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GESTÃO ESTRATÉGICA NO CENÁRIO BRASILEIRO x TENDÊNCIAS E AMBIENTE GLOBAL DE NEGÓCIOS
O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA
VALUE FROM STRATEGY
A Empresa e os Stakeholders
VALUE FROM STRATEGY
Sistema político-partidário
Governo inchado, caro e ineficiente
Inflação e Tributos
Corrupção e futuro
Infraestrutura e escassez de recursos hídricos
Matriz Energética
Fragmentação da sociedade: “nós e eles”
O OLHAR PARA O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO EM QUE A EMPRESA ESTÁ INSERIDA
Cenário Brasileiro x Mundial + tendências
VALUE FROM STRATEGY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS
Visão, Missão e Valores
Análise da situação atual da Empresa
Definição de objetivos
Análise da estrutura organizacional e dos processos decisórios
Linhas de serviço
Plano Financeiro e perspectivas
Plano de marketing
Análise do mercado – Clientes e Concorrência
Análise dos recursos
Análise SWOT com ações atenuantes
Formulação descritiva das ações com responsável, data e orçamento
Projeções do Fluxo de Caixa
VALUE FROM STRATEGY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS
SWOT
VALUE FROM STRATEGY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS
ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
VALUE FROM STRATEGY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS
PROPOSTA DE VALOR DO SEU PRODUTO PARA O SEU CLIENTE – Value Proposition
VALUE FROM STRATEGY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A PERPETUIDADE DOS NEGÓCIOS
MAPAS DE ATRIBUIÇÃO DE VALOR
VALUE FROM STRATEGY
RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA
Conselho, estrutura hierárquica e processo decisório
* Exemplo Ilustrativo
VALUE FROM STRATEGY
RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS E CULTURA CORPORATIVA
Liderança x liderados e técnicos
Educação corporativa
Relacionamentos: solução de conflitos e visão corporativa
Meritocracia
VALUE FROM STRATEGY
GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES
Exemplo: Evolução das formas de vendas, relacionamento com o cliente e a monetização
VALUE FROM STRATEGY
GESTÃO DA INOVAÇÃO: DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES
E aí gestor???? Qual a grande ruptura (atual) no modelo de vendas x produtos x mkt e $$ ?
- Qual é o ponto de venda?
- Quem é o cliente? O que forma o preço de venda?
- O que é o produto? Ou melhor: “quem é o produto?”
VALUE FROM STRATEGY
INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES
Produtos que mudaram conceitos e a forma de vida, fecharam ou criaram novos modelos de negócios
VALUE FROM STRATEGY
INOVAÇÃO DE PRODUTOS, DE NEGÓCIOS E PROFISSÕES
Tendências de produtos, novos negócios e profissões – REAVALIANDO OS MODELOS DE NEGÓCIOS, COMPORTAMENTOS E CICLO DE VIDA HUMANO, DE PRODUTOS E EMPRESAS
sophisticated defense, satellite and weapon systems
VALUE FROM STRATEGY
GESTÃO DE PERFORMANCE
Financeira e operacional (CFO para CPO)
Governança, Legal and tax: gestão de riscos e
compliance
Captação e distribuição de recursos
Mensuração e análise de retorno sobre os
investimentos
Valor da Empresa para os acionistas
Matriz de atribuição de valores (Empresa para
acionistas)
VALUE FROM STRATEGY
HABILIDADES DO GESTOR
Habilidade de lidar com um mundo imprevisível
É proativo em detrimento do reativo
Enxerga oportunidade nas adversidades
Amplia entendimentos e reformula conceitos
Cria tendências e constrói valor da marca
Empregado – Empreendedor
Cultura do valor qualitativo e monetização
VALUE FROM STRATEGY
CONCLUSÃO
Perguntas e respostas
ALGUNS CLIENTES
POR QUE A TANGGER
Flexibilidade
Experiência Pragmatismo
Visão de competitividade
Somos uma Consultoria Estratégica, de M&A - Finanças e Tributária Com experiência internacional, inovadora, assertiva e que entrega benefícios concretos
Monetização
Foco e praticidade
De nossos projetos são considerados excelentes e de alta geração de valor
De nossos clientes avaliam que nossos projetos superaram expectativas
De nossos clientes recomendariam a Tangger Brazil
Consultoria Estratégica
ESTRATÉGICO
OPERACIONALTÁTICO
NEG
ÓCI
O
Desenvolvemos e implantamos planejamento e ações estratégicas, táticas e operacionais
Eficiência e assertividade da liderança: Processos decisórios, papéis, responsabilidades, definição de metas competitivas e reportes dinâmicos
Aprimoramos estruturas organizacionais mais eficientes e Fortalecemos transição entre gestões (familiares ou não)
Ministramos Treinamentos estratégicos, táticos e operacionais, abertos e in company sob medida
Elaboramos análises, estratégias e processos, inclusive comerciais, que geram o suporte à expansão da Empresa
Desenvolvemos cenários e tendências do negócio
Governança Corporativa
Apoiamos na solução de conflitos empresariais
BENEFÍCIOSAlcança resultados concretos
Aumenta eficiência operacional
Prevê e tangibiliza oportunidades
Desenvolve lideranças
Amplia o engajamento organizacional
Atuamos na expansão, inovação, reformulação de negócios que gerem mais rentabilidade e que promovam uma gestão mais natural, dinâmica e participativa capaz de engajar funcionários, elevar o posicionamento e o nível de satisfação de sua Empresa no mercado.
Nós criamos e conectamos as estratégias e oportunidades à mais alta monetização que se pode alcançar em projetos e produtos específicos, fusões, incorporações e na própria gestão financeira, de controladoria e contábil.
M&A e Finanças
Outras soluções sob medida
Desenvolvemos estudos de viabilidade econômico-financeira com excelência
Implementamos OBZ, projetos de controladoria estratégica, financeira e contábil que visam a melhora da performance
Realizamos cálculo de Impairment (recuperabilidade de ativos) e valor justo
Aprimoramos a gestão de ativos patrimoniais, de estoques e custos visando ao aumento do desempenho
Aperfeiçoamos relatórios gerenciais e demonstrações financeiras que beneficiam a tomada de decisões
Fusões, Aquisições, Vendas de Empresas e Alianças Estratégicas
Consultoria TributáriaAlcançamos o nível eficiente de gestão tributária de sua Empresa e projetos, levando à tomada de decisões seguras e otimização de gastos de forma Legal.
Planejamos e otimizamos a estrutura de despesas tributárias e previdenciárias
Executamos Due Diligence tributária de excelência
Apuramos e implantamos Preços de Transferência e REINTEGRA
Nossos trabalhos geram mais segurança para sócios e gestores
Viabilizamos oportunidades fiscais com segurança
Melhoramos os procedimentos, o que previne contingências
O planejamento com excelência leva ao aumento da geração de caixa
Desenvolvemos relatórios eficientes que levam a melhores decisões
ENTRE EM CONTATO E AGENDE UMA VISITAFone: (11) 2246-2742Email: [email protected]: www.tanggerbrazil.comEndereço: Alameda dos Maracatins, 992 CJ 44 Bloco A – São Paulo, SP - CEP 04089-001
A Tangger Brazil é uma consultoria que nasceu do sonho de empreender e de construir valor por meio de serviços
estratégicos que melhoram a vida das Empresas e das Pessoas. É o progresso!
O nosso DNA é empresarial e holístico: nossos profissionais cresceram vindo “de baixo” e fomos nos desenvolvendo até
assumir posições de alta direção, incluindo abrangência internacional: foi tudo engrandecedor!
Benefícios são alcançados pela nossa gente em conjunto com as pessoas dos nossos clientes (nossos maiores ativos!)
através da construtiva arte dos relacionamentos humanizados em que criamos, produzimos, erramos de vez em quando,
e corrigimos até acertar! Daí para frente é aprimoramento incessantemente!
Isso tudo é virtuoso. Junte-se a nós, pois ainda tem muito por vir.
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