Sicoob Central Cecresp

Institucional

Gestão

DIRETOR PRESIDENTE

Carlos Augusto de Macedo Chiaraba – Sicoob Nossacred

DIRETOR VICE PRESIDENTE

Francisco Rao - Sicoob Crediconsumo

CONSELHEIROS

Antonio João Batista de Souza - Sicoob Paulista

Fabiana Aparecida Rui – Sicoob Credicont

José Luiz de Lira - Cooperacs

Luiz Roberto Nahum – Sicoob Barracred

Manoel Messias da Silva - Crediprodam

Nilza Pregucci Lopes - Usagro

Walter Francisco Orloski – Sicoob Iesacred

CONSELHO FISCAL

Hugo Mesquita - Sicoob Cantareira

Celso Matsumoto - Cooperalesp

Eliana Dompieri - Sicoob Cecresa

Gestão DIRETORIA EXECUTIVA

Presidente – Manoel Messias da Silva

Diretor Operacional – Luiz Flávio Gonçalves Borges

Diretor Administrativo – Marcelo Cárfora

CONSELHO FISCAL

Hugo Mesquita - Sicoob Cantareira

Celso Matsumoto - Cooperalesp

Eliana Dompieri - Sicoob Cecresa

MISSÃO

Transparência

Comprometimento

Respeito

Ética

Solidariedade

Responsabilidade

Gerar soluções financeiras

adequadas e sustentáveis, por

meio do cooperativismo, aos

associados e as suas

comunidades.

Ser reconhecido com a principal

instituição financeira propulsora

do desenvolvimento econômico e

social dos associados.

VISÃO

VALORES

Princípios fundamentais

* Fonte: Sicoob Cecresp Março/2013

Representatividade

25 anos de

história

Integrante do

Sicoob

400 mil associados

147 filiadas

6 conveniadas 744 dirigentes 118 funcionários

1,2 mil funcionários

ISO 9001:2008

Histórico

1ª agência do

Banco Cooperativo

do Brasil no

Sistema de Crédito

Mútuo de São

Paulo

Serviço de

Atendimento às

Cooperativas

(SAC)

Aquisição de

Sede própria

Implantação

Consultoria

Eletrônica

1ª Central do Brasil

a ter a Certificação

ISO 9001

Constituição do

Sicoob

Confederação

Uso da marca

Sicoob

Inaugurada a 1ª

cooperativa de

livre admissão

Primeira

campanha

publicitária para o

Estado

Adoção de

normas sistêmicas

de Governança

Corporativa

Adoção das

diretrizes

organizacionais

do Sicoob

Implantação do

comitê de ética

Marca de meio

bilhão de reais na

centralização

financeira

2 bilhões de

ativos totais

2001 1999/2000

2005

2004

2010 2011/2012 2013

1998

Governança Corporativa

Divulgação mensal do Balancete

Pesquisa de Satisfação

Anual

Pré Assembleias

Auditoria Sicoob

Confederação

Orçamento Conjunto

Realização de Auditoria

Interna

Estrutura Organizacional

Planejamento Estratégico 2013 - 2015

Associadas em Números

Base: 2014 / Junho

PERFIL Empresa

Privada

Empresa

Pública

Profissionais

Liberais

Empresário

s

Livre

Admissão Rural

Total /

junho2014

Cooperativas 84 32 12 14 3 1 146

Ativos 984.549.107 732.510.173 280.430.287 205.048.813 85.550.542 44.420.469 2.332.509.391

Carteira de Crédito 713.689.337 512.355.815 158.175.555 100.677.771 63.289.662 27.082.853 1.575.270.994

Depósitos 48.189.204 171.853.190 227.898.083 157.267.823 54.865.426 36.062.178 696.135.903

Sobras/Perdas(*) 50.101.194 18.038.404 3.900.637 2.308.022

(84.902) 920.551 75.183.906

Cooperados 186.404 148.015 35.146 18.693 12.994 2.010 403.262

REGIÃO São Paulo Ribeirão Preto Vale do

Paraíba Campinas Bauru Sorocaba

Total /

junho2014

Cooperativas 73 25 10 19 11 8 146

Ativos 1.200.446.332 448.532.170 398.338.650 120.630.610 132.650.390 31.911.239 2.332.509.391

Carteira de Crédito 800.577.986 290.755.111 295.596.273 86.832.169 84.851.543 16.657.912 1.575.270.994

Depósitos 361.921.809 248.800.607 19.104.299 24.349.462 30.339.210 11.620.518 696.135.903

Sobras/Perdas 29.564.808 10.859.687 22.422.490 5.045.112 6.391.826 899.983 75.183.906

Cooperados 257.239 53.683 33.126 16.144 37.383 5.687 403.262

Atuação

Principais Números

Base: Jun/2014

Sicoob and Cecresp

Principais Números

Ativo Circulante e Realizável

Principais Números

Aplicações/Títulos e Valores Mobiliários

Principais Números

Patrimônio Líquido

Principais Números

Sobras Brutas

Principais Números

Operações de Crédito

Produtos e Serviços

A Central oferece a suas filiadas uma linha completa de serviços de

assessoria e consultoria. Com uma equipe de profissionais

capacitados nas áreas:

Auditoria Interna

Marketing e Comunicação

Gestão de Pessoas

Consultoria Técnica

Negócios

Financeiro

Riscos

Tecnologia

Produtos e Serviços da Central

Monitoramento dos indicadores econômico-financeiros e limites do Banco

Central;

Acompanhamento dos registros na Ouvidoria do Sicoob;

Gerenciamento dos sistemas de Prevenção à Lavagem de Dinheiro;

Controle do nível de liquidez;

Mapeamento de riscos operacionais e implementação de planos de

contingências;

Analise das projeções e a necessidade de capital regulamentar;

Levantamento de informações para gestão de riscos centralizada no

Sicoob Confederação e no Bancoob e atendimento às políticas sistêmicas.

Gerência de Riscos

Realização de auditorias presenciais e à distância;

Avaliação dos riscos e governança, prevenção e apuração de fraudes

e irregularidades;

Comunicação dos resultados, apoio aos dirigentes das singulares nas

providências e medidas administrativas e judiciais cabíveis;

Avaliações “Due diligence" em processos de filiações na Central,

fusões, incorporações e atendimento aos órgãos reguladores e

fiscalizadores.

Gerência de Auditoria Interna

Realização de eventos internos e externos;

Assessoria de marketing;

Comunicação interna e externa;

Assessoria de imprensa;

Plano de marketing para filiadas;

Adesão e controle marca Sicoob.

Assessoria de Marketing e Comunicação

Unidade de Finanças: intermediação financeira, aplicações de curto

prazo e RDC, remunerados em CDI; Fundo de Investimentos Exclusivo;

acesso ao Sicoobnet Empresarial; liberação de correspondente

cooperativo e cobrança cedente para emissão de boletos aos

associados.

Unidade de Cadastro: cadastro de pessoas e consulta de CPF e

CNPJ aos órgãos cadastrais.

Unidade Administrativa: manutenção predial, compras, frotas,

serviços externos, limpeza e conservação.

Gerência Administrativa e Financeira

Unidade de Gestão de Pessoas: processos seletivos e educação

corporativa para a Central e cooperativas, avaliação de desempenho,

plano de carreira e humanização do ambiente de trabalho.

Unidade de Folha de Pagamento: administração de pessoal da

Central e folha de pagamento das associadas, envolvendo processos

como admissão, demissão, encargos sociais e tributários, 13º salário,

entre outros.

Gerência de Gestão Estratégica de Pessoas

Orientação Técnica e Normativa - Contábil, Trabalhista, Tributário e demais

rotinas administrativas. – Acompanhamento dos normativos legais,

procedimentos e regras de mercado aplicáveis ao cooperativismo de crédito.

Projeto de Padronização Normativa internamente e nas cooperativas associadas

Jurídica - Análise dos processos operacionais assembleares, centralização dos

procedimentos de Junta Comercial, Unicad, registro e manutenção na Ocesp e

protocolo do processo no Banco Central do Brasil.

Gestão Compartilhada - Acompanhamento das cooperativas em situação de

alerta, apoio nos processos de incorporações e liquidações.

Centralização Contábil - elaboração das rotinas contábeis das cooperativas

centralizadas compreendendo lançamentos contábeis embasados em

documentações hábeis contábeis fornecidos pelas cooperativas associadas;

conciliação e fechamento contábil mensal tempestivo; elaboração das

demonstrações contábeis (Balancete, Demonstrações de Resultado do Exercício

e Notas Explicativas).

Gerência de Consultoria

Unidade de Desenvolvimento: Desenvolvimento de Softwares

internos e para cooperativas, suporte telefônico e “in loco”,

treinamentos de usuários e consultoria em infraestrutura e

segurança para cooperativas.

Unidade de Suporte Sisbr: Orientação e a operacionalidade do

sistema das cooperativas com Compe.

Unidade de Suporte – SIC2000: Suporte telefônico e “in locco” dos

sistemas fornecidos pelo Sicoob Cecresp ( SIC2000, SMR, CPR,

CREDCONSIG, entre outros).Treinamentos a cooperativas e

colaboradores e implantação e migração de sistemas.

Unidade de Infra Estrutura: Administração do ambiente de rede;

Administração do Firewall/Controle de Conteúdo; Suporte a telefonia

da Central (VoIP);Implantação de novas tecnologias.

Gerência de Tecnologia

Unidade de Planejamento: Elaboração e acompanhamento de projetos

de viabilidade para: constituição, transformação, expansão de área de

atuação, abertura de Posto de Atendimento (PA).Gestão de metas

sistêmicas: Sisbr Analítico, capacitação,implantação, login.

Unidade de Produtos: Apoio no desenvolvimento e capacitação de

produtos e serviços com soluções para: cartões,previdência,consórcio,

investimentos,crédito,pagamentos,recebimentos,seguros e parcerias.

Unidade de Crédito: Consultoria para as singulares com foco no

desenvolvimento e alavancagem da carteira de crédito sobre linhas de

crédito da Central,Recursos repassados pelo Bancoob, BNDES e Crédito

Rural, Remodelagem de política de crédito.

Gerência de Desenvolvimento e Negócios

Controladoria

Supervisão da contabilidade da Central.

Atendimento as auditorias externas do Bacen/Sicoob Confederação e

PWC.

Núcleo de Controladoria

Monitoramento do Controle Interno da Central

Responsável por reportar ao Conselho de Administração sobre as

deficiências detectadas nos controles das áreas.

Núcleo de Controles Internos

Gerenciamento e monitoramento do Sistema de Gestão da

Qualidade (SGQ) na norma NBR ISO 9001:2008.

Núcleo de Qualidade

Corretora de Seguros

Seguro Prestamista

Seguro Automóvel

D&O (responsabilidade civil

para dirigentes da cooperativa)

RD Valores (seguro de

numerário da cooperativa)

Consorcio Imóvel e Automóvel

Seguro Residência

Empresarial

Seguro Saúde

Seguro de Vida (grupo ou

individual)

Seguros

Obrigado!