TIPOS DE ESTRUTURAS TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZACIONAIS Ele Substituiu as Ele Substituiu as Antigas Estruturas Antigas Estruturas Organizacionais – Organizacionais – Com Três Cargos – Com Três Cargos – Pelos Modernos Pelos Modernos “Organogramas”, os “Organogramas”, os Quais Substituíam Quais Substituíam a Figura do a Figura do “ “ Capataz Capataz ” Pela do ” Pela do “ “ Gerente Gerente ” ” No Início do Século No Início do Século XX, um Engenheiro XX, um Engenheiro Francês – Henry Faiol Francês – Henry Faiol – Empregou Anos de – Empregou Anos de Trabalho a Fim de Trabalho a Fim de Demonstrar Que, Com Demonstrar Que, Com Previsão Científica e Previsão Científica e Métodos Gerenciais, Métodos Gerenciais, os Resultados Eram os Resultados Eram Inevitáveis Inevitáveis Henry Fayol Centralizou Sua Atenção Henry Fayol Centralizou Sua Atenção no Papel da no Papel da Gestão Empresarial Gestão Empresarial e Nas e Nas Qualificações Dos Gestores Qualificações Dos Gestores
TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAISEle Substituiu as Antigas
Estruturas Organizacionais Com Trs Cargos Pelos Modernos
Organogramas, os Quais Substituam a Figura do Capataz Pela do
GerenteNo Incio do Sculo XX, um Engenheiro Francs Henry Faiol
Empregou Anos de Trabalho a Fim de Demonstrar Que, Com Previso
Cientfica e Mtodos Gerenciais, os Resultados Eram Inevitveis Henry
Fayol Centralizou Sua Ateno no Papel da Gesto Empresarial e Nas
Qualificaes Dos Gestores
Antiga Estrutura das OrganizaesPRESIDENTE1 Nvel da
HierarquiaCAPATAZESOPERRIOS2 Nvel da Hierarquia3 Nvel da
Hierarquia
PRESIDENTEDIRETORESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR
Segundo Fayol, As Estruturas Organizacionais se Caracterizam
Pela Cadeia de Comando (Linha de Autoridade Que Liga as Posies da
Empresa e Especifica Quem se Subordina a Quem)
ORGANOGRAMAEstrutura Organizacional Por Departamentos
No Organograma, as Funes So Ligadas Aos Departamentos e o
Exemplo Abaixo Caracteriza a Diretoria Comercial da Empresa
Estrutura Organizacional Matricial Gerente de Produo
ManutenoControle de QualidadePEASFabricaoOPERRIOSMuito Utilizada
nas Indstrias Com Mo-de-Obra Especializada
CASE: NESTL BRASILA Estrutura da rea Comercial da Nestl no
Brasil Comea Dividindo o Pas em Cinco reas Geogrficas
DIRETOR COMERCIAL
Gerente Comercial UN 1Gerente Comercial UN 2Gerente Comercial UN
3Gerente Comercial UN 4Gerente Comercial UN 5
Dentro de Cada Unidade de Negcios (UN) a Estrutura se Divide
Atravs da Linha de Produtos
Gerente Comercial UN 2
Gerente de VendasPLEC / MAGGIGerente de Vendas CHOC /
BISCGerente de Vendas AchocolatadosGerente de Vendas de Cereais /
Alimentos InfantisGerente de Vendas Congelados
Dentro de Cada Linha de Produtos a Estrutura se Divide Atravs
dos Tipos de ClientesGerente de VendasPLEC / MAGGIKEY
ACCOUNTHipermercadosKEY ACCOUNTSupermercados Populares 1KEY
ACCOUNTOutros Supermercados KEY ACCOUNTRedes de CompraKEY
ACCOUNTATACADISTAS
Dentro de Cada Tipo de Cliente a Estrutura se Divide Atravs dos
Promotores de VendaKEY ACCOUNTHipermercadosPromotor de Vendas
1Promotor de Vendas 2Promotor de Vendas 3Promotor de Vendas
4Promotor de Vendas 5Cada Promotor de Vendas Ter Direito a Tantos
Auxiliares, Conforme For o Tamanho e as Vendas de Cada um Dos
Clientes Visitados
Embora o Organograma Ainda Seja a Estrutura Organizacional Mais
Usada na Maioria das Empresas Mundiais, Com o Advento da
Reengenharia Muitas Organizaes Vm Colocando o Cliente no Centro das
Suas Atenes Isso Significa Que as Estruturas Organizacionais Vem Se
Tornando Mais Flexveis, Menos Hierarquizadas e Totalmente Voltadas
a Atender s Exigncias de Sua ClientelaSendo Assim, J Possvel
Observar Algumas Estruturas Organizacionais Com uma Configurao
Redonda e, No Mais, Sob a Forma de Pirmide
