Apresentação

FEAFundação Escola de Administração da UFBA

TURISMO AQUAVIÁRIO TURISMO AQUAVIÁRIO

SETOR NÁUTICOSETOR NÁUTICO SETOR MARÍTIMOSETOR MARÍTIMO

Esportes NáuticosEsportes Náuticos Recreio NáuticoRecreio Náutico Cruzeiros de Longo CursoCruzeiros de Longo Curso

Cruzeiros de Cabotagem

Cruzeiros de Cabotagem

EsportistasEsportistas Proprietários e Turistas de Charter

Proprietários e Turistas de Charter

Passageiros InternacionaisPassageiros Internacionais

Passageiros Nacionais

Passageiros Nacionais

Construção NáuticaConstrução Náutica Construção NavalConstrução Naval

Ministério do Turismo, Estados e Municípios, etc.

Marinas, Cais, Atracadouros, etc.Marinas, Cais, Atracadouros, etc. Portos Turísticos, Terminais, etc.Portos Turísticos, Terminais, etc.

NaviosNaviosBarcosBarcos

Tripulantes, Receptivo, Serviços de Apoio, Fornecedores, etc.

Tripulantes, Receptivo, Serviços de Apoio, Fornecedores, etc.

Usuários, Marinheiros, Fornecedores, Visitantes, Lojistas, etc.

Usuários, Marinheiros, Fornecedores, Visitantes, Lojistas, etc.

O TURISMO NÁUTICO COMO PRIORIDADE NACIONAL

Perfil do Turista Náutico• Empresário ou profissional liberal;• Tempo disponível para viagens longas;• Barco no mesmo porto ou marina por mais de seis

meses;• Utilização de serviços de aluguel oferecidos pelas

marinas e clubes náuticos;• Realização de viagens curtas e de fim de semana;• Idade entre 40 e 50 anos de idade, com poder

aquisitivo elevado• Gasta, em média, cinco vezes mais que um turista

convencional• Interesse na cultura, gastronomia e esportes da

região.

Fonte: Turismo Náutico: orientações básicas. Ministério do Turismo. Brasília, 2008.

Correntes Marítimas Mundiais

Fonte: Geoatlas, Editora Ática, 2009.

A Baía de Todos-os-SantosQuadro Institucional

• Região turística prioritária definida pelo governo, “redescoberta da Baía de Todos-os-Santos”, segundo o governador, Jaques Wagner.

• Eleita pelo MTur como área piloto do Turismo Náutico no Brasil

• Existência de Plano Estratégico de Desenvolvimento - PRODETUR-NE II (PDITS) 2003.

• 1º Plano Estratégico de Turismo Náutico elaborado em 2009 pela Fundação Escola de Administração da UFBA—FEA, com acompanhamento da equipe técnica da Setur.

• Apoio via convênio com o Ministério do Turismo.

Baía de Todos-os-Santos - BTS

• 15 municípioscompõem seu

entorno

Características da BTS• Maior baía tropical do mundo• Maior do Brasil e 2ª maior do Atlântico• Rota natural de navegação entre a Europa e o Brasil desde

o século XVI• Principal porto do Atlântico Sul até o século XVIII• 1.000 km² de superfície • Contorno com 238 km de extensão• 56 ilhas repletas de praias paradisíacas• Águas protegidas e propícias para a navegação• Correntes marítimas e ventos favoráveis• Duas baías internas - Aratu e Iguape • Vocação natural para o turismo náutico/marítimo

Marinas e Clubes na BTS

NOME LOCALIZAÇÃOVAGAS

TOTALSECAS MOLHADAS

MARINAS  927 781 1708

Bahia Marina Salvador 200 400 600

Marina de Itaparica Itaparica 10 35 45

Marina Estaleiro Aratu Simões Filho 315 200 515Marina Pier Salvador - Tainheiros Salvador 0 60 60

Marina Bonfim Salvador 300 0 300

Terminal Náutico Salvador 0 78 78

Marina da Penha - Ribeira Salvador 102 8 110

CLUBES 535 318 853

Aratu Iate Clube Simões Filho 60 238 298

Clube Angra do Veleiros Salvador 0 40 40

Saveiro Clube da Bahia Salvador 160 40 200

Yacht Club da Bahia Salvador 315 0 315

TOTAL 1462 1099 2561

Fonte: Pesquisa Direta, 2009.

Equipamentos Náuticos na BTS

PORTO DE PASSAGEIROS  MUNICÍPIOS

Porto de Salvador Salvador

ATRACADOUROS

Atracadouro de Coqueiros Maragojipe

Atracadouro de Jaguaripe Jaguaripe

Atracadouro de São Roque do Paraguaçu Maragojipe

Atracadouro do Duro Mar Grande Vera Cruz

Atracadouro Enseadinha Maragojipe

Atracadouro flutuante em Barra do ParaguaçuSalinas da Margarida

Atracadouro Nagé Maragojipe Maragojipe

Atracadouro do Museu Wanderlei de Pinho Candeias

Atracadouro de São Francisco do CondeSão Francisco do Conde

Fonte: Pesquisa Direta, 2009.

Fonte: Pesquisa Direta, 2009.

ESTALEIROS(Embarcações Esportivas e de Lazer)  

Corema Salvador

Logic Bahia Salvador

Dream Salvador

B3 Boats Simões Filho

Sailing 21 Salvador

Perimar Salvador

Terminal de Serviços Aleixo Belov Salvador

OUTROS EQUIPAMENTOS INSTITUCIONAIS  

Capitania dos Portos (Salvamento Marítimo) Salvador

Base Naval de Aratu (Estaleiro) Salvador

Equipamentos Náuticos na BTS

TERMINAIS HIDROVIÁRIOS  

Terminal da Ilha Bom Jesus dos Passos Salvador

Terminal de Cajá Maragojipe

Terminal de Salinas da Margarida Salinas da Margarida

Terminal hidroviário de Botelho - Ilha de Maré Salvador

Terminal hidroviário de Mar Grande Vera Cruz

Terminal hidroviário de Madre Deus Madre de Deus

Terminal hidroviário de Paramana - Ilha dos Frades SalvadorTerminal hidroviário da Ponta de Nossa Senhora - Ilha dos Frades Salvador

Terminal Náutico da Bahia (Antigo Centro Náutico) SalvadorTerminal turístico da Igreja do Loreto - Ilha dos Frades SalvadorTerminal hidroviário Via Náutica Ponta de Humaitá - Mont Serrat Salvador

Terminal hidroviário de São Tomé de Paripe Salvador

Fonte: Pesquisa Direta, 2009.

Equipamentos Náuticos na BTS

Oferta Hoteleira da BTS Destinos MHs* UHs** Leitos

Cachoeira 11 138 325

Candeias 5 79 237

Itaparica 17 271 647

Jaguaripe 10 117 384

Madre de Deus 9 133 313

Maragojipe 15 194 429

Nazaré 6 92 216

Salinas da Margarida 10 126 328

Salvador 408 15.215 34.792

Santo Amaro 9 161 435

São Félix 2 38 105

São Francisco do Conde 3 65 147

Saubara 15 246 613

Simões Filho*** - - -

Vera Cruz 89 1.452 3.364

TOTAL Geral 613 18.327 42.335*MHs: Meios de Hospedagem **UHs: Unidades Habitacionais *** Em Simões Filho não existe registros de Meios de Hospedagem de categoria turística.Fonte: Setur, censo hoteleiro de 2008 para Salvador e 2006 para demais municipios da Baía de Todos-os-Santos.

Análise SWOT - Pontos Fortes•Localização geográfica privilegiada – rota natural das

correntes marítimas

•Patrimônio cultural amplo e diversificado

•Tradição náutica popular– rica história dos saveiros e

embarcações a motor

•Condições climáticas favoráveis para navegação segura

•Salvador - principal portão de entrada do Estado e do

Nordeste Brasileiro

•Aeroporto Internacional de Salvador que facilita o acesso

à BTS para turistas de longa distância

•Longe dos maiores mercados emissores (Europa)

•Baixa Cultura de Turismo Náutico

•Oferta de vagas ainda insuficiente em marinas

•Áreas com processo instalado ou crescente de

degradação ambiental

• Presença de problemas estruturais relevantes em

grande parte das marinas existentes

•Escassez de mão-de-obra qualificada

•Administração deficiente nas estruturas náuticas

públicas

Análise SWOT - Pontos Fracos

As Barreiras para o Desenvolvimento do Turismo Náutico na BTS

• Falta de institucionalização do segmento. • Linhas de financiamento disponíveis inadequadas às

características do segmento.• A visão deturpada da náutica como segmento de elite • Falta de mão de obra capacitada para o setor • Atores do segmento náutico na BTS que encontram-se

desarticulados. • Deficiência de segurança pública que ameaça o

desenvolvimento do turismo náutico

Produtos e Serviços Necessários ao Turismo Náutico

Produtos e Serviços Necessários ao Turismo Náutico

Eixos EstratégicosDinâmica Integrada

Fomentar– Apoio à ampliação da oferta de serviços– Ações de comunicação e promoção da Baía de

Todos-os-Santos– Parcerias e alianças.

Investir

– Infraestrutura – Unidades produtivas– Qualificação Parcerias e alianças.

Gerir– Estabelecimento de modelo de gestão

compartilhada público-privado

Eixos Estratégicos - Dinâmica Integrada

FASES DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

FASE IFASE

IIFASE

III

.

AÇÕES EMERGENCIAIS

AÇÕES DE MÉDIO E LONGO PRAZO

AÇÕES DE CURTO PRAZO

• AÇÕES INDUTORAS DO DESENVOLVIMENTO DO TURISMO NÁUTICO NA BTS

• AÇÕES DEFINIDAS MEDIANTE ADERÊNCIA À REALIDADE DA BAÍA

• AÇÕES QUE EXIGEM ESTUDOS ESPECÍFICOS E DETALHAMENTO DO PROJETO

EXECUTIVO

GESTÃO/GOVERNANÇAFomento, Investimento, Gerenciamento,

Monitoramento

Adequação das linhas de financiamentos a investimentos privados do setor náutico

Racionalização de procedimentos para licenças à implantação de empreendimentos de náutica

Articulação para redução do ICMS para indústria náutica de lazerAtração de operadoras de charter náutico de padrão internacional

Criação e implantação de plano de comunicação e promoção turística para o segmento náutico na Baía de Todos-os-Santos

Melhoria nos atracadouros e implantação de piers flutuantes/poitas na Baía de Todos-os-Santos

Reestruturação da orla de Salvador com rampas de acesso

Melhoria da Segurança Pública – Criação da Guarda do Mar / implantação de sistema de segurança pública nos destinos turísticos

Instalação de marcação e boias em Caramuanhas e nos rios da Dona, Paraguaçu e Jaguaripe

Reestruturação do Terminal Náutico de Salvador – Cais da Bahiana

Implantação do modelo de Governança proposta para a Baía de Todos-os-Santos

Principais Ações Emergenciais

Ações iniciadas em 20101.Intervenção no Terminal Náutico (Cais da Bahiana):

• Melhorias na marina, cais de atracação e estação de embarque;

• Implantação do SAC Náutico – alfandegagem, vigilância sanitária, registro e informações turísticas.

2. Marina de Itaparica• Melhoria nas estruturas da Marina.

Recursos do Prodetur Nacional Contrapartida do Ministério do Turismo - R$ 2,4 milhões

3.Urbanística paisagística e funcional do Centro Histórico e da Fonte da Bica de Itaparica

• Centro Histórico – Urbanização, drenagem, mobiliário urbano e paisagismo;

• Fonte da Bica – Requalificação urbana, organização da distribuição de água e equipamento urbano para a comercialização do artesanato.

Recursos do Prodetur Nordeste II - R$ 733.592,99

Ações iniciadas em 2010

4. Capacitação Profissional em Náutica - qualificação técnica em marcenaria, laminação, hidráulica, elétrica, velaria, mastreação, com vistas ao primeiro emprego.

5. Escola de Vela - Convênio com o Departamento Charente-Maritime / La Rochelle (França)

• Escola de iniciação em náutica a partir dos 10 anos;• Capacitação Profissionalizante para jovens a partir dos 14 anos.

6. Convênio com a Federação das Indústrias Náuticas da França para Centro de Formação Profissional

•Assessoria técnica, aquisição de embarcações para treinamento e custeio do primeiro ano do Projeto

7.Apoio às regatas locais, nacionais e internacionais – promoção, receptivo e atração de novos eventos náuticos

Curto Prazo

Atração de investimentos privados em náutica

Pesquisa de demanda de turismo náutico na Baía de Todos-os-Santos

Apoio ao receptivo de regatas internacionais na Baía de Todos-os-Santos

Apoio à realização de eventos esportivos náuticos na Baía de Todos-os-Santos

Revitalização da Marina de Itaparica

Capacitação da mão-de-obra para o segmento náutico

Criação e gerenciamento do primeiro SAC Náutico do Brasil

Médio e Longo Prazos

Atração e incentivos para implantação de Estações Náuticas na Baía de Todos-os-Santos

Apoio à realização de feiras e salões náuticos

Readequação e implantação do projeto da Via Náutica em Salvador

Readequação do Porto de Salvador para torná-lo o primeiro Porto Turístico Internacional do BrasilCriação de chip eletrônico para registro de embarcações turísticas na Baía de Todos-os-Santos.

Ações estratégicas para a BTS

2.12.1

2.4

2.5

2.2

2.21.8

2.2, 2.7, 2.8

2.2

3.22.6

2.13

2.12

2.10

2.1

2.1

2.1

2.11

2.1

2.1

2.1

2.11 2.11

2.1

Itens 1.1 a 1.6, 1.10 e 1.11 - envolvem toda a área da BTS

Estações Náuticas na Baía de Todos os Santos - caberá ao Estado e Municípios o desenvolver estudos e discussões para definição das localidades receptoras dos turistas do segmento náutico.

Apoio à realização de feiras e salões náuticos em Salvador - Peníssula de Itapagipe.

Item 2.3 – envolve toda a área da BTS.

Melhoria nos atracadouros e implantação de piers flutuantes/poitas - Jaguaripe, Maragojipe, Salinas da Margarida, Itaparica, Bom Jesus dos Pobres, Mutá-Jaguaripe, Ilha de Maré-Botelho, Barra do Paraguaçu, Museu Wanderley de Pinho e Ponta de Areia.

Reestruturação da orla de Salvador - orla interna de Salvador e Enseada dos Tainheiros, reaproveitamento das instalações para a implementação de marinas e estaleiros nas localidades: Exemplo s quartel do Exército na Ponta de Humaitá, Complexo Oscar Cordeiro, Cesta do Povo (Ribeira), Fratelli Vitta, Barreto Araújo.

Revitalização da Marina de Itaparica - Marina de Itaparica.

Readequação e implantação do projeto da Via Náutica em Salvador – Porto da Barra, Vitória, Forte São Paulo, Solar do Unhão, Marina Correia Ribeiro, Bahia Marina, Armazéns 1 e 2 do Porto de Salvador, Agua de Meninos, Ponta de Humaitá, Bonfim, Ribeira, Ponta da Nossa Senhora (Ilha dos Frades), Capitania da Orquídeas (Vera Cruz), Morro de São Paulo.

Readequação do Porto de Salvador - Porto de Salvador.

Inclusão náutica para alunos do Ensino Médio em Salvador.- projeto piloto será feito na Jiquitaia.

Capacitação da mão-de-obra para o segmento

Santo AmaroSanto AmaroSanto AmaroSanto Amaro

São São Francisco Francisco do Condedo Conde

São São Francisco Francisco do Condedo Conde

CandeiasCandeiasCandeiasCandeias

Simões FilhoSimões FilhoSimões FilhoSimões Filho

SalvadorSalvadorSalvadorSalvador

CachoeiraCachoeiraCachoeiraCachoeira

São FélixSão FélixSão FélixSão Félix

MaragojipeMaragojipeMaragojipeMaragojipe

NazaréNazaréNazaréNazaré

JaguaripeJaguaripeJaguaripeJaguaripe Vera CruzVera CruzVera CruzVera Cruz

ItaparicaItaparicaItaparicaItaparicaSalinas da Salinas da MargaridaMargaridaSalinas da Salinas da MargaridaMargarida

SaubaraSaubaraSaubaraSaubaraMadre de DeusMadre de DeusMadre de DeusMadre de Deus

Ações Estratégicas

1.7

1.8

2.1

2.2

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.10

2.11

2.12

2.13

3.2

Projetos e empreendimentos privados previstos na BTS

• O Projeto Ilha de Cajaíba São Francisco do Conde

• Centro de Hospitalidade e Fomento ao Turismo Científico Santo

Antônio do Paraguaçu – Cachoeira

• O Projeto Eco Resort Casa Grande – Cachoeira

• Reserva Natural “WILD CANVAS” – Ilha de Itaparica

• O Projeto Ilha do Dourado – Salinas da Margarida

• Projeto Ilha de Bimbarras Parque – São Francisco do Conde

• Eco-Resort “WILD CANVAS” – Ilha de Itaparica

• Grande Hotel de Itaparica – Colônia de Férias do SESC – Itaparica

Outras oportunidades de negócios na BTS

• Criação de Bases de Charter

• Realização de eventos esportivos

• Criação de estações náuticas

• Organização de programas e roteiros de pesca esportiva e mergulho

• Criação de pequenos negócios como a implantação de taxi-boat e serviços ligados à náutica no entorno dos terminais e atracadouros

• Criação de roteiros náuticos na BTS, incluindo o Rio Paraguaçu

• Implantação de linhas de transportes náuticos na BTS

Setor Público

Administração Central

PlanejamentoLegislaçãoInfraestruturasEquipamentosFormaçãoMarketingEtc.

Administração Local

Políticas Globais

Políticas e ações específicas

Desenvolvimento de produtoIncentivo e desburocratizaçãoMelhoria da qualidadeAtração de investidoresFormação específicaMarketing segmentado

Setor Privado

Hotéis

Gastronomia

Transportes

Marinas

Operadores de Charter

Clubes

Estaleiros

Etc.

CaracterísticasIntersetorial e colegiadaAgilidadeLiderança assumida e determinada

PapéisExploração e desenvolvimento das competências essenciaisDesenvolvimento do capital humanoSustentação de uma cultura organizacional eficazÊnfase em políticas éticasMonitoramento e controleEtapas/operacionalizaçãoIncubaçãoInstitucionalização

Estrutura Mista

Responsabilidades a serem pactuadas

Escolas Náuticas

Pesca

Regatas

Estrutura da Gestão

FEDERAL ESTADUAL MUNICIPAL

Ministério do Turismo Secretaria de Turismo / BAHIATURSA

Secretarias Municipais de Turismo / Prefeituras Municipais

Ministério das Cidades Secretaria de Desenvolvimento Urbano

Secretarias Municipais de Obras e Infra-Estrutura

Ministério dos Transportes Secretaria de Infra-Estrutura / AGERBA

Secretarias Municipais de Transporte

Ministério da Cultura / IPHAN Secretaria de Cultura / IPAC Fundação Gregório de Mattos (Salvador) / Secretarias Municipais de Cultura

Ministério do Meio Ambiente Secretaria de Meio Ambiente / IMA / INGÁ

Secretarias Municipais de Meio Ambiente

Ministério do Esporte SETRE/SUDESB Secretarias Municipais de Educação / Esporte

Superintendência de Patrimônio da União – SPU

Escritório Regional da SPU

GRPU

__________________

Ministério da Defesa / Marinha / Capitania dos Portos

__________________ __________________

Ministério da Indústria e Comércio

Secretaria da Indústria, Comércio e Mineração

Secretarias Municipais de Comércio

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e

Social

Banco do Nordeste

DESENBAHIA Instituições ou Fundos Municipais de Crédito e/ou Fomento

Ministério da Integração Nacional / SUDENE

Secretaria de Relações Institucionais

__________________

Conselhos Federais (Turismo, Cultura, Educação etc)

Fórum Estadual (Turismo, Cultura, Educação etc)

Conselhos Municipais (Turismo, Cultura, Educação etc)

Polícia Federal

Ministério da Saúde/ANVISA

Secretaria de Segurança Pública / Polícia Militar da Bahia

Guardas Municipais (quando houver)

Possíveis Instituições Parceiras

Suinvest/ SETUR Superintendência de Investimentos em Pólos Turísticos

suinvest@setur.ba.gov.br Suset /SETUR

Superintendência de Serviços Turísticossuset@setur.ba.gov.br

www.bahia.com.brwww.setur.ba.gov.br

Realização:

FEAFundação Escola de Administração da UFBA