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1 1
Brasília, 17/08/2012 Resultados 1S12
2 2
Esta apresentação foi preparada pelo Banco Santander (Brasil) S.A., eventuais declarações feitas durante esta apresentação sobre as perspectivas dos negócios, projeções, metas operacionais e financeiras são meras previsões, baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro da Companhia e não constitui uma oferta ou solicitação de oferta para aquisição de valores mobiliários. Ela pode conter informações sobre eventos futuros e estes eventos/estimativas estão sujeitos a riscos e incertezas relacionados a fatores fora da capacidade da Companhia de controlar ou estimar precisamente, tais como condições de mercado, ambiente competitivo, flutuações de moeda e da inflação, mudanças em órgãos reguladores e governamentais e outros fatores relacionados às operações da Companhia, sendo que os resultados futuros da Companhia poderão diferir materialmente daqueles estimados. Estas estimativas não devem ser interpretadas como garantia de performance futura. A Companhia não se obriga a publicar qualquer revisão ou atualizar essas estimativas frente a eventos ou circunstâncias que venham a ocorrer após a data deste documento. © 2012 Banco Santander (Brasil) S.A.. Todos Direitos Reservados.
3 3
Dados recentes de atividade mundial apontam para atividade econômica fraca (índice PMI, números absolutos)
Fonte: Bloomberg.
Economia Mundial
30
35
40
45
50
55
60
jan/07 nov/07 set/08 jul/09 mai/10 mar/11 jan/12
Crescimento econômico
Retração econômica
ECONOMIA
4 4
Fonte: Eurostat.
Alemanha
Áustria Bélgica
Chipre
Eslováquia
Eslovênia
Espanha
Estônia
Finlândia
França
Grécia
Holanda
Irlanda
Itália
Luxemburgo
Malta
Portugal
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
0 30 60 90 120 150 180
Dé
fic
it
Dívida
ECONOMIA
Ajustes fiscais necessários ainda são grandes
(% do PIB, em 2011)
Europa
5 5
Fontes: IBGE, Santander.
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
Projeção Demanda observada Demanda simulada
ECONOMIA
Demanda doméstica sentirá o efeito da crise mundial e dos juros, mas
recuperação vem no 2º semestre de 2012 (% a/a)
Atividade Econômica
6 6
Fontes: IBGE, Santander.
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
5,5
6,5
7,5
8,5
Meta
IPCA acum. 12 meses (%)
Projeção
ECONOMIA
Inflação deve ter desaceleração no 1º semestre por fatores extraordinários, mas cresce no final do ano, ainda cumprindo a meta
(% acum. 12 meses)
Inflação
7 7
Fontes: IBGE, Santander.
-5,0
-3,0
-1,0
1,0
3,0
5,0
7,0
9,0
Projeção Crescimento do PIB Crescimento médio na década
1.7% 2.5%3.6% 3.5%
ECONOMIA
No longo prazo, país deve manter taxas de crescimento (em %)
PIB
8 8
Fonte: Ministério da Fazenda.
4929 16
47
4440
6695
113
1320 31
0
50
100
150
200
2003 2009 2014
A e B C D Emilhões de pessoas
Renda R$ / Mês / Família
R$ 4.800 R$ 1.100 a R$ 4.800 R$ 550 a R$ 1.100 Abaixo de R$ 550
ECONOMIA
Principalmente porque a distribuição de renda continuará melhorando ... Milhões de pessoas por classe
Distribuição de Renda
9 9
Fonte: IBGE.
15% 5% 5% 15%
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80+
Ida
de
(a
no
s)
Mulheres Homens
ECONOMIA
... já que contamos com um bônus demográfico ...
% da população por faixa de idade, 2010
População
10 10
Fonte: IBGE.
5,05,1
5,35,4 5,5
5,6 5,7
6,06,2
6,36,5
6,6
6,87,0
7,17,3
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
6,5
7,0
7,5
ECONOMIA
... e um bônus educacional (população com mais anos de estudo)
Anos de estudo
Educação
11 11
Crescimento do crédito Oportunidades para crescer
Crescimento do crédito/crescimento nominal do PIB: 1,5 - 2,0x
Fonte: Federação de Crédito Imobiliário Europeu (EMF) 2010, Banco Mundial 2010, Banco Central do Brasil (Dez, 2011) e Santander Research.
53% em 2013
Sistema pode crescer de forma sustentável ao redor de 15 - 16% por ano
ECONOMIA
Expansão do Crédito : Crescimento Sustentável
12 12
Programa de Investimento do Brasil (2011-2016)
R$ 1 trilhão
Outros Investimentos PAC
Petrobras Pré-sal¹
Copa do Mundo
Jogos Olímpicos
Fonte: Website oficial da Copa do Mundo do Brasil/ Ministério de Desenvolvimento do Brasil:Dossiê de Candidatura do Brasil dos Jogos Olímpicos 2016 / Estimativas Santander. 1. No Brasil, recentemente foi descoberta sua maior reserva de petróleo na camada pré-sal, com volume recuperável estimado entre 6 e 10 bilhões de barris de óleo equivalente (óleo mais gás).
ECONOMIA
E também por conta de investimento robusto em Infraestrutura nos
próximos anos
13 13 SANTANDER NO MUNDO 13
Conheça mais sobre o
Santander
14 14
1950 Fundação do banco
Início da operação na América Latina
Criação da Zona do Euro
Aquisições estratégicas Nº1 Am. Latina
Nº2 Europa
Expansão por toda a Espanha
Expansão através de aquisições e fusões pelo mundo
1857
1976
1999
2004
2012
SANTANDER NO MUNDO 14
15 15 SANTANDER NO MUNDO 15
16 16
A publicação destacou nossa capacidade de geração de lucros de forma recorrente, mesmo em cenários econômicos difíceis, e a solidez do nosso balanço.
Esta é a terceira vez nos últimos sete anos que somos reconhecidos como
Presidente Emilio Botin recebe o reconhecimento
o Melhor Banco do Mundo.
SANTANDER NO MUNDO 16
17 17
PRUDÊNCIA
EM RISCOS
EFICIÊNCIA
DE CUSTOS
MARCA ORIENTAÇÃO
AO CLIENTE
BALANÇO
PATRIMONIAL
SÓLIDO
DIVERSIFICAÇÃO
GEOGRÁFICA
Modelo de Negócio
Nosso DNA
Esses 6 pilares nos permitem qualificar os serviços, reduzir custos e gerar resultados.
SANTANDER NO MUNDO 17
Filiais independentes da Matriz em capital e liquidez
18 18
Permite ao Grupo um maior equilíbrio em seus resultados
19 19
54%
46%
Uma das principais forças... Nossas operações estão distribuídas entre os mercados:
Emergentes
Maduros
Fonte: Demonstrações Financeiras 2T12
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 19
Posicionado com alta representatividade em 10 mercados principais
20 20
Nosso negócio é atender clientes. Por isso, estamos próximos a eles.
21 21 MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 21
102 milhões
Maracanãs lotados
O cliente é o foco principal das nossas atividades.
1.240 =
Fonte: Demonstrações Financeiras 2T12
22 22
Se dividíssemos esse número entre todos os países do mundo, teríamos uma média de 75 agências por país*.
Temos mais agências que qualquer outro banco internacional
14.569
Afinal, nosso negócio é
VAREJO!
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 22
* Considerando os países reconhecidos pela ONU
Fonte: Demonstrações Financeiras 2T12
23 23
Autonomia para enfrentar tempos difíceis sem depender de ajudas públicas
24 24
Evolução do Capital
+4,2 pp
5,9%
Dez/06
6,3%
Dez/07
7,6%
Dez/08
8,6%
Dez/09
8,8%
Dez/10
10,0%
Dez/11
10,1%
Jun/12
Estamos capitalizados e prontos para enfrentar um contexto econômico difícil.
Sem dúvida alguma, o Santander é o banco que soube driblar a crise e aproveitar as oportunidades que surgiram.
“
“ RECONHECIMENTO
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 24
Fonte: Demonstrações Financeiras 2T12
Agimos com rapidez quando foi solicitado capital adicional. Ultrapassamos o nível exigido
com 6 meses de antecedência
25 25
26 26
Comparado com os seus concorrentes no mundo todo o Santander tem níveis
de inadimplência abaixo da média.
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 26
Fonte: Apresentação Resultados 2T12
Inadimplência (%)
Reino Unido Mar/12
América Latina Mar/12
5,98
Espanha Mar/12
1,50
2,3
8,95
1,96
3,2
Santander
Setor
27 27
Liderança em tecnologia nos tornou o banco internacional mais eficiente do mundo.
Fonte: Comparativo peers base 2011.
28 28
Busca constante de melhoria...
Utilizado para medir o desempenho operacional de uma instituição financeira.
Relaciona as Despesas e Receitas, mostra quanto ela gasta para gerar resultados.
Portanto, quanto menor, melhor!
ENTENDA O CONCEITO
44,5%
Nosso índice atual
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA ORIENTAÇÃO AO CLIENTE DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 28
* Comparativo peers base 2011 44,9% índice atual 44,5%
Índice de eficiência (2011) Santander x Concorrentes (C1 a C16)
C10 C9 C8 C7 C6 C5 C4 C3 C2 C1 Grupo Santander
Média Peers
59,4 59,2 56,8
54,9 54,1 53,2 52,2 48,5
46,7 44,9*
59,7 60,0
Fonte: Demonstrações financeiras 1S12
29 29
Além de resultados consistentes, temos forte reputação corporativa.
30 30 MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA FOCO COMERCIAL DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 30
Fonte: Ranking Brand Finance 2012
Ranking Marcas - 2012
HSBC
Wells Fargo
Bank of America
Santander
Chase
Citibank
American Express
$ 27,5 MM 4ª
$ 23,2 MM
$ 22,9 MM
$ 19,9 MM
$ 18,9 MM
$ 18,6 MM
$ 18,2 MM
Somos a
marca mais valiosa entre os bancos…
Santander
31 31
Mas, o que nos traz mais orgulho é que
3,3 milhões
GRUPO SANTANDER 31
de acionistas confiam no nosso modelo.
MODELO DE NEGÓCIO DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA FOCO COMERCIAL DISCIPLINA E SOLIDEZ PRUDÊNCIA EM RISCOS EFICIÊNCIA MARCA 31
32 32
33 33 SANTANDER BRASIL 33 33 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
75 das receitas do Santander Brasil vem do VAREJO
% GESTÃO DE ATIVOS E SEGURADORA
ATACADO
Fonte: Demonstrações Financeiras 2t12
* Quantidade de contas movimentadas e não-movimentadas no período de 30 dias de acordo com o Banco Central do Brasil
25 milhões de clientes
2.373 agências
240 102 4
Espaços Van Gogh
Espaços Private
Salas de Ações
10,5 Do mercado de crédito
%
34 34 SANTANDER BRASIL 34
Investimos mais de R$ 450MM no maior Centro Tecnológico da América Latina, para oferecer serviços cada vez melhores aos nossos clientes
Geramos mais de 55mil empregos diretos e continuamos contratando
SANTANDER INVESTINDO FORTE NO BRASIL
Abrimos uma agência a cada 3 dias
Acreditamos no potencial do país e queremos crescer cada vez mais
junto a ele.
35 35 SANTANDER BRASIL 35
Fonte: Revista Bloomberg Markets, Junho 2012.
36 36 SANTANDER BRASIL 36 SANTANDER BRASIL 36
BANCO SÓLIDO? Mas o que significa ser um
37 37 SANTANDER BRASIL 37
Ser sólido significa...
Ser Eficiente Utilizado para medir o desempenho operacional de uma instituição financeira.
Relaciona as Despesas e Receitas, mostra quanto ela gasta para gerar resultados.
Reduzimos o custo da nossa operação no último trimestre!
ENTENDA O CONCEITO
42,7% Nosso índice:
Fonte: Demonstrações financeiras 2T12
Índice de eficiência
1T11 2T11 3T11 4T11 1T12
45,9% 46,6%
45,9%
48,6%
2T12
42,7%
43,6%
38 38 SANTANDER BRASIL 38
Ser sólido significa...
Ter confortáveis níveis de cobertura
Relaciona as provisões para crédito de liquidação duvidosa com o saldo das operações vencidas há mais de 90 dias. Ou seja, indica se estamos alinhados com o cenário de inadimplência e demonstra nossa capacidade de administrar os riscos.
ENTENDA O CONCEITO
137,7% Nosso índice:
Fonte: Demonstrações financeiras 2T12
Índice de COBERTURA
1T11 4T11 1T12
142,2%
136,8%
134,5%
137,7%
2T12
39 39 SANTANDER BRASIL 39
Índice de Basiléia (%)
Ser sólido significa... Ser sólido significa...
Estar capitalizado somos capazes de apoiar o crescimento dos brasileiros
Este índice mede a relação entre o capital da empresa e o volume de recursos emprestado. A média do sistema financeiro brasileiro é 16% (segundo do BC de dezembro de 2011). O Santander é o banco mais capitalizado do Brasil e um dos mais capitalizados do mundo!
ENTENDA O CONCEITO
21,9% Nosso índice:
Fonte: Demonstrações financeiras 2T12
24,5% 21,8% 19,9%
2,7% 2,2%
2,0%
27,2% 24,0%
21,9%
2T11 1T12 2T12
Tier II Tier I
40 40
41 41
Acreditamos em
nossa MISSÃO 1 Temos uma
ESTRATÉGIA clara 2 Estamos comprometidos com
a SUSTENTABILIDADE 3
SANTANDER BRASIL
42 42 SANTANDER BRASIL 42 42 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
Traduz o Banco que estamos construindo...
43 43 SANTANDER BRASIL 43 43 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
Foco em mercados potenciais com olhar de inovação e pioneirismo
Valorização da Marca
Melhoria em processos e sistemas
Ampliar o relacionamento com
nossos clientes
Fonte: Dados Internos
Vantagens de ser um banco universal
44 44 SANTANDER BRASIL 44 44 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
Conta Integrada Economia e agilidade em todas as etapas
Atendimento Unificado Um gerente para cuidar da empresa e conta pessoal
+
Crédito Imobiliário Maior prazo com juros menores
45 45
Gestão global de clientes quando e onde houver necessidade, em plataformas únicas
SANTANDER BRASIL 45 45 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
Gestora independente de fundos de private equity.
Mais de R$ 2,1 bilhões sob gestão em 3 fundos.
Uma das maiores gestoras do país com foco em infraestrutura , petróleo e gás.
Atuação em diversos setores com atendimento personalizado
Portfólio de produtos completo e especializado
COM FORTE ATUAÇÃO NO ATACADO E GESTÃO DE ATIVOS
46 46
Temos um compromisso de longo prazo com o país. Geramos empregos, financiamos novos empreendimentos e promovemos negócios sustentáveis, baseado em 3 pilares:
SANTANDER BRASIL 46 46 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
Inclusão Social e Financeira 1
Educação 2
Gestão e Negócios Socioambientais 3
Resultados para o negócio e para todos.
47 47 SANTANDER BRASIL 47 47 MISSÃO ESTRATÉGIA SUSTENTABILIDADE
1. Inclusão Social e Financeira 2. Educação 3. Gestão e Negócios Socioambientais
30% do mercado privado de crédito
R$ 1,5 bilhão¹
Investidos
Santander Universidades Produtos e serviços para PF e PJ, alcançando grande participação no mercado universitário brasileiro:
26% dos estudantes
37% dos grupos universitários
80% dos professores e funcionários administrativos
Financiamento
Financiamos e orientamos empresas a gerarem resultados de forma consciente 229,3 mil1
beneficiados
Linhas de crédito diferenciadas
Santander Microcrédito Maior programa privado do país. 600 municípios, em 10 estados. Investimento no
Futuro...
+ de R$ 1,2 bilhão destinado a soluções que reduzam o consumo de recursos naturais*
Fonte: Relatório Anual 2011
1. Desde 2010 * em 2011
48 48
FUTEBOL No jogo decisivo da Copa Santander Libertadores, de cada 4 Tvs ligadas no
Brasil, 3 sintonizavam o jogo.
PATROCINAMOS AS DUAS MAIORES PAIXÕES NACIONAIS:
Fonte : Ibope
49 49 49 SANTANDER BRASIL PATROCÍNIOS
FORMULA 1 Principal categoria do automobilismo, atrai a atenção de mais de 500 milhões de telespectadores em todo o mundo.
O público brasileiro responde por cerca de 20% da audiência*.
100 mil Telespectadores
Audiência Mundial:
* Segundo estudo da agência Sport Target
50 50
Destaques 1S12 vs. 1S11
Lucro líquido apresenta queda de 4%
1.Considera margem financeira bruta e receita de prestação de serviços e tarifas bancárias.
SANTANDER BRASIL RESULTADOS
RESULTADOS
Controle dos gastos
Crescimento das receitas
Receitas totais¹ crescem 19%
Índice de eficiência apresenta melhora de 3,5 p.p.
Crescimento do crédito e das captações
Carteira de crédito cresce 17%
Captação de clientes cresce 8%
Aumento do resultado de provisões de crédito
Solidez de balanço
Índice de Basiléia de 21,9%
Índice de cobertura de 137,7%
Critério BR GAAP
51 51
1. Lucro líquido contábil mais 100% da reversão da despesa de amortização do ágio ocorrida no período, referente à aquisição do Banco Real.
2. Lucro líquido (anualizado) por Unit (50 PN + 55 ON)
SANTANDER BRASIL RESULTADOS
LUCRO LÍQUIDO¹: Queda de 4,3% em 12 meses
Lucro/ação²
1,86 1,63 1,73 1,73
Em Reais
1,54 1,78 1,70
Critério BR GAAP
R$ MM
+7%
-5,5%
-17,1%
1.549 1.641 1.643
1.766
1.464
-4,3%
1552
3.230 3.376
1824
1818
1412
738 776 776 909 909
811 866 867 856 555
1S11 1S12 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12
Lucro Líquido Contábil
Ágio
52 52
1. Exclui 100% da despesa de amortização do ágio e considera a reclassificação do hedge fiscal , recuperações de crédito e itens extraordinários.
2. Despesa administrativa exclui 100% da despesa de amortização do ágio, referente à aquisição do Banco Real. Despesa de pessoal inclui PLR.
3. Considera Outras Receitas e Despesas Operacionais e Resultado não Operacional.
SANTANDER BRASIL RESULTADOS
2
3
4
1
Critério BR GAAP
Resultado Gerencial¹ (R$MM) 1S12 1S11 12M 3M
Margem Financeira Bruta 16.456 13.552 21,4% 3,7%
Res. Crédito de Liquidação Duvidosa (6.899) (4.692) 47,0% 23,2%
Receita de Prestação de Serviços e Tarifas Bancárias
4.843 4.376 10,7% -4,2%
Despesas Gerais² (7.686) (6.947) 10,6% -0,9%
Despesas Tributárias (1.574) (1.398) 12,5% -4,0%
Outras receitas e despesas3 (1.711) (1.328) 28,9% -0,5%
RESULTADOS ANTES DE IMPOSTOS 3.430 3.562 -3,7% -23,1%
Imposto de Renda e Contribuição Social (151) (152) -0,8% -94,4%
Minoritários (49) (34) 42,5% -41,0%
LUCRO LÍQUIDO GERENCIAL 3.230 3.376 -4,3% -17,1%
Var. (%)
53 53 SANTANDER BRASIL RESULTADOS
R$MM 2T12 2T11 12M
(%)
3M
(%)
Pessoa Física 68.831 60.434 13,9% 3,5%
Financ. ao consumo 36.682 30.785 19,2% 0,8%
Pequenas e Médias Empresas
33.603 27.204 23,5% 1,6%
Grandes Empresas 66.516 57.413 15,9% 5,0%
Total 205.632 175.837 16,9% 3,2%
Outras operações¹ 11.423 9.195 24,2% -3,0%
Carteira Ampliada 217.055 185.032 17,3% 2,8%
Carteira Ampliada Orgânica²
215.602 181.244 15,7%³ 1,6%³
185 200 209 211 217
2T11 3T11 4T11 1T12 2T12
R$ Bilhões
Crédito Ampliado Abertura por Segmento*
17,3%
2,8%
Pessoa Física 34%
Financiamento ao consumo
18%
PMEs 16%
Grandes Empresas
32%
Critério BR GAAP
(*) Os saldos de crédito por segmento referentes a 2011 foram reclassificados para fins de comparabilidade com o período atual, devido à re-segmentação de clientes
ocorrida no 1T12. 1. Inclui debêntures, FDIC, CRI, promissórias de colocação no exterior e notas promissórias; 2. Exclui compra de carteira de consignado e inclui venda
da carteira de crédito imobiliário. 3. Exclui efeito da variação cambial.
54 54 SANTANDER BRASIL RESULTADOS
Critério BR GAAP
PDD – Indicadores de Crédito
Inadimplência acima de 90 dias²
2,5% 2,3% 2,4% 2,4% 2,6%
6,4% 6,5%
6,8% 6,7%
7,3%
4,3% 4,3% 4,5% 4,5% 4,9%
7,2%
2,6%
4,8%
2T11 3T11 4T11 1T12 2T12
Inadimplência acima de 60 dias¹
2,9% 2,9% 2,9% 3,2% 3,2%
7,9% 8,0% 8,4% 8,4%
9,0%
5,2% 5,3% 5,5% 5,7%
6,0%
8,9%
3,4%
6,1%
2T11 3T11 4T11 1T12 2T12
Normalizada pela venda de carteira
1. Operações vencidas há mais de 60 dias / carteira de crédito em BR GAAP
2. Operações vencidas há mais de 90 dias / carteira de crédito em BR GAAP
55 55
1. Receita de prest. de serv. e tarifas bancárias / Despesas Gerais. 2. Retorno sobre o ativo total médio excluindo o ágio (anualizado).
3. Retorno sobre o patrimônio líquido médio anualizado excluindo o ágio (anualizado).
SANTANDER BRASIL INDICADORES
Recorrência¹ (%)
64,4 64,1
61,9
63,0 63,0
2T11 1T12 2T12 1S11 1S12
ROAA²(%) Retorno sobre o Ativo
1,6
1,8
1,4
1,8
1,6
2T11 1T12 2T12 1S11 1S12
ROAE³(%) Retorno sobre o Patrimônio Líquido
13,6 14,2
11,5
14,9
12,9
2T11 1T12 2T12 1S11 1S12
INDICADORES
Critério BR GAAP
56 56 SANTANDER BRASIL GOVERNANÇA CORPORATIVA 56 56
“Tag Along” é um mecanismo de proteção aos acionistas minoritários nos casos de mudança no controle da companhia. Ele determina o percentual do valor negociado que deve ser pago aos acionistas. Ou seja, ao garantir 100% de Tag Along, o Santander Brasil oferece aos acionistas minoritários o mesmo direito do controlador.
ENTENDA O CONCEITO Somos o único dentre os grandes bancos privados listado no Nível 2 de Governança Corporativa.
Tag Along de 100% aos acionistas minoritários
3 membros independentes no Conselho de Administração
Comitês especializados comandados por membros independentes
Nos guiamos pela transparência e respeito aos acionistas:
57 57 SANTANDER BRASIL GOVERNANÇA CORPORATIVA
Nossa distribuição de lucros Dividendos:
Calculados a partir dos resultados financeiros observados pela empresa em um período determinado, são isentos de IR, ou seja, nesta modalidade o acionista recebe 100% do valor distribuído pela empresa.
Juros sobre o Capital Próprio (JCP): Calculados a partir das reservas patrimoniais de lucros (resultados de períodos anteriores que ficaram retidos na empresa), são sujeitos a cobrança de IR na fonte.
ENTENDA O CONCEITO
Pretendemos distribuir aproximadamente
50% do lucro líquido.
Toda companhia de capital aberto deve destinar uma parcela do seu lucro líquido aos acionistas, seja através de Dividendos ou de Juros sobre o Capital Próprio.
R$ 8 bilhões pagos desde 2009.
Mais de
em 29/08/2012.
E pagaremos mais
R$ 1,4 bilhão
Rendimento do dividendo (yield) em 12 meses : 4,5%
Fonte : Bloomberg, 30/06/2012
58 58
NOSSAS AÇÕES
SANTANDER BRASIL NOSSAS AÇÕES
-40,00% -30,00% -20,00% -10,00% 0,00%
SANB11
IBOV
Ibovespa Out/09 : 62.638
Out/09 a Jul/12
-33,9%
-9,7% IBOV
SANB11
0,00% 5,00% 10,00% 15,00%
Set/11 a Jul/12
11,2%
4,8% IBOV
SANB11
-4,00% -2,00% 0,00% 2,00% 4,00%
Ibovespa Jan/12 : 57.829
Jan/12 a Jul/12
-3,0%
2,92%
IBOV
SANB11
Fonte : Bloomberg, datas de ref : 07/10/2009, 27/09/2011, 02/01/2012 e 31/07/2012
59 59
59
Porto Alegre – 29/11
São Paulo – 13/03
Rio de Janeiro – 15/03
Curitiba – 04/04
Salvador – 08/05
Brasília – 17/08
Ciclo Apimec
CICLO APIMEC
60 60 SANTANDER BRASIL XXXX 60 60
TEMOS UM MODELO DIFERENCIADO DE RELACIONAMENTO
Respeito e proximidade com o acionista
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