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Prioridades em direção às melhores práticas em análise de mérito de atos de concentração Gesner Oliveira Pedro Scazufca Fernando Marcato 17º Seminário internacional de defesa da concorrência - 25/11/2011

Apresentação ibrac 25112011

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Prioridades em direção às melhores práticas em análise de mérito de atos de concentração

Gesner Oliveira

Pedro Scazufca

Fernando Marcato

17º Seminário internacional de defesa da concorrência - 25/11/2011

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Cinco prioridades para a busca de novos caminhos para a análise de fusões no Brasil...

• Maior importância da análise de risco concorrencial

• Novos guias para análise de fusões (horizontal e vertical)

• Consideração teórica e prática dos mercados informais

• Engenharia processual em prol da agilidade e rigor no

exame de fusões

• Avaliação sistemática dos efeitos das decisões do CADE

sobre os mercados relevantes

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Questões sugeridas para este painel...

• Os thresholds de market share ou de HHI devem ser adaptados a cada país de acordo com o tamanho dos mercados?

• Os critérios de suficiência relacionados à concorrência potencial exercida por importações ou por entrantes poderiam contar com parâmetros de análise diferenciados para cada país?

• Em relação à análise de eficiências, os países menos desenvolvidos deveriam dar mais destaque aos ganhos relacionados à escala empresarial, tais como eficiências dinâmicas e também de eficiências administrativas – diminuindo, em termos comparativos, o foco na eficiência alocativa?

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Sumário

1. Peculiaridades da análise de fusões em economias

em desenvolvimento

2. Aspectos do caso brasileiro

3. Prioridades para a análise de fusões no Brasil

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1. Peculiaridades da análise de fusões em economias emergentes

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Análises de atos de concentração deve ser flexível...

“These Guidelines should be read with the awareness

that merger analysis does not consist of uniform

application of a single methodology.”

FTC/DOJ Horizontal Merger Guidelines (2010)

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Especialmente em economias emergentes…

“Decisions about the appropriate design of merger

control systems in emerging economies must account for

the distinctive features of the transition environment.”

“Approaches that have proven effective in Western

countries are hardly assured of success when

transplanted into a transition economy setting.”

KOVACIC (1998, p. 1089)

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Peculiaridades de países emergentes…

Taxa de concentração

Barreiras à entrada Informalidade Efficiência

Taxa de expansão do

mercado

Economias maduras BAIXA BAIXA BAIXA BAIXA BAIXA

Economias emergentes ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA

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Em países emergentes é razoável supor...

• Os patamares de concentração de mercado

deveriam ser maiores

• O grau de abertura é variável, mas é comum

encontrar obstáculos estruturais às importações (p.e.,

precariedade da infraestrutura)

• Nível mais elevado de eficiências

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Economias emergentes estão aquém da fronteira de possibilidades de produção...

X1

X2

EconomiasEmergentes

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Novas tendências internacionais em análise de fusões são promissoras...

• Menor ênfase em concentração

• Maior ênfase em eficiência

• Abordagem mais flexível de acordo com as definições de mercado

• Um pouco mais de flexibilidade na adoção de remédios para fusões

anticompetitivas

• Novos desenvolvimentos para mercados de produtos diferenciados

(Farrel & Shapiro (2010))

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0 1.000 1.800 10.000

1997

0 1.500 2.500 10.000

2010 Unconcentrated Markets

Unconcentrated Markets

Moderately Concentrated

Markets

Moderately Concentrated

Markets

Highly Concentrated Markets

Highly Concentrated Markets

Concentração de Mercado - HHI

Mudanças no Horizontal Merger Guidelines (DOJ/FTC)...

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Concentração de Mercado - HHI

1000 1.800 10.000

1500 2.500 10.000

∆HHI > 100

1997

50>∆HHI > 100

∆HHI > 100 100>∆HHI > 200

2010

Moderately Concentrated

MarketsHighly Concentrated Markets

Moderately Concentrated

MarketsHighly Concentrated Markets

Tolerância com maiores variações no HHI…

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Concentração de Mercado - HHI

1800 10.000

2500 10.000

1997

∆HHI > 100

Highly Concentrated Markets

2010

∆HHI > 200

Highly Concentrated Markets

Maior tolerância com variações maiores de HHI…

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Embora enorme, a informalidade é olimpicamente ignorada nos manuais...

Fonte: Banco Mundial, Instituto Brasileiro de Ética Concorrencial

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2. Aspectos do caso brasileiro

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CADE

Lei 8.884/94 Análise de fusões

Debates sobre reformas

concorrenciais

1962 1991 1994 2005/11

SNDE

1937 1988

Nova Constituição

Primeiras normas de concorrência

Experiência em análise de fusões ainda precisa ser adensada…

2011

Nova lei de defesa da

concorrência

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Eficiência não é necessária se não

houver danos (Allergan/Frumost)

Análise simplificada por

Seae/SDE

Análise

conjunta pela SDE/SEAE

1996 2002 2004 2006

APRO

1994 1999

Embargo administrativo no

caso Ambev

Lei 8884/94Artigo 54

2005

Novo entendimento sobre o limite

de R$ 400 mi

2011

Aprovação do texto final do

projeto de lei na câmara

Marcos dos 17 anos de análise de fusões no Brasil…

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Sources: Martinez (2010); CADE, various reports; KPMG

Exame a posteriori de fusões se tornou uma realidade...

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Número de acordos anunciados por setor (2002-2011)

Sources: KPMG, April Report 2011

Fusões foram multissetoriais...

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Evidências das duas últimas décadas…

1. Consolidação de vários setores e maior papel do mercado de

capitais

2. Elevadas eficiências

3. Níveis de concentração estruturalmente elevados

4. Informalidade elevada embora tenha havido mudança estrutural com

bancarização e meios de pagamentos eletrônicos

5. Taxas de expansão de mercado elevadas

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3. Prioridades para a análise de fusões no Brasil

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Brasil tem seguido uma abordagem convencional…

1. Existe impacto estrutural?

2. Existem efeitos claramente danosos?

3. Temos barreiras à entrada tempestivas, possíveis e

suficientes?

4. Temos eficiências compensatórias?

5. Existem mais fatores gerais a serem considerados?

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A análise de fusões no Brasil é uma adolescente velha…

“Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas.

Que já tem a forma do nosso corpo.

E esquecer os nossos caminhos que nos levam sempre aos mesmos lugares.

É o tempo da travessia

E se não ousarmos fazê-la

Teremos ficado para sempre à margem de nós mesmos”

“Tempo de Travessia”, Fernando Pessoa

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Relembrando as cinco prioridades para a necessária travessia...

• Maior importância da análise de risco concorrencial

• Novos guias para análise de fusões (horizontal e vertical)

• Consideração teórica e prática dos mercados informais

• Engenharia processual em prol da agilidade e rigor no

exame de fusões

• Avaliação sistemática dos efeitos das decisões do CADE

sobre os mercados relevantes

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Equipe envolvida na discussão:

Gesner Oliveira – [email protected] Scazufca – [email protected] Marcato – [email protected] Palialol – [email protected] Camargo – [email protected]

Sites: www.goassociados.com.br www.gesneroliveira.com.brTwitter: www.twitter.com/gesner_oliveiraFacebook: Visite a página da GO no Facebook!

Muito obrigado!