Aula Conceitos SST Mineração

Professora: Camila Campos Gómez Famá

Professora IFPB – Campus Picuí

Mestre em Engenharia Civil – UFRGSEngenheira Civil – UFCG

HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO

• Probabilidade de ocorrência x Severidade do impacto• Quantificação costuma ser necessária apenas quando os danos

podem ser de grandes proporções:– Perdas de vidas humanas;– Perdas econômicas.

DEFINIÇÕES INICIAIS

CONCEITOS DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO

Risco (quantitativamente)



Risco (quantitativamente)

• É uma propriedade inerente de um agente físico, químico, biológico, ou conjunto de condições que apresentam potencial para um acidente. Ex:– O transporte rodoviário de uma carga inflamável é uma atividade

inerentemente perigosa. – O risco envolvido é expresso em termos de Probabilidade x

Severidade.• Um perigo, assim, pode ser uma causa ou um fator que contribui para

um risco.



Perigo

• Processo de tomada de decisão que visa:– Minimizar as conseqüências de possíveis eventos negativos no

futuro, ou– Maximizar os benefícios de possíveis eventos positivos.

• É uma função de controle, uma vez que visa a manter um determinado perigo dentro dos limites.



Gerenciamento de riscos



Etapas do Processo de Gerenciamento de Riscos

• Ocorrência não planejada, instantânea ou não, decorrente da interação do ser humano com seu meio ambiente físico e social de trabalho e que provoca lesões e/ou doenças ocupacionais e/ou danos materiais.



Acidente

• Acidentes individuais– Afetam uma pessoa ou um pequeno grupo– Conseqüências para as vítimas, são relativamente freqüentes

• Acidentes Organizacionais– De grande proporção e prejuízos, afetando toda a organização– Poucas organizações podem sobreviver após a ocorrência de um

acidente deste tipo

ACIDENTES


Individuais x Organizacionais

• O acidente organizacional requer a quebra de defesas que separam os perigos das perdas

• Nos acidentes individuais as defesas frequentemente são muito precárias ou não existem

• Ênfase depende da indústria em questão

ACIDENTES


Individuais x Organizacionais

• São eventos que não envolveram lesão aos trabalhadores ou dano à propriedade, mas que apresentaram alto potencial para tanto– Normalmente os quase-acidentes envolvem apenas perda de

tempo– De qualquer modo, essa é uma perda– É importante priorizar os mesmos – podem haver muitos

registros



Quase-acidente

• Explicar o que é um quase-acidente• Ganhar a confiança dos trabalhadores

– Especialmente quando o evento envolve algum erro de quem relata

• O relato deve ser simples de ser feito• Feedback

– Alguma ação tem que ser tomada para evitar o acidente

QUASE-ACIDENTE


Estimulando o relato

QUASE-ACIDENTE


Estimulando o relato

• Causas imediatas– Normalmente atos e condições inseguras

• Causas raízes– Falhas do sistema que permitiram que as causas imediatas

ocorressem ocorressem

CAUSAS DOS ACIDENTES


CAUSAS DOS ACIDENTES


Condições normais

Defesas eficazes

Controle mantido

Acidente

Lacuna da defesa

Perda de controle

Evento inesperado

Condições

• Deve contar com a participação de todos os envolvidos• O que aconteceu?

– (em ordem cronológica)• Como isso aconteceu?

– (reações lógicas de causa-efeito)

INVESTIGAÇÃO DE INCIDENTES


Relato inicial para descrição

• O que faz?• Por que faz?• Com quem faz?• Em que tempo faz?• Com o que faz?• Quando faz?• Onde faz?• Em que condições faz?



PERGUNTAS PARA A SITUAÇÃO “SEM ACIDENTE” (contar com a participação de todos os envolvidos)

• O que você estava esperando que acontecesse e não aconteceu?• Situação semelhante já aconteceu anteriormente?• Você foi treinado para lidar com essa situação ou era uma situação

nova ou imprevista?• Quais regras de segurança ou de execução se aplicam claramente

nessa situação de trabalho?• Estas regras foram seguidas?



PERGUNTAS AO ACIDENTADO DA SITUAÇÃO “COM ACIDENTE”

• Quais objetivos governaram as suas ações no momento?• Havia conflitos para atingir esses objetivos (pressão de tempo,

qualidade, etc.)?• Você julga que poderia influenciar o curso dos eventos?• Você chegou a discutir ou mentalmente imaginar outras opções do

que fazer?• Você acha que outro colega faria o mesmo que você fez ou faria

diferente?



PERGUNTAS AO ACIDENTADO DA SITUAÇÃO “COM ACIDENTE”

• Barreiras são obstáculos ou dificuldades que:– Evitam que um evento ocorra ou, caso a ocorrência seja

inevitável, – Eliminem ou minimizem o impacto de suas conseqüências.

BARREIRAS CONTRA ACIDENTES



• Barreiras físicas: obstruem transporte de massa, energia ou informação de um ponto a outro, não requerendo que sejam percebidas ou interpretadas pelos indivíduos.– Exemplos: muros, cercas e portas contra-fogo

• Barreiras funcionais: estabelecem pré-condições que devem ser atendidas antes que um evento ocorra. Uma barreira funcional pode estar tanto em uma condição ativa (on) quanto em uma condição inativa (off).– Exemplo: fechadura, quer a mesma necessite de uma chave ou

senha de identificação.

NATUREZA DAS BARREIRAS


• Barreiras simbólicas: requerem interpretação, sua eficácia requer que o usuário perceba e responda do modo previsto– Exemplos: semáforos, rótulos em embalagens, alarmes e

permissões de trabalho.• Barreiras imateriais: também requerem interpretação e, embora

geralmente existam em meio físico, não estão fisicamente presentes na situação em que são necessárias. Assim, sua eficácia depende do conhecimento do usuário– Exemplos: regras impostas pela organização, a cultura de

segurança, as leis, os princípios éticos e as regras tácitas

NATUREZA DAS BARREIRAS


• Setor: Construção Civil – obra vertical residencial com 10 pavimentos;

• Posto de trabalho: 8º andar;• Profissão: Pedreiro terceirizado;• Atividade: Salpique com rolo;• Acidente:

– Tipo de acidente: queda no perímetro da edificação;

– Local: 10º andar – 8º andar;– Dia: sábado;– Gravidade: corte na cabeça com 8 pontos

e arranhões nos braços.

DESCRIÇÃO DO ACIDENTE

EXEMPLO DE INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTE

* Informações a partir do relato do técnico de segurança

• Barreiras existentes:– Físicas:

• EPI parcial• Barreira periférica• Bandeja de proteção

– Funcionais:• Não identificadas

– Simbólicas:• Cor da tela

– Imateriais:• NR-18• Programa contra alcoolismo• Treinamento de segurança• DDS parcial

BARREIRAS


• Barreiras possíveis:– Físicas:

• Cinto de segurança• Capacete com jugular• Bandeja de proteção

– Funcionais:• Exames aleatórios

– Simbólicas:• Pinturas sinalizando o chão

– Imateriais:• Penalidades• DDS• Observação dos

funcionários

• Barreiras a prova de erros:– Cinto de segurança plugado em todos os andares.

BARREIRAS


Queda

Rompimento da barreira

Conferência da barreira, maior observação – reincidente de violação

Tropeço, queda sobre a barreira

5S’s

Falta de reflexo

Definição do sistema de proteção periférica

Uso de drogas

Carga de trabalho excessiva

Custos

Campanha e controle

Carga de trabalho excessiva

CAUSAS RAÍZES

• A partir do cenário de um acidente, identificar:– As barreiras existentes, as barreiras que poderiam existir, a

possibilidade de haver barreiras à prova de erros– Identificar causas raízes

EXERCÍCIO

Documents

Aula Conceitos SST Mineração