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Escritório
Ágil de
Projetos?
É eficaz a existência de um PMOem organizações que utilizam
métodos ágeis?
E se o principal papel for formalizar um processo definido e garantir sua
conformidade nos projetos através de mecanismos
como auditorias e escalações?
PMO Ágil
E se o principal papel for apoiar a adoção da cultura e
processos ágeis nos projetos, incentivando a autonomia e aprendendo continuamente
com estes?
30% Projetos
200
400PMO=3
1993 2004 2009 2014 2016
DBSERVER
Porto Alegre Caxias do Sul
• Projetos de Software• Software Process Improvement• Fábrica de Software• Test Center• Outsourcing
São Paulo
PMO Como Catalisador da Agilidade
FAZER
Ágil
Processo
SER
Ágil
Cultura
#AINO
#velhoshábitos
http://stateofagile.versionone.com/
2016
Projeto A
Projeto B
socialização
socialização
PMOÁgil
externalização e combinação
acompanhamento consultivo
interna-lização
externalização e combinação
acompanhamento consultivo
internalização
Projetos
Ágeis
PMO
Ágil
< tácito >
Modelo
SECI
Projeto
Modelo SECI para Aprendizagem Organizacional (Takeuchi e Nonaka, 1996)
PMO
Ágil Tácito Explícito
Tácito Explícito
PMO
De um PMO-Cêntrico
Controle
PMO
Projeto F
Projeto A
Projeto B
Projeto E
Projeto C
Projeto D
Para um PMO em Rede
ConhecePrescritivo
Conformidade
PMO
Projeto F
Projeto A
Projeto B
Projeto E Projeto
C
Projeto D
Gestão de
Pessoas
Consultivo Aprende
Autonomia Valor
83 itens
Ferramentas aposentadas Novas
ferramentas
TransparênciaInspeção
Adaptação
Artefatos MétricasDefinidos
Colaborativamente
MUST SHOULD COULD
Iniciativas de Capacitação
#Programa_Academia
#Ciclos_De_Treinamentos_Colaborativos
#Incubadora_De_Métodos_Ágeis
#Mapeamento_De_Demandas&Competências
#PoCs
#Comunidades_De_Prática #EmpreenDB
#Gestão_Do_Conhecimento
Coordenação
ou
Envolvimento
do PMO
#Treinamentos
9 hrs/pt
13 meses / 90.000 horas trabalhadas / 40 pessoas
Práticas de
Governança
Análise de Valor
Agregado
Gerência
SêniorPMO TelecomProjetos
Mobilização de Pessoas
Coaching
Aprendizagem Organizacional
Suporte a Ferramentas
Treinamento
Pequenos Serviços
Processos
TOP 10
do
PMO Ágil
Mentoria e Consultoria
Remoção de Impedimentos Organizacionais
Acompanhamento do Portfolio
Instrumentalização Governança
