Almanaque captura grupo abc 30 anos

Mindball Mindball

TS 01

VERSÃO

GRUPO

ABCEscritora Captura

Editor Ar Drone Captura

PROFESSORA MARIA JOSÉ

VER

CASADE

D

Mindball

Quantidadede Selinhos

SELINHO ESPONTÂNEO DIRETRIZES ISO 26.000

O Programa VEM PRA ESCOLA 3.0 foi idealizado para contribuir nas atividades extraclasses (Dever de Casa) das Escolas Públicas através do Projeto CidadesIrmãs - Divinópolis/Brasil & Boston/Eua. Para isto foi criado e desenvolvido uma extrutura organizacional para ser ancorada pelas diretrizes da Norma Mundial ISO 26.000 SA e contextualizadas através do suporte da Rede Social Mesanet Mindball+Site Mundial ISSUU Mindball-World Of Mindball/Confederação Brasileira de Mindball - Caixa Economica Federal-Conta Nº 623 AG Nº 113-002

31 ANOS FELIZESO Programa VEM PRA ESCOLA 3.0 foi idealizado para contribuir nas atividades extraclasses (Dever de Casa) das Escolas Públicas através do Projeto CidadesIrmãs - Divinópolis/Brasil & Boston/Eua. Para isto foi criado e desenvolvido uma extrutura organizacional para ser ancorada pelas diretrizes da Norma Mundial ISO 26.000 SA e contextualizadas através do suporte da Rede Social Mesanet Mindball+Site Mundial ISSUU Mindball-World Of Mindball/Confederação Brasileira de Mindball - Caixa Economica Federal-Conta Nº 623 AG Nº 113-002

31 ANOS FELIZES

ALI ALI

AQUI

Selinho EspontâneoALIALIAQUI

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ProjetosGuias Mindball

Diretrizes ISO 26.000Social Accountability



Selinho EspontâneoMindball

ALMANAQUE CAPTURA

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APOIO LITERÁRIO





Selinho EspontâneoMindball

ALMANAQUE CAPTURA

ID DO WALDEMARPHD DA VIDA

PHD DA VIDADurante os 30 anos no comando do Grupo ABC, Waldemar Amaral agiu como se estivesse num ringue, sempre com as luvas em punho. Ao compar-tilhar os traços do ID Espontâneo no contexto sócio educacional e inovador por acreditar em investi-mento sócio-ambientais, reavaliando a possibili-dade de substituir os tradicionais dos folhetos pro-fissionais circulantes distribuídos nas residências pelo o Almanaque Captura Mindball e seus respec-tivos Selinhos Espontâneos Mindball referenciados pelas diretrizes ISO 26.000. Ao formalizar através do ID o Grupo ABC ganha visibilidade no ambiente educacional juntamente com os estudantes e seus familiares ao proporias aos professores a modeni-zação das atividades extraclasses/dever de casa através do Almanaque Captura Mindball.

Olá pessoal, Maria José pro-fessora de português na E.E Joaquim Nabuco e Escritora Captura no Programa VEM PRA ESCOLA 3.0. da ONG Mindball que é uma organiza -ção sem fins lucrativos cria-da em Divinópolis/MG Bra -sil (23 dejulho de 1984).

No intervalo das três déca-das dedicados a criação, de-senvolvimento e execução de oficinas de projetos soci ais de natureza educacional, esportiva, cultural e humani tária compartilhado com as Escolas da Rede Pública de Ensino. Para atender a co-munidade de imigrantes bra-sileiros residindo em Boston Eua a Diretoria Executiva da Ong Mindball transfere sua sede internacional para o EUA-17 Dennison St Wal tham MA 02453-USAA preservando a Confederação Brasileira de Mindball-cBm com status de filial com escri -tório/Rua Itapecerica 883/ Sidil Divinópolis - CEP 35 500-018 MG- Brasil.

TUDO SOBRE A PESTE

TUDO SOBRETS01

Escritora Captura

PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

PROGRAMA

VEM PRA ESCOLA 3.0

Mindball

TUDO SOBRE A PESTE

TUDO SOBRETS01

Escritora Captura

PROGRAMA VEM PRA ESCOLA 3.0

PROGRAMA

VEM PRA ESCOLA 3.0

Mindball

20 1ALMANAQUE CAPTORA LIVRO VERMELHO

ID & DIIMPRESSÃO DIGITAL DOS ILUMINADOS - PHD DA VIDA

LIVRO VERMELHO & MESANETVERSÃO

SUA HISTÓRIA BIG BANGSelinho Espontâneo

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ATENÇÃO! PRESTE MUITA ATENÇÃO

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TS 01 TUDO SOBRE IMIGRANTES NO EUA


SUA HISTÓRIA BIG BANG

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24Selinho Espontâneo

APOIO LITERÁRIO

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Sua oportunidade chegou, seja um(a) Escritor/a (Papai-Mamãe-Titio/a-Vovô/ó, Estudante ou um Phd da Vida) Capturas participando do mais audacioso Programa Educacional na Rede Social Mesanet Mindball através do site ISSUU Mindball com o compromisso de compartilhar os TS-Tudo Sobre TEMAS-ASSUNTOS-PERSONALIDADES (Nacional & Internacional) de interesse educacional).



Jornalista Toninho MindballPresidente FundadorWorld Of. Mindball

ALMANAQUE MINDBALL CAPTURA

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01 ATENÇÃO!

TEXTOS AJUSTADOS COM ERROS

ORTOGRÁFICOS & GRAMÁTICAIS

TS 01

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Escritor Captura

LIVRO VERMELHO & MESANET VERSÃO SUA HISTÓRIA BIG BANG001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021

Leia este Almamaque obser vando os erros gramaticais e ortográficos que fora ajusta-dos com as colunas numera-das, façam as devidas corre-ções assinalando no Cartão Mindball Recall e entregue para seu/sua professor/a como atividades extraclas-ses. No 2º instante acontece no decorre do ano letivo com a participação de todos seus familiares na leitura do dos 20 TS Tudo Sobre Imigra ntes no Eua publicado no Al-manaque Mindball Captura no site: ISSUU Mindball. Fo -ram quatro anos de labora -tórios+oficinas dedicado em atividades educacionais nas escolas públicas através do projeto ortogramático com desdobramento na Cidades Irmãs onde vive emigrantes brasileiros \

Read this Almamaque noting the grammatical and spelling errors that have been set with numbered columns, make the necessary corrections pointi ng in Mindball Recall card and delivered to his / her tea-cher as Afterschool program

In the 2nd time it happens in the stems of the school year with the participation of all their relatives in the reading of the 20 TS All About Im-migrants in the USA publis -hed in Mindball Almanac cap -ture at: ISSUU Mindball. It was four years of labora-tory+workshops dedicated to educational activities in pu-blic schools across the orto-gramático design with scrol-ling in Sister Cities where Bra -zilian immigrants live .

à melhoria do atendimento e bem estar dos nossos clientes Também são realidade no ABC, diversos projetos que visam a conservação e o bom funcionamento das unidades

Programas como: B6 "A base para a qualidade", "De Olho no Lucro" - programa destina -do a detectar e evitar desper -dícios - "GPD" - Gerencia -mento pelas Diretrizes e mui -tos outros, que levam de for -ma inteligente a responsa -bilidade funcional para o co -laborador.

Nota importante.

Ao manifestar o interesse em compartilhar com o Progra- ma VEM PRA ESCOLA 3.0 através do Almanaque Cap -tura interligando as famílias dos imigrantes residentes em Bostons/Eua. Os brasilei-rinhos expatrias com idades entre seis e 12 anos que mo-ram em Boston/ EUA O ob -jetivo da iniciativa é promo -ver e divulgar nas escolas pu-blicas em Divinópolis/ Bos-ton formatado pelo projetos Cidades Irmãs.

to improve the care and well being of our customers are also reality on ABC, various projects aimed at conser-vation and the proper func tio -ning of the units

Programs like: B6 "The basis for the quality", "Eye on Pro fit" program designed to de-tect and avoid waste - "GPD" - Management by Guidelines and many others, that lead intelligently functional res -ponsibility for the emplo yee.

Important note.

To express interest in sharing with PRA SCHOOL CO -MES Program 3.0 through Almanac Capture connec-ting the families of immi-grants living in Bostons / USA. The expatrias brasilei-rinhos aged between six and 12 years live in Boston / USA The initiative's goal is to pro-mote and disseminate in public schools in Divinó-polis / Boston formatted by Sister Cities projects.



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Para isto foi criado e desenvo lvido uma extrutura organiza cional para ser ancorada pe-las diretrizes da Norma Inter -nacional ISO 26.000 SA e contextualizadas através do suporte da Rede Social Mesa -net Mindball+Site Mundial ISSUU Mindbal. O Livro Vermelho & Mesanet ganha uma nova versão em 2015 Big Bang Ar Drone Sua His-tória apresentadas pelos/as Escritores/as Capturas: Ma-mãe+Papai+Vovo/ô+Titia /o +Estudante Universitários e Coach Mindball Ar Drone responsáveis pelas pesquisas e a organização dos: Temas, Artigos, Contos, Documentá rios, Personalidades, Poesias Marcas e o demais conteúdos de interesses educacionais. Livro Vermelho no formato impresso A4 Capa dura com 20 capítulos (TS) totali zando 200 páginas. Almana -que Captura no formato A5 capítulos continuos TS Tudo Sobre para serem distribuí-dos aos professores (as) com a rubrica do ALI (Apoio Lite rário ) identificados pela logo marca Selinhos Espontâneos ALI ajustadas pelas diretri-zes da norma internacional ISO 26.000

For this was created and de-veloped one extrutura orga- nizes tional to be anchored by the guidelines of Interna- tional Standard ISO 26 000 and SA contextualized throu -gh the support of the Social Network Mesanet Mindball Sit and World ISSUU Mind bal; The Red Book & Mesa-net gains a new version in 2015 Big Bang Air Drone Your Story presented by / the writers/the catches: Mom + Dad+Vovo/ô+Auntie/o+ University student and Coa-ch Mindball Air Drone res-ponsible for research and the organization of: Themes, ISSUU, Articles Tales, docu mentaries, Personalities, Or-thodox, Trademarks and other educational interests contents.

Red book in print A4 Hard -cover with 20 chapters (TS) totaling 200 pages.

Almanac Capture chapters in A5 format continuous TS All About to be distributed to tea chers (as) with the initialling of the ALI (Support Literary) identified by the logo mark (pecks Spontaneous ALI) set by the guidelines of the inter national ISO 26000

DEUS QUANDO CRIOU O MUNDO, NÃO TINHA DINHEIRO, MAS COM CERTEZA,

TINHA UM AUDACIOSO PROJETO. PENSE NISSO!Jornalista Toninho Mindball

Mas o ABC também com-pra, comercializa e importa produtos adquiridos de em-presas distribuidoras do país e exterior. Para melhorar a comunica-ção entre as unidades, os Su-permercados ABC estão inte -grados de forma online.

Uma loja pode se comunicar com a outra em tempo real através da rede de computa-dores da empresa.

Sempre orientados por pes-quisas minuciosas de merca do, diversas formas de inves -timento são aplicados para a ampliação e melhoria da empresa.

Um exemplo, é a constante melhoria de nossas estrutu-ras físicas, reformas e ade-quações sempre voltados

But ABC also buys, sells and imports products purcha -sed from distributors in the country and abroad. To improve communication between units, the ABC Su-permarkets are integrated on -line form.

A shop can communicate with one another in real time through the network the com -pany's computers.

Always guided by detailed research of the merca, vari-ous forms of investment are applied to the expansion and improvement of the compa -ny.

An example is the constant improvement of our physi-cal structures, reforms and adequações always focused



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A World Of. Mindball - WM efetivou no final do ano de 2014 parceria com a Funds-forNGOs a mais renomada instituição mundial especia-lizada em agrupamento de o -portunidades aos partici-pantes do programa em edi-tais, bolsas, Ser-Seleçao e Re -crutamento de profissional Coach Mindball Ar Drone.

A World Of. Mindball-WM-mantém suas atividades atra-vés de colaboradores na cria-ção de projetos de natureza educacional, cultural, espor-tiva e humanitária que na o-portunidade compartilhar com os estudantes, seus fami liares, professores/as, dire-o -res/as e os amigos do Vem Pra ESCOLA 3.0. Na edição da segunda versão do Livro Vermelho & Almanaque Cap -tura foi idealizado para pro-porcionar a participação dos familiares do estudantes das escolas pública nas ativida des juntamente como nos em -preendedores sociais.

Para isto foram criados no ano 2010 a Rede Social Me-sanet Mindball para suportar o projeto interligando o uni-verso geográfico educacional Escolas Escritoras Revi soras e editoras compartilha-do com as familiais dos alu nos e comunidade educacio nal.

The World Of Mindball-. WM effected at the end of 2014 FundsforNGOs part-nership with the most renow -ned global institution specia -lizing in cluster opportuni-ties to program participants in tenders, grants, Be-Sele -çao and professional recruit -ment Coach Mindball Air Drone.

The World Of. Mindball-WM-maintains its activities by employees in creating pro -jects of educational, cultu-ral, sporting and humanitari -an that the opportunity to share with students, their fa-mi tives, teachers / as, dire -ctors / as and Friends Come To School 3.0.

In the second edition version of the Red Book & Almanac Capture is designed to pro-porcionar the participation of relatives of students from public schools in activ des to -gether as in social entre-pre-neurs.

To this were created in 2010 the Social Network Mesanet Mindball to support the pro -ject linking the educational geographical universe Scho-ols Revisoras Writers and pu -blishers shared with the fa-milies of students and educa-tional community.

O ABC hoje conta com 3.500 colaboradores diretos e mais de 300 indiretos.

Pessoas que através de suas atividades transformam a re-alidade pessoal e empresari-al, assim como a realidade re -gional. Através de sua estru-tura de organização e funcio-namento, o ABC é novidade onde opera.

A Rede de Supermercados ABC comercializa cerca de 18.000 itens (entre mercea-ria, básicos, perecíveis, horti -frutigranjeiros, açougue, pa daria, bazar, limpeza e perfu-maria).

As mercadorias são adquiri-das de várias empresas for-necedoras de Minas e outros estados. A prioridade de com -pras são para os produtos re -gionais, com o objetivo de estimular emprego e renda na região.

The ABC currently has 3,500 direct employees and more than 300 indirect jobs.

People who through their tivties become personal and business reality, as well as regional reality. Through its organizational structure and operation, the ABC's news in which it operates.

The Supermarkets ABC Network sells about 18,000 items (including grocery, basic, perishable, fresh pro-duce, butcher, bakery, baza -ar, cleaning and perfumery).

Goods are purchased from various suppliers of Mines and other states. The sho-pping are priority for regio-nal products, in order to sti-mulate employment and income in the region.



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Mensagem de são Tomás de Aquino serviu de inspiração

Aos 7 anos, o presidente do Grupo ABC, Valdemar Ama -ral, mudou-se da fazenda Morro Vermelho, em Nova Serrana, para Divinópolis, pa -ra iniciar os estudos. Na des-pedida, os pais Oscarina e Pedro Martins Filho dedica-ram-lhe uma mensagem que jamais seria esquecida por Valdemar: “Meu filho, siga o conselho de são Tomás de A -quino. Escolha entrar no mar pelos pequenos riachos”, disseram. Em 1968, os ir-mãos Valdemar e Arlindo Martins e o cunhado Arlindo de Lacerda adquiriram um pequeno armazém, o Pague Pouco. E o negócio contou com a ajuda do pai. “Ele deu uma remessa de gado para cada um dos filhos. Esse foi o nosso capital inicial”, conta Arlindo Amaral, num livro sobre a história da empresa. Em 1970, Valdemar criou um atacadista e o ABC.

Message are Thomas Aqui-nas was the inspiration

At age 7, the president of ABC Group, Valdemar Ama -ral, moved from Red Hill farm in Nova Serrana to Divi -nópolis, to begin studies. The desrequested, parents Os -carina and Pedro Martins Filho dedicated him a messa-ge that would never be for-gotten by Valdemar: "My son, follow the advice of St. Thomas Aquinas. Choose enter the sea by small stre-ams, "he said. In 1968, the Valdemar and Arlindo Mar-tins brothers and Lacerda Arlindo brother bought a small warehouse, Pay Little. And the deal had the help of his father. "He gave a cattle shipment to each child. That was our initial capital, "says Air lovely Amaral, a book about the history of the company. In 1970, Valdemar created a wholesaler and ABC.

em Divinópolis que é um ponto estratégico onde pro-dutos de higiene e limpeza, mercearia e bazar são recebi -dos e armazenados para de-pois serem encaminhados pa -ra as lojas.

Nesta mesma central funci-ona também a distribuição de perecíveis (alimentos frios, laticínios e congelados) e a sede administrativa do ABC.

A cidade de Divinópolis - oes te de MG ainda comporta mais uma central: a frigorífi-ca (onde as peças de carnes são preparadas para serem distribuídas para as lojas em caminhões frigoríficos), loca lizada no bairro Por to Velho.

Já em Contagem, município da região metropolitana de Belo Horizonte, o ABC pos-sui uma de apoio, na Ceasa, onde frutas, legumes e ver-duras são adquiridas para serem distribuídas nas 28 lo-jas da rede.

in Divinópolis which it is a strategic point where hygi-ene and cleaning products, groceries and general mer-chandise are received and stored to then be sent to the stores.

This very central also works the distribution of perishable (cold foods, dairy and fro zen) and the administrative headquarters of ABC.

The city of Divinópolis wes-tern Minas Gerais still holds more centrally: the refrigera-tor (where the meat pieces are prepared for distribution to stores in refrigerated tru-cks), located in the neighbor-hood Porto Velho.

Already in Contagem, the metropolitan region of Belo Horizonte, the ABC post-sui a support in Ceasa where fru-its and vegetables are pur-chased to be distributed in 28 stores of the chain.



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Como retribuição, em vári-as oportunidades a empresa recebeu premiações pela sua atuação e responsabili -dade social.

ABC Estrutura São 28 lojas espalhadas no centro-oeste de Minas Ge -rais e triângulo, 9 em Divinó -polis e 17 nas cidades de Formiga, Oliveira, Campo Belo, Itaúna, Pará de Minas, Santo Antônio do Monte, Arcos, Araxá, Lagoa da Pra ta, Lavras e Passos.

Sendo que 5 delas são ABC Atacado e Varejo. Uma em Divinópolis, uma em Itaú-na, uma em Oliveira, uma em Varginha e outra em Be-tim.

Além dos pontos de vendas, o ABC conta com um Cen-tro de Distribuição (de linha seca), no Anel Rodo-viário Presidente Tancredo Neves,



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A família Amaral até 1982 trabalhava no ramo de ata-cado representado pelo Co -dil empresa. Rede de su-permercados ABC come-mora 30 Anos de Serviços prestados a comunidade. O 1 empreendimento da fa-mília Amaral foi criada em agosto de 1968 e consistia em um armazém que leva -vam o nome de Pague Pou -co. No local eram co-mer-cializados produtos conhe-cidos popularmente na épo-ca como molhados e secos. O empreendimento era dir -igido pelos Valdemar e Ar-lindo Martins do Amaral e contava com o apoio do cunhado Arlindo Amaral de Lacerda. Para manter o es-tabelecimento os filhos re-ceberam a ajuda financeira do pai Pedro Martins Filho conhecido, por muito pelo apelido de Dico Martins.

The Amaral family until 1982 worked in the who-lesale business represented by Codil company. ABC supermarket chain cele-brates 30 years of services to the community.

The first development of the Amaral family was establi-shed in August 1968 and consisted of a store that car-ried the name of Pay Little.

On site they were marketed products popularly known at the time as wet and dry. The project was directed by bro-thers Valdemar and Arlindo Martins do Amaral and had the support of Arlindo Ama-ral de Lacerda coined.

To keep the establishment's children received financial su pport from father Pedro Mar tins Filho known, ho-wever by Dico Martins nick-name.

In return, on several occasi-ons the company has rece-ived awards for his per-formance and social res-ponsibility.

ABC Structure There are 28 stores throu-ghout the Midwest of Minas Gerais and triangle, 9 in Divinópolis and 17 in the cities of Formiga, Oliveira, Campo Belo, Itaúna, Pará de Minas, Santo Antonio do Monte, Arcos, Araxá, Lagoa da ta Pra, Lavras and Steps.

Out of which 5 of them are ABC Wholesale and Retail. One in Divinópolis, one in Itaú-in, one in Oliveira, one in Varginha and another in Be-tim. In addition to the sales outlets,ABC has a distribu-tion center (dry line), the Ring Road Tancredo



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Hoje, o ABC desenvolvem parcerias com aproximada-mente 600 fornecedores do Brasil e de outros países. A responsabilidade social é outra preocupação da em-presa. Por isso foi idealiza-do o "Cidadania ABC- Com -promisso com a Comuni- dade. Com você investindo no Cenário Social, Cultural, Educacional, de Saúde, La-zer e Meio Ambiente´". Faz parte da filosofia de trabalho da Rede ABC, promoverem ações efetivas que tragam benefícios para as comuni-dades onde a empresa atua. Assim, a empresa dá espe-cial atenção às entidades de assistência às famílias ca-rentes como creches, asilos e Hospital do Câncer de Di-vinópolis. Anualmente, são doados cerca de 30 tonela -das de alimentos para essas entidades. Além disso, atra-vés de suas lojas, a Rede ABC participa ativamente de iniciativas filantrópicas.



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Segundo os filhos o pai tinha muito orgulho de ver o pro-gresso dos filhos. Já em 19-70, Valdemar, Arlindo, Dico Martins e o genro José Silva de Almeida fundaram a Co-mercial Divinópolis Ltda, a Codil que funcionou durante anos onde foram instalado em 1982 o primeiro comér-cio varejistas da família o então supermercado ABC.

Valdemar lembra que no princípio a Codil enfrentou forte concorrência no merca -do. Naquela década Divinó -polis já tinham outras 16 empresas que atuavam neste ramo. O que fez o diferenci-al para o empreendimento foi o ponto comercial em que ela estava e a força de vontade de progredir dos só-cios. Com o passar dos anos a família foi sendo introdu-zida na composição da empresa o que foi feito com muita alegria.

According to the children's father were very proud to see the progress of the children. As early as 1970, Valdemar, Arlindo, Dico Martins and son in law Joseph Almeida de Silva founded the Com-mercial Divinópolis Ltda, the Codil that worked for years which were installed in 1982 the first family retail trade su-permarket then Abc.

Valdemar remember that in the beginning the Codil faced strong competition in the market. In that decade Divinó -polis already had 16 other companies operating in this fi e l d . W h a t m a d e t h e difference for venture was the trade point where it was and the strength of will to carry forward the partners. Over the years the family was being introduced in the company's composition whi ch was done with great joy.

Today, ABC develop partner -ships with approximately 600 Brazil and other countries suppliers. Social responsibility is ano-ther concern for prey. So it was designed the "Citizen-ship ABC-Commitment to Community-'Com you inves -ting in social setting, Cultu -ral, Educational, Health, Lei -sure and Media Ambi-ente'".

Is part of the work phi -loso -phy of the ABC Network, pro -mote effective actions that bring benefits to the commu -nities where the company ope -rates.

Thus, the company pays spe -cial attention to the care enti-ties to caferent families and day care centers, nursing ho-mes and the Divinópolis Hos-pital Cancer. Annually, they donated about 30 tons of food for these entities. In additi on, through its stores, ABC Net -work actively participates in philanthropic initiatives



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Além dos colaboradores que trabalham diretamente nas lojas e nos pontos de apoio, a empresa também fi -deliza seus fornecedores locais e regionais sempre amparados pela política de uma boa negociação clara em transparente que procu -ra valorizar o mercado.

As parcerias que contribu-em para o crescimento tanto para quem fornece, quanto para quem vende os produ-tos. Várias empresas forne-cedo ras da região são par-ceiras da Rede ABC há mui -tos anos, como exemplo: Itambé, Iogurtes Trevinho, Avivar, Zapel, Arroz Codil, Café Divinópolis, Diviclea e muitas outras, empresas que atingiram grande índice de aceitação também em ou tras redes supermerca distas



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Em 1982 o grupo abre espaço no setor varejista de Divi-nópolis. Nesse ano foi funda -do o Super mercado ABC (Alimentos a Baixo Custo), a partir de uma proposta feita pelo sobrinho Walchir Ama-ral aos tios e fundadores da Codil. O nome surgiu obede cendo uma estratégia de mar keting definida. A prefe-rência eram por um nome pe-queno, fácil de guardar, de ape -lo popular e que refletisse a opção mercadológica de se competirem nos mercado ofe -recendo os produtos de boa qualidade a preços acessí -veis. A inovação quanto as promoções foi uma das mar -cas registradas do supermer -cado que a cada ano crescia mais e fidelizava a empresa junto aos clientes. A partir de 1986 o grupo decide criar no -vas lojas em Divinópolis e re-gião. Para Walchir no co mér-cio varejista, considerando quanto mais lojas uma em pre -sa tem, mais bem posiciona-da ela fica entre os seus pares.

In 1982 the group makes room in the retail sector of Divinó -polis. This year was founded the ABC Super Market (Food Low Cost), from a proposal fei ta the nephew Walchir Amaral uncles and founders of Codil. The na -me came Obed cendo a defined marketing strategy.

The preference was for a pe-Queno name, easy to store, po-pular appeal and that reflected the marketing option to com -pete in the market by offering good quality products at pri -cesac cessible.

Innovation as the promoti-on was one of the trademar ks of the supermarket that each year grew more and fidelizava the company to customers.

Since 1986 the group deci -des to create new stores in Divinópolis and region. To Walchir in retail trade, reci-tal as more stores an un-dertaking has better positio -ned it is among their peers.

In addition to the employees who work directly in stores and points of support, the company also loyalty their local and regional suppliers always supported by the po-licy of a good clear transpa-rent negotiation that seeks to enhance the market.

The partnerships that contri -bute to the grown-ment both for those who provide, and for those who sell the products. Several ras fornecedo compa-nies in the region are partners of the ABC Network for many years, such as:

Itambé, Yo-gurts Trevinho, Enliven, Za-pel, Codil Rice, Coffee lis Divinópo, Diviclea and many others, companies that reached great acceptance rate also in other supermarket chains.



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10 Partindo deste pressuposto V´[=parcerias firmadas ao longo deste ano com todas as empresas e pessoas que con-tribuíram para o crescimento da instituição. O livro ainda traz depoimentos de pessoas im portante para o comércio de Divinópolis e região, de funcionários, clientes e fa-miliares bem como um breve histórico da Princesinha do Oeste, das cidades onde es-tão instaladas as lojas ABC e dizeres sobre os fornecedo-res. No livro duas partes resu -mem a ideologia aplicada pe lo grupo quem se divide entre a missão e crenças e valores.

A missão do empreendimen to é distribuir produtos e pres -tar serviços de qualidade, de forma competitivas, fortale-cendo, atendendo ás necessi-dades dos clientes colabora-dores e acionista, buscando o desenvolvimento sustentável . Já a crença está voltada para Deus, o negocio e as pessoas.

On that basis v'[= partner-ships signed this year with all the companies and indi-vi -duals who have contribu-ted to the growth of the ins-ti -tution. The book also conta ins testimonials from im por-tant people to trade in Divi-nópolis and region, emplo-yees, clients and family as well as a brief history of West Princess, the cities where ABC stores and sayings on suppli-ers are located. In the book two shares summarize the ideology applied by the group who is divided betwe -en the mission and beliefs and values.

The mission of the project is to distribute products and provide quality services, competitive form, strengthe -ning, meeting the needs of employees and customers shareholder, seeking sustai-nable development. Since the belief is focused on God, the business and peo-ple.



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O lema do ABC é fundame-tado na simplicidade, hones -tidade e trabalho (Produti-vidade). O colaborador atra -vés de função que são de-sempenhado, acontece, faz crescer e refletem o sucesso que é a Rede ABC de Super -mercados. De acordo com o presidente Valdemar Mar-tins do Amaral, cada colabo-rador é peça fundamental pa -ra o funcionamento efetivo da Rede. "Todos têm a sua importância, desde o porteiro ao Presidente. Procura-mos valorizar todos os cola -boradores da empresa. Se o porteiro não estiver na porta -ria, como os funcionários vão entrar para trabalhar? Se a pessoa que faz a limpeza não fizer seu trabalho, a loja fica suja! Se o repositor não repor, o cliente não encontra o produto na área de vendas e assi por diante, comentou o sócio da Rede ABC.

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The motto of the ABC is fundame-State in simplicity, honesty and work (producti-vity). Employees by functi-on that are played, it hap-pens, does grow and reflect the success that is the ABC Network Supermarkets. According to the president Valdemar Martins do Ama-ral, each employee is funda-mental for the effective functioning of the Network. "Everyone has their impor-tance, from the doorman to the Pres dent. We try to ivalue all employees of the company. If the gatekeeper is not inria door, as emplo-yees will go to work? If the person doing the cleaning do their work , the store gets dirty! If the replenishing not replace, the customer does not find the product on the sales floor and assi forth, said the member of the ABC Network.



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Decobri o nome quem pro-curava ‘ABC’, lembrou. O nome ABC lembrava de for -ma proposital as primei-ras letras do alfabeto e sigla conhecidas no setor varejis -ta de alimentos como os su -per-mercados BBB que operava na época em Divi nópolis, além da Casa da Banha – CB com forte atu-ação em nível nacional. A estratégia era associar o no-me da nova empresa ao setor varejista de alimentos. Em pouco tempo, a sigla ABC tornou-se sinônimo de supermercados em Divi-nópolis e região.

Funcionários e Comunidade

A empresa também investe no seu maior capital: o funci -onário ABC. A eles são ga-rantidos todos os direitos tra -balhistas e benefícios: Vale -Transporte e Alimentação, Plano de Saúde, Seguro de Vida e diversos Convênios.



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O grupo ainda reforça: Somo simples, honesto, produtivos e dedicados.Waldemar Mar-tins, diretor presidente do Grupo ABC, convidando pa-ra a abertura ao público do Hiper ABC Lavras, na Av. Er -nesto Matiolli, 1180 – Santa Efigênia, no próximo dia 20 de junho. Uma loja moderna, confortável e completa, mais uma conquista da rede e para Lavras e região. A nova loja tem 3000 m2 de área de vendas; sortimentos com 18000 itens; 18 caixas/ che -ck-outs; estacionamento com 170 vagas; restaurante; lanchonete; pizzaria; drogaria; adega e Pague fácil.

Chico, da Chico Imóveis

Na inauguração, o Hiper ABC, estará promovendo em 1º lugar no Brasil, o lança-mento do leite com 99% sem lactose”, confidencia ao La-vras 24 Horas, o corretor Chi -co, da Chico Imóveis, vende -dor da área onde a loja foi edificada, o que propiciou a vinda da empresa para Lavra.

The group also agrees: Somo simple, honest, productive and dedicados.Waldemar Martins, CEO of ABC Group, calling for opening to the pu-blic Lavras Hyper ABC, at Av Ernesto Matiolli, 1180 - Santa Efigenia, on June 20. June. A modern store, comfortable and complete, another achie-vement of the network and to Lavras and region. The new store has 3,000 m2 of sales area; assortments with 18000 items; 18 boxes / check-outs; parking with 170 spaces; res -taurant; coffee shop; pizzeria; drugstore; cellar and Pay ea sy.

Chico, the Chico Real Estate

At the inauguration, the Hy-per ABC, will be promoting at No. 1 in Brazil, the launch of milk with 99% lactose free, "confides the Lavras 24 Ho-urs, Chico broker, of Chico Real Estate, seller of the area where the store was built, the which led the company from coming Lavra;

Decobri who sought the name 'ABC' he recalled. The name ABC remembered on purpose the first letters of the alphabet and acronyms known in the retail food industry as the BBB super markets that o p e r a t e d a t t h e t i m e Divinópolis, in addition to the House of Banha - CB with a strong performance at the national level. The strategy was to associate the name of the new company to the retail food industry. Before long, the acronym ABC has become s y n o n y m o u s w i t h s u p e r m a r k e t s i n D i v i -Rondonópolis and region.

Employees and Community

The company also invests in its largest capital: the official ABC. The they are guarante ed all labor rights and benefi -ts: -Transportation and Food Valley Health Plan, Life Insu rance and several Covenants,

According to the president and partner of ABC super-markets, Valdemar Martins Amaral, the network name came about by chance. "I was looking for a name short and easy to store in the minds of consumers around the world.

At the time, I accompanied the discharge of oil ABC tru-cks. The strongest men car-ried each, three oil boxes. It was all loaded on the back, for that did not exist pallet or forklift.


SUA HISTÓRIA BIG BANG


SUA HISTÓRIA BIG BANGSelinho Espontâneo Selinho Espontâneo

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“A instalação do Hiper ABC visa atingir um público itine-rante de 450000 a 500000 pessoas que freqüenta o co-mércio de Lavras, segundo pesquisas realizadas, ofere-cendo mais uma opção de consumo ao lado das redes já instaladas”; A escolha do no -me da empresa seguiu uma es -tratégia de marketing bem definida. A preferência era de -finir um nome pequeno, fácil de guardar e com apelo popu -lar. Assim, a nova empresa da região centro-oeste recebeu o nome de ABC – Alimentos a Baixo Custo.

De acordo com o presidente e sócio dos supermercados ABC, Valdemar Martins A-maral, o nome da rede sur-giu por acaso. “Eu procura-va um nome pequeno e fácil de guardar na mente dos con -sumidores de todo mundo.

Na época, eu acompanhava a descarga de caminhões de óleo ABC. Os homens mais fortes car regavam cada um, três caixas de óleo. Era tudo carregado nas costas, por-que não existia palete e nem empilhadeira.

"The installation of Hyper ABC aims to achieve a tra-veling public 450000-500000 people who attend trade in Lavras, according to research conducted by offering more consumer choice alongside the networks already instal -led"; The choice of myself in the company followed a well-defined marketing strategy.

The preference was to define a short name, easy to store and popular appeal. Thus, the com pany's new Midwest was na-med ABC - Food Low Cost.

Documents

Almanaque captura grupo abc 30 anos