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ESTA OBRA PODE SER PRODUZIDA E DISTRIBUIDA
PARCIALMENTE OU INTEGRALMENTE DESDE QUE CITADA FONTE
CID – Coordenadoria de Inclusão Digital
IDORT – Instituto de Organização Racional do Trabalho
Equipe de Capacitação – Área de Oficinas
Marcelo Faria
Monica Conrado
Fernanda Bengezen
Site: www.telecentros.sp.gov.br
E-mail: [email protected]
Índice
Objetivo.............................................................................. 1
Justificativa.......................................................................... 2
Introdução........................................................................... 3
Globalização/ Empreendedorismo........................................... 4
Empregabilidade/ Auto – Imagem X Auto – Estima/ Dicas.......... 5
Motivado pelo Sucesso ( Os 6 Ds)........................................... 6
Definições de Objetivos Profissionais/ Perfil das Empresas.......... 7
Algumas Formas de Buscar Emprego....................................... 8
Currículo............................................................................. 10
Dicas Para Preenchimento...................................................... 11
Dicas Na Hora de Entregar o Currículo..................................... 13
Networking.......................................................................... 14
Imagem/ Postura Ideal.......................................................... 15
Comportamento................................................................... 17
Linguagem Corporal.............................................................. 19
Entrevistas/ O que Podemos Fazer........................................... 20
Perguntas Frequentes............................................................ 22
Conclusão............................................................................ 23
Plano de Aula....................................................................... 24
Bibliografia.......................................................................... 29
Mercado de Trabalho 1
Objetivo
Promover encontros que possibilitem o esclarecimento de
temas ligados ao mercado de trabalho, além de realizar dinâmicas em
grupo que estimulem a reflexão os conhecimentos técnicos, pessoais
e profissionais, a partir da conscientização de suas potencialidades ou
dificuldades. Tratando de assuntos como: empregabilidade,
empreendedorismo, globalização, elaboração de currículos entre
outros.
Mercado de Trabalho 2
Justificativa
Trabalhar habilidades dos usuários do Programa Telecentros
para que possam auxiliá-los na busca de uma vaga no mercado de
trabalho, podendo também ajudá-los a melhorar suas posturas e seus
comportamentos diante de uma seleção ou em uma entrevista de
emprego.
Mercado de Trabalho 3
Introdução
Cada vez mais o Mercado de Trabalho se torna exigente, isso
ocorre devido a demanda das empresas e seus diversos ramos de
atuação. O desenvolvimento trouxe o avanço da tecnologia e novos
postos de trabalho passaram a exigir uma mão-de-obra mais
qualificada.
Hoje, além do período de experiência a qualificação profissional
acaba sendo uma “prova de fogo” para o candidato a nova vaga, por
esta razão destacamos a importância do candidato se qualificar, não
apenas em busca da vaga mas também para mantê-la.
Mercado de Trabalho 4
Globalização
A Globalização é forma como os países interagem e aproximam
pessoas, ou seja interliga o mundo levando em consideração aspectos
econômicos, sociais, culturais e políticos. Com isso, gera a fase de
expansão onde é possível realizar transações financeiras, expandir
seus negócios, até então restrito ao seu mercado de atuação para
mercados distantes e emergentes, sem necessariamente um
investimento alto de capital financeiro, pois a comunicação no mundo
globalizado permite tal expansão, porém, obtém-se como
conseqüência o aumento acirrado da concorrência.
Empreendedorismo
Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou
especificar, principalmente aquele indivíduo que detém uma forma
especial e inovadora de se dedicar às atividades de organização e
administração do trabalho. Gerando um novo método com o seu
próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua
forma de agir, qualquer área do conhecimento humano, sendo eles;
imaginação, iniciativa, persistência, comprometimento,
independência, autoconfiança, liderança e otimismo.
Mercado de Trabalho 5
Empregabilidade
O termo empregabilidade foi criado no fim dos anos 90 e
remete à capacidade de um profissional estar empregado, mas muito
mais do que isso, a capacidade do profissional de ter a sua carreira
protegida dos riscos inerentes ao mercado de trabalho, criando novas
oportunidades, transformando a qualificação em atitudes como
iniciativa, criatividade e bom relacionamento.
Auto - Imagem/ Auto - Estima
A Auto-imagem é o conjunto de idéias, conceitos, opiniões e
imagens que alguém tem de si mesmo.
A Auto-estima é a capacidade de sentirmos a vida, estando de
bem com ela. É a confiança em nosso modo de pensar, enfrentar os
problemas e principalmente o direito de ser feliz.
Dicas:
Para melhorar a sua auto-estima pode utilizar-se de algumas
dicas, listadas a baixo:
Preocupe-se positivamente, não deixe que a ansiedade seja
sua amiga;
Confiança é uma atitude que se expande com a experiência e
reduz a ansiedade;
Sua vida é digna de um motivo nobre;
Mercado de Trabalho 6
Junte-se a uma equipe, vença a timidez, vá à luta e comemore
as vitórias e aprenda com os seus erros. Só quem não faz nada não
comete erros;
Pratique a tolerância, você gostará muito mais de si mesmo;
Coragem é agir com medo e não sem ele. Se o desafio for
grande para você, é natural que fique nervoso;
Deixe de se irritar por pouca coisa, convertendo a atitude de
ódio, tão corrosiva, pela de amor, que é expansiva;
Para termos confiança nas pessoas, primeiro temos que confiar
em nós mesmos.
Motivado pelo Sucesso (Os 6 Ds)
- Desejo: Se ele você não conseguirá alcançar seus objetivos.
Caso ainda não tenha certeza do que quer, explore algumas opções,
consulte pessoas confiáveis, peça conselhos e pesquise profissões que
o agradem. É o desejo que o levará a uma decisão.
- Decisão: É o que leva à ação, transforma o sonho em
realidade com o desenvolvimento de um plano de metas definidas
Porém, ação não caminha sozinha, ela precisa da energia chamada
dedicação.
- Dedicação: É o empenho e o esforço que você emprega na
busca do que deseja. Você só consegue manter a dedicação se tiver
determinação.
Mercado de Trabalho 7
- Determinação: É o que motiva a superação de obstáculos, a
vencer os desafios e a continuar na perseguição dos objetivos.
- Discernimento: Por meio dele você poderá avaliar o que já foi
realizado e as oportunidades que ainda virão.
- Disciplina: Você pode ter muita disciplina para seguir rumo às
metas sem se distrair ou desviar do caminho traçado.
Podendo seguir ou agir conforme os 6 Ds, você poderá
conquistar e construir várias coisas que podem ser significativas e de
grande mérito para a definição dos objetivos profissionais.
Definição de Objetivos Profissionais
Ao iniciar a busca por um novo emprego, a primeira coisa que
você pode ter em mente é o que quer fazer realmente e o que vai te
realizar no âmbito pessoal e profissional.
Ter um foco e agir em busca do que se quer é o primeiro passo
em busca do sucesso. Além disso, é fundamental encarar a busca de
emprego como um projeto, com metas e prazos que devem ser
respeitados.
Perfil de Empresas
O perfil da empresa pode ser definido pelo ramo de atuação,
ou seja, indústria, comércio ou prestadora de serviços. Estas
informações são importantes pois, possibilita uma elaboração de
currículo mais direcionado, desta forma o candidato terá maiores
Mercado de Trabalho 8
condições para participar do processo seletivo.
Existem diversas formas de se obter informações da empresa,
busca pela internet (site da empresa), pessoas que prestam serviço
na empresa em que se pretende a vaga, jornais, entre outros.
Algumas Formas de Buscar Emprego
A procura por vagas no mercado está cada vez mais exigente,
assim é importante destacar suas habilidades. Neste sentido, as
empresas necessitam de mão-de-obra qualificada e as pessoas
precisam se preparar para a vaga que é pretendida.
A busca por um novo posto de trabalho deve ser
descentralizada, ou seja deve-se utilizar dos meios disponíveis para
atingir seu objetivo.
Vale lembrar que nos dias de hoje existem muitas empresas
que agem de má fé extorquindo dinheiro dos candidatos com a falsa
promessa de uma vaga. Muitas pessoas caem nos golpes destas
empresas movidas pelas necessidades, portanto, há de se tomar
cuidado na hora de analisar a pesquisa referente a empresa. Segue
abaixo as formas de pesquisa:
Jornais
O jornal é o mais tradicional e conhecido veículo de
comunicação que oferece anúncios de vagas de empregos. Contudo,
assim como outras mídias, devemos ter cuidado com a veracidade das
Mercado de Trabalho 9
informações publicadas. Fique atento em relação a qualquer anúncio
que venha a oferecer um salário muito alto em relação aos outros,
quando todos se referirem ao mesmo cargo.
Agências de Emprego
Existem inúmeras agências de emprego nas grandes cidades,
algumas mantidas pelo governo e sindicatos. Há também agências
especializadas em determinadas áreas e particulares, mantidas por
empresas ligadas a serviços de RH.
Geralmente, os candidatos à vagas encaminham seu currículo
ou preenchem um formulário e depois são chamados a participar de
dinâmicas de grupo e entrevista com o selecionador. Somente depois
dessas etapas, alguns candidatos são encaminhados para entrevistas
na empresa.
Agências de Consultorias
São agências mais sofisticadas, que não só recrutam e
selecionam candidatos, como também oferece serviço de recolocação
profissional para orientar os candidatos sobre o mercado de trabalho e
a busca por emprego.
Mas para conseguir um emprego através de qualquer uma
dessas formas é preciso ter e manter o Networking atualizado.
Mercado de Trabalho 10
Internet
Ainda existem empresas que solicitam o envio do currículo
através de correio, seja para caixa postal ou mesmo para o endereço,
páginas pessoais, cadastros em empresas ou via e-mail. Isto porque é
muito mais fácil para as organizações e para os profissionais de RH
recrutar novos profissionais através de sites de recrutamento e de
seus bancos de dados on-line.
Também é preciso considerar as vantagens para os candidatos,
que vão desde maior visibilidade no mercado, possibilidade de se
candidatar a diversas vagas sem sair de casa, facilidade para atualizar
e melhorar os dados do currículo entre outras. O currículo mostra o
tipo de profissional que você é, por isso deve ter informações precisas
e coerentes para que o selecionador não desista de ler.
Currículo
O currículo já está no mercado de trabalho há muitos anos.
Sabe-se apenas que esta é uma das maneiras mais importantes na
hora de buscar novas oportunidades na carreira profissional. O
currículo em papel já passou por diversas transformações e
adaptações ao longo de sua existência, sendo elas: formato,
conteúdo, distribuição de informações, apresentação, tipo de profissão
e experiência de cada pessoa, pois o que não falta são dicas e regras
para sua melhor formatação. Abaixo seguem dois exemplos de
currículos e algumas dicas para elaborar e para distribui-lo.
Mercado de Trabalho 11
Dicas para Preenchimento
1- Identificação ou dados pessoais
• Nome completo do profissional;
• Estado civil;
• Endereço residencial completo e CEP;
• Telefone (com o DDD, se for outro município) ou para recado;
• Celular;
• E-mail;
2- Objetivo Profissional
• Cargo ou área de atuação que pretende ocupar de forma clara.
3- Formação Acadêmica
• Nome do curso;
• Data que terminou ou colocar em curso;
• Escola ou Universidade que frequentou.
4-Cursos
• Cursos extras curriculares, seminários, palestras. Os mais
recentes em primeiro lugar.
Mercado de Trabalho 12
5- Experiência Profissional
• Voluntáriado
• Iniciar pelo mais recente;
• Colocar somente os três últimos empregos ou os mais
importantes de acordo com o seu objetivo;
• Ano de entrada e saída;
• Nome da empresa;
• Cargo ocupado e breve descrição das atividades.
• Caso nunca tenha trabalhado devem indicar estágios realizados
ou empregos não formais;
6- Informática
• Curso ou conhecimento em informática mencionando o nível.
7- Idioma
• Cursos de idiomas, mencionar o nível de conhecimento.
Utilizando de todos esses itens para selecionar um candidato, o
selecionador experiente não leva mais do que 30 segundos para
identificar os pontos fortes e fracos de um currículo, é bom prestar
muita atenção na redação, organização, apresentação e objetivos,
evitando cometer erros, o currículo é recomendável ter no máximo
duas ou três páginas (varia de acordo com a extensão da experiência
do candidato)
Mercado de Trabalho 13
Dicas na Hora de Entregar o Currículo
1. Só mande foto se isso for solicitado por quem está fazendo a
seleção.
2. Não é preciso escrever que se trata de um currículo, muito
menos faça isso em latim.
3. Os números dos seus documentos só devem ser fornecidos
quando solicitados. Normalmente isso ocorre no momento da
contratação.
4. Os nomes dos seus pais são informações totalmente
desnecessárias.
5. O formato da letra e cor devem seguir o padrão básico. Prefira
o preto nos tipos convencionais como Times New Roman e
Arial.
6. As características de sua personalidade serão checadas na
entrevista ou em uma dinâmica de grupo. No currículo, esses
termos não colaboram em nada para o conhecimento do seu
perfil profissional.
7. Basta dizer, de forma geral, se seu nível no idioma é básico,
intermediário ou fluente.
8. Retire as experiências que não estão relacionadas com sua
atuação profissional.
9. Coloque a data de entrada e de saída da empresa e não
Mercado de Trabalho 14
apenas o tempo em que permaneceu no local.
10.As informações de sua experiência profissional devem estar em
ordem decrescente. Ou seja, seu último emprego ou o atual
devem vir no topo da lista.
11.Se as funções desempenhadas em cada empresa forem
semelhantes, coloque esses dados no campo de sua
qualificação. Prefira destacar os resultados obtidos em cada
local em que já trabalhou.
12. Coloque informações sobre suas atividades extras profissionais
apenas se elas forem atuais. Mesmo assim, deve-se tomar cuidado.
Se você não tiver o perfil arrojado, prefira o modelo clássico.
Networking
Um dos mais importantes e eficientes instrumentos da busca
de emprego, é o Networking (Rede de Contatos) que possibilita tomar
conhecimento sobre vagas não divulgadas na mídia e chegar até as
pessoas que realmente decidem sobre a contratação como: diretores,
gerentes e responsáveis pelo recrutamento ou indicação de vagas.
Portanto é essencial manter uma agenda recheada de
telefones, e-mails e endereços de amigos, profissionais ou vizinhos. É
preciso lembrar que não basta pedir ajuda somente em momentos de
crise, mas sim manter contato constante e estar disponível para
ajudar também, lembrando sempre de que a sua imagem diz muito a
seu respeito.
Mercado de Trabalho 15
Imagem
A primeira impressão é a que fica as vezes e por isso seguem
algumas dicas para manter a sua imagem a mais discreta possível:
Desodorante ou perfume sempre muito suave;
Maquiagem sempre bem suave;
Cabelo molhado não é recomendado;
Higiene básica nas mãos;
Excesso de bijuterias ou jóias;
Tome cuidado com o calçado, nada de usar algo apertado que
faça seus pés incharem;
Postura Ideal
Comece a prestar muita atenção no seu comportamento no
âmbito familiar, social e profissional. Analise, principalmente, as
reações das pessoas ao seu comportamento.
Não se esqueça de que você está em grupo e os
comportamentos que serão observados valorizarão as suas relações
com restante dos candidatos.
- Não seja afoito de sair na frente atropelando tudo e todos;
- Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas;
- Não ligue se alguém escreveu algo logo após a sua atuação;
Mercado de Trabalho 16
- Não fique perdido no desenrolar da dinâmica;
- Ajude o grupo a conseguir o melhor resultado em relação ao
que foi pedido pelo coordenador;
- Não se esconda atrás do grupo mas também não se
distancie;
- Deixe as avaliações para depois;
- Não adianta nada demonstrar que está insatisfeito, pois isto
poderá contar pontos negativos para você;
- O momento da entrevista costuma ser o mais temido pelos
candidatos a uma vaga, porque geralmente é a etapa final, e também
porque será indagado sobre si, seu histórico de vida, seja ele pessoal
ou profissional;
- A entrevista tem a função de confirmar o que foi percebido
nas etapas anteriores do processo;
- Quando falamos de nós mesmos, estamos sendo avaliados
quanto à nossa capacidade de auto-percepção;
- Uma das melhores formas de se preparar para uma
entrevista é organizar seu histórico profissional, para ter um “roteiro”
a seguir na hora da entrevista.
Mercado de Trabalho 17
Comportamento
Saiba exatamente o nome da empresa, qual o seu ramo de
atividade qual é o cargo que está concorrendo, quais são as
atribuições, o que a empresa espera do empregado e quais são os
pré-requisitos exigidos para a nova função.
Não existe “meia” participação. Aceitou o desafio, tem que se
esforçar mas preste atenção nas regras estabelecidas pelo facilitador
(pessoa que dirige a dinâmica).
Não tenha receio de perguntar mais uma vez para esclarecer
quanto às regras e informações ministradas e esteja sempre atento.
Não fique calado. Pergunte o que achar necessário. Não tenha
medo de sentir-se inferiorizado, menos inteligente que os outros
participantes ou de ser criticado porque não entendeu as informações
iniciais.
Não mude sua linha de conduta só para agradar a facilitadora
ou simular ser pessoa com características de personalidade
divergentes do que é realmente.
Não se exponha emocionalmente e de forma exagerada junto
aos demais, achando que está tendo um comportamento autêntico.
Não demonstre sentimentos negativos como raiva, mágoa,
inveja ou irritação caso o processo não atenda as suas expectativas.
Não demonstre chateação ou pressa para terminar a sessão e
Mercado de Trabalho 18
ir embora.
Não finja grande conhecimento ou cultura sobre determinado
assunto ou tema só para impressionar a facilitadora ou sobrepor-se
aos demais.
Não simule opiniões só para aparecer. Tecer comentários em
cima dos comentários de outros participantes só para dar a palavra
final.
Não prolongue o assunto só para ganhar espaço ou assumir
papel de liderança.
A dinâmica de grupo, quando bem aplicada, é como um teste
psicológico, porém devemos lembrar que não pode ser aplicada
isoladamente.
Este é um ótimo espaço para que você demonstre como é o
seu comportamento e como você se relaciona em grupo e com outras
pessoas.
Em uma entrevista, você não vai conseguir emitir tantas
opiniões e demonstrar tantos aspectos do seu comportamento como:
liderança, empreendedorismo, criatividade, pró-atividade e também
capacidade de atuar em situações-limite.
Use a dinâmica para conhecer outras pessoas .
Converse com seus “parceiros de dinâmica” sobre o mercado
em que eles atuam, tipo de empresa, porque estão em busca de outro
Mercado de Trabalho 19
emprego.
Por ser um método que analisa aspectos comportamentais, não
deveria ser usado para eliminar candidatos e sim como mais um
instrumento de avaliação entre candidatos de nível equivalente, que
deve ser usado em conjunto com a análise de currículos, testes
psicológicos, entrevistas individuais e coletivas e lembre-se:
dinâmica de grupo não é festa.
Linguagem Corporal
Enfrentar uma entrevista com calma e tranquilidade pode fazer
a diferença na hora de conquistar um emprego. Os entrevistadores
estão treinados para “ler” os sinais do corpo, que podem ser tão
reveladores quanto as palavras.
Gestos de apoio, como olhar nos olhos ou balançar a cabeça
para quem está falando, criam empatia. Todos podem controlar a
linguagem corporal, até certo ponto. Alguns gestos podem dizer muito
sobre nós:
- Ouço e aprovo - mão no queixo é sinal de aprovação;
- Estou atento - sobrancelhas levantadas demonstram
interesse;
- Este é o meu ponto de vista - mãos gesticulam para dar
ênfase;
- Não estou bem certo disso - o olhar de lado aumenta a
Mercado de Trabalho 20
incerteza;
- Preciso de conforto - os braços apegam-se ao corpo, como
forma de autoconsolo;
- Dúvidas e mais dúvidas - olhos fechados e sobrancelhas
franzidas expressam dúvida;
Entrevistas
De todas as estratégias em uso no mercado, a entrevista é a
que tem dado melhores resultados.
A entrevista é uma forma insubstituível de relacionamento
profissional, que permite ao entrevistador ter um contato direto com o
candidato, numa situação real muito próxima do cotidiano das
empresas.
E, em contrapartida, permite que o candidato aja de modo a
interferir na sua avaliação demonstrando suas qualidades e seu
potencial.
O que podemos fazer?
- Identifique claramente como foram as promoções, mudanças
de área, de empresa entre outras;
- Volte à vida escolar acadêmica, reveja suas conquistas e
dificuldades;
- Identifique seus pontos fortes e fracos;
Mercado de Trabalho 21
- Detenha-se nos pontos fortes e fracos igualmente;
- Seja pontual;
- Mantenha a calma e concentre-se nas respostas;
- Preste atenção a todas as instruções que lhe forem dadas,
pois elas têm fundamental importância para que você acerte na
execução da tarefa;
- Não comece os testes antes da autorização do instrutor;
- Tente saber se as respostas erradas contam negativamente.
- Não se preocupe se vir que não consegue acabar o teste. A
maioria dos testes têm um tempo limite inferior àquele que, na
realidade, é necessário para a sua execução;
- Nas provas de personalidade seja o mais sincero possível;
- Evite a idéia de que quem mais fala é que ganha. Não
interrompa os outros, saiba escutar;
- Procure identificar claramente quais são suas expectativas
quanto a um cargo novo;
- Depois estabeleça suas preferências, seus limites, seus
interesses;
- Avalie friamente suas perspectivas em termos do que você
conhece do mercado profissional;
Mercado de Trabalho 22
Perguntas Frequentes
Lembre-se de nunca fugir das perguntas, por mais difíceis que
elas sejam e não minta:
- Por que você está desempregado?
- Por que está demorando tanto para arrumar um novo
emprego?
- Se foi demitido, qual a causa? Você considera justa a
demissão?
- Se pediu demissão, por quê?
- Qual sua expectativa com relação ao seu futuro profissional?
- Quais os planos com relação à sua formação?
- Quais foram seus fracassos?
- Por que você deseja trabalhar nesta empresa?
- Que tipo de contribuição poderia nos trazer?
- Quanto tempo seria necessário para isso acontecer?
- O que o motiva profissionalmente?
- Como você avalia seu último emprego e seu último chefe?
- O que você procura em seu trabalho?
- Quais são seus objetivos profissionais?
Mercado de Trabalho 23
- Quais são suas qualidades?
- E os seus defeitos?
- Fale sobre o último livro que leu.
- O que gosta de fazer nas horas vagas?
- Como sua família o vê profissionalmente?
- Quais são suas expectativas com relação ao cargo?
– - Se um dia tiver que demitir você, com reagiria a essa
demissão?
Conclusão
Com a elaboração de um currículo adequado, e a participação
de algumas dinâmicas, podemos agora sair mais confiantes para
buscar uma vaga no Mercado de Trabalho.
Mercado de Trabalho 24
Plano de Aula
1ª Aula
- Dinâmica de Apresentação
- Conteúdo Programático
- Dinâmica – Empresa com problemas financeiros
- Vídeo – Entrevista Waldez – Parte 1
- Vídeo – Entrevista Waldez – Parte 2
2ª Aula
- Vídeo – Entrevista Waldez – Parte 3
- Vídeo – Dicas de mercado de trabalho
- Globalização
- Dinâmica – Dos bancos
- Vídeo - Globalização
- Empreendedorismo
- Vídeo – Waldez – Empreendedorismo
- Vídeo – O que é ser empreendedor
- Slide – O abacaxi
Mercado de Trabalho 25
3ª Aula
- Dinâmica – 9 pontas
- Vídeo – Propaganda de cerveja
- Empregabilidade
- Vídeo – Trabalhado em equipe
- Auto imagem
- Dinâmica – Como te vêem?
4ª Aula
- Auto – Estima
- Vídeo – Dança espetacular
- Dinâmica – Auto – Estima
- Vídeo – Acredite em você
- Dicas
- Motivado pelo Sucesso ( Os 6 Ds)
- Vídeo – 1ª Emprego
Mercado de Trabalho 26
5ª Aula
- Dinâmica – 5 pontos
- Definições de Objetivos Profissionais
- Perfil de Empresas
- Site – www.eduquenet.net
- Vídeo – Trabalhar no google
- Algumas formas de buscar emprego
- Vídeo – Troca de emprego
- Currículo
- Dicas para preenchimento
- Dinâmica – Como montar um currículo
6ª Aula
- Dicas na hora de entregar o currículo
- Dinâmica – Você olha nos olhos?
- Dinâmica – Exercício de motivação
- Vídeo – Currículo campeão
- Site – www.emprega.sp.gov.br
- Site – www.p4brasil.com.br
Mercado de Trabalho 27
7ª Aula
- Networking
- Vídeo – Fofoca
- Dinâmica – Ponte
- Imagem
- Dinâmica – Qual animal você é?
- Postura ideal
- Dinâmica – Arrume o quarto
8ª Aula
- Comportamento
- Dinâmica – Siga as instruções
- Linguagem corporal
- Dinâmica – Simulação de entrevista
- Comentar sobre as entrevistas
- Vídeo – Temível entrevista
Mercado de Trabalho 28
9ª Aula
- Dinâmica – Simulação de uma entrevista
- Entrevistas
- O que podemos fazer?
- Perguntas frequentes
- Dinâmica – Concentração
- Vídeo – Profissionais com mais de 50 anos
10ª Aula
- Vídeo – 10 erros de um chefe
- Site – www.calculoexato.com.br
- Conclusão
- Vídeo – Cantora Ídolos
- Dinâmica – Empresa com problemas financeiros - Finalização
- Encerramento
Mercado de Trabalho 29
Bibliografia
Sites
www.empregos.com.br/ www.msn.com.br/ www.curriculum.com.br/
www.bne.com.br/ www.curriex.com.br/ www.inatel.com.br/
www.catho.com.br/ www.gelre.com.br/ www.seltime.com.br/
www.ciee.com.br/ www.ibge.com.br/
eveh.wordpress.com/2007/12/13/exemplos-de-curriculo-errado-e-
certo/ - 12/09/08 - 10:32
Livros
Andrade, Sueli Gregori. Teoria e prática de dinâmica de grupos: Jogos
e exercícios. São Paulo: Casa do Psicólogo, 1999
Yozo, Ronaldo Yudi K. 100 jogos para grupos: uma abordagem
psicodramática para empresas, escolas e clínicas. São Paulo: Ágora,
1996
Freud, Sigmund. Dinâmica de grupo e análise do ego. Obras
completas. Rio de Janeiro: Imago, 1976
Fritzen, José Silvino. Exercícios práticos de dinâmicas de grupo V.
Rio de Janeiro: Vozes, 1996