Serviços Oferecidos pelo Allegro BG

Soluções Inteligentes para um mundo Competitivo.

Perfil EmpresarialPerfil Empresarial

MissãoMissão

“O Allegro Business Group tem por missão propiciar aos seus associados, clientes e

parceiros soluções empresariais de excelência, apoiadas no uso da tecnologia da informação em beneficio da inteligência

do negócio e do lucro em empreendimentos”.

Valores CorporativosValores Corporativos

• Cliente plenamente satisfeito;

• Excelência em todas as atividades;

• Crescimento e rentabilidade;

• Inovação tecnológica e empresarial;

• Colaboradores comprometidos e realizados;

• Empreendedorismo responsável;

• Pragmatismo empresarial;

• Objetividade comercial; e

• Responsabilidade social.

HistóricoHistórico

• A história do Allegro Business Group se confunde com a moderna história da engenharia de software no Brasil.

• Começa no ano de 1993 quando o seu fundador, o empresário Rodrigo Campos, foi apresentado ao segmento da tecnologia da informação e às mais modernas tecnologias, ferramentas e técnicas disponíveis no mercado, em nível mundial.

• O segundo capítulo se inicia em 2005 com a fundação da Allegro Informática Ltda., em Belo Horizonte (MG), com o objetivo de prestação de serviços de terceirização em gerência de projetos.

• A evolução para o “Grupo” deu-se em 2007 em decorrência do amadurecimento do negócio, e pelo estabelecimento de sólidas relações profissionais e excelentes perspectivas empresariais.

VisãoVisão

“Ser um grupo empresarial sólido, inovador, rentável em seus negócios e respeitado em seus mercados e segmentos de atuação.”

Atuação EmpresarialAtuação Empresarial

• O Allegro BG no Brasil atua nos segmentos:

• Agroindústria;

• Bens de Capital;

• Construção Civil e Pesada

• Educação;

• Inclusão Digital e Social;

• Logística;

• Mercado de Capitais;

• Militar Aeronáutico e Bélico;

• Mineração; e

• Novos negócios.

Estratégias de CrescimentoEstratégias de Crescimento

• Investimentos em gestão empresarial e tecnologia;

• Expansão focando mercados verticais;

• Pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e soluções com maior valor agregado;

• Estabelecimento de alianças e parcerias de negócio estratégicas;

• Aquisição de empresas com o objetivo de agregação de know-how e aumento de participação em mercados verticais;

• Respeito à sociedade.

Responsabilidade SocialResponsabilidade Social

• O Allegro BG segue os princípios do desenvolvimento sustentável e acredita que o crescimento de uma organização está diretamente relacionado com a evolução das comunidades onde atua. Dentro desta visão, pratica uma cultura empresarial fundamentada em valores éticos, no respeito às pessoas e a sociedade.

• Além de suas ações e projetos internos, dedica parte de sua receita a projetos sociais externos, que são escolhidos anualmente, com base em rigorosos critérios de seleção. Também presta consultoria a entidades do Terceiro Setor possibilitando melhorias nos processos de elaboração, execução e gestão dos seus projetos.

Filosofia EmpresarialFilosofia Empresarial

“O Allegro Business Group está orientado para o êxito dos seus negócios. Fiéis a isto, desenvolveremos relações com

base na excelência e agregação de valor. O desenvolvimento contínuo do maior patrimônio do Grupo,

nosso ativo intelectual, nos permitirá oferecer pronta resposta aos mais complexos desafios.”

Rodrigo Campos

Fundador e Diretor Presidente

"Fortitudine vincimus"

- Sir Ernest Henry Schackleton

Seu Negócio levado a Sério.

Prestação de ServiçosPrestação de Serviços

Consultoria Consultoria Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos

• O Allegro Busines Group, através do seus colaboradores, acumulou know-how em vários aspectos do gerenciamento de projetos dada a participação em projetos críticos, das mais variadas naturezas e porte. Todo esse conhecimento, somado às melhores práticas e ferramentas em gerenciamento de projetos existentes no mercado, é disponibilizado como serviço de consultoria.

• O objetivo é – “Permitir total controle de processos de aquisição, desenvolvimento, implantação e operação de soluções tecnológicas baseadas na informação ou em quaisquer outros segmentos em que a competência em gerencia de projetos seja exigida”.

Consultoria Consultoria (continuação)(continuação) Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos

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• Os seguintes serviços são oferecidos:

• Transferência de know-how em gerenciamento de projetos;

• Implantação de Project Management Office (PMO);

• Elaboração, acompanhamento e consolidação de cronogramas;

• Definição e controle de orçamentos de projeto;

• Definição de escopo do projeto e controle de mudanças;

• Identificação e gerenciamento de riscos;

• Implantação de padrões e requisitos de qualidade ; e

• Implementação do gerenciamento de projetos em terceiros (empresas contratadas).

ConsultoriaConsultoriaTecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação

• A tecnologia da informação não se restringe a software, hardware e comunicação de dados. Existem tecnologias relativas ao planejamento estratégico, ao desenvolvimento de sistemas de decisão e de suporte ao ambiente e usuários.

• Investimentos em TI podem gerar efeitos positivos ou dramáticos no desempenho das organizações. Falta de conhecimento e planejamento fazem com que “soluções” se tornem problemas críticos que poderiam ser facilmente resolvidos com a assessoria adequada.

• O objetivo é – “Permitir que a TI possa ser utilizada em benefício e não “contra” o negócio dos seus cliente.

Consultoria Consultoria (continuação)(continuação)

Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação

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• Os seguintes serviços são oferecidos:

• Projeto, desenvolvimento, implementação, manutenção e integração de sistemas computacionais proprietários;

• Estruturação, diagnóstico e terceirização da administração da infra-estrutura de TI (rede, intranet, servidores, etc.);

• Implementação, otimização, migração e terceirização da administração de bancos de dados corporativos (relacionais e orientados a objetos);

• Terceirização da atividade de suporte a sistemas corporativos (atendimento a usuários e manutenções corretivas);

• Definição, implementação e pós-implementação de pacotes ERP (Enterprise Resource Planning);

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Consultoria Consultoria (continuação)(continuação) Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação

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• Os seguintes serviços são oferecidos:

• Terceirização da gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas e alocação em equipes técnicas de recursos especialistas;

• Implementação de projetos e soluções de “business intelligence” em sistemas corporativos (visões e indicadores gerenciais, de eficiência, de desempenho e logísticos).

ConsultoriaConsultoriaInteligência EmpresarialInteligência Empresarial

• Inteligência Empresarial (IE) parece à primeira vista a tradução da expressão em inglês “business intelligence (BI)”, mas não é.

• Enquanto IE busca entender os fatores e processos humanos e organizacionais envolvidos na busca de informações, principalmente externas à organização, e na posterior tomada de decisões, BI, através da TI e da comunicação, tem como objetivo criar sistemas de computacionais, geralmente a partir de grandes volumes de dados, capazes de prover melhores informações para a tomada de decisão.

• O objetivo é – “Implementar a cultura de inteligência empresarial de maneira distinta, porém associada ao uso da tecnologia da informação nas organizações”.

Consultoria Consultoria (continuação)(continuação) Inteligência EmpresarialInteligência Empresarial

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• Os seguintes serviços são oferecidos:

• Elaboração, implementação e acompanhamento do Plano Estratégico de Inteligência de Negócio (PEIN);

• Mapeamento e remodelagem de processos críticos de negócio;

• Elaboração, implementação e acompanhamento de Planos de Negócio (Business Plan).

Consultoria em LogísticaConsultoria em Logística

• Pela definição do Council of Logistics Management - "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes“.

• Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações.

• O objetivo é – “aumentar a eficiência dos processos logísticos de seus clientes através da implementação de técnicas e ferramentas apoiadas no uso da tecnologia”.

Consultoria em Logística Consultoria em Logística (continuação)(continuação)

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• Os seguintes serviços são oferecidos:

• Implementação da tecnologia código de barras uni e bidimensional;

• Implementação da tecnologia RF-ID (rádio freqüência);• Implementação da tecnologia wireless (rede sem fio);• Mapeamento, análise e melhoria de processos logísticos;• Terceirização de mão-de-obra gerencial para

realização de inventários físicos;• Terceirização da administração de armazéns;• Terceirização da gestão de suprimentos.

Diretoria Comercial

blog corporativo: http://allegrobgblog.wordpress.com

e-mail:servico@allegrobg.com.br