Pós-Lato Matríz-Gestão de Projetos Soluções Ágeis e ......em Gerenciamento de Projetos (Guia...

MBA em Gestão de Projetos: Soluções Ágeis e Transformação Digital

Confira a matriz curricular

Cada vez mais a sociedade está mobilizada ao desenvolvimento de

projetos, sejam de ordem social, política, ambiental, cultura, tec-

nológica ou empresarial. Assim, emerge a necessidade desenvolv-

er competências técnicas e comportamentais que orientam a

criação, elaboração, gestão e monitoramento de projetos que per-

mitam soluções pertinentes às mais diversas necessidades. Este

curso pauta-se nas premissas do Project Management Institute

(PMI), associação mundial de gerenciamento de projetos, que

compartilha as melhores práticas, experiências, pesquisas e publi-

cações com os seus filiados e por meio do Guia do Conhecimento

em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK).

Neste contexto, o MBA em Gestão de Projetos: Soluções Ágeis e Transformação Digital tem por objetivo desenvolver profission-

ais e empreendedores, de organizações públicas e privadas, inseri-

das em diferentes cenários globais e de diferentes áreas de atu-

ação, capacitando-os para a elaboração, planejamento e gestão de

projetos para inovação em um ambiente de transformação digital.

Além disso, tem prioriza em compreender o processo de con-

cepção, avaliação e seleção de um projeto; estudar as áreas cor-

relatas que constituem a gestão de projetos, a partir de uma per-

spectiva de novos desafios de mercado e como fonte de vantagem

competitiva; investigar as boas práticas internacionais de gestão

de projetos, com o enfoque nas seguintes áreas de conhecimento:

integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos,

comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas; apresentar

as questões estratégicas, as ferramentas para a melhoria e a visão

sistêmica para a gestão de projetos.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

0800 541 8500comercial@unilasalle.edu.brunilasalle.edu.br/pos

UNIVERSIDADE

Matríz Curricular

1 Gestão de Projetos em Ambiente de Transformação Digital e Tecnologias Disrup�vas

28h

2

Gestão da Inovação e Empreendedorismo 20h 3 Planejamento estratégico e análise de negócios 16h

7 Gerenciamento das Partes interessadas

16h

4

Design Thinking/Sprint 28h

5 Gestão de Portfólio Tradicional e Ágil

28h

6 Liderança 4.0 28h

8 Comunicação Efe�va em Projetos 16h 9 Negociação e Gestão de Con�itos

16h

10 Gerenciamento da Integração

16h

11 Gerenciamento de Escopo e Cronograma 32h

12 Gerenciamento de Custos e Aquisições 24h

24h

14 Planejamento e Acompanhamento Ágil de Projetos 28h

13

Gerenciamento de Riscos e Qualidade

Carga horária total 360h

16h

16 Projeto Integrador II - Desenvolvimento, Protó�po e Pitch 24h

15

Projeto Integrador I - Pesquisa e Planejamento

MÓDULO I - AMBIENTE DE NEGÓCIOS

MÓDULO II - PESSOAS

MÓDULO III - PROCESSOS E FERRAMENTAS

MÓDULO III - PROCESSOS E FERRAMENTAS

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K