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Introduo administrao de materiais
2 Semestre de 2010
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Conceito:A administrao de materiais a rea responsvel por
planejar e controlar o fluxo de materiais, determinando polticas e
mecanismos que garantam o fornecimento de materiais na quantidade,
no momento e no local corretos.
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A administrao de materiais -
VarejoFornecedorVarejoPedidoMonitorar a demanda;Monitorar nvel de
estoque;Emitir Pedido;
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A administrao de materiais - ProduoEstoque de Matria
PrimaProduoEstoque de Produtos Acabados Verificar a
demanda;Verificar nvel de estoque de PA;Emitir ordem de
produo;Verificar nvel de estoque de MP;Emitir ordens de compra.
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A importncia dos EstoquesNo Brasil, em 2004, o valor total
imobilizado em estoques foi de 221,6 bilhes
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A importncia dos EstoquesA cobertura mdia, em dias dos estoques
de 81,5 dias, com mnimo de 3,5 dias e mximo de 423,5 dias.
Fonte: Coppead 2006
Setor Cobertura em diasMdiaMnimo MximoAlimentos, Farmcia,
Higiene e Fumo71,8812240Automotivo4527,760Qumico, Petroqumico,
Papel e Celulose1386423,5Siderurgia, Metalurgia e
Minerao37,82460Tecnologia, Computao e
Eletroeletrnico28,11551,4Geral81,53,5423,5
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Tipos de estoques:Estoque de segurana;Estoque de
matria-prima;Estoque em processo;Estoque de produtos
acabados;Estoque em trnsito;Estoque de ciclo;
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Funcionamento dos estoques:Amenizar o desequilbrio entre demanda
e fornecimento;Se: demanda > fornecimento, ento estoque Se:
demanda < fornecimento, ento estoque
EstoqueEntradaSadaDemanda
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Curva dente de serra:
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Curva dente de serra:
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Parmetros de estoque:Perodo de reposio (R);Quantidade
encomendada ou lote de compra (Q);Ruptura de estoque;Estoque
mximo;Estoque mdio;Consumo mdio;
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Motivos para manter estoques: Economias de
escala;Incertezas;Especulao;Transporte;Variaes previstas;Estratgias
logsticas;
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Problemas de estoques:Estoques altos podem significar:
Altos custos de capital; Altos custos de operao;Congestionamento
das reas;Dificuldades de manipulao;Obsoletismo.
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Problemas de estoques:Estoques baixos podem significar:
Tratar com faltas;Trabalhar com programao apertada;Perder
incentivos de compra;Prejuzos na imagem da empresa.
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Variveis de estoque1. Demanda;constante ou varivel;conhecida ou
estocstica;2. Lead time;3. Perodo de reviso;4. Excesso de
demanda;5. Mudana de estoques;
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Fim Obrigado.
