Sistemas de InformaçãoGerencial

redução dos custos das operações melhoria no acesso às informações,

propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço

melhoria da produtividade, tanto setorial quanto global

melhoria nos serviços realizados e oferecidos, internos ou externos

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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Gestão da Informação

melhoria na tomada de decisões, através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas

estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão

fornecimento de melhores projeções e simulações dos efeitos das decisões

melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo da informação

3Gestão da Informação

melhoria na estrutura de poder, propiciando maior poder para aqueles que entendem e controlam cada parte do sistema considerado

redução do grau de centralização das decisões na empresa

melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos previstos, a partir das constantes mutações nos fatores ambientais

4Gestão da Informação

melhor interação com os fornecedores, possibilitando, em alguns casos, a consolidação de parcerias

melhoria nas atitudes e nas atividades dos profissionais da empresa

aumento do nível de motivação e de comprometimento das pessoas

redução dos níveis hierárquicos

5Gestão da Informação

redução de funcionários em atividades burocráticas

redução de custos e desperdícios produtos de melhor qualidade mais segurança nas informações, menos

erros, mais precisão vantagens competitivas

6Gestão da Informação

O mundo está na era da informação, em que o conhecimento fará a diferença. Acabou a era da Revolução Industrial e Tecnológica.

A informação e o conhecimento serão os diferenciais das empresas e dos profissionais que pretendem se destacar no mercado.

7Gestão da Informação

A informação deve ser considerada como diferencial de negócios quando proporciona alternativas de lucratividade.

As empresas que detiverem, organizarem, dominarem e valorizarem mais a informação e o conhecimento do meio ambiente em que estiverem envolvidas terão mais condições de competitividade nos negócios.

8Gestão da Informação

9

Concepção

Construção

Implantação

Implementação

MaturidadeUtilização Plena

DeclínioManutenção

Declínio

Morte

Gestão da Informação

“Pode-se conceituar a Tecnologia da Informação (TI) como recursos tecnológicos e computacionais para geração e uso da informação”. (Denis e Aline, 2003).

“Todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade para tratar dados e ou informações, tanto de forma sistêmica, quer esteja aplicada ao produto, quer esteja aplicada no processo”. (Tadeu Cruz, 2008).

10Gestão da Informação

Se a empresa mudar apenas a tecnologia e continuar a realizar as atividades da mesma forma como elas eram realizadas com a tecnologia antiga, além de não garantir o sucesso do investimento, pode ir a falência.

Ver exemplo: vender pela Internet• Discussão

11Gestão da Informação

O programa criado seja de fácil manuseio• Exemplo – cesta de compras

Seja atraente, sem poluição visual Sem exageros de gifs/flash Seja corretamente programado Não demore pra carregar Tenha várias opções de pagamento Etc

12Gestão da Informação

13Gestão da Informação

CRUZ, Tadeu. Sistemas de Informações Gerenciais: Tecnologias da Informação e a empresa do século XXI. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de Informações Gerenciais: Estratégicas táticas operacionais. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

REZENDE, Denis Alcides; ABREU, Aline França de. Tecnologia da informação: Aplicada a sistemas de informação empresariais. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

14Gestão da Informação