CARACTERÍSTICAS DO ESTUDO DE VALIDAÇÃO

Ensina a determinar a adequação de �

um colaborador ao cargo.

Estabelece uma abordagem �

estruturada, padronizada e consistente

para a contratação de profissionais a

cargos-chaves na organização.

Avalia os candidatos e atuais �

colaboradores sob a ótica das

competências mais importantes para o

sucesso da empresa.

Desenvolve padrões de desempenho no �

trabalho que permitem que os

colaboradores saibam o que é esperado

deles.

Cria critérios para a coleta de dados �

de retorno sobre o valor investido.

Através da seleção das pessoas certas,

gerenciamento de forma mais eficaz e

desenvolvimento de equipes produtivas, a Caliper ajuda a

preencher a lacuna entre onde sua empresa está e

aonde ela quer chegar.

Estudos de ValidaçãoTrazendo clareza e precisão para o seu processo de contratação.

A Caliper pode ajudar a encontrar respostas e fornecer-lhe os meios para alinhar o desempenho individual com os objetivos e estratégias da empresa. Ao contratar um Estudo de Validação Caliper você pode confiar de que as decisões em seleção, contratação, promoção e desenvolvimento profissional da sua empresa estarão no caminho certo.

O que é a validação?

Um estudo de validação é a abordagem científica para garantir que os parâmetros de avaliação que se pretende medir e seus escores sejam estatisticamente relacionados com os dados de desempenho. Este processo nos permite ligar cientificamente o Perfil Caliper ao desempenho no cargo com a finalidade de medir o potencial dos candidatos para o sucesso em uma determinada função ou família de cargos.

O resultado de um Estudo de Validação vem em formato de relatório personalizado que integra uma análise das motivações do indivíduo e tendências de comportamento com o desempenho requerido pela função. Estes requisitos de desempenho, por sua vez, serão alinhados com os objetivos e estratégias da empresa. Esta integração estatística de potenciais, comportamento e resultados fornece a base para decisões altamente precisas e eficazes em contratação e desenvolvimento.

Por que realizar Estudos de Validação?

1. Maior precisão nas decisões de contratação – A realização de um Estudo de Validação nos permite cientificamente vincular os resultados do Perfil Caliper com os

uando você pensa sobre as pessoas da sua empresa, você tem mais perguntas que respostas? Você tem certeza que você Qestá contratando pessoas que têm maior probabilidade de

prosperar em papéis-chave? Será que seus colaboradores entendem as responsabilidades e expectativas de desempenho de suas funções? Você tem meios objetivos para medir o potencial e desempenho?

resultados esperados e as competências chaves para o sucesso em uma função. Isto melhorará s ign i f i cat i vamente sua capacidade de contratar os melhores candidatos.

2. Desenvolvimento do Colaborador-Alvo - Estudos de validação fornecem uma demonstração clara das competências e caracterísitcas de personalidade que são mais estreitamente relacionados com alta performance. Munida com esta informação, a Caliper poderá fazer uma parceria com a sua empresa para a realização de programas de desenvolvimento sob medida. Vamos nos c o n c e n t r a r e s p e c i f i c a m e n t e n o preenchimento das lacunas entre o desempenho atual e o que é necessário para atender e superar as metas de sua empresa.

3. Retorno positivo do investimento – A realização de um Estudo de Validação nos permite coletar dados de desempenho relacionados aos objetivos da sua empresa e ligá-los diretamente aos nossos serviços. Isto permitirá ver claramente o retorno do investimento realizado através de parcerias com Caliper.

Rua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú

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Tel.: (11) (21) (51) (71) 4062-1450 (41) 3075-3400

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E-mail: caliper@caliper.com.br

CRITÉRIOS PARA A REALIZAÇÃO DE UM ESTUDO DE VALIDAÇÃO

Quando existem mais de 40 pessoas em uma função específica, e dados de desempenho suficientes e objetivos estão disponíveis destes indivíduos, a Caliper recomenda a realização de um estudo de validação que aproveite as informações de desempenho e potencial do colaborador.

Isto envolve:Conduzir uma análise de cargos �

completa;Desenvo l ve r um mode lo de �

competências, se necessário;Coletar uma amostra suficiente de �

resul tados de Perf i s Cal iper e informações de desempenho para aqueles que estão atualmente no cargo;

Avaliar e integrar estatisticamente �

atributos do Perfil Caliper e dados de desempenho;

Desenvolver um modelo de base �

científica de sucesso que alinhe potencial, comportamento e resultados.

A Caliper oferece Estudos de Validação com cinco opções de relatórios, dependendo das necessidades do cliente:

1. Relatório personalizado de SeleçãoEste relatório inclui a “análise do �

cargo/adequação à posição” com escores indicando o potencial do candidato para o sucesso em uma determinada função.

Também inclui os escores do potencial �

dos candidatos em cargos chaves relacionados ao banco de dados da Caliper.

2. Relatório personalizado de Seleção com um Modelo de Competências

Além dos resultados da opção 1, a �

Caliper pode criar um Modelo de Competências para o cargo objeto do estudo, a partir de informações obtidas por meio da análise da função. Estas

competências podem também ser utilizadas por outras áreas de recursos humanos, tais como:i. Onboarding: Demonstração do que é esperado do ocupante do cargoii. Treinamento e Desenvolvimento: Criação de cursos de educação continuada com base nas competências necessárias para ser bem sucedido na posiçãoiii. Decisões de promoção: Identificação de colaboradores com alto potencial para exibirem as competências mensuradas

3. Relatório personalizado de Seleção com Competências Integradas do Cliente

Além dos resultados da opção 2, a �

C a l i p e r u t i l i z a o M o d e l o d e Competências criado (opção 2) ou um Modelo de Competências existente para c r ia r um re la tór io de se leção personalizado. Este relatório apresentará os escores do potencial do candidato para exibir as competências do cliente.

4. Relatório personalizado de Seleção com Competências Integradas do C l i e n t e e S u g e s t õ e s p a r a Desenvolvimento

Além dos resultados da opção 3, a �

Caliper pode criar sugestões de desenvolvimento personalizadas e as incorpora em um Relatório de Desenvolvimento Customizado para os colaboradores. Estas sugestões fornecerão conselhos práticos para a melhora nas competênc ias ou comportamentos que a organização ache fundamental para o sucesso.

5. Relatório personalizado de Seleção com Competências Integradas do C l i e n t e , S u g e s t õ e s p a r a Desenvolv imento e Guia de Entrevista

Além dos resultados da opção 4, a �

Caliper pode criar um guia personalizado d e e n t r e v i s t a c o m b a s e n a s competências e comportamentos críticos, a fim de ajudar a padronizar e maximizar o valor de seu processo de seleção.

Atingir os objetivos estratégicos da sua empresa requer uma visão clara e percebida por todos, um compromisso firme do topo da gestão, as pessoas certas nos cargos-chave e uma maneira d e m e d i r e r e c o m p e n s a r o s c o l a b o r a d o r e s c o m b a s e n o desempenho. A parceria com a Caliper em um Estudo de Validação permite alinhar todos esses fatores e garantir que

Nossa abordagem combina avaliações precisas com conselhos de especialistas para fornecer soluções específicas para atingir o máximo desempenho.

Sobre a CaliperNo Brasil desde 1996, a Caliper Estratégias Humanas é uma empresa americana com sede em Princeton, New Jersey, que há mais de 50 anos identifica e desenvolve talentos, por meio da avaliação do potencial de colaboradores e orientação em novas contratações, promoções e gestão de carreiras, bem como pelo apoio à gestão do desempenho profissional e realização de programas de desenvolvimento de indivíduos e equipes em todo o mundo.

o seu sistema de gestão de talentos esteja alinhado com as melhores práticas do mercado.

Ao olharmos para o futuro, as empresas mais bem sucedidas serão aquelas que criam estratégias eficazes de longo prazo para investir no crescimento de cada indivíduo, cada equipe, e da empresa como um todo.

Nossa abordagem combina avaliações precisas com conselhos de especialistas para lhe fornecer soluções específicas para atingir o máximo desempenho. Seja qual for o seu desafio, nós podemos fornecer as informações necessárias para tomada de decisões com conhecimento, informação e objetividade.

Ajudando sua empresa a selecionar as pessoas certas, gerenciá-las de forma mais eficaz e desenvolver equipes produtivas, podemos ajudar a preencher a lacuna entre onde a sua empresa está hoje e aonde ela quer chegar.