Unidade 2Grupo D: Amanda GurgelDébora MaiaEduardo LiraEmanuel Lucas

Objetivos dos Estoques Há dois objetivos

1) De custo: Balancear os custos de manter e pedir estoques, de forma que proporcione a minimização do custo total.

Estoque => Custo de Armazenagem Estoque => Custo de Pedido

2) De nível de serviço: Leva em conta indiretamente os custos de falta de estoque.

Supply chainCadeia de Logística Integrada Uma das finalidades do supply chain:

AGREGAR VALOR AO CLIENTE, ou seja,** proporcionar à clientela um valor melhor do que os oferecidos por concorrentes em mercados seme-lhantes;**consiste na melhor combinação entre qualidade, serviço ao cliente, preço e prazo de entrega para os produtos e serviços;**valor presente da diferença entre o que o cliente estaria disposto a pagar pelos produtos e serviços do fornecedor menos o que o fornecedor recebe como receita.

Time-to-marketCiclo de reposição

Pontos a serem avaliados no SC** necessidades do cliente;** requisitos do cliente;** objetivos do negócio;** aptidões internas;** aptidões dos concorrentes.

1º. Avaliação da cadeia de logística 2º. Estabelecimento da visão da cadeia de logística/

Papel da empresa na criação de valor para o cliente.

Uma redução desse prazo não somente cria considerável vantagem competitiva, mas também contribui para reduzir custos e aumentar volumes.

Elementos da Inovação Fundamental ser sagaz na implementação; Diferenciar as diversas categorias, desde os que

tendem a adotar a inovação até aqueles que tendem a resistir;

Vantagem relativa por conta da tecnologia, por exemplo, ampla visibilidade;

Baixa complexidade requer reconhecer a necessidade de adaptação de pessoas, organizações;

Estágios da inovação

Estágios da Inovação Estabelecer o que se quer fazer; Fazer a combinação entre as oportunidades

tecnológicas e os problemas identificados na organização;

Ajustar as percepções dos afetados pela mudança e adequar o nível de complexidade segundo essas percepções;

Informar; Criar rotina.