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Risk Radar @RisK
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MESTRADO PROFISSIONALem ADMINISTRAÇÃOGESTÃO DE PROJETOS
Ferramentas em Projetos
Softwares de Análise de Riscos(Risk Radar | @Risk)
Prof. Dr. Leandro Alves Patah
São Paulo17/10/2013
Vagner Sanches [email protected]
CONCEITOS 4
Risco
Risco: é a medida da probabilidade econsequência de não se atingir umameta definida do projeto. (Kerzner, 2011).
Risco está relacionadocom Incerteza
Probabilidade
Risco
IncertezasWideman (1992)
CONCEITOS 5
Risco
Abordagem
Processo Sistemático
Disponibilidade dos dados
Requisitos levantados no projeto
Análise de Riscos Estimar nível de Risco
RiscosAprovados
Identificados
Kerzner (2011)
Processos PMBoK 7
Risco
Planejar Gerenc. Riscos
Identificar Riscos
AnálisesQualitativa
Quantitativa
Planejar Respostas
Controlar Riscos
Fonte: (PMI,2013)
RISK RADAR 10
Comunicar
Log de eventos históricos
RelatóriosCaracterísticas
É um BD de gerenciamento de riscos(Acess)
Riscos do projeto
Identificar
PriorizarAdicionarExcluir
Plano de gestão de risco
$575.00
@RISK 17
Quantificar
Relatórios
Características
É plug-in para o
RiscosAnalisar
Simulação - Monte Carlo
$1595.00
Modelar
ExcelProject
ANÁLISE DE RISCO USANDO @Risk 21
Etapas
Definição dos fatores de risco
Definição de variáveis de output
Faustini (2007)
Atribuição de probabilidades aos fatoresde risco
Determinação de correlações entre os fatoresde risco, se houver
Definição de parâmetros da simulação
Realização da simulação
Interpretação dos resultados
DEFINIÇÃO DOS FATORES DE RISCO 22
Fonte: Adaptado de (Grilo, et al., 2007)
Riscos em Projetos de Parceria Público-Privada
ETAPAS 28
Definição de variáveis de output
Definição de parâmetros da simulação
Realização da simulação
REFERÊNCIAS 33
Kerzner, H. (2011). GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Uma Abordagem Sistêmica para Planejamento, Programação e Controle. EDGARD BLUCHER.
Wideman, R. M. (1992). Project and program risk management: a guide to managing project risks and opportunities. Project Management Institute.
Rovai, R. L. (2005). Modelo estruturado para gestão de riscos em projetos: estudo de múltiplos casos (Tese de Doutorado). Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo.
PMBOK, G. (2013). Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). Em português. Project Management Institute, Inc. EUA. Versão em Pdf para associado PMI.
Bonomi, C. A., & Malvessi, O. (2008). Project Finance no Brasil: Fundamentos e estudo de casos. Atlas.
Faustini, T. (2007). Projetos: Análises Econômica e de Riscos. PROMINP.
Grilo, L., Melhado, S., Silva, S. A. R., Hardcastle, C., & Junior, A. B. P. (2004). A implementação de Parcerias Público-Privadas como alternativa para a provisão de infra-estrutura e serviços públicos no Brasil: visão geral. Revista Brasil Engenharia, (565), 78–86.
Tutorial do @RISK – Início Rápido - Palisade. ([s.d.]). Recuperado 18 de outubro de 2013, de http://www.palisade-br.com/QuickStart/RISK/