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Liderança com I.D.M. – Básico25ª. Semana de Cultura Empresarial - Poli USP
Escola Politécnica da USP São Paulo – 06 de Junho de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M. CRIAVIVA Treinamento de Liderança
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4 Competências Essenciais da Liderança
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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Metodologia I.D.M. – Ferramenta para Planejar Mudanças
Planejar Mudanças
Atingir Resultados Superiores"Insanidade é
fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“
Albert Einstein
“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)
Papel doLíder
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
Ferramentas de Planejamento de Mudanças
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I.D.M. Simples – Planejamento de Mudanças
3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave
Presente
1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro
2º. Objetivo: Resultado Desejado
4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações - “Receita de Bolo”
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I.D.M. Simples
Comunicação (do Plano ou Ideia)
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Ganhar na
Mega Sena
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Apostar
Ter
R$ 3,50
Rezar
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eu EndividadoGanho Pouco
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ser Rico
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Adotar
um Cão
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Pesquisar
Local de
Adoção (Ongs)
Pesquisar
com Amigas
que têm Cão
Escolher
o novo
Companheiro
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
SozinhaSolidão
Presente
Ter umCompanheiro
Fiel
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Necessidades
Básicas
Atendidas
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
$ Renda
Saúde
Família
Amigos
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
O Mundonão é
Perfeito
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
SerFeliz
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Cuidados
Preventivos3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Atividade
Física
Alimentação
Saudável
Atividade
Mental
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eu Quasena 3ª. Idade
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
SaúdeTrabalhandoaos 80 anos
2º
Futuro
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Ter
Desafios
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Solucionar
Problemas
Usar
I.D.M.
Ajudar
Pessoas
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Sei usar a Metodologia
I.D.M.
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ter Atividade
Mental80 anos
2º
Futuro
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
I.D.M. SimplesPraticar Individualmente
“Ferramenta / Aplicativo”: - Formulário (Papel – A3) - Digitar no Power Point (PPT)
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupoaté 5 Pessoas
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
I.D.M. – Ferramenta para Planejar Mudanças
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I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo Colaborativo
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
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Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo
1º. Coletar Conhecimento
2º. Organizar Conhecimento
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização
Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Exercício ModeloMostrar “Como Fazer”
Grupo Todo
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Praticar I.D.M. Padrão: - Grupos - Até 5 Pessoas
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I.D.M. – Planejar (Pensar) e Comunicar
Planejar (Pensar): - Criatividade - Conexões - Decisões
Comunicar o Plano: - Foco - Passo a Passo - Síntese / Clareza
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4 Competências Essenciais da Liderança
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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4 Competências Essenciais da Liderança com I.D.M.
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Gestor Líder Facilitador
Resultado Manter(não deixar cair)
Superar(Mudança com I.D.M. )
Decisão Decide Sozinho(com I.D.M. Individual)
Colaborativa(com I.D.M. Padrão)
Comunicação de Cima para Baixo(Falar com I.D.M. Simples)
de Baixo par Cima(Perguntar/Ouvir com I.D.M.)
Pessoas Treina / Habilita Desenvolve(Com I.D.M. Simples e Padrão)
Erros Não devemoscometer Erros
Podemos cometerNovos Erros
Método I.D.M. Eliminar Problemas Criar Oportunidades
Liderança Situacional: Gestor X Facilitador
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupocom mais de 5 Pessoas
Conteúdo do Curso Avançado – Formação de (Líder) Facilitador de Workshop
Coletar Conhecimento
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial
2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado no Futuro
Tema: .........................
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4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Organizar Conhecimento
Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupos Grandes
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
SemJustificar
Brainstorming (gerar opções)
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 opções)
Votar (Priorizar):
A. Cada Participante
B. Escolhe
C. Três Opções
Cinco Itens mais Votados são Selecionados
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
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Exemplo Brainstorming / Escolher 5 Opções
Tema: Liderança
Comunicação
Coach (Feedback)
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Planejar (Decidir)
Saber Ouvir
Negociação
Foco do Cliente
Engajar as Pessoas
Flexibilidade
1
3
4
2
5
Praticamos o Brainstorming no Curso I.D.M. Avançado
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FerramentasAplicativos: - Físicos - Virtuais
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
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I.D.M. Padrão com Papel Sulfite A4 e Post-it Pequeno
I.D.M.do
Euricode
2012
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Vários I.D.M.s – Mapa Mental (Smartphone)
www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 34/36
• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://pt.slideshare.net/criaviva
• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
Endereços do I.D.M. – “Teoria”
Treinamento Básico (4 horas): - Experimentar I.D.M. - Praticar I.D.M. (Repetir o Básico)
Treinamento Avançado (4 hs.): - Praticar Facilitação do I.D.M. (Repetir)
Treinamento Presencial – Prática
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1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):
• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004
2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):
• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893
Referências Teóricas para o I.D.M.
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Exemplos
Fim
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Desenvolver
Habilidades
(Fraquezas)
do Time
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Definir
Metas
Analisar
os Gaps
Motivar
(Acompanhar)
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Necessidadede Desenvolver a
Liderança
1º
Presente
Eficiência(Produtividade)
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Exercício dodia 23/Maio/16
Turma 60
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I.D.M. da Turma 60 – Básico – 23/Junho (Liderança)
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
Exemplo(2 votos)
Comprometimento(3 votos)
EficiênciaProdutividade
(4 votos)
ResultadoFinanceiro
(2 votos)
Bem Estar(4 votos)
Despreparo Injustiça Desmotivação HumanizaçãoIrresponsa-bilidade
Habilidades eFraquezas do Time
(5 votos)
Foco(0 votos)
Motivação(2 votos)
Informação(3 votos)
Experiência(2 votos)
AnalisarGaps
(5 votos)
DefinirMetas
(5 votos)
Motivar(3 votos)
Treinar(2 votos)
InformaçãoComunicação
(0 votos)
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Saber
Ouvir
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Não
Julgar
Humildade
Prestar
Atenção
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Necessidadede Desenvolver a
Liderança
1º
Presente
Engajara Equipe
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Exercício dodia 11/Maio/16
Turma 59
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Resultado
Através de
Pessoas
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Planejar
Direcionar
Ouvir
Motivar
Desenvolver
Pessoas
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
PessoasDesmotivadas
Custo Alto
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Liderança
2º
Futuro
I.D.M.
Individual
I.D.M.
em Grupo
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Espírito
de Equipe
(Engajamento)
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Divisão de
Tarefas
Fazer I.D.M.
em Equipe
Acompanhar
Resultados
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
AltaCompetitividade
no Mercado
1º
Presente
Equipe de Alto
Desempenho
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Desenvolver
Pessoas
(crescimento)
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Capacitar
as Pessoas
Conhecer
as Pessoas
Acompanhar
Feedback
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Alta Rotatividade
1º
Presente
Gestão dePessoas
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
I.D.M.
Individual
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Gestão do
Meu Tempo
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Priorizar
Objetivos
Controlar
Inveja
Manter
o Foco
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
CorreriaCusto de Vida
Stress
1º
Presente
Qualidadede Vida
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Novo
I.D.M.
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Dar Certo
com Menor
Risco
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Ouvir
Clientes
Escolher
Um Serviço
Começar
Pequeno
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
CriseDesemprego
Inflação
1º
Presente
TerNegócioPróprio
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
Digitarno PPT
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
http://metodologia-idm.blogspot.com.br
1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Treinamento Aberto
Liderança
com I.D.M. - B
ásico
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Ordem Cronológica)
E-Mkt
Outbound Mkt
Blog I.D.M.
Inbound Mkt
Kit I.D.M.
Padrão/Simples
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
I.D.M. Ajuda o Desenvolvimento
da Liderança(Planejamento, Comunicação,Equipe, etc.)
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro? Treinamento
In Company
Liderançacom I.D.M.
(Universidade Corporativa)
2º
Futuro
I.D.M do Eurico01 / Maio / 2016
Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação do Plano
http://metodologia-idm.blogspot.com.br
1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Capacitar
Novos Facilitadores
do I.D.M.
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Ordem Cronológica)
Tr. Avançado
(Novo)
Treina. Básico
(Base)
Mentoring
(Orientar)
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Exercício Práticona 15ª Turma do
Avançado 15/01/16
Presente
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
Ter maisFacilitadores
do I.D.M.(Difundir o I.D.M.)
2º
Futuro
I.D.M do Eurico15 / Janeiro / 2016
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)
3. Ideias
2. Diagnóstico
1. Objetivos
0. Sintomas
Networking(0 votos)
Cases deSucesso(6 votos)
Divulgação(2 votos)
Capacitação(9 votos)
Carreira(4 votos)
Resolver maisProblemas
(2 votos)
Aumentar núm.de Amigos
(3 votos)
AumentarReceita(0 votos)
Fortalecer I.D.M.no Mercado
(7 votos)
Maior NúmeroFacilitadores
(9 votos)
I.D.M. foiSimplificado
Em 2015
I.D.M. PoucoConhecidono Brasil
O I.D.M.Gera
Resultado
O BrasilPrecisa
do I.D.M.
Eurico(Brasileiro)
Criou o I.D.M.
Canal de AcessoInbound MktNetworking
Curso I.D.M. Básico
Curso I.D.M. Avançado
Mentoring- Orientação- Apoio
Público Alvo(Carreira)
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)
www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 50/36
• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping
• Facilitador de Workshop de Planejamento de Mudanças / Estratégia e Inovação
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M.s / 12.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para:
Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering
Plough,
Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva – Treinamento de Liderança – (11) 9 9778-7486
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Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.
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Mudança Contínua (Ciclo) com Metodologia I.D.M.
Problema ouOportunidade
(Motivo / Sintoma)
Agir Execução(e Avaliar)
DecidirPlanejamento
(I.D.M. Padrão)
ComunicarComunicação
(I.D.M. Simples)
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Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – Novembro / 2015
Introdução I.D.M - I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas - Exemplos de Temas (Aplicação)
I.D.M. Individual Simplificado - Google Maps = I.D.M. - Modelo I.D.M. Simplificado - Exemplos: Mega Sena / Cão
Exemplo Prático: (**Prática 1**) - Digitar no Slide 13 - Escolher um Tema Simples (Carreira)
Exercício Individual (**Prática 2**) - Distribuir Folha A3 – Simples
I.D.M. em Grupos Pequenos: - Google Maps - I.D.M. Padrão 5 Colunas (Folheto) - Coletar e Organizar o Conhecimento
Exemplo Prático (**Prática 3**) - Exemplo: Como Fazer - Escolher um Tema Simples (Motivação)
Exercício Prático Grupos (**Prática 4**) - Grupos com 4 ou 5 pessoas - Apresentação dos Grupos se tiver Tempo
Slides: I.D.M. em Grupo com mais 5 pax.
Slides: Ferramentas: - Papel, Virtual, FreeMind