos

físicos e financeiros, o compromisso para o próximo exercício é intensificar ainda mais as ações para que sejam

suplantadas as dificuldades e cumpridas as metas estabelecidas.

Em que pesem as limitações enfrentadas durante o exercício findo e que em seu conjunto impossibilitaram

a implementação integral de nossos objetivos, os resultados obtidos são positivos e traduzem a transparência,

eficiência e eficácia com que foram conduzidas as decisões administrativas.


373

ANEXO 1

1 - ITENS DA DN TCU Nº 127/2013 E 132/2013 , ANEXO II, PARTE A, QUE NÃO SE

APLICAM À REALIDADE DO MPF:

- Item 2.2.1 Programa Temático

- Item 2.2.1.1 Análise Situacional

- Item 2.2.2 – Objetivo


- Item 2.2.3.2 Ações/Subtítulos – OFSS

- Item 2.2.3.3 Ações – Orçamento de Investimento - OI


- Item 3.3 Remuneração paga à administradores

- Item 3.3.1 Política de Remuneração dos Membros da Diretoria Estatutária e dos Conselhos de

Administração e Fiscal

- Item 3.3.2 Demonstrativo da Remuneração Mensal de Membros de Conselhos

- Item 3.3.3 Demonstrativo Sintético da Remuneração de Membros de Diretoria e de Conselhos

- Item 3.3.4 Demonstrativo da Remuneração Variável dos Administradores

- Item 3.5 Cumprimento pela Instância de Correição da Portaria nº 1.043/2007 da CGU

- Item 4.6 Renúncias sob a Gestão da UJ

Neste título estão insertos todos os itens sobre o tema.

- Item 4.7

Neste título estão insertos todos os itens sobre o tema.


374

2 - ITENS DA DN TCU Nº 127/2013 E 132/2013, ANEXO II, PARTE A, QUE SE APLICAM

À REALIDADE DO MPF, PORÉM NÃO HOUVE INFORMAÇÕES NO EXERCÍCIO:

- Item 3.6 – Indicadores para monitoramento e avaliação do modelo de governança e efetividade dos

controles internos;

- Item 4.2 Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos;

- Item 4.3 Movimentação e os saldos de restos a pagar de exercícios anteriores;

- Item 5.1.5.4 Atos Sujeitos à Remessa ao TCU em meio físico;

- Item 5.1.6 Acumulação Indevida de Cargos, Funções e Empregos Públicos;

- Item 5.1.7 Providências Adotadas nos Casos de Acumulação Indevida de Cargos, Funções e Empregos

Públicos;

- Item 5.1.8 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos – Solicitado a criação do indicador através

Memo SADP nº186 de 21/07/11 e reiterado através Ofício SADP nº 245 de 24/11/11, sem lograr êxito

quanto ao pedido.

- Item 5.2.1 Informações sobre Terceirização de Cargos e Atividades do Plano de Cargos do Órgão;

- Item 5.3.4 Informações sobre a Prestação de Contas Relativas aos Convênios, Termos de Cooperação e

Contratos de Repasse; (CONFRONTAR COM OS OUTROS QUADROS)

- Item 9.1.1 Deliberações do TCU Atendidas no Exercício

- Item 9.1.2 Deliberações do TCU Pendentes de Atendimento ao Final do Exercício

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