Sistemas de InformaçãoGerencial
redução dos custos das operações melhoria no acesso às informações,
propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço
melhoria da produtividade, tanto setorial quanto global
melhoria nos serviços realizados e oferecidos, internos ou externos
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Gestão da Informação
melhoria na tomada de decisões, através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas
estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão
fornecimento de melhores projeções e simulações dos efeitos das decisões
melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo da informação
3Gestão da Informação
melhoria na estrutura de poder, propiciando maior poder para aqueles que entendem e controlam cada parte do sistema considerado
redução do grau de centralização das decisões na empresa
melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos previstos, a partir das constantes mutações nos fatores ambientais
4Gestão da Informação
melhor interação com os fornecedores, possibilitando, em alguns casos, a consolidação de parcerias
melhoria nas atitudes e nas atividades dos profissionais da empresa
aumento do nível de motivação e de comprometimento das pessoas
redução dos níveis hierárquicos
5Gestão da Informação
redução de funcionários em atividades burocráticas
redução de custos e desperdícios produtos de melhor qualidade mais segurança nas informações, menos
erros, mais precisão vantagens competitivas
6Gestão da Informação
O mundo está na era da informação, em que o conhecimento fará a diferença. Acabou a era da Revolução Industrial e Tecnológica.
A informação e o conhecimento serão os diferenciais das empresas e dos profissionais que pretendem se destacar no mercado.
7Gestão da Informação
A informação deve ser considerada como diferencial de negócios quando proporciona alternativas de lucratividade.
As empresas que detiverem, organizarem, dominarem e valorizarem mais a informação e o conhecimento do meio ambiente em que estiverem envolvidas terão mais condições de competitividade nos negócios.
8Gestão da Informação
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Concepção
Construção
Implantação
Implementação
MaturidadeUtilização Plena
DeclínioManutenção
Declínio
Morte
Gestão da Informação
“Pode-se conceituar a Tecnologia da Informação (TI) como recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação”. (Denis e Aline, 2003).
“Todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dados e ou informações, tanto de forma sistêmica, quer esteja aplicada ao produto, quer esteja aplicada no processo”. (Tadeu Cruz, 2008).
10Gestão da Informação
Se a empresa mudar apenas a tecnologia e continuar a realizar as atividades da mesma forma como elas eram realizadas com a tecnologia antiga, além de não garantir o sucesso do investimento, pode ir a falência.
Ver exemplo: vender pela Internet• Discussão
11Gestão da Informação
O programa criado seja de fácil manuseio• Exemplo – cesta de compras
Seja atraente, sem poluição visual Sem exageros de gifs/flash Seja corretamente programado Não demore pra carregar Tenha várias opções de pagamento Etc
12Gestão da Informação
13Gestão da Informação
CRUZ, Tadeu. Sistemas de Informações Gerenciais: Tecnologias da Informação e a empresa do século XXI. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de Informações Gerenciais: Estratégicas táticas operacionais. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
REZENDE, Denis Alcides; ABREU, Aline França de. Tecnologia da informação: Aplicada a sistemas de informação empresariais. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
14Gestão da Informação