GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Modelo de Diagnostico e Acompanhamento da Gestão da Lubrificação

- Padronização, Consolidação e Compras

- Armazenagem e manuseio

- Controle de Contaminação

- Técnicas de Amostragem

- Capacitação e Certificação

- Analise de Óleo

- Praticas de Lubrificação e Relubrificação.

- Praticas de Segurança e Vazamentos

- Procedimentos e Guias

- Indicadores

- Melhoria Continua

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Após realização de diagnostico, estruturação de cronograma e

plano de ação para o progresso técnico da lubrificação,

principio básico para alavancar resultados na manutenção ;

Escopo trabalho :

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAOExemplo de Blindagem de Equipamentos – Dest Sta Helena MS

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Exemplo de Armazenagem de Lubrificantes – Dest Sta Helena MS

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Exemplo de Controle de Contaminantes – Dest Sta Helena MS

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Exemplo de Carrinhos Filtro Off Line – Usina Eldorado /MS

1-Conjunto filtros duplos para

retirada de água DONALDSON

2-Conjunto filtros duplos para

retirada de partículas 3 mícron Beta

1000 DONALDSON

1 2

RESULTADOS ALCANÇADOS NAS TURBINAS

NAS – 6 ISO 17/15/12

AGUA (Método Karl Fischer) média 450 ppm

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAOExemplo de Controle de Contaminantes – Dest Sta Helena MS

Instalação do Minimess

(ponto de coleta de óleo)

Carrinho Off-line

instalado

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Importância do Controle de Contaminantes

GERENCIAMENTO DA LUBRIFICACAO

Exemplo de Plano de Analises de Óleos Lubrificantes– Dest Sta Helena MS

Contar com a participação de um

especialista determinado

a implementar na

organização o que há

de melhor em gerenciamento.

MARCOS ABREU –Trabalhos

Desenvolvidos /Propostas - Gestão

de Operações Industriais

http://www.linkedin.com/pub/marcos-

abreu/4b/314/71b

"Para se ter sucesso, é necessário amar de verdade o

que se faz. Caso contrário, levando em conta apenas o

lado racional, você simplesmente desiste."(Steve Jobs)

Todos estarão aprendendo e praticando cada vez mais, à medida que

produzem resultados, conseguindo serem os melhores da classe.

Forte integração entre as partes agrícola , comercial , suprimento ,

SSMA ,Suprimentos e Alta Administração ,de forma a gerar satisfação

aos clientes internos e externos;

Conhecimento Técnico, Capacidade de Gestão de Resultados e

Liderança serão o tripé de sustentação do gerenciamento focado em

resultados

Desenvolvendo a equipe para focar em

metas operacionais e financeiras

desafiadoras, porem possíveis de serem

atingidas. Queremos que nosso método

de trabalho seja avaliado pelas melhorias

em seus resultados e admirado pela

superação das metas atingidas.

FORMA DE GERENCIAR

FIM