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Os 5 mitos do empowerment: quais são e como se livrar deles Marcos Garrido, Certified Scrum Trainer (CST) Certified Scrum Coach (CSC)

Os 5 mitos do empowerment

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Os 5 mitos do empowerment: quais são e como se livrar deles

Marcos Garrido, Certified Scrum Trainer (CST) Certified Scrum Coach (CSC)

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Marcos Garrido

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Empowerment x Autonomy

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Autonomy

Empowerment

O poder ou direito da autogestão

A entrega ou delegação de poder. Autorização

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Para discutir em grupo:Quais são os elementos necessários para

criar um ambiente colaborativo com times realmente empoderados?

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Exemplos de ambientes com alto grau de empowerment

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Mitos sobre a delegação de autoridade

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1Delegar é sinônimo de

fraqueza ou incapacidade

Os 5 mitos da Delegação

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2Delegar requer que você

confie na pessoa

Os 5 mitos da Delegação

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3Delegar é esperar que a pessoa

faça o que você faria

Os 5 mitos da Delegação

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4Delegar é se livrar dos assuntos

menos importantes

Os 5 mitos da Delegação

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5Delegar é transferir a

responsabilidade

Os 5 mitos da Delegação

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1- Delegar é sinônimo de fraqueza ou incapacidade

2- Delegar requer que (apenas) você confie na pessoa

3- Delegar é esperar que a pessoa faça o que você faria

4- Delegar é se livrar dos assuntos menos importantes

5- Delegar é transferir a responsabilidade

Qual é o mais crítico?

Escolha 1 e justifique para o seu grupo

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Questão:

Você sabe qual é o seu nível de empowerment para tomar decisões no seu

time ou na sua empresa?

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Fato:Cercas elétricas invisíveis matam a

proatividade das pessoas!

compartilhe com seu grupo sua experiência com as cercas elétricas invisíveis

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Delegation Poker

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Você é gerente de TI e um dos seus times encontrou uma nova ferramenta de testes que eles acreditam ser melhor que a atual que foi comprada recentemente. Qual grau de empowerment você dá ao seu time para decidir pela compra da nova ferramenta?

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Delegation Poker

E se, ao invés de gestor, você fosse parte do time? Qual grau de empowerment você esperaria do seu gestor?

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Delegation Poker

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Delegation Poker

70% dos alunos querem ter mais autonomia do que eles mesmos dariam aos seus times se fossem

gestores!!!!

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Questão:

Como nos livramos das cercas elétricas invisíveis?

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empowerment não é algo binário

empowerment depende do contexto

empowerment cresce gradualmente

3 fatores sobre empowerment

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Delegation Poker

Você pode baixar as cartinhas!

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Marcos Garrido

linkedin.com/in/mgarridobr

Thanks :-)