VIII - CompOrg_Emoções e Sentimentos

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  • 8/17/2019 VIII - CompOrg_Emoções e Sentimentos

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    Comportamento

    Organizacional2º, 3º e 4º Semestres 2016-1RH

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    Conteúdo

    Unidade VIII

    • Emoções e Sentimentos

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    Profº Ms Edson Wagner Rodrigues

    Capítulo 4 

    Emoções esentimentos

    © 2011 Pearson. Todos os direitos reservados.

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    Objetivos de aprendizagem

    • Diferenciar emoções de

    sentimentos e identificar as

    emoções e sentimentosbásicos.

    • Discutir se as emoções são

    racionais e para que servem.• Identificar as fontes de

    emoção e de sentimentos.

    • Mostrar o impacto do

    esforço emocional nos

    funcionários.• Aplicar os conceitos sobre

    emoções e sentimentos a

    questões específicas docomportamento

    organizacional.

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    • Causadas por um evento específico• De breve duração (segundosou minutos)• Específicas e de várias naturezas

    (muitas emoções específicas, comoraiva, medo, tristeza, felicidade, aversãoe surpresa)• Normalmente acompanhadas deexpressões faciais ou reações físicas• Voltadas à ação

    )&*+"&*,#'• Geralmente a causa não éespecífica a um evento ou objeto• De duração maior que as emoções• Mais gerais (duas dimensõesprincipais– afetividade positiva e afetividade

    negativa – que são compostas demúltiplas emoções específicas)• Geralmente não demonstrados pormeio de expressões ou reações físicasdistintas• De natureza cognitiva

    O que são emoções e sentimentos?

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    Definido como uma ampla extensão de sensaçõesexperimentadas pelas pessoas, o afeto pode ser vivenciadona forma de emoções ou sentimentos.

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    As emoções básicas

    São seisas emoçõesuniversais:

    • Felicidade

    • Raiva

    • Medo

    • Tristeza   • Repulsa

    • Surpresa

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    Os sentimentos básicos

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    A função das emoções

    As emoçõesnos tornamirracionais?

    Razão

    Emoção

    2. O segredo para uma boa tomada de decisão é utilizar tanto acognição e a razão quanto a emoção e o sentimento.

    1. Perder a habilidade de se emocionar leva àperda da habilidade racional.

    TOMADA DE DECISÃO

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    Fontes das emoçõese estados de ânimo

    Personalidade

    Estresse

    Atividadefísica

    Dia da semanae hora do dia

    Atividadessociais

    Idade

    Clima

    Sono

    Gênero

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    Humor e os dias da semana

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    Humor e as horas do dia

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    Esforço emocionalEsforço emocional é a expressão de emoções desejadas pela organização

    feita pelos funcionários durante os relacionamentos interpessoais notrabalho.

    Para melhor compreender as emoções, especialmente no ambiente

    profissional, podemos separá-las em:

    )&*+"&*,#

    D9#E&$C#

    ?2''#*F*A20

    &"#A2#*0/

    )&*+30'

    ?&"#*',9030'

    Emoções genuínas de uma pessoa.

    Emoções requeridas pelaorganização e consideradasapropriadas para

    determinado cargo.

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    Esforço emocional

    Demonstrar emoções falsas exige a supressão das verdadeiras.

    As pesquisas mostram que a atuação superficial é mais estressante para osfuncionários, pois implica fingir e simular suas emoções verdadeiras.

    -,:09 &" *G1&/ ':5&9HA20/

    -,:09 &" *G1&/ 59#.:*3#

    Tentativa de esconder os sentimentosíntimos e modificar expressões faciais em

    consonância com as regras de

    demonstração.

    Tentativa de modificar osverdadeiros sentimentos com

    base nas regras dedemonstração.

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    Teoria dos eventos afetivos

    Os eventos do local de trabalho causam reações emocionais por parte dosfuncionários e influenciam as atitudes e comportamentos no local de trabalho.

    I• Um episódio emocional é um conjunto de experiências emocionais

    reci itado or um evento contendo elementos de emo ão e de humor.

    J

    • A satisfação no trabalho é influenciada pelas emoções correntes,

    juntamente com a histórica de emoções que circundam o evento.

    K• Como os sentimentos e as emoções variam com o tempo, seu efeitosobre o desempenho também varia.

    L • Comportamentos impulsionados pela emoção são sempre de curtaduração e de alta variabilidade.

    M• Como as emoções tendem a ser incompatíveis com os comportamentosrequeridos para a realização de tarefas, costumam afetar o desempenho.

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    IN -"@2&*,& 3& ,90@0/O#• Características do cargo• Exigências da função• Exigências de esforço

    emocional

    JN !1&*,#' 3# ,90@0/O#

    • Aborrecimentos diários• Alegrias diária

    LN =&0$%&' &"#A2#*02'

    • Positivas• Negativas

    MN )0+'.0$C# *# ,90@0/O#

    PN ?&'&"5&*O# *# ,90@0/O#

    KN ?2'5#'2$C# 5&''#0/• Personalidade• Estado de ânimo

    Teoria dos eventos afetivos

    As emoções proporcionam 2*32A0$%&'10/2#'0' para se compreender A#"# 0'

    0/&4920' e 0@#99&A2"&*,#' cotidianos2*Q:&*A20" # 3&'&"5&*O# e a

    satisfação no trabalho.

    Os empregadores e 4&9&*,&' *C#3&1&" 24*#909 as emoções e oseventos que as desencadeiam,

    "&'"# R:& 509&$0" 2*'24*2HA0*,&',pois elas tendem a se acumular.

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    Inteligência emocional

    IE = Habilidade de identificar e administrar pistas e informações emocionais

    •A IE tem apelo intuitivo •

    A IE está associada aodesempenho •A IE é biologicamente fundamentada

    S 094:"&*,# 0 .01#9 30 T!

    •A IE é um conceito muito vago 

    •A IE não pode ser mensurada 

    •A validade da IE é duvidosa

    S 094:"&*,# A#*,90 0 T!

    Pesando os argumentos a favor e contra a IE, é ainda muito cedo para dizerse o conceito é útil. É claro, porém, que ele está aqui para ficar.

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    Aplicações das emoções e sentimentos nocomportamento organizacional

    Emoções esentimentos

    Negociação

    Tomada dedecisão

    Seleção

    Segurança eacidentes

    Desvios decomportamentos

    Atitudes

    Atendimentoao cliente

    Criatividade

    Motivação

    Liderança