Liderança Lean

Liderança LEAN

Palestra : LIDERANÇA LEAN

Palestrante : Marcelo Laranjeira

Liderança LEAN

Agenda:

1. A Inovação no mundo de Incertezas

2. A preocupação em agregar valor

3. Como atingir o Sucesso

3.1 Onde estão as sua idéias?

4. Modelos de Sucesso

5. O Caminho das organizações e seus Líderes

6. O processo criativo na empresas

7. Liderança LEAN

8. A Liderança na TOYOTA

9. O Poder da Criatividade

10. O papel dos líderes na Estratégia

11. Encontre a sua Estratégia

12. O Líder precisa INOVAR

13. Construindo Relacionamentos

14. Vencedores Hoje e Sempre

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1- A Inovação no mundo de Incertezas

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O que mais o surpreende na humanidade?

Os homens que perdem a saúde para juntar dinheiro e depois perdem o dinheiro para recuperar a saúde.

Vivem como se nunca fossem morrer e morrem como nunca tivessem vivido.

Por pensarem ansiosamente no futuro, esquecem o presente, de tal forma que acabam por nem viver no presente, nem no

futuro.

1- A Inovação no mundo de Incertezas

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2- A preocupação em agregar valor

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2- A preocupação em agregar valor

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Precisamos ter novas atitudes

como encaramos a vida;

como tratamos as pessoas;

como encaramos os problemas.

3- Como atingir o Sucesso

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3.1- Onde estão as nossas Idéias?

“ Nada é mais perigoso de uma idéia,

quando se tem apenas uma”

Emile Chartie

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3.1- Onde estão as nossas Idéias?

“ Não existe NADA mais

animador, do que uma IDÉIA que

brotou de um vago pensamento

e cresceu até se tornar

realidade”

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4- Modelos de Sucesso

“As pessoas raramente progridem

quando não tem outro modelo além delas

mesmas para copiar”

Oliver Goldsmith

As possibilidades de sermos bem sucedidos, são maiores

quando nos cercamos de pessoas que nos servem de

exemplo de sucesso

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“ você só consegue excelência com

pessoas excelentes”

“Só chega a excelência

com Atitude”

4- Modelos de Sucesso

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G

e

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t

o

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5- O Caminho das Organizações e seus Líderes

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Que tipo de Gestor eu sou?


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C R I A T I V I D A D E

Líderes Preparados

Entender o seu contexto;

Conhecer o seu cliente;

Ousar sem temer


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O que os profissionais estão buscando nas organizações?

Source Cia do Talento

6- O Processo Criativo nas Empresas

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Entre os anos 2007 e 2012 com cerca 1,5 milhões de profissionais no Brasil

INOVADOR

(1,33%)

EMPREENDEDOR

(0,88%)

Perfil presente em menos de dois (02) de cada cem (100) profissionais

Source: HSM Management nº 101


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36 perfis analisados

FACILITADOR ( 8,28% dos Brasileiros)

OBSERVADOR ( 6,98% dos Brasileiros)

ARTICULADOR ( 6,65% dos Brasileiros)

ACONSELHADOR ( 6,28% dos Brasileiros) INTEGRADOR ( 5,13% dos Brasileiros)

CONCILIADOR ( 6,07% dos Brasileiros)

INFLUCIADOR ( 4,73% dos Brasileiros)

ORIENTADOR ( 5,57% dos Brasileiros)

COMUNICADOR ( 8,28% dos Brasileiros)

Conclusão:

“Os profissionais Brasileiros tendem a ser comunicativos e de fácil

relacionamento, porém tem aversão a riscos e conflitos”

Source: HSM Management nº 101


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7- Liderança LEAN

Tradicional

• “Liderança” como substantivo: “lideres nascem”

Lean

• “Liderança” como verbo: “tome a liderança”

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7- Liderança LEAN

O Trabalho do líder é desenvolver pessoas

“ Se o aluno não aprendeu, o professor não ensinou”

Se “gerenciar” é pensar... “liderar” é fazer outras pessoas pensarem.

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7- Liderança LEAN

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7- Liderança LEAN

Como virar a mesa ?

Temos que fazer com que eles pensem ; tomem a

iniciativa e perguntem ..

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“ Observar, questionar e pensar”

JIT – Just in Time

Jidoka

Kaizen

8- A Liderança na TOYOTA

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8- A Liderança na TOYOTA

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Por que devo ser criativo ?

Criatividade = Resultado ?

9- O Poder da Criatividade

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9- O Poder da Criatividade

“ Nada é mais importante do que o pensamento humano, a qualidade do nosso

futuro depende do nosso pensamento, não é uma questão de inteligência ou de

conhecimento, pensar é uma habilidade específica que pode ser aprendida”

Edward Di Bono

Reflexão:

Incentivamos o pensamento criativo nas pessoas?

Damos ênfase os pontos positivos?

Somos semeadores de idéias?

Nosso time é de fato “CAMPEÃO”

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10- O Papel dos Líderes na Estratégia

O que é Estratégia ?

“Não é fazer a mesma coisa melhor, é

fazer o novo, buscar uma posição

única – bem definida”

A estratégia é escolher

o que fazer Michael Porter - Strategy Forum HSM Aug/2010 –São Paulo

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16 títulos como técnico na seleção feminina

40 títulos como técnico na seleção masculina

“ A vontAde de se preparar tem que ser maior que a vontade de vencer. Vencer será

consequência da boa preparação”

“ A distância entre o sonho e a realidade chama-se disciplina”

Sucesso = (Preparação)x(Disciplina)


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Qual é o verbo mais

importante?

Ser Ter ou

Fazer


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5 competências essências para o sucesso do líder:

1- Abrir a mente;

2- Elevar a equipe;

3- Inovar a obra;

4- Recriar o espirito;

5- Empreender o futuro.

Source: Mário S. Cortella

11- Encontre a sua Estratégia

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# 1 – Disney

Sabe quais são os funcionários mais importantes e mais bem

treinados na Disney?

Os operadores de estacionamento

Nossa memória recorda a 1º e a última impressão no local.

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# 2 – South West

Na SouthWest primeiro vêm os funcionários, depois os clientes e então os acionistas.

A área de recursos humanos chama-se: “Departamento de Pessoas”

O departamento de atenção ao cliente não atende os passageiros, mas os

funcionários

“ Uma companhia não decide como tratar os clientes; só pode

decidir como tratar seus funcionários. Eles, por sua vez, decidirão

como tratar os clientes” Gary Kelleher – fundador SouthWest/

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Gary Kelleher – fundador SouthWest/

Qual é o segredo de sucesso?

“ Eu gosto de pessoas”

“ Gosto de trabalhar com elas;

Formar equipes;

Fazer pessoas cooperarem de forma

vantajosa em um

empreendimento inspirador”


# 2 – South West

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“O maior problema de hoje nas empresas é que as mensagens

não são claras”

Source: Dr Chip Heath

12- O Líder precisa INOVAR

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Idéias -> Inesperadas

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Por que não temos idéias + brilhantes?

“Por que nós temos a maldição do conhecimento”


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“O verdadeiro conhecimento

consiste em sabermos a extensão

de nossa ignorância”

Confúcio

“Sei que não sei aquilo que eles

acham que sabem”

Sócrates

O que estas pessoas tem em comum?


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“As pessoas que mais aprendem são as que

mais ensinam”

“Feliz é a pessoa que transfere o que sabe

e aprende o que ensina”

Você compartilha o que sabe ou guarda para si o conhecimento?

Lembre sempre!!! Amor e conhecimento quando guardados

são perdidos....


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Qual é o segredo do sucesso de Mandella

A construção de amizades

Dizem que nenhuma pessoa resiste ao

sorriso de Mandella

13- Construindo Relacionamentos

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Devemos ser o melhor ou o único?

Devemos ser desejável,...

inesquecível

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Conquistar a confiança

Enfatizar o positivo

Redirecionar

Exemplo Sea World – Treinamento de Baleias Orca


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Filme Gladiador

Os vencedores são aqueles que reagem de forma ofensiva quando a batalha parece estar sendo

vencida..

14- Vencedores hoje e sempre

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Brands – Find your!


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Insegurança Execução

Ganhos

individuais

Ganhos para a

time

+

+

-

-

Qual a receita para se tornar um Líder melhor?


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“O CAMPEÃO, sempre chegará em primeiro, independete do piloto

que esteja no cockpit do carro vencedor“

“ Ou você se compromete com o objetivo da vitória, OU NÃO”

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: ” A CARREIRA PROFISSIONAL É COMO O TREM EM

UMA VIAGEM”

EMBARCAR

DESEMBARCAR

DEIXAR UMA EXPERIÊNCIA PARA OS

PRÓXIMOS

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Marcelo Laranjeira

Fone: 19 2103-2455

19 99761-2105

19 99688-2105

Email: [email protected]

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Muito Obrigado !!!

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