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Sescon Abril

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Sescon Abril

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  • 02

    Editorial

    com grande prazer que escrevo estas linhas. Tenho bons motivos para isto.

    Em maro, estreou o Sescon/Aescon Batom, grupo de mulheres do Sescon Campinas e da Aescon. A estreia se deu em grande estilo, como vocs podem ver na pgina ao lado. A ideia promover eventos e aes sociais.

    Outro excelente motivo que, agora em abril, esta publicao que voc tem em mos entra em seu quarto ano de existncia. Foram 36 edies mensais desde maio de 2010.

    Outro grande motivo de orgulho a realizao da segunda edio do Declare Certo, em abril. A ideia por trs do De-clare Certo ajudar cidados a preen-cherem suas declaraes de Imposto de Renda. Este evento, organizado pelo Ses-con Campinas e com apoio da Prefeitura

    Sescon Batom, 4 anos de revista,

    Declare Certo e parcerias

    SESCON CAMPINASRua Prof. Dr. Euriclydes de Jesus Zerbini, 1815 Fazenda Santa Cndida - CEP: 13087-571Tel./Fax: (19) 3231-1524 - e-mail: [email protected]

    DIRETORIAPresidente: Edison Ferreira Rodrigues | Vice-presidente: Rodrigo de Abreu Gonzales Vice-presidente financeiro: Jos Homero Adabo | Diretor financeiro: Osvijomar de Seixas Queiroz Jr | Vice-presidente administrativo: Carlos Jos Tozzi | Diretor administrativo: Flavio Antonio Baptista | Diretor social: Carlos Luiz Barroso Ehrenberg

    SUPLENTES DA DIRETORIA EXECUTIVAAntonio Candido Vieira A Barbosa; Antonio Carlos Martins; Breno A Pacheco Correa; Dalmo Otacilio Arten; Lilian Ricci Ghizzi; Luiz Antonio rcoles; Valdessir Javaroni

    Membros do Conselho FiscalEfetivos: Gervsio de Souza; Larcio Rover; Marcelo Viaro BerloffaSuplentes: Lzara Aparecida de Souza; Jlio Fabretti Filho; Wilson Roberto Anselmi

    Produo Editorial e GrficaHappy Hour Comunicaowww.happyhourcom.com.br | [email protected] | Tel. (19) 3294-5656

    Jornalistas ResponsveisCarlos Eduardo Moura (MtB. 55.544) | Priscila Santos de Moraes

    Editorao e Produo GrficaCaio Buzatto

    EXPEDIENTE

    Municipal, s possvel graas aos nos-sos associados, que se dispem a traba-lhar sem remunerao e prestar servios sociedade.

    E no deixe tambm de conhecer os convnios e parcerias que o Sescon tem com diversas empresas. Publicamos uma relao na pgina 9. Voc pode ver uma lista completa em nosso site: www.sesconcampinas.org.br.

    Queremos ouvir a sua opinio

    Gostaramos de ouvir sua opinio sobre a nossa publicao. Envie suas crticas e sugestes para [email protected].

    Um abrao,

    Edison Ferreira RodriguesPresidente do Sescon Campinas

    02

    Faa a revista circular no escritrio!

    Seus colaboradores conhecem a revista do Sescon Campinas? Se no conhecem, apresente para eles! Se precisar de mais exemplares, pea para ns!

    Entre em contato com [email protected] ou pelo telefone (19) 3231-1524 e pea mais exemplares da revista!

  • 03

    Notcias do Sescon Campinas

    03

    O primeiro evento idealizado pela equipe do Sescon/Aescon Batom foi um tremendo sucesso. Mais de 110 pessoas estiverem presentes, no dia 21 de maro, na sede das entidades, ao Mulher que faz acontecer, que reuniu apresentao musical, palestra, lanamento de livro e coquetel.

    O maestro Wilson Ricas foi o respons-vel por abrir o evento e dar boas-vindas a todos. Em vez de uma apresentao for-mal do coral do Sescon Campinas, o maes-tro decidiu transformar todos os presentes em coristas e transformou a apresentao numa imensa e divertida aula de canto.

    Logo depois, foi a vez da coaching exe-cutiva Bruna Gasgon falar sua pales-tra teve como tema A Bela Adormecida Acordou - A trajetria das mulheres que

    Um dos principais veculos de comuni-cao do Sescon Campinas, a revista do Sescon Campinas entra agora em abril em seu quarto ano de publicao e tam-bm aumenta seu nmero de pginas. De abril de 2010, quando a publicao era ainda um boletim com 4 pginas, at maro deste ano, foram 36 edies ininterruptas.

    passaram do sculo XX para o XXI (leia entrevista pgina 11).

    Aps a palestra de Bruna, o evento contou com o lanamento do livro Ul-trapassando a fragmentao: Pedagogia da Inteireza na Educao de Jovens e Adultos, de Magda Vilas Boas.

    Para encerrar a noite, um coquetel foi servido aos presentes.

    O evento foi timo e superou as ex-pectativas. O retorno tem sido positivo e j esto nos perguntando quando ser o prximo evento, diz Maria Ceclia Fe-res, uma das organizadoras do Sescon/Aescon Batom.

    Ceclia diz que a entidade prev, para os prximos dias, o incio de uma cam-panha do agasalho, para ajudar entida-des do terceiro setor.

    A nova revista vai contar com uma p-gina dedicada ao Sescon/Aescon Batom, grupo formado por mulheres que fazem parte da entidade. Alm deste espao, a revista vai ganhar tambm mais espao aos assuntos do Sescon Campinas e tam-bm a assuntos mais gerais, como livros, viagens, marketing e tecnologia. A revista editada pela Happy Hour Comunicao.

    1 evento do Sescon/Aescon Batom:

    um sucesso

    Em seu 4 ano, revista do Sescon Campinas amplia nmero de pginas

    Evento reuniu mais de 110 associados na sede do Sescon Campinas

    O maestro Wilson Ricas transformou a plateia em membros de um coral e fez uma divertida aula de canto

    A palestrante Bruna Gasgon palestrou sobre a trajetria das mulheres do sculo XX para o XXI

    Coquetel encerrou a noite do Sescon/Aescon Batom

  • 04

    Em reunio na sede do Sescon Campinas, membros do Frum empossaram Jos Nunes Filho, do Ciesp Campinas

    Sescon Campinas

    O Frum Permanente em Defesa dos Em-preendedores da Regio Metropolitana de Campinas reuniu-se no dia 21 de maro, na sede do Sescon Campinas, data na qual foi escolhido o novo coordenador.

    O diretor-titular do Centro das Inds-trias do Estado de So Paulo (Ciesp), re-gional Campinas, Jos Nunes Filho, ser o novo coordenador para o perodo de 2013 a 2015. Nunes Filho substitui o vice-presidente financeiro do Sescon Campi-nas, Jos Homero Adabo.

    O Frum um rgo da Sociedade Civil Organizada que rene as principais entida-des de classe de Campinas e regio. Fun-dado em 2010, o Frum conta atualmente com 27 Entidades de Campinas, cuja atua-o se destaca pela defesa intransigente dos interesses dos empreendedores.

    O Frum rene-se mensalmente na sede de uma Entidade Membro, escolhida em forma de rodzio. O Frum de Campi-nas membro atuante do Frum Perma-nente em Defesa do Empreendedor de So Paulo, que conta com mais de 10 anos de

    Acontece no prximo dia 13 de abril, das 8h s 18h, no Largo do Rosrio, a segunda edio do Declare Certo. O evento, idealizado e organizado pelo Sescon Campinas e que conta com o apoio da Prefeitura Municipal de Cam-pinas, visa auxiliar os cidados a pre-encherem a declarao de imposto de renda.

    Frum Permanente em Defesa dos Empreendedores da Regio Metropolitana de Campinas reuniu-se na sede do Sescon Campinas

    Frum Permanente rene-se na sede do Sescon Campinas

    Declare Certo vai ajudar cidados com o IR

    atuao e composto por cerca de 100 entidades empresariais.

    O Frum vem se desenvolvendo muito bem, com reunies mensais, sempre dis-cutindo assuntos de interesse da comuni-dade empresarial da nossa regio, afir-ma Edison Ferreira Rodrigues, presidente do Sescon Campinas.

    O Frum um instrumento importan-te e moderno de defesa de interesses dos empreendedores, principalmente junto aos rgos Pblicos. Questes pleiteadas de forma isolada por uma entidade tero bem menos efeitos que a ao combinada

    Queremos ajudar as pessoas nessa que , para muitos, uma tarefa rdua. Nossa equipe vai auxiliar os contribuintes tanto nas dvidas mais simples quanto nas mais complexas, declara o presidente do Sescon Campinas, Edison Ferreira Rodrigues.

    Este ano a Receita Federal do Brasil es-pera receber cerca de 26 milhes de de-claraes de imposto de renda pessoa f-

    e legitimada de todas aquelas que defen-dem interesses comuns, diz.

    Entre os presentes na reunio, Edison Ferreira Rodrigues, Jos Homero Adabo e Jlio Fabretti Filho (diretores do Sescon Campinas), Adriana Flosi (ACIC), Jos Nunes Filho, Vera Graa, Carla Marins e Edcio Roncon (diretores do Ciesp), Otair Marcos Danieli (Sindcon), Geraldo Ros-si (Genese), Francisco de Oliveira Lima Filho (Habicamp), Joo Verde (AREA), Sanae M. Saito (SindiVarejista) e Marcia Tavares, Lcio Fernandes e Cndida Ma-chado (Sescon-RJ).

    sica entre 1 de maro e 30 de abril. Esto obrigados a apresentar o documento os contribuintes que receberam rendimen-tos tributveis superiores a R$ 24.556,65 em 2012 ou que receberam rendimentos isentos, no-tributveis ou tributados ex-clusivamente na fonte, cuja soma tenha sido superior a R$ 40 mil no ano, entre outros casos previstos na legislao.

    EFD ContRIBuIES PARA luCRo PRESumIDo - 3.4Data: 22/04/2013Professor: Jaceguay Goes

    EtIquEtA EmPRESARIAl - 3.2Data: 02/07/2013Professor: Cludio Pelizari

    mais informaes - Sescon Campinas(19) 3256-7975 / www.unisescon.org.brAssociados do Sescon Campinas tm desconto.

    PRtICAS PREvIDEnCIRIAS x DESonERAo DA FolhA DE PAgAmEnto - 3.4Data: 08/05/2013Professor: Mariano Carneiro

    AnlISE DAS DEmonStRAESContBEIS - 3.4Data: 12/06/2013Professor: Ulisses Copi Junior

  • 05

    Perfil

    A afinidade com a rea administra-tiva sempre esteve presente na vida de Edevaldo Pereira de Souza. Prova disso que, aos 12 anos de idade, ele j pen-sava em ser gerente de banco.

    Anos mais tarde, Edevaldo decidiu se especializar na rea contbil. Fez o curso Tcnico de Contabilidade pelo Co-lgio Candelaria, em Indaiatuba (SP) e, em seguida, formou-se bacharel em Cincias Contbeis pela PUC-Campi-nas. O contador tambm fez um curso de Tcnico em Transaes Imobilirias pelo CRECI Conselho Regional de Cor-retores de Imveis.

    Comecei minha carreira profissio-nal trabalhando na Robert Bosch. En-tre 1973 e 1986, exerci vrias funes administrativas e, a partir de 1993, co-mecei a fazer trabalhos de assessoria, consultoria e contabilidade para vrias empresas, explica Edevaldo.

    No mesmo ano (1993), o contador abriu seu prprio escritrio, o Opinion Escritrio Contbil. E, como todo con-tador, a falta de tempo foi o principal vilo que Edevaldo teve de enfrentar ao longo de sua carreira.

    trabalhando por um mundo

    melhor

    Meu escritrio tem 20 anos de mer-cado e nossa premissa manter o aper-feioamento constante na rea cont-bil, fiscal e tributria, diz.

    Para isso, o contador sempre partici-pa de entidades com o intuito de obter formao e desenvolvimento profissio-nal. No meu ponto de vista, a educa-o, a cultura e a tica profissional so pilares para transformar o mundo em um lugar melhor, acredita.

    Fatos marcantes

    A carreira de Edevaldo marcada por importantes fatos: o contador j foi conselheiro do Conselho Regional do Es-tado de So Paulo, presidente da Asso-ciao dos Contabilistas de Indaiatuba, j fez parte da diretoria do Sescon Cam-pinas e foi integrante do conselho fiscal da ASSIM Associao de Segurana de Indaiatuba.

    Atualmente, Edevaldo divide seu tem-po entre o escritrio, a famlia, faz par-te do Conselho Consultivo do Sindicato dos Contabilistas e tambm diretor de protocolo suplente da Associao dos Contabilistas de Indaiatuba.

    Edevaldo Pereira de Souza acredita que a cultura, a tica profissional e a educao fazem a diferena

    Edevaldo Pereira de Souza: aos 12 anos de idade, seu sonho era ser gerente de banco. Desde 1993, comanda

    o Opinion Escritrio Contbil

  • 06

    Matria de capa

    a equipe para fornecer um bom atendi-mento e esclarecer as reais necessidades dos clientes so atitudes fundamentais, inclusive porque os atuais que iro garantir a credibilidade da empresa no mercado e fazer as indicaes de novos negcios.

    O escritrio deve ter uma boa equi-pe para ter sucesso nos negcios. E essa equipe deve estar atualizada com as no-vidades tecnolgicas e s mudanas na legislao. Praticar preos adequados e conhecer cada cliente, de forma que

    Criar e desenvolver relacionamentos slidos com os clientes algo indispen-svel para empresas de contabilidade. Os escritrios devem ter em mente que seus clientes devem ser para a vida in-teira e que a carteira deve ser cuidada com extrema ateno. Relacionamento gera vnculo, que gera confiana pala-vra fundamental neste negcio.

    Os e-CRM vm ajudando, em parte, neste processo de relacionamento, pois ajudam a manter o cliente atualizado com as obrigaes, alm de enviar lem-

    bretes e notificaes. uma forma exce-lente de automatizar contatos e reforar o vnculo. timo. Mas isso todo mundo faz (ou pelo menos deveria fazer), certo?

    Mais importante do que ter bons sis-temas a cultura da empresa. Sua em-presa est preparada para manter os clientes satisfeitos? Existe um programa de treinamento constante para seus fun-cionrios manterem contatos de quali-dade com a base de clientes?

    De acordo com Eduardo da Costa Sene Neto, analista do Sebrae, treinar

    Fique prximo e fidelize seus clientes

    Ao adotar esta postura, os clientes valorizaro ainda mais o seu trabalho e podero indicar novos negcios

    06

  • 0707

    Matria de capa

    possvel atender cada um de forma dife-rente e personalizada, tambm so pas-sos importantes, afirma.

    Qualquer livro sobre marketing dir que conseguir um novo cliente 4, 5 ou 10 vezes mais difcil do que manter um cliente atual. Apesar desse nme-ro sempre mudar, o conceito por trs dessa ideia extremamente vlido, aponta Millor Machado, scio da rede social Empreendemia, voltada a micro e pequenas empresas. Alm disso, ao atender bem seus clientes atuais, eles te recomendaro para outras empresas.

    Estar presente: o maior desafio do prestador de servios

    Para Marcelo Miyashita, especialis-ta em marketing de relacionamento, professor e palestrante, estar presente o maior desafio do bom prestador de servios. Estar disponvel para o aten-dimento atravs de vrios canais si-nalizar que sua empresa valoriza e quer desenvolver um dilogo, est aberta e se preocupa com o cliente, sua performan-ce e seu negcio.

    Estar disponvel uma atitude que a empresa toma, diz Miyashita. Pr-atividade envolve um comportamento orientado a servir. Pode-se desenvolver programas de treinamento e conscien-tizao para a equipe, mas, como comportamental, a mudana acontece com o exerccio dirio do querer servir, esclarece.

    Miyashita diferencia estar dispon-vel de oferecer disponibilidade, este ltimo fruto de processos e gesto. A empresa pode definir aumentar seus custos de atendimento e oferecer aos clientes mais profissionais e atenden-tes para atender em menor prazo, por exemplo, explica.

    Os ganhos devem ser fceis de ser mensurados: normalmente h mais ne-gcios, mais envolvimento e realizaes. H, claro, a necessidade de ponderar os custos e verificar se os ganhos com negcios e de satisfao (no-tangvel) cobrem os custos da disponibilizao, recomenda.

    Tem de mostrar que faz

    Se o seu escritrio no tem um canal de comunicao com os clientes, deve-ria pensar em ter pode ser at mesmo uma newsletter por e-mail.

    A comunicao constante um dos fatores de fidelizao (na frente vm,

    O fato que atender bem

    o cliente vai trazer novos negcios para

    a empresa

    Eduardo da Costa Sene Neto, analista do Sebrae: fornecer bom

    atendimento aos clientes fundamental, pois so eles que vo garantir a

    credibilidade no mercado e indicar novos negcios

    Marcelo Miyashita, especialista em marketing de relacionamento:

    estar disponvel atravs de vrios canais sinalizar que sua empresa valoriza e

    quer desenvolver um dilogo, est aberta e se preocupa com o cliente, sua

    performance e seu negcio

    claro, o bom servio e a relao custo/benefcio) e que pode ajudar a gerar novos negcios. Afinal, tem de mostrar, tambm, que faz um bom servio.

    Comunicar-se com frequncia vai permitir que sua empresa construa a imagem de empresa preocupada em atender bem o cliente. Ao fazer isso, sua empresa se valorizar. Com isso, a chance de indicaes aumenta conside-ravelmente.

    Pode-se at mesmo criar incentivos para os clientes que indiquem a em-presa para outros possveis clientes nos quais as indicaes virem negcios.

    Produzir um peridico (seja por e-mail ou impresso), com contedo relevante e til, uma das melhores formas de construir, consolidar e posicionar a sua empresa e ainda por cima fortalecer o relacionamento junto aos clientes atu-ais e reativar o contato com ex-clientes.

    Ao produzir este tipo de material, pen-se em que tipo de contedo seu pblico-alvo gostaria de ler. Porque no mapear as principais dvidas e as novidades do setor e transform-las em textos atraen-tes e de fcil leitura?

    A cada contato, a empresa gera vn-culo e proximidade e tem a oportunida-de de criar um valor inigualvel para a sua marca.

    Como conquistar novos negcios?

    Com a internet, abriu-se um espao novo para divulgao de servios e re-sultados, alm de interao com o mer-cado em tempo real (e com custo me-nor).

    Possuir perfis em redes sociais e um bom site so importantes para novos negcios. Alis, ter um site moderno, que comunique o que a empresa faz e conte sua histria, pode ser decisivo na conquista de um novo cliente.

    Escrever e publicar artigos em jornais, revistas e blogs tambm pode ser outra forma de conquistar publicidade de for-ma gratuita.

    Promover palestras e participar de congressos e encontros empresariais cos-tuma ser bastante eficaz.

    O contabilista deve criar uma ima-gem positiva dos seus servios. Desta forma, valoriza o seu trabalho. Conven-cer o cliente em potencial de que vale a pena contar com os servios prestados e investir na consultoria contbil deve ser o foco, afirma Sene Neto, do Sebrae.

  • 0808

    salrios e demais direitos corresponden-tes ao perodo de estabilidade.

    III - A empregada gestante tem di-reito estabilidade provisria prevista no art. 10, inciso II, alnea b, do Ato das Disposies Constitucionais Tran-sitrias, mesmo na hiptese de admis-so mediante contrato por tempo de-terminado.

    O TST parece ter perdido a oportuni-dade de aproveitar a Smula 244 j in-cluir e tratar o tema da estabilidade no aviso prvio indenizado, de modo que aquele Egrgio Tribunal se quedou

    Racionalmente, seria possvel encon-trar outras justificativas para a exten-so da responsabilidade do empresrio, mesmo no Aviso Prvio Indenizado. Mas a explicao jurdica determinante que a garantia de emprego no ciclo gravdico-puerperal medida que aten-de os princpios constitucionais de pro-teo da vida, sade, da maternidade e dignidade da pessoa humana, especial-mente do nascituro.

    * Rodrigo Gonzales contador, advogado e vice-presidente do Sescon Campinas.

    Faz algum tempo que se comenta no meio jurdico e, aos poucos, com a consolidao da jurisprudncia, assun-to tambm divulgado pelos meios de comunicao, o Direito Estabilidade Provisria, aplicado empregada ges-tante que teve a concepo durante o aviso prvio, mesmo indenizado.

    Tema de grande importncia para as empresas em geral, de trato cotidiano pelo departamento de RH e, em espe-cial, aos escritrios de contabilidade, que participam ativamente no momen-to da resciso do contrato de trabalho e so os primeiros a serem questionados sobre dvidas ou divergncias traba-lhistas.

    Vale lembrar que a falada estabilida-de provisria possui fundamento legal na Constituio Federal de 1988, em especial, nos Atos das Disposies Cons-titucionais Transitrias (ADCT). Na ver-dade uma parte da Constituio Fede-ral que expe direitos ou determinaes, que como o prprio nome diz, deveriam

    ser transitrias. Mas, pelo primor de nosso Legislativo em regular algumas matrias adequada e rapidamente, vo ficando como se fossem definitivas.

    O Artigo 10, II, b dos ADCT, que trata da referida estabilidade um exemplo da celeridade de nosso Legislativo. Afi-nal, um assunto to importante, que merece Lei Complementar profunda e integral, passados 25 anos de sua reda-o constitucional, ainda est sendo re-gulada de forma imprpria, incompleta e inadequada.

    Portanto, quando no existe uma re-dao clara e completa sobre o assunto, resta ao judicirio funo de regul-lo e aos juridicionados e contribuintes em geral sofrerem com a insegurana ju-rdica oriunda do amadurecimento da evoluo jurisprudencial.

    Aps longos anos de discusso, o Tri-bunal Superior do Trabalho (TST) vem consolidando entendimento de que a concepo, mesmo ocorrida aps o co-municado da demisso no prazo da projeo do Aviso Prvio, gera a estabi-lidade.

    Oportuno mencionar que pouco im-porta o fato da gestante saber ou no seu estado de grvida, ou ainda, no comunicar o empregador que em nada interfere no seu direito. Inclusive a esta-bilidade no se estende apenas aos con-tratos por prazo indeterminados, mas tambm aos contratos a termo, como o de experincia, como se percebe na par-te final da Smula n 244 do TST, divul-gada em setembro passado.

    I - O desconhecimento do estado gra-vdico pelo empregador no afasta o direito ao pagamento da indenizao decorrente da estabilidade (art. 10, II, b do ADCT).

    II - A garantia de emprego gestante s autoriza a reintegrao se esta se der durante o perodo de estabilidade. Do contrrio, a garantia restringe-se aos

    Estabilidade provisria da gestanteX

    aviso prvio indenizadoPor Rodrigo Gonzales

    Direito na Contabilidade

  • 0909

    RAMO DE ATIVIDADE / PARCERIA ABRANGNCIA DE ATENDIMENTO

    Auditoria Tributria

    BPNC - ATEF Brasil

    Assessoria Tcnica Regularizao junto aos rgos Pblicos

    Amrica Licenciamentos So Paulo, ABC e algumas cidades do interior, incluindo Campinas

    Banco

    Caixa Econmica Federal Brasil

    Benefcio Alimentao

    Sodexo Estado de So Paulo

    Boletins, Publicaes e Revistas

    Fiscosoft Estado de So Paulo

    Quarup (Revista Contas) Estado de So Paulo Desconto na assinatura

    Carta Capital Brasil

    Convnio Educacional

    UnisantAnna So Paulo

    Unifai So Paulo

    Unifig So Paulo

    UMC Mogi das Cruzes / So Paulo

    Universidade So Judas So Paulo

    Universidade Anhembi Morumbi So Paulo

    FMU So Paulo

    UNIFIEO Osasco / SP

    FESPSP So Paulo

    TREVISAN Escola de NegciosSo Paulo e cidades do interior (a verificar)

    Faculdades Integradas Rio Branco So Paulo

    Faculdade Santa Marcelina So Paulo

    Cursos de Idiomas

    Fisk / YazigiO benefcio poder ser usufrudo se, na cidade em referncia, houver unidade(s) da instituio desejada.

    Digitalizao de Documentos, Manuteno de Impressora e Servios de Impresso e Grfica

    Acesso Digital Brasil

    Info Digitus So Paulo e interior

    Lazer - Hotis

    Pousada Jurumirim No tem limite de abrangncia

    Villa Harmonia No tem limite de abrangncia

    Parcerias

    RAMO DE ATIVIDADE / PARCERIA ABRANGNCIA DE ATENDIMENTO

    Lazer - Hotis

    Panorama Hotel & SPA No tem limite de abrangncia

    Magic City No tem limite de abrangncia

    Pousada Villa Di Mantova No tem limite de abrangncia

    Resort Monte das Oliveiras No tem limite de abrangncia

    Pousada Salve Floresta No tem limite de abrangncia

    Aqurio de So Paulo No tem limite de abrangncia

    Hotel Fazenda 3 Poderes No tem limite de abrangncia

    Hotel guas Vivas No tem limite de abrangncia

    Hotel Litoral Norte No tem limite de abrangncia

    Hotel Caraguatatuba No tem limite de abrangncia

    Hotel Mar No tem limite de abrangncia

    Locao de Veculos

    Unidas Aluguel de Carros Brasil

    Produtos e Sistemas para Controle de Ponto

    Dimep Estado de So Paulo

    Recrutamento Pessoal

    CIEEO benefcio pode ser usufrudo em todas as cidades que tiver unidades do CIEE, em Campinas tem.

    Sade

    CCB Centro de Criogenia Brasil Estado de So Paulo

    Qualicorp Brasil

    DrogasilO benefcio poder ser usufrudo se, na cidade em referncia, houver alguma unidade da Drogasil.

    Uniodonto

    O benefcio poder ser usufrudo se, na cidade em referncia, hou-ver algum profissional vinculado a Uniodonto.

    Seguros

    Bavini Ferreira Estado de So Paulo

    Sistemas e Solues Contbeis

    E-Contbil Estado de So Paulo

    Neo-Solutions Estado de So Paulo

    Suprimento de Escritrio

    Gimba Estado de So Paulo

    Telefonia

    America.Net Sujeito anlise de cabeamento.

    Parcerias e convniosVeja abaixo algumas das parcerias e convnios do Sescon-SP estendidas

    ao associados do Sescon Campinas. Para mais informaes, acesso nosso site (www.sesconcampinas.org.br) ou ligue para (19) 3239-1845.

  • 1010

    Sade

    Fraqueza, dor muscular, dores de ca-bea, sensao de sono... Todos esses sin-tomas podem ser sinais de cansao. Mas porque isso acontece? Falta de atividade fsica regular, alimentao inadequada, doenas do humor e problemas de rela-cionamento so os principais causado-res do cansao.

    De acordo com Aurlio Rochael Al-meida, pneumologista e especialista em doenas do sono, existem pessoas que esto to afetadas pela fadiga que sen-tem cansao por um perodo maior que 24 horas, aps praticar uma atividade fsica. Outros sintomas que podem sur-gir so a dificuldade de concentrao e memria, acrescenta.

    Chega de cansao!Voc vive cansado? Descubra as causas desse mal e livre-se dele

    O especialista explica que a m qua-lidade do sono e doenas relacionadas a ele, como ronco intenso e apneia, po-dem ser responsveis pela famosa noi-te mal dormida e, em longo prazo, le-var depresso e fadiga crnica.

    Fazer check-ups peridicos, hidratar-se e alimentar-se regularmente, praticar

    exerccios fsicos e ter um sono de qualidade vo dar outra disposio para sua vida

    Espante o cansao!

    Checkups: importante procurar auxlio de um mdico. Ele poder pe-dir exames que ajudam a identificar o que est prejudicando a disposio.

    Hidratao: Manter o corpo abas-tecido de lquidos pode ser uma ttica de sucesso.

    Alimentar-se regularmente:Fazer refeies a cada trs horas outro segredo para afastar a fadiga ao evitar a queda brusca das taxas de acar no sangue.

    Exercciosfsicos: Exercitar o cor-po melhora a captao, o transporte e a utilizao do oxignio em nosso organismo. Corao, pulmo e ms-culos conseguem converter mais des-se gs em energia.

    Dormirbem: Dormir por oito ho-ras sinnimo de disposio.

    Atividades prazerosas: Dimi-nuir o estresse fundamental para fugir da indisposio - e nada melhor do que fazer aquilo de que se gosta para chacoalhar a rotina.

    Adeus, cansao!

    Em primeiro lugar, preciso procurar auxlio mdico para descartar as doen-as que podem ter a fadiga como sinto-ma. Temos como exemplo as doenas pulmonares (asma, enfisema), obesida-de, hipotireoidismo, diabetes, doenas cardacas e infeces, destaca Almeida.

    Alm disso, muito importante prati-car atividade fsica e ter uma alimenta-o saudvel. O especialista acrescenta que primordial se atentar para a qua-lidade do sono - tempo adequado e am-biente confortvel. Evitar substncias estimulantes como caf, refrigerantes e alimentao pesada noite tambm ajuda, completa.

  • 11

    Sescon/Aescon Batom

    11

    quem Bruna gasgon

    Bruna Gasgon consultora em co-municao, coach executiva e artstica, mestre de cerimnias e apresenta pales-tras, treinamentos, cursos e workshops sobre motivao, comunicao, vendas, atendimento ao cliente, relacionamento interpessoal, liderana, etiqueta empre-sarial, expresso verbal e corporal. Tem 8 livros lanados: Vendas Cinematogr-ficas, O Vendedor Imbatvel, Gigan-tes da Liderana, A Bela Adormecida Acordou, Enfim Magra, e agora?, As Equilibristas, TPM Tendncia Para Matar e Ecologia Pessoal.

    Os contos de fada fazem um desservi-o s mulheres. Nestes contos, a mulher sempre a vtima, a bruxa. Veja a Bran-ca de Neve, a Chapeuzinho Vermelho, a Bela Adormecida, inicia Bruna Gasgon, coach executiva que palestrou no pri-meiro evento do Sescon/Aescon Batom (mais informaes pgina 3), ao ser perguntada sobre o papel das mulheres dos contos de fadas.

    Bruna prossegue: As mulheres das dcadas de 1950 e 1960, por exemplo, tinham de ficar em casa, em casamentos infelizes, no podiam nem se divorciar. As separadas eram mal vistas por toda a sociedade.

    Hoje o mundo muito diferente. As mulheres esto inseridas no mercado de trabalho, tm liberdades e os mesmos di-reitos que os homens.

    Mas Bruna acredita que boa parte da culpa de o mundo ainda ser muito mascu-lino das mulheres. Ns criamos e edu-camos nossos filhos de um jeito diferente das nossas filhas. Isso no pode acontecer. Reservadas as diferenas bvias, os valores tm de ser os mesmos, afirma.

    Para ela, a mulher se retrai quando no deveria. As mulheres tm de to-mar posies sem se preocupar com o que a sociedade vai pensar. Tm de agir com base no que acreditam. Depois no adianta ficar reclamando.

    Mulheres no comando

    E como a mulher deve agir quando est no comando? No existe receita pronta. Na minha opinio, tem de ser uma lder-servidora, que trabalha junto com a equi-pe. preciso ter tato com as pessoas, pois cada um tem um histrico de vida e fami-liar, grau de escolaridade, ego..., explica.

    Para Bruna, uma boa lder tem de conhe-cer muito bem sua equipe, mas tambm saber treinar, avaliar, motivar e depurar.

    Ser mulher no fcil

    Voc tem de ser feliz no trabalho e fora do trabalho. Mas esse tem de ps-simo. A felicidade um pacote. Veja: a mulher conquistou espao no mercado de trabalho. Hoje a mulher presidente da Repblica, presidente da Petrobras, est em altos escales, conta Bruna.

    Mas ainda assim, diz, quer casar e ter filhos. E o que acontece? A mulher ar-rasta uma culpa enorme ou por ter de trabalhar e no poder cuidar direito do filho ou por cuidar do filho e no estar no trabalho.

    E ainda h a parte de ser esposa. A mulher chega em casa exausta e o ma-rido quer sexo. Se ela fala no, se sente culpada. Se fala sim e no quer, vai se sentir mal.

    E o fator TPM? Se ela for uma lder e estiver na TPM, em alguns momen-tos pode ser mais agressiva ou mesmo dentro de casa, com marido e filhos. A mulher tem de entender que o hormnio est ali, gritando. So coisas pequenas que se ns, mulheres e homens, toms-semos conhecimento, viveramos muito melhor, recomenda.

    Para Bruna, a mulher moderna vive arrastando correntes. No fcil, mas no se sintam culpadas. impossvel fa-zer 2, 3 jornadas e fazer todas bem. A mensagem : tenham comando da sua vida! De tudo da sua vida profissional, afetiva e sexual.

    mulheres, estejam no comando de

    sua vidaQuem afirma a coach executiva Bruna Gasgon,

    que palestrou no primeiro evento do Sescon/Aescon Batom

    Bruna Gasgon: Mulheres, no se sintam culpadas. impossvel

    fazer vrias jornadas e fazer todas bem

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    Qual comprar?

    difcil dizer qual comprar, mas a vo alguns argumentos. A Amazon tem uma variedade imensa de ttulos em ingls e bom acervo em portugus (a Livraria Cul-tura afirma ter um acervo de 12 mil livros).

    Com o Kobo, possvel ler livros da Cul-tura e de outras lojas, como Saraiva e Goo-gle Play (a loja do Google) basta que elas o vendam em formato ePub ou PDF.

    Com o Kindle, voc s vai poder ler os livros da Amazon e arquivos em PDF (mas isso no necessariamente uma li-mitao). E a?

    O ponto positivo dos dois aparelhos que tanto os livros comprados na Ama-zon quanto na Livraria Cultura podem tambm ser lidos em outros dispositivos, como computadores, smartphones e ta-blets (Apple e Android).

    Se voc adora livros e est pensando em adquirir um leitor digital, a hora agora. Esto disponveis no mercado ti-mas opes destes dispositivos, a come-ar pelo mais famoso do mundo, o Kind-le, da Amazon.

    A loja brasileira da maior empresa de comrcio eletrnico do mundo, que che-gou ao Brasil h poucos meses, trouxe ao pas a verso bsica de seu famoso leitor de livros, o Kindle, por R$ 299.

    Se voc quer algo a mais, opte pelo novo modelo, o Kindle Paperwhite (o leitor de ebooks mais avanado do mun-do, nas palavras da Amazon) R$ 479 na verso com wifi e R$ 699 na verso com 3G grtis para baixar livros e wifi.

    O Kindle Paperwhite tem tela de 6 po-legadas sensvel ao toque e at 8 sema-nas de durao de bateria. perfeito para ler tanto sob o sol (na praia ou no clube,

    por exemplo) quanto em um local escu-ro, pois sua tela tem iluminao e reflete a luz como se fosse um papel comum. O aparelho armazena at mil livros.

    A Amazon possui cerca de 16 mil ttu-los em portugus e cerca de 1,6 milhes (sim, milhes) de livros em ingls com preos em reais.

    A Livraria Cultura lanou no Brasil dispositivos altura do Kindle. Os eRe-aders Kobo tm tecnologia similar aos aparelhos da norte-americana, com ilu-minao (para leitura em ambientes es-curos) e tela fosca, que d a (quase) mes-ma sensao de ler um livro impresso.

    A livraria brasileira lanou trs ver-ses: o Kobo Glo (tela de 6 polegadas), que custa R$ 399; o Kobo Mini, R$ 289; e o Kobo Touch, R$ 369. Todos possuem tela sensvel ao toque e armazenam cer-ca de mil livros.

    livros na palma da mo

    Tecnologia

    Se voc estava pensando em adquirir um leitor digital de livros, chegou a hora. Amazon e Livraria Cultura colocaram no mercado excelentes opes

    tablet ou eReader? preciso dizer que os leitores de

    livros so apenas isso: leitores de livros. Tm telas monocromticas, no navegam na internet, no do acesso a redes sociais e nem poss-vel ler e-mails, por exemplo.

    Se voc procura por estes recursos, a dica procurar um tablet como o iPad (Apple) ou os da linha Galaxy, da Samsumg.O Kindle Paperwhite, da Amazon, acaba de chegar ao Brasil. O Kobo Glo, vendido pela

    Livraria Cultura, concorrente de peso

    A parte chata de ler livros em um tablet? A durao da bateria, a dis-trao (redes sociais, e-mails, jogui-nhos...), o tamanho, o reflexo na tela, entre outros.

    A Amazon promete lanar, ainda este ano, o seu tablet, o Kindle Fire. Com tela em alta definio, nele ser possvel fazer tudo o que se faz com os tablets tradicionais.

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    Livros

    Muito trabalho, pouco stress

    Este livro conta a histria de Joe La-bor, um viciado em trabalho que coloca a carreira acima de tudo. O trabalho e a vontade de crescer profissionalmente so as grandes prioridades de sua vida. Mas tamanha dedicao cobram um preo: pouco tempo para a famlia e amigos, diverso e sade. Por meio da histria, o autor Andr Caldeira bus-ca apresentar uma forma de alcanar o equilbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

    Como chegar ao sim

    Como chegar ao sim, de Roger Fisher, William Ury e Bruce Patton, oferece dicas e mtodos eficazes de negociao para se chegar a resultados realmente sa-tisfatrios. Os autores apre-sentam estratgias eficazes que prometem conduzir a acordos aceitveis para to-dos os lados. Um livro indis-pensvel para todo admi-nistrador.

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    banido. Primeiro reduza os custos, de-pois faa perguntas.

    Em um trecho polmico, Fifer diz para decretar, aos fornecedores, congelamen-tos, fazer cortes, dizer que a empresa est mal das pernas e no aceitar aumentos e at mesmo atrasar pagamentos (!): Nun-ca pague uma conta at que o fornecedor pergunte por ela pelo menos duas vezes.

    Os recursos humanos, na opinio do autor, devem ser escassos: Um funcio-nrio realmente ocupado forado a estabelecer prioridades e fazer apenas o que realmente importante.

    Recursos escassos, porm bem remu-nerados: A gerncia deve pagar salrios generosos, para que todos sintam que participam dos benefcios de criar uma empresa altamente lucrativa.

    A ltima parte do livro discute como aumentar vendas. Fifer enumera cinco ingredientes para fechar uma venda: de-monstre competncia e simpatia pessoal pelo cliente, convena de que capaz de fazer tudo para satisfaz-lo, deixe claro que voc no precisa dele e use o sen-timento de dever para transformar o interesse pessoal que voc demonstra pelo cliente em uma obrigao pessoal do cliente em relao a voc.

    Fifer tambm d outras dicas precio-sas, como pedir sempre mais em uma negociao ou ao menos entender quan-to o cliente est disposto a gastar.

    Em resumo, um livro essencial para qualquer empresrio de qualquer setor.

    Dobre seus lucros, do norte-america-no Bob Fifer, curto e grosso. Lanado em 1993, chega agora ao Brasil pela Editora Agir. Traz 78 dicas, em breves captulos, de como criar a cultura de cortar custos e aumentar as vendas e, obviamente, os lucros de uma empresa. Algumas delas, como se ver abaixo, polmicas.

    O autor mostra que uma empresa pode, de forma fcil e rpida, dobrar os lucros (ou at sextuplicar) e ao mesmo tempo potencializar o nimo, o dinamis-mo e o valor da empresa.

    Dividido em cinco partes (Preparati-vos, Criar a cultura, Reduzir os custos, Aumentar as vendas e Alguns conselhos pessoais), Fifer defende a busca por re-sultados (Nunca pea desculpas por querer aumentar o lucro) e corte extre-mo de custos (Corte custos primeiro e pergunte depois).

    Uma empresa lucrativa dispe do dinheiro para premiar os empregados, oferecer carreiras interessantes e inves-tir em novos produtos, negcios e tecno-logias, escreve.

    Para ele, o objetivo que deve orientar qualquer empresa deve ser simplesmen-te a de se tornar a melhor. Nada motiva tanto os funcionrios e produz to bons resultados quanto dizer a cada um que seremos os melhores.

    E, para Fifer, ser o melhor significa trs coisas: Nunca nos satisfaremos com a mdia do ramo; Nossa empresa ser uma meritocracia. Isto significa que as

    recompensas sero distribudas base de desempenho e no de antiguidade, simpatia ou qualquer outra coisa; e Nos estabelecemos para ganhar o m-ximo possvel.

    O autor direto e sem rodeios ao dizer que maximixar a satisfao do cliente pode levar falncia: Mantenha na

    quer dobrar seus lucros?Pergunte ao Bob Fifer

    medida certa o que ser oferecido ao cliente: a que esto os lucros.

    No tpico reduo de custos, as dicas tambm so diretas e incisivas: O pri-meiro passo encarar todo custo como, na melhor das hipteses, um mal neces-srio. Todo custo algo que deve ser, im-placavelmente e tanto quanto possvel,

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    Tiradentes, uma verdadeira viagem histrica

    A pequena e pacata cidade mineira de Tiradentes possui um dos mais belos conjuntos arqui-tetnicos do pas. Entre ruas e ladeiras de pedra iluminadas por lampies, possvel ver sobra-dos coloridos, casares do sculo 18 e pequenas igrejas barrocas. Esse cenrio, por sua vez, mui-to bem conservado e tombado pelo Iphan (Instituto do Patrim-nio Histrico Artstico Nacional). Alm do centro histrico, im-possvel conhecer Tiradentes sem passar pela Matriz de Santo Ant-nio, uma das mais belas baslicas de Minas. Para fazer uma viagem no tempo, basta pegar o trem Ma-ria Fumaa e percorrer os 12 km cheios de histria que separam Tiradentes de So Joo Del Rei. A cidade tambm famosa por sua gastronomia com variadas cozi-nhas nacionais e internacionais.

    Para apreciadores de vinhos e cervejas

    Lanada em 2008, a Wine (www.wine.com.br) hoje a maior loja de vinhos da Amrica Latina. Oferece mais de dois mil rtulos de vinhos das principais regies do mundo. Se voc gosta de tomar um bom vinho com esse frio que vem chegando e nunca sabe onde encontrar os melhores vinhos com bons preos, a Wine o lugar.

    Se voc um apreciador de vinhos, a dica fazer parte do ClubeW. Quem assinante do clube, recebe mensalmente uma caixa com 2, 4 ou 6 garrafas (de-

    Aventura e emoo em SocorroAventura e natureza so os sinnimos de Socorro, no interior de So Paulo. A cidade rene diversos hotis com recreao prpria, com monitores que organizam brincadeiras para adultos e crianas. O turismo de aventura local oferece 21 modalidades com atraes como parapente, asa-delta, ca-noagem, bia-cross, acqua ride, arvorismo, rapel, escalada, cicloturismo e cavalgada. Uma verdadeira aventura!

    Dicas

    Lquido e certo

    Viagens

    pende do plano escolhido) de vinhos se-lecionados pelo sommelier da Wine. O assinante ainda tem desconto de 15% no site e recebe a revista da loja.

    Agora, se voc gosta mesmo da boa e velha cerveja, tem de conhecer o Have a Nice Beer (www.haveanicebeer.com.br). A proposta do site entregar, mensalmente,

    4 garrafas de duas das melhores cervejas do mundo, alm de uma revista.

    O valor da assinatura varia conforme a seleo do ms, porm o valor mdio de R$ 65,90 (mais frete). Cervejas do mundo inteiro j passaram por l: Blgica, Fran-a, Turquia, Repblica Tcheca, Estados Unidos, entre outros.

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    te crescimento do consumo no pas im-pulsionado pelo aumento da renda e do crdito. Com mercado maior, cresceram os investimentos produtivos e a competi-o, reduzindo as margens de lucro.

    Acontece que nos ltimos trimestres, tal movimento se reverteu. Desvalorizar o Real encareceu importaes, inclusi-ve de mquinas e equipamentos, dimi-nuindo a competio e reduzindo inves-timentos no pas.

    Para reduzir margens e preos, o go-verno precisa eliminar a burocracia, simplificar a legislao, estimular a competio, evitar o protecionismo, re-duzir impostos, inclusive sobre importa-dos e incentivar investimentos. O benef-cio ser dos consumidores.

    * Ricardo Amorim apresentador do Man-hattan Connection da GloboNews, colunista da revista Isto, presidente da Ricam Consul-toria, nico brasileiro na lista dos melhores e mais importantes palestrantes mundiais do Speakers Corner e economista mais influente do Brasil segundo o Klout.

    Endereo de devoluo: Sescon CampinasRua Prof. Dr. Euriclydes de Jesus Zerbini,

    1815 - Fazenda Santa Cndida13087-571 - Campinas (SP)

    A diferena de preos do Brasil com o resto do mundo impressionante. Do restaurante aos eletrnicos, quase tudo mais caro aqui. Razes no faltam, co-meando pelos impostos. Uma das car-gas tributrias mais elevadas do plane-ta, particularmente concentrada sobre consumo e produo, encarece tudo que feito e comprado aqui.

    Impostos no explicam todas as dis-tores. Tambm as margens de lucros so mais elevadas. A esquerda culpa a ganncia dos empresrios pelas gordas margens. A explicao est equivocada. Sim, empresrios querem cobrar mais por seus produtos e servios. Se voc pu-desse dobrar seu salrio, no dobraria?

    A pergunta : por que conseguem co-brar mais aqui? Por que aceitamos pagar mais? Apesar dos avanos desde 1994, a distribuio de renda no Brasil ainda das piores. Grande concentrao gera uma valorizao de status nas compras.

    Demarcam-se as diferenas atravs do consumo, mesmo que para isso tenha-se que pagar mais. Comprar determinado

    carro, celular ou iogurte separa seus consumidores das classes sociais abai-xo deles.

    A explicao mais importante, po-rm, no esta. A baixa competio, a dificuldade de se fazer negcio e o risco mais elevado da atividade empresarial pesam mais.

    Burocracia absurda, corrupo, car-ga tributria elevada, regime tributrio complexo, infraestrutura ruim, mo de obra cara e despreparada dificultam a vida das empresas, aumentando o risco de seus investimentos.

    Com risco maior, empresrios redu-zem investimentos e, por consequncia, a competio. Com menos competio, inclusive com importados o Brasil o pas com menor taxa de importao de produtos e servios no planeta poss-vel subir preos e aumentar margens de lucro.

    A competio aumentou porque a cri-se no mundo desenvolvido estimulou as empresas a buscarem os grandes merca-dos emergentes. Somou-se a isso um for-

    Por que pagamos mais caro

    no Brasil?Por Ricardo Amorim

    Artigo