Transformando Atração de Talentos Através de Redes Sociais
Milton Beck Diretor, Soluções de Talentos LinkedIn
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http://inmaps.linkedinlabs.com/
16 January 2009 - 3
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• Socializar • Entreter-se • Compartilhar conteúdo pessoal
• Manter identidade profissional
• Fazer contatos úteis • Procurar oportunidades • Manter-se atualizado
Casual “Passar tempo”
Intencional “Investir tempo”
Redes Pessoais
Redes Profissionais
72% preferem separar suas redes sociais
profissionais e pessoais
Nossa Missão Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos
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Todo Lugar Estar onde os
usuários trabalham
Insights Excelência no que
fazemos hoje
Identidade Conectar, encontrar
e ser encontrado
5B+ Buscas
Identidade Conectar, encontrar e ser encontrado
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Todo Lugar Estar onde os
usuários trabalham
Insights Excelência no que
fazemos hoje
Identidade Conectar, encontrar
e ser encontrado
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Insights – Atualizações
Feb 2012
2B+ Atualizações na rede
visualizadas diariamente
Conversation Insights - GRUPOS
2M+ de grupos
Insights - Conteúdo
Feb 2012
1.3M+ Sites Compartilhando Conteúdo
Influencers
1,706,289 followers
Like (1,089) • Comment (672)
220+ Líderes Globais
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Todo Lugar Estar onde os
usuários trabalham
Insights Excelência no que
fazemos hoje
Identidade Conectar, encontrar
e ser encontrado
Aplicativos Trazendo o LinkedIn para o mundo móvell
Feb 2012
30% dos acessos através de dispositivos
móveis
Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894).
82%
70%
61%
60%
53%
53%
49%
48%
44%
44%
41%
40%
31%
29%
20%
Conectar-se a outros profissionais
Manter minha identidade profissional
Pesquisar novos contatos de negócios
Retomar o contato com ex-colegas
Procurar pessoas
Manter-se informado sobre debates profissionais
Saber o que meus colegas estão fazendo
Procurar um novo emprego
Contar o que eu estou fazendo
Saber mais sobre uma empresa
Conhecer novos produtos e serviços
Expandir meu negócio
Encontrar novos clientes ou clientes em potencial
Encontrar candidatos em potencial
Obter conselhos de meus contatos
Razões para usar LinkedIn
#8
Evoluindo e Crescendo
2003 2013
18
Usuários no Mundo Crescendo a taxa de + 2 usuários por segundo
1 em cada 3 profissionais no mundo
259M+
2 4 8 17
32
55
90
145
259+
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
200
15M+ 84M+ 12M+
21M+
20 Idiomas 26 Escritórios
20
Transformando Aquisição de Talentos
estão abertos a ouvir uma proposta de trabalho desde que relevante 80%
Nova Carreira
Trabalho Melhor
Trabalho Bom
Movimento Lateral
Qualquer Trabalho
Soluções de Recrutamento
Voltando um pouco no tempo....
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Impacto 100x: CEOs, Dirigentes
Trabalhadores
Volume Custo Qualidade
Volume
Custo
Qualidade
? As empresas precisam contratar os melhores talentos
Volume Custo Qualidade
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Profissionais
20% Ativos
80% Passivos
O que isso significa para as Empresas?
Criar uma estratégia de recrutamento através de
Midias Sociais é fundamental para garantir
competitividade no mercado atual de guerra por talentos.
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i
LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
“Não são as espécies mais fortes que sobrevivem nem as mais inteligentes, e sim as
mais suscetíveis a mudanças.”
Charles Darwin
LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
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Soluções de Recrutamento
Soluções Corporativas
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Marca de empregador e mídia
LinkedIn Recruiter
Anúncios de Recrutamento Career Pages
LinkedIn Jobs
Atração de Talentos
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O profissional certo
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Gerente de Contrato
“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência n o r a m o e m a i s u m a especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem t rês dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”
Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa
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Pesquisar… “Engenheiros”
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Brasil (347,000)
Pesquisar… “Engenheiros”
Ger/Contratos (53,400)
Rio de Janeiro (3,900)
Petróleo & energia (641)
3-5 anos (60)
Macaé (18)
LinkedIn Recruiter: Identifique candidatos passivos
Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.
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Você não precisa que todos conheçam sua marca de empregador. Somente as pessoas certas..
Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários
Taxa de cliques 20 vezes mais alta do que a média do setor
Milton Beck Diretor de Vendas na Unilever
Trabalhando sua marca de talentos no LinkedIn – Career Pages
Pense em recursos visuais.
Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa.
Pense no ambiente digital. A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor.
Pense em vídeos.
Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia.
Pense em personalização. Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.
Por que investir na sua marca de talentos? 3 motivos para investir na sua marca de talentos
Reduzir o custo por contratação em até 50%.
Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%.
Influenciar o diálogo com candidatos.
91% de empresas aumentaram, ou pelo menos mantiveram, seus investimentos na marca de talentos em 2012.
Desenvolvimento
Fundacional
Estratégico
Tradicional
Marca
Vagas M
étricas Seleção
Percepção RH
Reativo, dependente de consultorias Sólido pipeline de leads Alto engajamento com
comunidades de talentos
Post-and-pray Engajamento segmentado
para atrair candidatos qualificados
Segmentação e priorização dos talentos
Define estratégia de marca empregadora
Métricas e benchmarks estabelecidos
Desenvolve marca influente impactando
funcionários e candidatos
Inicia um foco em talentos passivos
Vagas em plataformas sociais e sites de nicho
Entende o EVP da empresa
Decisão baseados em dados/análises
Atração de Talentos isolado do RH/Empresa
Forte colaboração e
alinhamento com Marketing e Comunicação
Parceiro estratégico para o CEO/Direção da
empresa
Engajamento com parceiros em HR e
Gestores
Habilidades e Competências das Equipes de Atração de Talentos
Modelo de Maturidade em Atração de Talentos
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LinkedIn - Tendências globais em recrutamento para 2013
http://lnkd.in/pesquisa2013
Amostragem e metodologia da pesquisa de tendências
Brasil: 251
EUA: 533
Canadá: 287 R. Unido:340
China: 225
Sudeste Asiático: 141
Índia: 274 Austrália: 280
Espanha: 152
Escandinávia:118
Itália: 144
França: 235
Alemanha: 194 Holanda: 205
Comparação de dados § As comparações globais são informadas como médias não ponderadas obtidas nos
países indicados. § As comparações de dados históricos são feitas com base nas pesquisas
Tendências globais em recrutamento (Global Recruiting Trends) de 2012 e 2011, que utilizaram critérios de amostragem e metodologia similares à pesquisa de 2013.
– A pesquisa de 2013 foi realizada entre abril e maio de 2013, com 251 entrevistados no Brasil
Amostragem da pesquisa § Os participantes são profissionais de atração de talentos que:
– Trabalham em um departamento de RH corporativo; – Possuem alguma autoridade nas decisões do orçamento
das soluções de recrutamento da empresa; – Têm foco exclusivamente em recrutamento, em
gerenciamento da equipe de recrutamento ou são funcionários gerais de RH e gastam mais de 25% de seu tempo em recrutamento.
Incorpore essas tendências à sua estratégia 1. Invista em Redes socias profissionais a longo prazo. Treine os Recrutadores.
2. Compreenda os benefícios das contratações internas e aumente o conhecimento interno sobre a prática
3. Recrutamento em dispositivos móveis.
4. Identifique os dados que você pode utilizar para influenciar suas decisões e estratégia de aquisição de talentos
5. Pense como um profissional de Marketing e Vendas. Defina os canais mais eficientes para sua estratégia de marca de empregador. Vá atrás dos melhores profissionais.
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Pesquisa VOCÊ S/A em parceria com a ABRH
§ Enquete da VOCÊ S/A investigou como 259 pessoas – 78% empregados e 22% desempregados usam sites de emprego e redes sociais para fins profissionais
§ Em parceria com a ABRH perguntou a 262 profissionais de recrutamento como são usadas as ferramentas online nos processos de seleção
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Mantenha-se informado
§ Soluções de Recrutamento
br.talent.linkedin.com
– Eventos, seminários online – Vídeos com depoimentos de clientes – Estudos de caso – Materiais informativos sobre as soluções
LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala