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Material desenvolvido por Paulo Felix ([email protected] ) e licenciado sob a Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/br/ Aula 01 INTRODUÇÃO À DISCIPLINA E AO ERP Faculdades Metropolitanas Unidas Cursos Seqüenciais e de Tecnologia Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Gestão Empresarial com ERP

2008S2 - Aula 01 - Introdução ao ERP

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Aula 01

INTRODUÇÃO À DISCIPLINA E AO ERP

Faculdades Metropolitanas Unidas – Cursos Seqüenciais e de Tecnologia

Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Gestão Empresarial com ERP

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Objetivos de hoje

• Conhecer mais sobre a disciplina

• Saber o que é ERP

• Conhecer o histórico do ERP

• Ter uma visão do futuro do ERP

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Sobre as aulas

• Local

– Laboratório

• Horário

– Início às 19h30

– Término a partir das 22h30

– Intervalo entre 21h00 e 21h20

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Básico de convivência em grupo

• Celular

• Internet

• Horário de chegada

– Tolerância de 15min para não ter falta na aula (cada dia tem 4 aulas)

• Foco na aula

• Respeito pelos colegas

• Participação

• Cada um é responsável por gerir seus indicadores

• Não há ABONO de faltas

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AVALIAÇÃO CONTINUADA

AVALIAÇÃOINSTITUCIONAL

zero 3,0 10

AVALIAÇÃO INTERMEDIÁRIA

IMPLANTAÇÃO ERP SIMULADA

PARTICIPAÇÃO

zero 1,0 2,0 3,0

Nota Final

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AVALIAÇÃO DA NOTA FINAL OBTIDA...

REPROVAÇÃO AUTOMÁTICA

zero 4,0

REAVALIAÇÃOCONDICIONADA À

FREQÜÊNCIA

APROVAÇÃOCONDICIONADA À

FREQÜÊNCIA

7,0 10

...EM CONJUNTO COM A FREQÜÊNCIA!

REPROVAÇÃO AUTOMÁTICAINDEPENDENTE DA NOTA FINAL

zero

APROVAÇÃOCONDICIONADA À

NOTA FINAL

75% 100%

Critério de avaliação

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Bibliografia e Material de Referência

• Bibliografia Básica

– HABERKORN, Ernesto. Gestão Empresarial com ERP. 2 ed., São Paulo,2005.

– GOLDRATT, Eliyahu M.; COX; Jeff. A meta – um processo de melhoria contínua. 2 ed, São Paulo, Nobel, 2005.

• Bibliografia Complementar

– RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade básica fácil. 24 ed., São Paulo, Saraiva, 2003

– MATTOS, Antonio Carlos M. Sistemas de informação, uma visão executiva. 1 ed, São Paulo, Saraiva, 2005.

– GOLDRATT, Eliyahu M. What is this thing called Theory of Constraints and how should it be implemented? 1 ed, EUA, North River Press PC, 1990.

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A visão da empresa por função

OPERACIONAL

TÁTICO

ESTRATÉGICO

MO

DE

LO

DE

NE

CIO

AJU

ST

ES

DE

ES

TR

AT

ÉG

IAR

EP

OR

TE

DE

EX

EC

ÃO

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As mudanças no ambiente de negócios

A tecnologia mudou. O cenário também!

ANOS 50 ANOS 70 ANOS 80 ANOS 90 HOJE

Am

bie

nte

de

Neg

óci

os

Co

mu

nic

açõ

es

Rádio

Pouco industrializado, com baixo nível

tecnológico

Televisão

ARPANet - O início da Internet

Reserva de mercado de informática

Crise do petróleo

Desenvolvimento da indústria nacional

Disseminação da TV

Sistema Telebrás incapaz de atender demanda interna

Consumidores sem opções - oferta inferior

à demanda

Início dos celulares

Privatização do sistema TELEBRAS

Empresas nacionais forçadas a ganhar

competitividade com a abertura do mercado

Mais de 50 milhões de celulares

Empresas e pessoas conectadas à Internet

Alta competitividade

Internet quebrando distâncias

DO MERCADO LOCAL AO MERCADO GLOBAL

DA TECNOLOGIA PARA O CONHECIMENTO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO

DE UM MUNDO OFF-LINE PARA UM MUNDO CONECTADO

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A linha do tempo

ANOS 50 ANOS 70 ANOS 80 ANOS 90

DEP

END

ÊNC

IA P

OR

SIS

TEM

AS

INFO

RM

ATI

ZAD

OS

Computadores utilizados basicamente com fins militares, com baixa penetração no dia-a-dia

Sistemas MUMPS e COBOL controlam folha de pagamento e sistemas para bancos

Primeiras empresas de Processamento de Dados e Bureausconsolidam-se no mercado

IBM-PC promete disseminar a computação entre as pessoas.

DBASE e Clipper são usados para criar os primeiros sistemas integrados

Empresas de grande porte iniciam processo de informatizaçãodepartamental

Internet de baixo desempenho / disponibilidade usada com fins acadêmicos

PC chega aos escritórios, escolas e lares em todo o mundo

Sistemas Integradossão utilizados como ferramentas de "downsizing" das empresas

Globalizaçãoaumenta competição, aproxima mercados e a Internet reduz distâncias

Lembrando os velhos tempos (não tão velhos assim)...

Sistemas passam a integrar empresas

Dispositivos móveispossibilitam acesso à informação, em tempo real, de qualquer lugar

HOJE

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A linha do tempo

ANOS 50 ANOS 70 ANOS 80 ANOS 90

DEP

END

ÊNC

IA P

OR

SIS

TEM

AS

INFO

RM

ATI

ZAD

OS

Resumo da ópera

Computadores utilizados basicamente com fins militares, com baixa penetração no dia-a-dia

Sistemas MUMPS e COBOL controlam controlar folha de pagamento e bancos

Primeiras empresas de Processamento de Dados e Bureausconsolidam-se no mercado

IBM-PC promete disseminar a computação entre as pessoas.

DBASE e Clipper são usados para criar os primeiros sistemas integrados

Empresas de grande porte iniciam processo de informatizaçãodepartamental

Internet de baixo desempenho / disponibilidade usada com fins acadêmicos

PC chega aos escritórios, escolas e lares em todo o mundo

Sistemas Integradossão utilizados como ferramentas de "downsizing" das empresas

Globalizaçãoaumenta competição, aproxima mercados e a Internet reduz distâncias

Sistemas passam a integrar empresas

Dispositivos móveispossibilitam acesso à informação, em tempo real, de virtualmente qualquer lugar

Informatização de cálculos

Informatização de processos

Integração de processos

Integração de departamentos

Integração de empresas

FUNÇÕES PROGRAMAS SISTEMASSISTEMAS

INTEGRADOSECOSSISTEMA

HOJE

SOLUÇÕES RESTRITAS

POUCOS FORNECEDORES

MÃO-DE-OBRA INSUFICIENTE

DIVERSAS SOLUÇÕES

DIVERSOS FORNECEDORES

MÃO-DE-OBRA EXCEDENTE

BAIXACOMPLEXIDADE

MÉDIA COMPLEXIDADE

ALTA COMPLEXIDADE

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BOMP / MRP(Bill of Materials Processor) / (Materials Requirements Planning)

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Tecnologia X Competitividade

Tecnologia é necessária para gerar resultados...

Níveisevolucionários

Níveisrevolucionários

Baixo

Alto

AltoAlto

Exploração localizada

Integração interna (processos)

Reengenharia da rede de negócios

Redefinição do escopo dos negócios

Benefícios Potenciais

Grau de

transformação nos negócios Reengenharia de processosMelhoria de processos

Evolução dos Negócios

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Fonte: Site de RI da “Totvs S/A” – IDC, 2007

Contexto do mercado de aplicativos

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Fonte: Site de RI da “Datasul S/A” – IDC, 2006

Contexto do mercado de aplicativos

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“A partir desse cenário, suponho que todas as soluções serão hosteadas e seguirão o Conceito Software AS A

Service (SaaS).”Baguete - MAI/07

http://www.baguete.com.br/artigosDetalhes.php?id=291

“O mercado de ERP não sobreviverá sem SOA”Computerworld – MAR/07

http://computerworld.uol.com.br/mercado/2007/03/21/idgnoticia.2007-03-21.8613101536/paginador/pagina_7

Vozes do Mercado

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“HP, Intel e SAP implementam ERP juntas no nicho de médias empresas”

ChannelWorld – AGO/08http://www.channelworld.com.br/mercado/2007/08/10/idgnoticia.2007-08-

10.0146831311/

“Microsoft lança ações com objetivo liderar ERP e CRM”iMasters – MAI/05

http://imasters.uol.com.br/noticia/6205/mercado/microsoft_lanca_acoes_com_objetivo_liderar_erp_e_crm/

Vozes do Mercado

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O que está em jogo

• Acesso fácil à informação

– Com segurança

– Independente do dispositivo e da plataforma

• Rápido ciclo de treinamento e implantação

– Aceleradores de implantação

– Suporte online

– Usabilidade

• Baixo custo de manutenção

– Plataformas simples

– Hosting

– Software como serviço

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O que está em jogo

• Liberdade da empresa da “TI Técnica”

– “Consumerização” do software

– Outsourcing

– Auto-implantação

• Capacidade de interação e comunicação

– Interoperabilidade (SOA/WS)

– Nota Fiscal Eletrônica

– SPED Fiscal / Contábil

• Segurança

– Capacidade de monitoramento pró-ativo

– Trilha de auditoria