View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Planejamento Estratégico
Institucional
Planejamento Estratégico
Institucional
2011
2013
2012
2010
PLANEJAMENTOESTRATÉGICO no IFB
Planejamento Estratégico Processo que define os objetivos e estratégias da instituição à
luz das ameaças e oportunidades do ambiente externo e do diagnóstico dos pontos fortes e fracos da instituição.
Determina e revela o propósito da instituição em termos de Missão, Visão, Valores, Objetivos Estratégicos, Metas e Ações.
Planejamento Estratégico no IFB Baseia-se no Plano de Desenvolvimento Institucional-PDI,
no Termo de Acordo de Metas IFB/MEC 2010/2022 e nas Resoluções do Conselho Superior bem como em toda legislação pertinente;
É de responsabilidade da CGPL/PRDI;
É elaborado de forma democrática e participativa com a comunidade acadêmica.
Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI
É um plano que abrange o período de 2009 – 2013.
Sua elaboração é motivada pelas exigências do MEC para o credenciamento das instituições de ensino superior sem fins lucrativos, porém, é um documento que contempla todo plano de desenvolvimento do Instituto.
Informações contidas no PDI Missão, Visão, Valores, Objetivos e Metas da instituição em sua
área de atuação, bem como seu histórico de implantação e desenvolvimento;
Projeto Pedagógico da Instituição; Cronograma de implantação e desenvolvimento da instituição
e de cada um de seus cursos; Organização didático-pedagógica da instituição; Perfil do corpo docente; Organização administrativa da instituição; Infraestrutura física e instalações acadêmicas.
Informações contidas no PDI Missão, Visão, Valores, Objetivos e Metas da instituição, em
sua área de atuação, bem como seu histórico de implantação e desenvolvimento;
Projeto Pedagógico da Instituição; Cronograma de implantação e desenvolvimento da instituição
e de cada um de seus cursos; Organização didático-pedagógica da instituição; Perfil do corpo docente; Organização administrativa da instituição; Infraestrutura física e instalações acadêmicas.
Informações contidas no PDI Missão, Visão, Valores, Objetivos e Metas da instituição, em
sua área de atuação, bem como seu histórico de implantação e desenvolvimento;
Projeto Pedagógico da Instituição;Cronograma de implantação e desenvolvimento da
instituição e de cada um de seus cursos;Organização didático-pedagógica da instituição;Perfil do corpo docente;Organização administrativa da instituição;Infraestrutura física e instalações acadêmicas.
O que queremos ser?Situação futura desejada pelo Instituto perante a sociedade.
Por quê existimos? O que o Instituto se propõe a fazer. Sua finalidade.
MissãoOferecer ensino, pesquisa e extensão no âmbito da Educação Profissional e Tecnológica, por meio da produção e difusão de conhecimentos, contribuindo para a formação cidadã e o desenvolvimento sustentável.
VisãoAté 2014, ser reconhecida como Instituição Pública Federal de excelência em Ensino, Pesquisa e Extensão no âmbito da Educação Profissional e Tecnológica.
Valores * Educação como bem público e de qualidade; * Formação critica; * Gestão democrática e participativa; * Respeito à diversidade; * Inovação, empreendedorismo e cooperativismo; * Desenvolvimento sustentável; * Otimização dos recursos públicos; * Comprometimento com o IFB.
Somente 5% do nível operacional compreende a visão de futuro.FONTE: Symnetics
Três Eixos
Eixo: EDUCAÇÃO● I - Ampliar a oferta de cursos técnicos● II - Implementar cursos superiores● III - Melhorar a Qualidade do Ensino● IV - Implementar Pós-Graduação● V - Estruturar pesquisa tecnológica● VI - Promover melhorias na gestão pedagógica● VII - Articular Ensino, Pesquisa e Extensão
Eixo: GESTÃO● VIII - Ampliar Estrutura Física● IX - Implementar Programa de Qualidade de Vida● X - Ampliar Gestão Sistêmica
Eixo: RELAÇÃO INSTITUCIONAL● XI - Consolidar a marca IFB● XII - Incrementar a integração com a comunidade
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO IFB:
Como é realizado Planejamento
Institucional no IFB?
Planejamento 2011
Planejamento 2012
MISSÃO VISÃO(O FUTURO)
VALORES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
METAS ESPECÍFICAS
Cumprimento da MISSÃO
Materialização da VISÃO
Planejamento Estratégico Institucional Reitoria e Campus
Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI
Ações
Meta Meta Meta
Ações Ações Ações
SGI(Sistema)
Planejamento 2013 ?
Documentos básicos utilizados no Planejamento Institucional
Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2009-2013;
Plano de Lei Orçamentária Anual – PLOA 2013;
Termo de Acordo de Metas – TAM 2010-2022
Planejamento 2013
MÉTODO DE GERENCIAMENTO DO PLANEJAMENTO
MÉTODO DE GERENCIAMENTO DO PLANEJAMENTO/PDCA
• Planejamento – É elaborado e aprovado pelo Conselho Superior até dezembro do ano anterior.
• Execução – durante o ano corrente.• Controle – durante o ano corrente.• Avaliação – em dois momentos:
● Primeiro Balanço - análise dos resultados até o mês de julho e elaboração de planos de ação para atingi-los até o final do ano.
● Segundo Balanço - análise dos resultados até o mês de dezembro para estudo das lições aprendidas, justificativa do não atingimento e definição de estratégia para o ano seguinte.
Elaboração Anual do Planejamento
• Data: após a definição do Orçamento (2º semestre)
• Público: Todos
• Objetivo: Elaborar o planejamento para aprovação no CONSUP.
• Fases de Preparação para o Planejamento Anual:
Fase 1 – Nivelamento de Informações - CD Fase 2 – CapacitaçãoFase 3 – SensibilizaçãoFase 4 – Elaboração do Planejamento
Resolução do Processo de Planejamento
DA METODOLOGIA
Art. 3º. A metodologia a ser implementada estará em conformidade com os princípios da gestão democrática, possibilitando a participação dos diversos segmentos do IFB nos momentos de elaboração, implementação e avaliação do planejamento.§1º. Deverá ser garantida a participação de todos os segmentos da comunidade acadêmica no planejamento , conforme descrito no Art. 6º desta resolução.
DA ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO
Art. 4º Os diversos planos e planejamentos do IFB terão abrangência de:I - cinco anos para o PDI, devendo haver uma revisão anual;II – um ano, para O Planejamento Orçamentário; eIII – cinco anos, para o Planejamento Institucional, com avaliação anual (PDCA).
DAS FASES DO PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL
Art. 5º. O planejamento será constituído pelas etapas de preparação, elaboração, aprovação, execução, monitoramento e avaliação.
§ 1º A fase de preparação levará em conta a capacitação dos envolvidos através do nivelamento de conceitos e da metodologia e a apresentação de cronograma de atividades.
§ 2º A fase de elaboração do planejamento será coordenada pela CGPL/PRDI, elaborada pelos Coordenadores de Planejamento e Representantes da Unidade da Reitoria com a participação dos gestores dos campi e das unidades da reitoria, 1 (um) aluno e 1(um) professor escolhidos no âmbito de cada curso.
§3º A fase de aprovação compreende consulta ao Colégio de Dirigentes e encaminhamento para apreciação pelo Conselho Superior do IFB;
§ 4º A fase de execução será de responsabilidade da coordenação de planejamento, dos diretores de administração no âmbito dos campi, e dos representantes das unidades da reitoria, dos pró-reitores, dos diretores e da chefia de gabinete no âmbito da reitoria.
§ 5º A fase de monitoramento será de responsabilidade da CGPL/PRDI, dos Coordenadores de Planejamento e dos representantes da unidade da reitoria.
§ 6º A fase de avaliação será de responsabilidade da CGPL/PRDI e deverá ser realizada até o dia 15 de dezembro do ano em exercício sendo base para a elaboração do relatório de gestão.
Participantes Níveis de participação
Conselho Superior Referenda o planejamento.
Colégio de Dirigentes Preparação, elaboração, validação e monitoramento do planejamento na sua esfera de responsabilidade, emite recomendação de encaminhamento ao Conselho Superior.
Gestores dos campi e das unidades da reitoria, alunos e professores escolhidos no âmbito de cada curso.
Elaboração
CGPL/PRDI e Coordenadores de Planejamento e Representantes das Unidades da Reitoria.
Em todas as fases do planejamento.
Todos Execução
DOS PARTICIPANTESArt. 6º. Os participantes e níveis de participação são:
Elaboração do Planejamento 2014?
Definição de Indicadores!!!
Visão:Até 2014, ser reconhecida como Instituição Pública Federal de
excelência em Ensino, Pesquisa e Extensão no âmbito da Educação Profissional e Tecnológica.
EQUIPE:
Pró-Reitoria de Desenvolvimento InstitucionalRosane Cavalcante Dias
Coordenação Geral de Planejamento:
Ana Carolina BrandãoAline MaiaCarla LopesCecilia VieiraEllen PeregrinoLuciana AlvesNádia SilvérioE o Jabson Dias
Contato:
2103-2152
DúvidasInformaçõesSugestões.
Obrigado!
Recommended