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1
Companhia Vale do Rio Doce
Desempenho do primeiro trimestre de 2005
Desempenho do primeiro trimestre de 2005
Rio de Janeiro12 de maio de 2005
Rio de Janeiro12 de maio de 2005
2
A receita cresceu 18,9% em relação ao 1T04A receita cresceu 18,9% em relação ao 1T04
Outros 7%
Logística10%
Caulim1%
Potássio 1%
Alumínioª15%
Manganês e ferro-
ligas7%
Cobre3%
Minério de ferro e pelotas
56%Outros 7%
Logística10%
Caulim1%
Potássio 1%
Alumínioª15%
Manganês e ferro-
ligas7%
Cobre3%
Minério de ferro e pelotas
56%
1T05 – R$ 7,052 bilhões1T05 – R$ 7,052 bilhões
Resto do mundo12%
Ásia Emergente (ex-China)
6%
China12%
J apão8%
EUA11%
Europa26%
Brasil25%
Resto do mundo12%
Ásia Emergente (ex-China)
6%
China12%
J apão8%
EUA11%
Europa26%
Brasil25%
por produtopor produto por área geográficapor área geográfica
ª Bauxita, alumina e alumínioª Bauxita, alumina e alumínio
3
42,5
53,0
59,8
36,71T02
1T03
1T04
1T05
42,5
53,0
59,8
36,71T02
1T03
1T04
1T05
186,3
231,0
164,22002
2003
2004
186,3
231,0
164,22002
2003
2004
em milhões de toneladasem milhões de toneladas
A forte demanda e os novos projetos – São Luis, Capão Xavier e Carajás 70 Mtpa – impulsionaram a expansão dos embarques de minério de ferro e pelotas
A forte demanda e os novos projetos – São Luis, Capão Xavier e Carajás 70 Mtpa – impulsionaram a expansão dos embarques de minério de ferro e pelotas
4
A CVRD consolidou sua posição de maior exportadora do BrasilA CVRD consolidou sua posição de maior exportadora do Brasil
0,8
1,1
1,3
0,71T02
1T03
1T04
1T05
0,8
1,1
1,3
0,71T02
1T03
1T04
1T05
4,2
5,5
3,22002
2003
2004
4,2
5,5
3,22002
2003
2004
Exportações da CVRD
em US$ bilhões
Exportações da CVRD
em US$ bilhões
5
A CVRD dá importante contribuição para o saldo da balança comercial brasileiraA CVRD dá importante contribuição para o saldo da balança comercial brasileira
3,8
6,1
8,3
0,6
0,7
0,9
1,1
1,01T02
1T03
1T04
1T05
3,8
6,1
8,3
0,6
0,7
0,9
1,1
1,01T02
1T03
1T04
1T05
24,8
33,7
2,8
3,7
4,6
13,1
2002
2003
2004
24,8
33,7
2,8
3,7
4,6
13,1
2002
2003
2004
em US$ bilhõesem US$ bilhões
Superávit comercial do Brasil
Exportações – importações da CVRD
6
EBITDA quase dobrou em dois anosEBITDA quase dobrou em dois anos
R$ bilhõesR$ bilhões
6,605
8,100
12,249 12,662
2002 2003 2004 2005ª
6,605
8,100
12,249 12,662
2002 2003 2004 2005ª
ª últimos doze meses encerrados em março de 2005
7
Geração de caixa já reflete maior diversificaçãoGeração de caixa já reflete maior diversificação
Alumínio16%
Outros2%
Minerais não ferrosos
4%
Logística10%
Minerais ferrosos
68%Alumínio
16%
Outros2%
Minerais não ferrosos
4%
Logística10%
Minerais ferrosos
68%
EBITDA 1T05 – R$ 2,849 bilhõesEBITDA 1T05 – R$ 2,849 bilhões
8
Sólido desempenho do lucroSólido desempenho do lucro
1.1641.275 1.278
793953
1.683
2.296
1.5281.615
1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05
1.1641.275 1.278
793953
1.683
2.296
1.5281.615
1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05
R$ milhõesR$ milhões
9
Construindo o futuroConstruindo o futuro
ProjetosUS$ 402,6 milhõesProjetosUS$ 402,6 milhões
ManutençãoUS$ 139,5 milhões
ManutençãoUS$ 139,5 milhões
P&DUS$ 28,2 milhões
P&DUS$ 28,2 milhões
Capex 1T05 – US$ 570,3 milhõesCapex 1T05 – US$ 570,3 milhões
Minerais ferrososUS$ 200 milhõesMinerais ferrososUS$ 200 milhões
LogísticaUS$ 154 milhões
LogísticaUS$ 154 milhões
Minerais não ferrosos
US$ 36 milhões
Minerais não ferrosos
US$ 36 milhõesAlumínio
US$ 127 milhõesAlumínio
US$ 127 milhões
Energia elétricaUS$ 24 milhõesEnergia elétricaUS$ 24 milhões
OutrosUS$ 29 milhões
OutrosUS$ 29 milhões
por categoriapor categoria por área de negóciopor área de negócio
10
Investimentos nos últimos doze meses encerrados em março foram recorde históricoInvestimentos nos últimos doze meses encerrados em março foram recorde histórico
US$ milhõesUS$ milhões
1.602 1.537
898
1.988 1.956
2.268
2000 2001 2002 2003 2004 2005ª
1.602 1.537
898
1.988 1.956
2.268
2000 2001 2002 2003 2004 2005ª
ª março de 2004 a março de 2005
11
Construindo o futuroConstruindo o futuro
Três novos projetos de minério de ferro nos
últimos doze meses.
• Carajás 70 Mtpa.
• Capão Xavier.
• Fábrica Nova.
A primeira mina de cobre.
• Sossego.
Uma nova usina hidrelétrica.
• Candonga.
Três novos projetos de minério de ferro nos
últimos doze meses.
• Carajás 70 Mtpa.
• Capão Xavier.
• Fábrica Nova.
A primeira mina de cobre.
• Sossego.
Uma nova usina hidrelétrica.
• Candonga.
12
Investimento: US$ 106 milhões
Capacidade de produção: 15 Mtpa.
Empregos diretos criados: 450.
Investimento: US$ 106 milhões
Capacidade de produção: 15 Mtpa.
Empregos diretos criados: 450.
Fábrica Nova é nova plataforma de geração de valor da CVRDFábrica Nova é nova plataforma de geração de valor da CVRD
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Em 2005, a CVRD está investindo em vários projetosEm 2005, a CVRD está investindo em vários projetos Seis projetos de minério de ferro.
• Brucutu
• Itabira
• Fábrica
• Fazendão
• Carajás 85 Mtpa
• Carajás 100 Mtpa
Bauxita e alumina.
• Paragominas I.
• Alunorte 4 & 5
Potássio.
• Taquari-Vassouras 850 Ktpa.
Seis projetos de minério de ferro.
• Brucutu
• Itabira
• Fábrica
• Fazendão
• Carajás 85 Mtpa
• Carajás 100 Mtpa
Bauxita e alumina.
• Paragominas I.
• Alunorte 4 & 5
Potássio.
• Taquari-Vassouras 850 Ktpa.
Sistema SulSistema Sul
Três UHE’s.
• Aimorés
• Capim Branco I
• Capim Branco II
Três UHE’s.
• Aimorés
• Capim Branco I
• Capim Branco II
Sistema NorteSistema Norte
14
1,05
1,1
1,89
1,87
2,05
13,24
7,58
8,77
11,51
12,41
31/ dez/ 01 31/ dez/ 02 31/ dez/ 03 31/ dez/ 04 31/ mar/ 05
X
6
7
8
9
10
11
12
13
14
X
Dívida total / EBITDA dos últimos 12 meses (x)
EBITDA últimos 12 meses / Pagamento de juros nos últimos 12 meses
1,05
1,1
1,89
1,87
2,05
13,24
7,58
8,77
11,51
12,41
31/ dez/ 01 31/ dez/ 02 31/ dez/ 03 31/ dez/ 04 31/ mar/ 05
X
6
7
8
9
10
11
12
13
14
X
Dívida total / EBITDA dos últimos 12 meses (x)
EBITDA últimos 12 meses / Pagamento de juros nos últimos 12 meses
Forte geração de caixa e disciplina financeira Forte geração de caixa e disciplina financeira
1,01,0
1,51,5
1,01,0
2,52,5
15
A redução do custo de capital é uma prioridade estratégica para o financiamento do portfólio de projetos
A redução do custo de capital é uma prioridade estratégica para o financiamento do portfólio de projetos
Aumento das linhas de crédito compromissadas.
=> US$ 650 milhões
2 anos para saque + 2 anos para pagamento.
Commitment fee: 0,3% - Juros: Libor + 0,75% a.a.
Linhas totais: US$ 750 milhões.
Aumento das linhas de crédito compromissadas.
=> US$ 650 milhões
2 anos para saque + 2 anos para pagamento.
Commitment fee: 0,3% - Juros: Libor + 0,75% a.a.
Linhas totais: US$ 750 milhões.
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www.cvrd.com.bre-mail: [email protected]
www.cvrd.com.bre-mail: [email protected]
CVRD – Um líder global brasileiroCVRD – Um líder global brasileiro