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O PROCESSO CRIATIVO NO EMPREENDEDORISMO LEANDRO BORGES CARLA WEINGARTNER BIANCA KUHN

Slides Processo Criativo

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O PROCESSO CRIATIVO NO EMPREENDEDORISMO

LEANDRO BORGES

CARLA WEINGARTNER

BIANCA KUHN

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Para ser um profissional empreendedor, você não precisa abrir, necessariamente, o seu próprio negócio. Ser um profissional empreendedor é ter posturas e atitudes empreendedoras.

Significa que você pode ser um profissional empreendedor dentro da sua casa, na empresa em que trabalha, na sua comunidade, com o seu grupo de amigos, e em vários outros lugares.

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Para você ter essa postura empreendedora e ser um profissional em constante aprendizado, basta você usar e abusar da sua criatividade.

É ela quem lhe ajuda a desenvolver essa autonomia. Crer que você já possui essa capacidade criativa é um grande passo. Após isso você só precisará saber quando será necessário utilizá-la, e contar sempre com ela naqueles momentos em que você busca soluções para determinados problemas.

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Ter idéias criativas é o mesmo que ter organização e boa análise dos acontecimentos que estão ao seu redor. É estar em sintonia com o universo.

Você sabe como anda a sua criatividade?

Consegue ter pelo menos uma idéia diária?

O que você faz para alimentar seu processo criativo?

Já reparou em que condições e momentos você tem as melhores idéias?

Essas idéias são utilizadas única e exclusivamente no trabalho ou são aplicadas na sua vida pessoal?

Você compartilha suas idéias com outras pessoas?

Sabe o que é Brainstorming?

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Estou fazendo perguntas demais? Mas foram propositais, para que você perceba que o primeiro passo a tomar, para incrementar o seu processo criativo, é questionar-se, analisar as informações de que dispõe, mudar de postura e abrir a mente.

Estimule-se a ter idéias que possam trazer melhorias seja para as suas relações pessoais, seja para a sua qualidade de vida. Ser criativo é ser inovador, portanto, não siga fórmulas de sucesso.

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Conhecimento é a matéria-prima das novas idéias. O individuo criativo é alguém com bagagem de conhecimentos, mas isso não basta. A verdadeira chave para se tornar criativo está no que se faz com o conhecimento. São as atitudes que definirão se o indivíduo é mais ou menos criativo e é em torno das suas atitudes que o empreendedor desenvolve e amplia seu potencial criativo, bem como de seus colaboradores (CHER, 2008).

Criatividade vem de criar, que significa “dar origem a”, “produzir”, “inventar”. É o processo que resulta no surgimento de um novo produto, serviço ou comportamento, aceito como útil, satisfatório ou de valor em algum momento. Assim, criar será inovar, e não haverá campo no qual a inovação não possa produzir efeitos, seja no modo de pensar, de agir, não agir, falar, trabalhar, entregar ou distribuir. (…) Onde houver um padrão e um costume haverá possibilidade de inovação, pois sempre será possível quebrá-los. Onde houver conhecimento será possível inovar, a partir do seu rearranjo (Cher, 2008)

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Ter somente o conhecimento não nos tornará empreendedor, o conhecimento sem colocá-lo em prática não passa de uma mera teoria.

Ao estimularmos nossa criatividade, diretamente ira refletir no nosso cotidiano, nós Assistentes Sociais nos deparamos diariamente das mais variadas situações e a criatividade é fundamental durante o atendimento, a orientação, a mobilização, a comunicação, as campanhas socioeducativas e entre outras atividades.

Ser criativo também potencializará nossas inúmeras de nossas ações.

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“BRAINSTORMING”

UM EXERCÍCIO DE CRIATIVIDADE

O Brainstorming - também conhecido como "tempestade cerebral" ou "tempestade de idéias" - é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas.

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É também um excelente exercício de debate criativo e inovador. Ele possibilita um grande uso da criatividade, que é uma ótima forma para encontrar soluções e tomar decisões. Assim, através da criatividade e da inovação é possível criar condições de sobrevivência às mudanças que nos atingem tanto no universo profissional quanto no pessoal.

VAMOS TRABALHAR A CRIATIVIDADE ?

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SER CRIATIVOA fim de despertar esse espírito criativo no ser humano é necessário antes, romper com uma barreira interna inerente ao ser humano, a certeza que de que não há mais nada novo a ser criado e que já não exista no cotidiano das pessoas e das empresas.

Como já visto, o empreendedorismo rompe com o este paradigma possibilitando ao ser humano, infindáveis oportunidades de recriar não somente ao seu ambiente, mas a toda uma sociedade é uma idéia de melhoria contínua.

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ANÀLISE FINAL

Quando encontramos soluções constantes para os problemas, construímos novos produtos, definimos novas perguntas em determinado campo então utilizamos a criatividade empreendedora. O mundo tem passado por várias transformações em curtos períodos de tempo, principalmente no século XX, quando foi criada a maioria das invenções que revolucionaram o estilo de

vida das pessoas.

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CONCLUSÃO• Geralmente, essas invenções são frutos de inovação, de algo inédito ou de

uma nova visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém antes ousou olhar de outra maneira. Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características especiais que são visionárias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem.

• Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado. Uma vez que os empreendedores estão revolucionando o mundo, seu comportamento é o próprio processo empreendedor devem ser estudados e entendidos (DORNELAS, 2005).

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Dinâmica de grupo para exercício da CRIATIVIDADE

Material necessário: balões.

Esta dinâmica pode ser aplicada em grupos de profissionais que, como recurso para desenvolvimento da CRIATIVIDADE, PERSUASÃO e COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL.

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Bibliografia

• CHER, Rogerio. Empreendedorismo na veia : um aprendizado constante. Rio de Janeiro: Elsevier; SEBRAE, 2008. 228 p.

• DORNELAS, José Carlos Assis,. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2. ed. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2005. 293 p.

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OBRIGADO!