Capital Humano: O melhor investimento para grandes resultados

Quem Somos

Experientes e Diferentes

Experientes Somos a PROFF Gente & Gestão, uma empresa atenta à constante evolução das

práticas de recursos humanos e gestão.

Atuamos em conjunto com nossos clientes na identificação de oportunidades de

melhorias, usando a longa experiência profissional dos sócios em grandes

empresas, o que possibilita o melhor entendimento dos objetivos das organizações.

Somos uma empresa movida por paixão e resultado. Vemos nosso trabalho,

sobretudo, como um instrumento de realizações de sonhos e forma de contribuir

para o aperfeiçoamento da sociedade.

Quem Somos

Diferentes Buscamos resultados consistentes e alinhados às expectativas dos clientes,

trilhando trajetórias de excelência no atendimento.

Sempre chegamos lá oferecendo: disponibilidade permanente; profissionalismo,

com entusiasmo; inovação, com simplicidade; modernidade com maturidade; bem

como comprometimento e dedicação, ingredientes indispensáveis às parcerias

duradouras e vitoriosas. Tudo isso somado à modernas soluções tecnológicas,

sistemas e processos ligados às nossas áreas de atuação, sem deixar de

considerar aspirações, emoções e sentimentos.

Sócios

Rodolfo Bernardes Roquette

Economista pela PUC-GO (UCG), pós-graduado em Marketing (FGV-RJ) e MBA Executivo pelo IBMEC-SP

(Insper). Trabalhou na área comercial da AmBev, incluindo trade mkt, vendas e distribuição. Migrou para o

Recursos Humanos da InBev, responsável por Treinamento e Desenvolvimento na América Latina. Trabalhou

nas diretorias de RH do Unibanco, Ponto Frio e Senac Rio, nestas últimas duas como head da área. No

Unibanco, foi responsável por Recrutamento e Seleção, superando mais de 1000 contratações mensais,

incluindo Programa Trainee e recrutamento de MBA no Exterior.

Patricia Gonçalves

Graduada em Direito (Univ. Gama Filho) com MBA em Marketing (IBMEC-RJ), é especializada em

Gerenciamento de Equipes de Vendas de Alta Performance (IBMEC-SP). Atuou na área administrativa na

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) e na área Comercial e de RH de multinacionais como: GE

Corporation, IBM do Brasil e ADP Brasil. Desde 2006, atua como Diretora Executiva em Consultorias de

Recursos Humanos (eixo RJ/SP). Experiência internacional em treinamentos de e-learning (México e

Inglaterra).

FF4 Participações Ltda

Private Equity formado por profissionais de larga experiência em empresa privada líder em seu segmento com modelo de gestão reconhecida pelo mercado.

Nossos Produtos e Serviços

Nossos Produtos e Serviços

• Executivos

• Gerentes

• Coordenadores

• Especialistas

• Programa Trainee

• Programa Estágio

• Mapeamento de Mercado

• Assessment

Nossos Produtos e Serviços

• Avaliação de Competências (360º)

• Avaliação de Desempenho

• Plano de Gestão de Pessoas

- Reunião Estratégica de Gente

- Plano de Sucessão

- PDI

• Pesquisa de Clima Organizacional

• Plano de Integração

Nossos Produtos e Serviços

• Treinamento de Liderança

• Programa de Formação

• Programa de Desenvolvimento Profissional

Seleção

Nosso entendimento dos objetivos estratégicos, da

cultura da organização e do perfil da posição a ser

preenchida, combinado com soluções inteligentes de

busca e seleção, garantem a assertividade e agilidade

na escolha dos candidatos.

Executivos Coordenadores Gerentes Especialistas

Assessoramos sua empresa em todo o processo de recrutamento

e seleção, definindo em conjunto a estratégia de atuação, desde

o entendimento do seu negócio até o acompanhamento do novo

profissional no período pós-contratação.

• Projetos Personalizados com

metodologia própria para seleção;

• Avaliação Comportamental e

Psicológica dos candidatos;

• Seleção por competência;

• Apresentação do dossiê completo

dos candidatos potenciais;

• Suporte completo e coordenação

da etapa de entrevistas;

• Moderna solução tecnológica

de banco de currículos e CRM;

• Sistema de solução de vagas

online, através de login e senha;

• Programa de Tutoria para

nível Gerencial;

• Canal de comunicação exclusivo

para o cliente

Seleção

Programa Trainee

Desenvolvemos um programa completo que inclui, desde a captação e

seleção de participantes potenciais, avaliações personalizadas, planejamento

e organização de seu desenvolvimento em diversas áreas da companhia com

monitoramento constante de nossa equipe.

Programa Estágio

Através de nossa metodologia selecionamos os candidatos que farão

a diferença na sua empresa!

Nosso programa inicia com a pré-seleção dos candidatos, aplicação de

avaliações de proficiência e idiomas, realização de entrevistas e dinâmicas

de grupo e a coordenação do programa de admissão e treinamento.

Seleção

Mapeamento de Mercado

Nossa solução contempla uma abordagem completa e minuciosa do histórico

profissional e pessoal do executivo fornecendo aos nossos clientes uma visão

completa do mercado que atua e fora dele, auxiliando nossos clientes na

conquista de novas oportunidades de negócios, na melhoria do relacionamento

e no investimento de esforços para alcançar um crescimento seguro.

Assessment

Oferecemos soluções profissionais de Assessment visando entender as

competência técnicas e comportamentais e liderança existentes e auxiliar na

identificação e desenvol-vimento de seus potenciais funcionários, apontando os

gaps nas habilidades a serem desenvolvidas ou aprimoradas. Com isso

ajudamos a promover decisões mais assertivas em relação a promoções e até

mesmo novas contratações além da fidelização de seus funcionários.

Seleção

Nossa equipe capacitada, com experiência prática em

corporações de diversos segmentos, alinhada a um

entendimento da dinâmica organizacional de nossos clientes,

a utilização de soluções e tecnologia inovadora, suporta com

eficiência as empresas na evolução de sua Gente.

Gestão

Avaliação de competências (360°)

Avaliação de desempenho

Pesquisa de clima organizacional

Plano de integração

Plano de gestão de pessoas

Gestão

Avaliação de competências (360°)

Desfrute de uma metodologia para mensuração das competências, sejam elas

técnicas, comportamentais ou de liderança e que se baseia na avaliação do

colaborador/gestor seus pares, superiores, subordinados, clientes e fornecedores.

Identificando os pontos fortes e a desenvolver no profissional em comportamentos,

habilidades e atitudes, utilizando-se de análises e percepções vindas de várias fontes

dentro e até mesmo fora da organização.

Avaliação de desempenho

Faça uso deste processo de grande importância para a Gestão de Gente e resultados

de sua empresa. A avaliação de desempenho consiste em uma análise sistemática do

profissional alinhado ao planejamento estratégico da empresa e seus

desdobramentos nas atividades que realiza dentro das metas estabelecidas. Este

modelo de avaliação contribui para que a organização obtenha as informações para

a elaboração de um plano de ação com o objetivo de melhorar os resultados,

ajudando os profissionais a atingirem níveis de desempenho mais elevados.

Gestão

Plano de gestão de pessoas

Coordenar reuniões de liderança da organização com o objetivo de analisar os

resultados das avaliações de desempenho e Competências dos colaboradores da

empresa. Isso traz como diferencial insumos para discutir os próximos passos dos

talentos identificados, bem como a definição de um plano sucessão ou plano

desenvolvimento individual.

Tem como grande benefício poder avaliar até que ponto seu colaborador está

aderente à função e qual seu preparo para exercê-la com eficiência. Como

decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar a carreira de seu funcionário

e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que possuem gaps

Pesquisa de clima organizacional

Mensurar o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do

ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as

outras, que gera informações necessárias que devem ser tabuladas e analisadas

para elaboração, execução e acompanhamento de um plano de ação de melhoria de

clima e motivação de suas equipes. Entender e tratar seus resultados são fatores de

sucesso na retenção dos talentos e melhoria da imagem institucional da empresa

Gestão

Plano de integração

A fase de adaptação em uma nova empresa costuma ser delicada para qualquer

profissional. No entanto, pode ser superada com êxito caso receba a atenção

adequada. Esta é uma estratégia da qual um dos principais benefícios é uma melhor

preparação de seus profissionais contratados para que possam, no menor período de

tempo possível, dar o retorno para a organização. Além disto, reforçar a motivação

do contratado diante da nova organização.

Tornar clara para o recém contratado a estrutura organizacional da empresa, seus

valores e missão, divulgando como é o processo empresa-cliente-fornecedor e a

cultura da empresa, além de informações mais detalhadas sobre as normas,

benefícios e políticas de RH, faz com que este novo funcionário fique seguro sobre a

sua escolha e ambiente de trabalho.

Desenvolvimento

Oferecemos programas personalizados que vão ao

encontro das necessidades de formação e capacitação dos

profissionais de nossos clientes, buscando desenvolver

uma aderência do perfil comportamental e técnico do

profissional, aliado ao cargo que desempenha.

Programa de Desenvolvimento

Profissional

Programas de Formação

Treinamento de Liderança

Programas de Formação

Evite que posições estratégicas sejam ocupadas por novos profissionais sem o

conhecimento mínimo necessário para o perfeito desempenho de suas atribuições.

Não coloque em risco o que sua empresa já conquistou em termos de qualidade de

atendimento, operação e gestão. Estruturamos Programas de Formação específicos

a sua necessidade, por exemplo Programa de Formação de Gerente Loja.

Desenvolvimento

Programa de Desenvolvimento Profissional

Você não precisa esperar que uma posição estratégica fique vaga para decidir quem

irá assumi-la, muito menos iniciar somente ai o treinamento desse sucessor somente

depois. Desenvolva e mantenha um programa que prepare seu time para o próximo

passo, com foco em todas as competências necessárias para o novo desafio,

deixando-o pronto mesmo antes da oportunidade surgir. Este é um produto

totalmente customizado para cada cliente.

Desenvolvimento

Treinamento de Liderança

A experiência ensina a todos que as pessoas não deixam as organizações e sim seus

líderes. Os gaps mais comuns nas avaliações de competências são de liderança.

Gestão de equipe, motivação, comprometimento, engajamento, são alguns aspectos

abordados em nossos treinamentos de liderança, que podem ser modulares, de

acordo com a disponibilidade da empresa e da sua equipe.

Av. das Américas 3500 - Condomínio Le Monde Ed. Hong Kong 3000 – Gr. 118 - Barra da Tijuca

Rio de Janeiro - RJ

(21) 2421 4353

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