2 MESTRADO DE LOGÍSTICAMBA/DFA EM LOGÍSTICA … · Estatística Multivariada Prof.ª Elizabeth Reis Prof.ª Margarida Cardoso 2 Opcionais (a propor) 6 ... Variáveis Aleatórias

2 | MBA/DFA EM LOGÍSTICA MBA/DFA EM LOGÍSTICA | 3

Índice> 01. Introdução | 03

> 02. Enquadramento Histórico | 04

> 03. Objectivos | 04

> 04. Destinatários | 04

> 05. Organização Geral | 05

> 06. Plano de Estudos | 06

> 07. Calendarização e Funcionamento | 08

> 08. Programa das Disciplinas Obrigatórias | 08

> 09. Corpo Docente Previsto | 11

> 10. Condições e Critérios de Admissão | 18

> 11. Comissão Científica | 19

IntroduçãoA Logística é um sector de actividade com importância crescente, quer ao nível de opor-tunidades de trabalho, quer ao nível do volume de negócios. A globalização dos merca-dos, a diminuição do ciclo de vida dos produtos, a externalização de muitas das activi-dades produtivas e da distribuição, a par com a importância que hoje assume o nível de serviço ao cliente, conferiram à Logística capacidades de diferenciação que assumem importância estratégica na rendibilidade das empresas. Actualmente, considera-se que a Logística atravessa toda a cadeia de valor das orga-nizações nos aspectos relacionados com o planeamento, manuseamento, armazenagem e movimentação de materiais, ao longo de todo o ciclo de produção e comercialização de qualquer bem ou serviço. A função logística é essencial ao desenvolvimento susten-tado das organizações, sendo já amplamente reconhecida aos níveis mais elevados de Direcção e Administração das empresas.As qualificações exigidas aos profissionais que exercem funções de Gestão alteraram-se nos últimos anos, passando os lugares com intervenção logística a ser desempenhados, preferencialmente, por indivíduos com fortes preparações em Engenharia ou Gestão. Neste momento, tendo existido um MBA/Mestrado em Logística conjunto entre a Escola de Gestão do Porto – Universidade do Porto, o Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa e o Instituto Superior Técnico – Universidade Técnica de Lisboa, e verifi-cando-se a continuidade das necessidades empresariais, crê-se como oportuna a adap-tação do MBA/Mestrado em Logística a um MBA/Diploma de Formação Avançada (DFA) em Logística, produto posicionado ao nível do 3.º Ciclo de Estudos do Ensino Superior.O clima de cooperação, exigência e abertura existente entre as três Instituições sai re-forçado com a adaptação deste programa à realidade do Tratado de Bolonha, permitindo continuar a capitalizar as experiências conjuntas, a união de esforços e a partilha de resultados que beneficiam, mutuamente, discentes e docentes. Assim, e tal como no passado, continuamos a apostar no efeito de aprendizagem e par-tilha científica e pedagógica entre as partes e a potenciar a acção e os resultados do produto no mercado das organizações em geral.

01

FICHA TÉCNICADesign: MiopiaDesignImpressão: Tipografia PeresTiragem: 3.000 exemplaresLisboa, Junho de 2007

2 | MESTRADO DE LOGÍSTICA MESTRADO DE LOGÍSTICA | 3 2 | MBA/DFA EM LOGÍSTICA MBA/DFA EM LOGÍSTICA | 3

MESTRADOS LOGISTICA.indd 2-3 07/06/12 17:26:49


Enquadramento HistóricoO MBA/DFA em Logística sucede ao MBA/Mestrado em Logística, um programa pioneiro em Portugal que, por adoptar uma perspectiva global da logística empresarial, que se tornou fundamental por atravessar e integrar toda a cadeia de valor das organizações. Este programa é também reconhecido pela adopção, desde a origem, de uma metodologia de trabalho e ensino em tudo idêntica à dos MBA’s, privilegiando uma abordagem profi s-sionalizante e apoiada na resolução de casos de estudo e no intenso trabalho em grupo.

ObjectivosO objectivo do MBA/DFA em Logística é o de dotar o país de gestores e de engenheiros altamente qualifi cados na área Logística que, pelas condições geográfi cas de Portugal, pelo potencial mas também, pelas ameaças criadas pela periferia que nos é imposta, se-jam capazes de encontrar as melhores soluções para as empresas em que operam, num quadro de abertura total dos mercados e de forte globalização.

DestinatáriosO MBA/DFA em Logística destina-se a licenciados em Engenharia, Gestão, Economia ou outras áreas das Ciências Exactas e Sociais, pré-Bolonha, ou a mestres das mesmas áreas, pós-Bolonha, e que pretendam prosseguir carreiras no domínio da Gestão e En-genharia da Cadeia Logística na indústria, distribuição, retalho, transporte, operadores logísticos e empresas de consultoria, entre outras.O perfi l dos participantes deste programa, agora adaptado à realidade de Bolonha, pode ser ilustrado através dos seguintes gráfi cos:

Figura 1 – Perfi l dos Participantes no MBA/Mestrado em Logística

De realçar, pelas áreas de formação prévia e pelas idades dos profi ssionais que a pro-curam, que este programa é encarado como profi ssionalizante, não sendo pois um produ-to de continuidade na sequência de um ciclo de estudos.A experiência empresarial, o amadurecimento conseguido com as funções já desempe-nhadas, a capacidade de desenvolver raciocínios adequados às empresas, no fundo a riqueza das vivências passadas dos candidatos, permitiu construir um produto que, ao fi m de quase uma década, já se tornou sólido, notório e reconhecido pelo mercado como sendo uma formação profi ssionalizante de elevado valor acrescentado.

02

03

04

Organização GeralTratando-se de um MBA/DFA construído sobre um produto que foi pioneiro, nomeada-mente por adoptar uma perspectiva global da Logística e por fazer convergir para o pro-jecto, três reputadas Instituições de Ensino Superior, torna-se fundamental um conjunto de unidades curriculares capazes de atravessar e integrar toda a cadeia de valor das or-ganizações. O curso é constituído por 19 disciplinas obrigatórias (representando 54 créditos ECTS) e por um conjunto de disciplinas optativas (a seleccionar de forma a totalizar 6 créditos ECTS). Estas últimas estão, normalmente, dependentes da oferta conseguida em cada uma das Instituições oferentes.O programa encontra-se estruturado por períodos expositivos, por um lado, e por outro, pela rea lização e apresentação de trabalhos individuais e em grupo, resolução de “case studies”, participação em jogos de empresa e visitas de estudo.Aos antigos detentores de componentes escolares do MBA/Mestrado em Logística, i.e., de cadeiras dessa parte escolar, serão dadas equivalências e poderão vir a frequentar e concluir o diploma de MBA/DFA em Logística.A frequência avulso de disciplinas do MBA/DFA em Logística por alunos Licenciados (pré- -Bolonha) ou Mestres (pós-Bolonha) poderá ser permitida, estando dependente do núme-ro de inscrições nas disciplinas em causa.

05

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��




Nota: O plano de estudos e o Corpo Docente apresentado é relativo o ano lectivo de 2007/08. Poderão ser realizadas alterações pontuais no Corpo Docente ou no funcionamento das disciplinas em função de critérios cientifico-pedagógicos ou da disponibilidade pontual dos Docentes.

Faz-se notar que as disciplinas optativas a propor em cada ano lectivo e a sua realização, são propostas pela Instituição organizadora e apoiadas pela Comissão Científica do curso. A repartição das disciplinas pelos três trimestres não é rígida, podendo ser ajustada em cada realização.

06 Plano de EstudosApresentam-se, seguidamente, as disciplinas do MBA/DFA, para as suas realizações de Lisboa e do Porto.

> PLANO CURRICULAR

1.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSEstratégia Prof. João Ferreira Dias 2Estatística Prof. Rui Oliveira 2Gestão Logística Prof. José Crespo de Carvalho 4Economia para Gestores Prof. Mira Amaral Prof.ª Isabel Nicolau 4Contabilidade de Gestão Prof. Azevedo Rodrigues 4Marketing Prof. Rui VInhas da Silva 2Técnicas de Expressão Pessoal Prof. Luís Reto 2

2.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSInvestigação Operacional Prof. L. Valadares Tavares Prof. C. Bana e Costa Prof. J. Antunes Ferreira Prof. José Rui Figueira 4Gestão de Compras Prof. Luís Ferreira 2Gestão da Cadeia Logística Prof. Alcibíades Paulo Guedes 4Gestão de Armazéns Eng.º Luís Cardoso 2Sistemas de Informação e Bases de Dados Prof. Henrique O’Neill Prof. Pedro Sousa 2Comportamento Organizacional Prof. Albino Lopes 4Planeamento Integrado e Gestão de Stocks Prof. Rui Oliveira 2

3.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSGestão da Produção Prof.ª Ana Paula Barbosa Póvoa 2Gestão de Transportes e Distribuição Física Prof. José Manuel Viegas Prof. Rui Oliveira 4Finanças Prof. António Gomes Mota 4Tecnologias de Informação e Comunicação Prof. Miguel Mira da Silva 2Estatística Multivariada Prof.ª Elizabeth Reis Prof.ª Margarida Cardoso 2Opcionais (a propor) 6 Total 60

Ediç

ões

em L

isbo

a

Ediç

ões

no P

orto

> PLANO CURRICULAR

1.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSEconomia para Gestores Prof. Daniel Bessa 4Contabilidade de Gestão Dr. Joaquim Barreiros 4Gestão Logística Prof. José Crespo de Carvalho 4Técnicas de Expressão Pessoal Dr.ª Margarida Pedrosa 2Gestão de Armazéns Eng.º Luís Cardoso 2Tecnologias de Informação e Comunicação Prof. José M. Mendonça Prof. João José Ferreira 2Sistemas de Informação e Bases de Dados Prof. António Brito 2

2.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSMarketing Dr. Luís Filipe Reis 4Finanças Prof. Jorge Farinha 4Estatística Prof. José A. Sarsfield Cabral 2Comportamento Organizacional Prof. José Miguez 4Gestão da Cadeia Logística Prof. Alcibíades Paulo Guedes 4Planeamento Integrado e Gestão de Stocks Prof. Alcibíades Paulo Guedes Prof. Rui Oliveira 2

2.º TrimestreDisciplinas Corpo Docente Previsto Créditos ECTSGestão de Transportes e Distribuição Física Alan Rushton Prof. Álvaro Costa 4Gestão da Compras Eng.º Eduardo Santos 2Gestão da Produção Prof. Américo Azevedo 2Estatística Multivariada (a definir) 2Investigação Operacional Prof. José Fernando Oliveira 4Opcionais (a definir) 6 Total 60




Calendarização e FuncionamentoO MBA/DFA em Logística funciona em Lisboa e Porto, com realizações independentes. A realização em Lisboa funciona alternadamente no INDEG/ISCTE e no IST.No Porto, realiza-se sempre na Escola de Gestão do Porto.

O curso distribui-se por três trimestres, da seguinte forma:1.º Trimestre: Setembro a Dezembro2.º Trimestre: Janeiro a Abril3.º Trimestre: Maio a Julho

O horário de funcionamento da parte escolar será:LISBOA: A definir em cada ano lectivo e de acordo com a Instituição em que funcionar.PORTO: Nas manhãs dos dias úteis (08h30 – 13h00). Pode ser frequentada em regime full-time (quatro manhãs úteis por semana) ou em regime part-time (duas manhãs úteis por semana), sendo os créditos da parte escolar obtidos em dois anos consecutivos.

07

08Programas das Disciplinas Obrigatórias> COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Enquadramento e objectivos. A psicologia na organização e o comportamento humano. O indiví-duo e a aprendizagem organizacional. Nível grupal. Nível organizacional. Conceitos emergentes. Teorias sobre a gestão de pessoas. Perspectiva clássica. Movimento das relações humanas. Abor-dagem comportamental da Gestão. Abordagem sistémica. Abordagem contingencial. Motivação, liderança e gestão de conflitos. A mudança e a cultura da empresa.

> CONTABILIDADE DE GESTÃOCustos: conceitos fundamentais. Contabilização de matérias, mão-de-obra e encargos gerais de fabrico. Métodos de custeio. Produção defeituosa e sub-produtos. Produção conjunta. Tomada de decisões. Processo orçamental. Custos padrão e análise de desvios. Custeio baseado em activi-

dades. Consolidação de contas.

> ECONOMIA PARA GESTORES Optimização da empresa e estrutura do mercado onde vende os seus produtos: concorrência per-feita, monopólio, concorrência monopolista e oligopólio. Optimização da empresa no mercado dos factores de produção, com especial alusão ao mercado de trabalho. Equilíbrio macroeconómico global, com introdução dos sectores monetário e financeiro. Banco central e política monetária: dos aspectos mais operacionais aos efeitos últimos, de acordo com os vários modelos aplicáveis. Regime cambial e problemática do equilíbrio externo; implicações da integração financeira e da liberdade de circulação de capitais. Modelo de procura e oferta agregada.

> ESTATÍSTICA Familiarização com conceitos básicos, metodologias e técnicas de Probabilidades e Estatística e desenvolvimento de competências de tratamento da informação, modelação da aleatoriedade e sua incorporação nos processos decisórios em que a incerteza está presente. Estatística Descriti-va. Elementos da Teoria de Probabilidades. Variáveis Aleatórias e Distribuições de Probabilidade. Introdução à Amostragem. Noções de Estimação de Parâmetros. Testes de Hipóteses.

> ESTATÍSTICA MULTIVARIADA

Esta disciplina tem como objectivo principal proporcionar um nível avançado de competência na análise e tratamento da informação. Como segundo objectivo, fornecer o saber teórico ao ní-vel dos conceitos básicos de alguns métodos estatísticos multivariados e das suas condições de aplicação prática. Serão abordados os seguintes temas: regressão múltipla, análise de variância, análise factorial, análise de clusters, análise discriminante.

> ESTRATÉGIA Apresentar e discutir algumas das principais metodologias de Gestão Estratégica. Técnicas de Análise Estrutural das Indústrias. Técnicas de Análise Interna das Empresas. Formulação Estra-tégica. Avaliação Estratégica.

> FINANÇAS Risco e valor da empresa: risco e retorno, princípios de avaliação. A estrutura de capitais e a políti-ca de dividendos. A gestão do risco financeiro. Análise de investimentos. Financiamento a médio e longo prazo. Gestão de tesouraria e financiamento a curto prazo. Gestão do crédito activo. Análise financeira. Falências e restruturação financeira. Fusões e aquisições.

> GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA Cadeia Logística: concepção e funcionamento. As tecnologias de informação enquanto enablers. Decisões estratégicas/estruturais. Gestão estratégica da cadeia logística. Estratégias de cola-boração. Parcerias fornecedor/cliente. Gestão e planeamento operacional da cadeia logística. Planeamento integrado e planeamento colaborativo. Análise de eficiência de cadeias logísticas. Análise de cadeias logísticas sectoriais. Cadeias logísticas inversas. Cadeias logísticas interna-cionais.

> GESTÃO DE ARMAZÉNS Sistemas e equipamentos de movimentação e manuseamento de materiais. Gestão das Opera-ções. Organização e controle de armazéns. Projecto e concepção de Armazéns. Layout. Embala-gem, etiquetagem e codificação de materiais. Armazéns industriais. Entrepostos.

> GESTÃO DE COMPRAS

Gestão das compras na perspectiva da cadeia logística. Técnicas de previsão. O processo de com-pra e a sua gestão. Estratégias de compras. Reestruturação da base de fornecedores e mudança na natureza das relações. As compras e a Internet. Avaliação da performance das compras e dos fornecedores.

> GESTÃO LOGÍSTICA As actividades logísticas. A organização da logística na empresa. Serviço ao cliente. A lógica da Logística. Análise e gestão de processos logísticos. A gestão do ciclo de procurement. A gestão do ciclo de encomenda: Princípios de gestão das actividades logísticas de transporte e arma-zenagem. Externalização das actividades logísticas. Custeio logístico. Impactos financeiros das decisões logísticas. Estratégia e logística. e-Fulfillment.




> GESTÃO DA PRODUÇÃO Definição de sistemas produtivos; modelo geral do fluxo de materiais; tipos de sistemas produti-vos; problemas e critérios de decisão. Documentação de fabrico. Processos tecnológicos: listas de materiais; gamas operatórias. Concepção do processo e implantações: fluxo do processo e centros de processamento; implantações tipo. Programação de operações: regras de prioridade. Controle de operações. Planeamento agregado: cargas e capacidades; recursos críticos; modelos lineares para apoio ao planeamento. Planeamento e programação da produção e sua articulação com a Logística global da empresa. Planeamento de materiais: sistemas MRP (I, II). Just-in-Time (JIT) aplicado a sistemas produtivos. Produção para stock e por encomenda. Produção sincroniza-da. Articulação com o mercado.

> GESTÃO DOS TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO FÍSICASolicitações das mercadorias e dos clientes, segmentação de mercado. Modos de transporte de mercadorias: atributos físicos e operacionais; modelos de exploração. Integração do serviço de transporte no processo de produção/distribuição. Transporte próprio e público. Legislação. Sistemas multimodais e intermodais. Gestão da qualidade no processo de transporte. Tensões no sistema (agressão ambiental, congestionamento). Estabelecimento de rotas de distribuição. Gestão da frota de veículos: afectação de cargas, dimensionamento da frota, externalização do transporte.

> INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL A metodologia de Investigação Operacional e suas potencialidades para a gestão dos sistemas logísticos. São abordados os seguintes temas: processo de modelação e apoio à decisão; modelos clássicos e multicritério; incerteza e risco em processos decisórios; optimização; simulação; mo-delos de filas de espera; gestão de projectos; métodos de previsão.

> MARKETINGO processo do Marketing Estratégico: análise, planeamento, execução e controlo. Análise de opor-tunidades e definição de objectivos de Marketing. Análise da concorrência e posição estratégica da empresa. O potencial de desenvolvimento da empresa. Previsão da procura. Comportamento do comprador. Segmentação, targeting e posicionamento no mercado. Estratégias de Marketing. O plano de Marketing. Sistemas de controlo de Marketing.

> PLANEAMENTO INTEGRADO E GESTÃO DE STOCKSPlaneamento integrado: Objectivos e framework do planeamento integrado. Modelos de gestão de stocks. Planeamento push da distribuição (DRP - Distribution Requirements Planning) e dos materiais (MRP - Materials Requirements Planning). Gestão pull (JIT - Just in Time) dos materiais. Ferramentas de suporte ao planeamento integrado (ERPs, APSs, etc). Planeamento colaborativo.

> SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E BASES DE DADOS

A perspectiva clássica sobre Sistemas de Informação para a Gestão. Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas periciais. Modelos de dados. Bases de dados relacionais. Organização e exploração de bancos de dados (data warehouses) e pesquisa de informação implícita (data mining).

> TÉCNICAS DE EXPRESSÃO PESSOAL

Apresentações e organização de apresentações/comunicações. Estruturação de papers e citações bibliográficas. Elementos de expressão pessoal e técnicas de comunicação e motivação de au-diências. Gestão de apresentações. Construção de comunicações próprias.

> TECNOLOGIAS DA COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃOTecnologias de comunicação e informação usadas em operações logísticas e no apoio à decisão. Redes de Comunicação Electrónica. EDI (Electronic Data Interchange). GIS (Geographic Information Systems). GPS (Global Positioning System). Código de barras e leitura óptica. RFID.

Corpo Docente Previsto

≥ ALBINO LOPESLic. em Psicologia pelo Inst. Sup. Psicologia Aplicada e Doutor em Psychologie Social pela Fac. Psicologia e Ciências da Educação da Univ. Louvain-la-Neuve, Bélgica. Tem ainda formação na área das Psiquiatrias Alternativas, Epistemologia da Psicologia, Sociopsicanálise e Psicosso-ciologia da Comunicação. É Professor Associado do ISCTE, com larga experiência de ensino nas áreas da Psicologia.

≥ ALCIBÍADES PAULO GUEDES (COORDENADOR DA REALIZAÇÃO DO PORTO/EGP-UP)

Lic. em Eng. Mecânica pela FEUP (1986). MSc (1989) em Gestão e Tecnologias de Distribuição e Doctor of Philosophy (1994) em Distribuição e Logística, pela Cranfield School of Management, Cranfield University (Inglaterra). Professor Auxiliar do Departamento de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial da FEUP, sendo responsável pela docência das disciplinas de Distribuição, Logística e Organização e Estratégia Empresarial. Foi Director da Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial, da FEUP, entre 1995 e 1999. Docente da EGP desde 1995 nos Mestrados, Pós-Graduações e Programas para Executivos, responsável pelas áreas de Logística, Gestão da Cadeia Logística e Desenho de Sistemas Logísticos. Com o INEGI e o Centro de Estudos da EGP, coordenou vários projectos de I&D aplicada, foi responsável (ou co-responsável) por mais de uma vintena de projectos de consultoria envolvendo a definição de estratégias de supply chain, logística e distribuição para empresas multinacionais e portuguesas, bem como por um número idêntico de projectos de melhoria de processos nas áreas de gestão de operações, planeamento integrado da cadeia de abastecimento, logística, distribuição e gestão de compras. Experiência relevante em diversos sectores de actividade, nomeadamente produtos de grande consumo, retalho, industrial, farmacêutico, saúde e transportes. Responsável pelo Centro de Estudos da EGP. Membro da Direcção da EGP.

≥ ALLAN RUSHTONBA (Hons) Economics da Universidade de Warwick. MSc em Transport Studies da Cranfield School of Management, Universidade de Cranfield. Ascendeu a Director do Distribution Studies Unit (DSU) da Universidade de Cranfield e Director do programa de Mestrado (MSc) em Distribu-tion Technology and Management, em 1986. Desde a fusão com a Cranfield School of Manage-ment, em Janeiro de 1991, e a criação do Cranfield Centre for Logistics and Transportation (CCLT), tornou-se Director de Programas de Graduação deste centro. Adicionalmente à sua experiênica de investigação e consultoria em transportes e distribuição, leccionou em termos nacionais e in-ternacionais e publicou com frequência. É co-autor do livro Handbook of Logistics and Distribution Management.

≥ ÁLVARO COSTALic. em Eng. Civil (FEUP), Mestre em Transportes (IST) e Doutor com tese na área da Economia e Organização dos Transportes (Inglaterra). É Prof. Associado do Dep. de Eng. Civil da FEUP e foi Administrador da Sociedade de Transportes Colectivos do Porto entre 1997 e 2002. Tem vários ar-tigos, conferências e projectos de consultoria na área dos transportes. É coordenador do Mestrado em Transportes da FEUP.

≥ AMÉRICO AZEVEDOLic. em Eng. Electrotécnica e de Computadores pela FEUP (1988) e Doutor em Eng. Electrotécni-ca e de Computadores pela Univ. do Porto (2000). É docente universitário desde 1988 na FEUP e desenvolve actividade de investigação no INESC Porto na Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção. Participa correntemente em diversos projectos de consultoria industrial e I&D a nível nacional e internacional. Participa regularmente em conferências internacionais e nacionais, e é autor de várias publicações.




≥ ANA PAULA BARBOSA PÓVOA (CO-COORDENADORA DA REALIZAÇÃO EM LISBOA/IST)

Professora Associada em Operações e Logística com Agregação no Departamento de Engenharia e Gestão (DEG) do Instituto Superior Técnico, sendo responsável pela docência das disciplinas de Logística, Gestão de Cadeias de Abastecimento, Gestão das Operação e Gestão da Produção II. Licenciada em Engenharia Química pela FCT da Universidade de Coimbra (1986) e Doctor of Philosophy em Engenharia (1994), pelo Imperial College of Science Technology and Medicine (Inglaterra). Presidente do Departamento de Engenharia e Gestão do IST desde Janeiro de 2006. Presidente do Centro de Estudos de Gestão (CEG-IST) do IST desde Outubro de 2006. Foi coorde-nadora da Licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial, do IST, entre 2003 e 2006 e é coorde-nadora da Área Científica de Operações e Logística do DEG. desde 2003. A nível de Investigação desenvolve a sua actividade nas áreas de Gestão de Operações e Gestão de Cadeias de Abasteci-mento. Coordenou e coordena diversos projectos de I&D financiados por entidades nacionais e es-trangeiras. Orientou diversas teses de Mestrado e de Doutoramento. Publicou dezenas de artigos científicos em revistas internacionais, tem participado, também, em diversas conferências.

≥ ANTÓNIO BRITOLicenciado (1981) e Mestre (1985) em Engenharia pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP). PhD em simulação pela School of Management da Universidade de Cranfield, Inglaterra (1992). É actualmente Professor Auxiliar na FEUP, responsável pelas disciplinas de Seminário de Aplicações Informáticas, Programação I e II da licenciatura de Gestão e Engenharia Industrial. É docente Convidado da EGP. Responsável por diversos projectos de investigação e de consultadoria nas áreas de Simulação Visual Interactiva, Sistemas de Informação e Internet.

≥ ANTÓNIO GOMES MOTAÉ Prof. Catedrático do ISCTE, Lic. em Organização e Gestão de Empresas (ISCTE), MBA e MSc (UNL) e Doutor em Gestão de Empresas (ISCTE), Presidente da ISCTE Business School. Foi Presi-dente do Departamento de Finanças e Contabilidade do ISCTE e Fundador e Presidente da Direc-ção do CEMAF/ISCTE e Director do INDEG/ISCTE. Foi Presidente do Conselho de Administração da

SIEMCA – Sociedade Mediadora de Capitais. É autor de vários livros e publicações.

≥ CARLOS ANTÓNIO BANA E COSTAProfessor Catedrático em Decisão e Informação do Departamento de Engenharia e Gestão do Instituto Superior Técnico (IST) e Professor Convidado em Ciência de Decisão do Departamen-to de Gestão da London School of Economics. Doutorado em Engenharia de Sistemas pelo IST, Mestre em Planeamento Regional e Urbano pela Universidade Técnica de Lisboa e Licenciado em Engenharia Civil pelo IST; co-autor da metodologia MACBETH de apoio à decisão e de numerosos artigos científicos em revistas científicas internacionais, na área da análise de decisão. Coorde-nador de projectos de investigação e de prestação de serviços, em avaliação multicritério de al-ternativas, para organizações públicas e privadas, em variados países; membro do International Decision Conferencing Forum, (associação de consultores internacionais em Análise de Decisão e Conferências de Decisão) e da comissão executiva da International Society on Multiple Criteria

Decision Making.

≥ DANIEL BESSALic. em Economia pela Fac. de Economia da Univ. do Porto (1970) e Doutor em Economia pelo Inst. Sup. Economia da Univ. Técnica de Lisboa (1986). Docente da Fac. de Economia da Univ. do Porto, desde 1970, e da Escola de Gestão do Porto (EGP-UP), desde 2000. Foi docente do ISEE entre 1988 e 2000. Economista, em regime de profissão liberal. Área de especialização: Teoria e Política Eco-

nómica. Presidente da Direcção da EGP-UP.

≥ ELIZABETH REISDoutora em Estatística para as Ciências Sociais pela Univ. de Southampton e em Métodos Quanti-tativos para a Gestão (equivalência dada pela Univ. Técnica de Lisboa). É Prof.ª Associada do ISC-TE, Presidente da comissão científica da ISCTE Business School. Directora do Programa Doutoral em Gestão do ISCTE. Tem vários livros, papers e comunicações publicados.

≥ EURICO BRILHANTE DIAS (CO-COORDENADOR DA REALIZAÇÃO EM LISBOA/ISCTE)

Licenciado em Gestão de Empresas pelo ISLA e Doutor em Ciências Empresariais pelo ISCTE. É docente no ISCTE. Participou e orientou diversos projectos de I&D na área da Gestão e da Logística, tendo recentemente integrado a título individual e como especialista, o grupo de estudo para a localização das plataformas logísticas nacionais que deu origem ao anúncio, pelo Governo de Portugal, das 13 plataformas logísticas. Possui vários livros publicados. Actualmente, exerce o cargo de Administrador da API – Parques, SA.

≥ FRANCISCO LIMADoutorado pela Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa (2001) e Licenciado pela mesma Faculdade (1993). Professor Auxiliar do Departamento de Engenharia e Gestão (DEG) do Instituto Superior Técnico, sendo responsável pelas disciplinas Microeconomia e Macroeconomia na graduação e pelas disciplinas de Gestão de Recursos Humanos e Métodos Avançados de In-vestigação ao nível da Pós-Graduação. É membro da Comissão Executiva do DEG desde 2004 e Director Executivo do Centro de Estudos de Gestão do IST (CEG-IST) do IST desde 2005. Ao nível de investigação, desenvolve a sua actividade na área de Microeconometria, Recursos Humanos, Inovação, Empreendedorismo e Propriedade Intelectual. Publicou diversos trabalhos em revistas científicas internacionais. Apresenta regularmente trabalhos científicos em conferências interna-cionais, participa e coordena projectos de I&D e orienta teses de Mestrado e Doutoramento.

≥ ISABEL NICOLAULic. em Finanças, Mestre em Economia pelo ISEG e Doutora em Organização e Gestão de Empre-sas pelo ISCTE. É Prof.ª Associada do ISCTE e Investigadora da UNIDE/ISCTE. Autora de vários livros e publicações.

≥ HENRIQUE O’NEILLDoutor em Computer Integrated Manufacturing (CIM) pela Univ. de Cranfield, Reino Unido. É Prof. Associado do Departamento de Sistemas e Tecnologias de Informação do ISCTE, membro da Comissão Executiva da ADETTI – Associação para o Desenvolvimento das Telecomunicações e Técnicas de Informática e Administrador do IN OUT GLOBAL – ISCTE. Tem vasta experiência em-presarial, vários livros e artigos publicados e diversas participações em programas e seminários internacionais.

≥ JOÃO FERREIRA DIASDoutor em Gestão pelo ISCTE. É Prof. Associado do ISCTE. Director do INDEG/Projectos; Director dos Mestrados do ISCTE no exterior. Tem vários papers e comunicações publicados.

≥ JOÃO JOSÉ FERREIRALic., Mestre e Doutor em Eng. Electrotécnica e de Computadores pela Fac. de Eng. da Univ. do Porto (FEUP), respectivamente em 1987, 1991 e 1995. É Prof. Auxiliar do Dep. de Eng. Electro-técnica e Computadores da FEUP. Desenvolve as suas actividades de investigação na Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção do INESC Porto onde, ao longo dos últimos dez anos, desen-volveu e coordenou projectos nacionais e internacionais de I&D com a indústria. Autor e co-autor em mais de 40 publicações em revistas e conferências nacionais e internacionais com avaliação, foi ainda um dos dois editores do livro Survey of telework activities in Europe with special focus on co-operative business processes, publicado em 1999 pela Fraunhofer Society (Alemanha) no âmbito de uma série de publicações sob o tema Advanced production and logistics.

≥ JOÃO MENEZESLic. em Eng. Mecânica pelo IST/UTL, Mestre em Eng. de Produção pelo IST/UTL, Pós–Graduado em Gestão Empresarial pelo ISCTE e em Global Logistics – Port Planning and Management pelas Univ. do Estado da Louisiana e de New Orleans (EUA), Doutor em Organização e Gestão de Empre-sas (área de Logística) pelo ISCTE. É Prof. do ISCTE e Presidente do ICN, autor de várias comunica-ções e artigos, e do livro sobre Logística Global. Consultor de várias empresas, exerceu cargos de direcção em diversas organizações. Áreas de especialização: Logística Global, Macro–Logística, Produção / Operações e Marketing de Serviços.




≥ JOAQUIM BARREIROSLic. em Economia pela Fac. de Economia da Univ. do Porto (FEP) e Mestre em Organização e Gestão de Empresas pelo ISEG. É Docente da Fac. de Economia da Univ. do Porto e da Escola de Gestão do Porto (EGP-UP). Foi docente do ISEE até 2000. Consultor de empresas na área finan-

ceira.

≥ JORGE FARINHALicenciado em Economia pela FEP (1987) com o Prémio Fundação Eng.º António de Almeida. MBA pelo INSEAD, Fontainebleau, França (1990). PhD em Finanças pela Universidade de Lancaster, Reino Unido (1999). Desempenhou funções como analista financeiro na CISF – Companhia de Investimentos e Serviços Financeiros, director-adjunto no Departamento de Fusões e Aquisições do BPI – Banco Português de Investimento e consultor de empresas. Docente da FEP, do ISEE (até 2000) e da EGP (desde 2000). Autor de várias publicações sobre gestão financeira, incluindo arti-gos em revistas científicas internacionais na área das Finanças (Journal of Business Finance and

Accounting, Review of Financial Markets). Coordenador do Programa MBA da EGP desde 2002.

≥ JOSÉ A. SARSFIELD CABRALLic. em Eng. Mecânica pela Univ. do Porto e Doutor em Eng. Mecânica pela Univ. do Porto. Iniciou a sua carreira académica em 1984, no Dep. de Eng. Mecânica e Gestão Industrial da Fac. de Eng. da Univ. do Porto (FEUP), onde é actualmente Prof. Auxiliar. É Docente da Escola de Gestão do Porto (EGP-UP). Foi docente do ISEE até 2000. Foi Chefe de Produção e Director Fabril de uma média empresa metalo-mecânica, entre 1976 e 1983. Exerceu actividade de consultoria em Gestão da Qualidade.

≥ JOSÉ ÁLVARO ANTUNES FERREIRALic. e Doutor em Eng. Civil pelo IST. É Prof. Associado do IST, membro Investigador do CESUR - Centro de Sistemas Urbanos e Regionais do IST e autor de várias publicações no âmbito da Gestão de Projectos. Tem desenvolvido projectos e consultoria, nomeadamente, nos domínios do Procurement, Contratação e Gestão de Projectos para diversas organizações públicas e privadas.

≥ JOSÉ AZEVEDO RODRIGUESProfessor Associado Convidado do ISCTE. Director do OVERGEST/ISCTE. Director-geral da CBR; Revisor Oficial de Contas (ROC). Mestre em Gestão – ISEG/UTL.

≥ JOSÉ CRESPO DE CARVALHO (CO-COORDENADOR DA REALIZAÇÃO EM LISBOA/ISCTE)

Lic. em Eng. Civil pelo IST e Doutor em Gestão de Empresas pelo ISCTE. É professor Catedrá-tico do ISCTE. Tem vasta experiência profissional na área da produção e distribuição de “fast moving consumer goods” bem como, nas áreas da consultoria e associativa. É Presidente do IN OUT GLOBAL ISCTE, centro associado do ISCTE para a prestação de serviços nas áreas da lo-gística e afins. Tem vários livros publicados na área da Logística, assim como, diversos papers e comunicações.

≥ JOSÉ CRUZ FILIPELic. em Eng. Mecânica no IST e MBA e MSc em Gestão (ISCTE). É Prof. Auxiliar Convidado do ISCTE, Director da Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial do ISCTE e Consultor de Empresas.

≥ JOSÉ FERNANDO OLIVEIRA (CO-COORDENADOR DA REALIZAÇÃO EM PORTO/EGP)

Licenciado (1985) em Engenharia Electrotécnica pela FEUP. Mestre (1990) e Doutor (1995) em En-genharia Electrotécnica e de Computadores pela FEUP. É Professor Associado do Departamento de Engenharia Electrotécnica e de Computadores da FEUP, onde lecciona desde 1985. É investi-gador do INESC Porto, colaborando em projectos da área de ‘Decisão e Optimização’. Docente do MQG do ISEE (até 2000) e actualmente da EGP. Domínio de especialização: Investigação Operacio-nal, Optimização Combinatória, Problemas de Cortes e Empacotamentos.

≥ JOSÉ MANUEL MENDONÇALic. em Eng. Electrotécnica pela FEUP (1977) e Doutor pelo Imperial College, Univ. de Londres (1986). A sua actividade profissional (1977-80) inclui a Brown Boveri & C.ie, Suíça, Esc. Sup. Técnica da Dinamarca, e EDP - Equipa de Projecto da Central de Sines. É Prof. Catedrático no DEEC da FEUP, tendo sido responsável pela Unidade de Engenharia de Sistemas de Produção do INESC-Porto, onde durante dez anos (1986-96) desenvolveu projectos de I&D com a indústria de âmbito nacional e internacional. É autor e co-autor de mais de 50 artigos em revistas e conferên-cias internacionais com “refereeing”. Desempenhou, entre 1996 e 2000, o cargo de Administrador por parte do IAPMEI na Agência de Inovação, S.A.. É actualmente Presidente do INESC-Porto.

≥ JOSÉ MANUEL VIEGASLicenciado em Eng. Civil pelo IST (1975), fez estudos de Pós-Graduação em Planeamento Regional e de Transportes na Univ. de Karlsruhe, R.F.A., e Doutor em Eng. Civil pelo IST. É Prof. Catedrático de Transportes do Dep. de Eng. Civil do IST, coordenador do Mestrado em Transportes do IST e Presidente do Conselho de Administração da TIS.pt, s.a. É ainda vice-presidente da Comissão Científica da Conferência Mundial de Investigação em Transportes, sendo responsável por nu-merosos projectos de investigação e consultoria no domínio dos sistemas de transportes, tanto a nível europeu como nacional. É consultor regular de algumas das organizações internacionais mais relevantes do sector dos Transportes, tendo publicado um livro e várias dezenas de artigos ou capítulos em livros das principais editoras científicas internacionais.

≥ JOSÉ MIGUEZLic. em Psicologia pelo Inst. Sup. de Psicologia Aplicada (Lisboa), Doutor em Psicologia das Orga-nizações pela Univ. Católica de Louvaina (Bélgica), onde foi investigador e participou em acções de intervenção em empresas. Membro do Conselho Nacional de Psicólogos. É Prof. Associado da Fac. de Psicologia e Ciências de Educação da Univ. do Porto, docente da EGP, onde tem trabalhado nas áreas de comportamento organizacional e métodos de investigação e intervenção. Foi docente do ISEE até 2000. Tem desenvolvido trabalhos de investigação e de intervenção em empresas e or-ganismos desportivos nas áreas de mudança e desenvolvimento organizacional. Tem estado ligado a projectos internacionais (Europa e América Latina) na área da eficácia dos grupos de trabalho.

≥ JOSÉ RUI FIGUEIRAJosé Rui Figueira é Professor Associado do IST, no Departamento de Engenharia e Gestão. Tem uma longa experiência de ensino, tendo sido docente em várias universidades, nomeadamente na Universidade de Évora, ESSEC-Paris e na Universidade de Coimbra, onde entrou em 1997 como Professor Auxiliar, tendo passado a Associado em 2002. Ao longo de mais de dez anos de expe-riência de ensino, leccionou disciplinas nas áreas da Investigação Operacional e da Análise de Decisão. Tem vários trabalhos publicados em revistas científicas internacionais e tem desenvolvi-do diferentes projectos de investigação com forte colaboração internacional. É um membro activo na comunidade internacional em Investigação Operacional.

≥ LUÍS CARDOSOLic. em Eng. Mecânica pela FEUP (1989). Frequentou vários cursos de especialização para execu-tivos, especialmente no âmbito da Logística (Cranfield University, CIFAG, MCE Bruxelas). É, desde Março de 1999, Director de Logística da Barbosa&Almeida. Na MODIS, S.A. (Grupo SONAE) foi res-ponsável nacional pela Gestão de três centros de distribuição, abrangendo sectores alimentares e não alimentares. Entre outras funções, foi Director de Operações Logísticas da MODIS e Director de Operações do Entreposto da Maia.




≥ LUIS FERNANDO DE MIRA AMARALEngenheiro Electrotécnico (IST-1969), Mestre em Economia pela Universidade Nova de Lisboa (1982) e Pós-Graduado em Gestão (“STANFORD EXECUTIVE PROGRAM”) pela Graduate School of Business da Universidade de Stanford (2000). Frequentou também o “Strategic Management Banking Program” do INSEAD. Foi Ministro do Trabalho e Segurança Social (1985-87), Ministro da Indústria e Energia (1987-95), Presidente do Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, Presidente da Banca de Investimento do Grupo BFE, Administrador do BPI, Presidente Executivo da CGD e administrador de várias empresas das áreas industrial, energética e de sistemas de informação. Na vida académica foi docente e encarregado de regência no IST e na Universidade Católica, Prof. Associado Convidado da Faculdade de Economia da Universidade Nova, Prof. Catedrático de Economia Industrial na Universidade Lusíada e “Chairman” do NOVAFORUM-Instituto de Formação de Executivos (FEUNL). Actualmente é Prof. Catedrático Convidado do Departamento de Engenharia e Gestão do IST.

≥ LUÍS MIGUEL FERREIRAÉ licenciado em Engenharia Mecânica pela Universidade de Coimbra, Mestre em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas pelo IST-Universidade Técnica de Lisboa e Doutor em Engenharia de Sistemas pelo IST-UTL. É actualmente Professor Auxiliar Convidado no Depar-tamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro e tem como principais áreas de interesse de investigação a Gestão de Compras e o Marketing Industrial. Nos últimos anos tem sido, também, consultor de empresas e colaborado com organismos públicos nacionais.

≥ LUÍS FILIPE REIS

Licenciado em Medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade de Coimbra. Mestre em Gestão de Empresas (MBA) pelo ISEE (agora EGP) da Universidade do Porto. Doutor em Ciên-cias Económicas e Empresariais pela Universidade Complutense de Madrid. Frequentou o Stanford Executive Programme da Stanford University em 1998. É Chief Operating Officer (COO) da SonaeCom e Presidente da Comissão Executiva da Optimus, Novis e Clix. É também membro do Conselho Geral do Jornal “Público”. Anteriormente foi membro do Conselho de Administração da Modelo Continente SGPS (1996/2000) e foi Presidente da Direcção do Banco Universo entre Março de 1997 e Setembro de 1998. Foi Director de Marketing da Sonae Distribuição (1994/1996). É docente convidado da EGP na disciplina de Marketing e Coordenador do MBA Executivo da EGP desde 2005.

≥ LUÍS RETO

Doutor em Psicologia Social pela Fac. de Psicologia e Ciências da Educação da Univ. de Louvain-la-Neuve, Bélgica. É Prof. Catedrático do ISCTE. É Presidente do ISCTE. É Director da Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão. Tem vários livros, papers e comunicações publicados.

≥ LUÍS VALADARES TAVARESLicenciado em Eng. Civil pelo IST, Mestre em Investigação Operacional e Eng. de Sistemas pela Univ. de Lancaster, RU, Doutor em Ciências de Eng. pelo IST. É Prof. Catedrático do IST e Prof. Ordinário Convidado da Univ. Católica Portuguesa. Foi presidente do Instituto Nacional de Admi-nistração, responsável pelo PRODEP (Programa de Desenvolvimento Educativo para Portugal), Director-Geral do GEP do Ministério da Educação, Presidente do Programa MINERVA, Presidente do Comité de Educação da OCDE e do Conselho da União Europeia, Vice-Presidente da IFORS e Presidente da APDIO (Assoc. Port. de Investigação Operacional) e do Grupo Europeu de Project Management and Scheduling. É autor de seis livros e de mais de uma centena de artigos de investigação, onde se incluem cerca de trinta trabalhos publicados em revistas internacionais. Tem desenvolvido, também, actividades de consultoria para numerosas organizações nacionais e internacionais (WHO, PNUD, OCDE, Comissão da UE, World Bank, UCPTE, etc.).

≥ MARGARIDA CARDOSODoutorada em Engenharia de Sistemas pelo IST-ULT é Professora Auxiliar do Departamento de Métodos Quantitativos do ISCTE. Tem um vasto número de publicações em revistas e jornais inter-nacionais e, relevante experiência de docência nas áreas dos Métodos Quantitativos, em particular na Estatística Multivariada.

≥ MARGARIDA PEDROSALicenciada em Psicologia e Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho pela Fac. de Psicologia e Ciências da Educação da Univ. do Porto, MBA pelo ISEE da Univ. do Porto, onde exerceu funções docentes até 2000. Actualmente, é Docente da EGP-U, Directora-Geral da MBA-Consultores, em-presa de Consultoria de Gestão nas áreas de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Selecção de Pessoal, Saúde, Higiene e Segurança do Trabalho, Treino de Competências, Apoio a Projectos de Mudança e a Processos de Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiente.

≥ MIGUEL MIRA DA SILVA

Lic. e Mestre em Eng. Electrotécnica e de Computadores pelo IST, Doutor em Informática pela Univ. de Glasgow na Escócia. Actualmente, é Prof. Auxiliar de Eng. Informática no IST, Investigador Sénior do INESC e Director-Geral de uma empresa de tecnologias de informação. Como Docente, é responsável por cinco disciplinas de Licenciatura, Pós-Graduação e Mestrado. Em termos co-merciais, tem trabalhado para a Administração Fiscal, Segurança Social e IEFP, mas também em pequenas e médias empresas. Actualmente, está envolvido em vários projectos comerciais e de investigação na área do comércio electrónico entre empresas. Tem mais de vinte e cinco artigos publicados em encontros científicos, a maioria internacionais.

≥ PEDRO MANUEL SOUSAProf. Associado do IST onde trabalha nas área de Arquitectura de Sistemas de Informação. No IST, tem sido responsável pelas disciplinas na área da Arquitectura de Sistemas de Informação e de Base de Dados. É investigador no Centro de Engenharia Organizacional (CEO) do INESC, tendo mais de 40 artigos publicados sobre o tema de Arquitectura de Sistemas de Informação, incluindo a Re-engenharia de Bases de Dados. É administrador da Link Consulting e responsável pela área de Consultadoria (www.link.pt). Ao longo dos últimos dezoito anos tem estado envolvido em deze-nas de projectos de Arquitectura Empresarial e Sistemas de Informação, tanto no sector público, como no privado.

≥ RUI CARVALHO OLIVEIRA (CO-COORDENADOR DA REALIZAÇÃO DE LISBOA/IST-UTL)

Licenciado em Engenharia Civil pelo Instituto Superior Técnico (IST), MSc em Management Science and Operational Research pela Warwick University (Reino Unido), e Doutor em Engenharia de Sistemas pelo IST. É Professor Associado do IST onde foi Vice-Presidente do Dep. de Eng. Civil, Coordenador do Mestrado em Investigação Operacional e Engenharia de Sistemas, Secretário do CESUR-IST e Director do Laboratório de Sistemas de Apoio à Decisão. Tem desenvolvido ac-tividades de investigação, projecto e consultoria nas áreas da Organização e Logística Industrial, Sistemas de Informação e Apoio à Decisão, Simulação Digital e Optimização Combinatória. É au-tor de um livro e de mais de duas dezenas de artigos científicos publicados em revistas nacionais e estrangeiras.

≥ RUI VINHAS DA SILVALic. em Business Administration Honours pela Univ. de York, Toronto (Canadá), MBA em Ges-tão Estratégica Internacional pela Aston Business School, Birmingham (Inglaterra), PhD em Marketing pela Manchester Business School. Actualmente, é Prof. de Marketing na Manchester Business School, na Univ. de São Paulo no Brasil e no INDEG/ISCTE. Tem experiência de consulto-

ria no domínio do Marketing e Retalho, nomeadamente para o C&A e SEMA Group.




Condições e Critérios de Admissão10.1 – Condições de AdmissãoO MBA/DFA em Logística destina-se a titulares de uma formação académica em Enge-nharia, Gestão, Economia ou outras áreas das Ciências Exactas e Sociais (Licenciatura pré-Bolonha ou Mestrado pós-Bolonha), ou grau equivalente atribuído ou reconhecido por uma Universidade Portuguesa.Recomenda-se que os candidatos tenham alguma experiência profissional e, opcional-mente, realizem o GMAT (Graduate Management Admission Test). Apesar da apresentação dos resultados de GMAT não ser obrigatória, esta é considerada uma condição preferen-cial no acesso ao MBA/DFA.

O processo de Candidatura deve conter:> Carta de motivação do candidato, expondo as razões que o levaram a desejar

frequentar o curso e os objectivos que pretende atingir;> Curriculum Vitae;> Documentação oficial comprovativa das habilitações académicas

e respectiva classificação;> Duas cartas de recomendação.

10.2 Critérios de selecçãoOs candidatos à inscrição serão seleccionados pela Comissão Científica do Curso, tendo em consideração os seguintes critérios:

a) Conclusão de Licenciatura pré-Bolonha ou Mestrado pós-Bolonha; b) Curriculum académico, científico, técnico e profissional;c) Resultado de entrevista individual, quando tal for considerado necessário;d) Classificação obtida em provas de selecção (o GMAT é um elemento de valorização),

conhecimento da língua inglesa (o Toefl é um elemento de valorização) e cartas de referência, quando tal for considerado necessário.

Será dada preferência a quadros de empresas com três ou mais anos de experiência pro-fissional.

10

Comissão CientíficaA comissão científica, composta, em princípio, por dois representantes de cada uma das três Instituições, incluindo os Coordenadores do curso em cada uma das escolas, é res-ponsável por estabelecer as metodologias necessárias para a gestão do curso.A comissão científica, salvo alteração, integrará os Prof. Alcibíades Paulo Guedes e Prof. José Fernando Oliveira (Coordenadores na EGP – UP), Prof. José Crespo de Carva-lho e Prof. Eurico Brilhante Dias (Coordenadores no ISCTE), Prof. Rui Carvalho Oliveira e Prof.ª Ana Paula Barbosa Póvoa (Coordenadores no IST – UTL).

11

PROF. DOUTOR ALCIBÍADES PAULO [email protected]

PROF. DOUTOR JOSÉ FERNANDO [email protected]

EGP-UP Escola de Gestão do PortoA EGP - Escola de Gestão do Porto é uma unidade orgânica da Universidade do Porto: uma Business School dedicada ao ensino Pós-Graduado e à formação avançada em ges-tão, actividades que complementa com uma intervenção permanente nos domínios da in-vestigação aplicada e da prestação de serviços às empresas. Esta unidade sucede o ISEE - Instituto Superior de Estudos Empresariais, escola criada em 1988 e que antecedeu a EGP no seio da Universidade do Porto. Tendo por recurso fundamental um Corpo Docente com larga experiência de ensino e investigação, proveniente de outras escolas da Universidade do Porto (Faculdades de Economia, Engenharia e Psicologia e Ciências da Educação), a EGP é apoiada por um conjunto de empresas e outras organizações de referência reunidas numa associação constituída com esse único objectivo: a AEGP - Associação para a Escola de Gestão do Porto.

PROF. DOUTOR JOSÉ MEXIA CRESPO DE [email protected]

PROF. DOUTOR EURICO BRILHANTE [email protected]

ISCTE Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da EmpresaA Escola de Gestão do ISCTE é o resultado da parceria entre os departamentos de Gestão de Empresas, de Finanças, de Contabilidade e de Métodos Quantitativos do ISCTE – Insti-tuto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (Lisboa), e das várias secções de cada um, posicionando-se como uma Business School de elevada qualidade e amplo espectro. Em termos efectivos, gere todos os produtos de 1.º, 2.º e 3.º Ciclos do Ensino Superior Universitário em Gestão de Empresas, oferecendo propostas de alto nível e de grande cobertura. Tem no seu Corpo Docente o maior número de Doutores nas áreas da Gestão de Empresas em Portugal e, como resultado da sua formação, ofertou o mercado com muitos dos mais reputados profissionais das áreas de Gestão e Tecnologias.

PROF. DOUTOR RUI CARVALHO [email protected]

PROF.ª DOUTORA ANA PAULA BARBOSA PÓ[email protected]

IST-UTL Instituto Superior TécnicoO Instituto Superior Técnico, da Universidade Técnica de Lisboa, é a maior escola de Engenharia Portuguesa. Tem como missão contribuir para o desenvolvimento da socieda-de, promovendo um ensino superior de excelência e qualidade nas áreas de Engenharia, Ciência e Tecnologia, nas vertentes de Graduação e Pós-Graduação, e desenvolvendo as actividades de Investigação e Desenvolvimento essenciais para ministrar um ensino ao nível dos mais elevados padrões internacionais. Articulam-se assim três funções (Ensino, Investigação e Desenvolvimento e Ligação à Sociedade) de forma a estimular a criação, disseminação e aplicação de conhecimento. O IST dispõe de um Corpo Docente altamente qualificado, que inclui mais de 700 Doutorados. Após adequação ao Processo de Bolonha, oferece mais de 20 cursos de 1.º (Licenciatura) e 2.º ciclos (Mestrado), frequentados por cerca de 8500 alunos, e Pós-Graduações de 3.º ciclo como 18 Diplomas de Formação Avançada e 20 Programas Doutorais que acolhem mais de 1500 alunos.




≥ LISBOA

ISCTE Escola de GestãoAntonieta Dias | Mariana RodriguesComplexo INDEG/ISCTE - Av. Prof. Aníbal de Bettencourt - 1600-189 LISBOATel.: 21 782 6100, Fax: 21 793 8709, E-mail: [email protected]

IST, DECivilPatrícia NunesAv. Rovisco Pais - 1049-001 LISBOATel.: 21 841 8305, Fax: 21 840 9884; E-mail: [email protected]/pt/ensino

≥ PORTO

EGP-UP Escola de Gestão do PortoIsabel PinhoRua de Salazares, 842 - 4149-002 PORTOTel.: 22 615 3270, Fax: 22 610 0861, E-mail: [email protected]


Documents

2 MESTRADO DE LOGÍSTICAMBA/DFA EM LOGÍSTICA … · Estatística Multivariada Prof.ª Elizabeth Reis Prof.ª Margarida Cardoso 2 Opcionais (a propor) 6 ... Variáveis Aleatórias