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Desde abril a faculdade dispõe de uma agência de notícias e outra de RP BOLETIM INFORMATIVO DA EMPRESA JÚNIOR DE RELAÇÕES PÚBLICAS Dinâmica Setembro de 2009 - Nº 19 Fábio Procópio conta experiência na Assessoria Página 3 Conheça os novos membros da RPjr Página 3 Assessoria na política Página 4 Os alunos da Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação (FAAC) perceberam que nos últimos meses as informações sobre as atividades no câmpus são produzidas e veiculadas por uma tal de ACI. Essa é a sigla da Assessoria de Imprensa e Comunicação da FAAC e desde abril de 2009 ela realiza trabalhos de divulgação e cobertura de eventos da Unesp, espe- cialmente da FAAC. Atualmente coordenada pelo Prof. Dr. Ângelo Sottovia Aranha (CSO), a ACI da FAAC conta com oito membros (seis alunos de jornalismo, um de De- sign e um de Relações Públicas) que cumprem fun- ções distintas. A Agência de Notícias é responsável pelas matérias que vão para o site da FAAC, faz co- bertura das atividades dos departamentos e ainda cria um banco de dados e imagens. Já a Assessoria de RP cuida do relacionamento com a imprensa e das visi- tas monitoradas de alunos do ensino médio. A ACI também manda e-mails informativos para os alunos, função antes exercida pela secretária do vice-diretor. Nádia Pirillo, estudante do terceiro ano de jor- nalismo, é uma das integrantes da ACI e diz que a experiência como estagiária na área de assessoria está sendo muito importante para a sua formação. “Es- tou aprendendo, vivenciando e conhecendo muitas pessoas, o que considero muito importante para um jornalista”. Nádia ressaltou a importância da atuação de uma assessoria de comunicação para a projeção da faculdade. “A FAAC desenvolve muitos projetos e ganha muitos prêmios e isso precisa ser mostrado e valorizado. Pelo e-mail [email protected] os alu- nos ou professores podem entrar em contato com a gente e pedir para que divulguemos eventos ou pro- jetos”, enfatiza. O professor Ângelo Sottovia, coordenador da ACI, salientou que a equipe está aprimorando as ati- vidades já desenvolvidas. “Está sendo criado um site da assessoria dentro do portal Mundo Digital com links para outras assessorias e recursos interativos. A assessoria também tem recebido amplo apoio da diretoria da FAAC com investimento na infraestru- tura”, disse Sottovia, que informou que outros estu- dantes também terão a oportunidade de trabalhar na ACI. “O ideal é que sejam alunos do 3º e 4º ano para que a função seja exercida com mais experiência”. Danilo Dias Gatto FAAC conta com Assessoria

Boletim Relações Públicas

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Boletim mensal destinado ao curso de Relações Publicas feito pela Jornal junior

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Page 1: Boletim Relações Públicas

Desde abril a faculdade dispõe de uma agência de notícias e outra de RP

BOLETIM INFORMATIVO DA EMPRESA JÚNIOR DE RELAÇÕES PÚBLICAS

DinâmicaSe

tem

bro

de 2

009

- Nº 1

9

Fábio Procópio conta experiência

na Assessoria

Página 3

Conheça os novos membros

da RPjr

Página 3

Assessoria na

política

Página 4

Os alunos da Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação (FAAC) perceberam que nos últimos meses as informações sobre as atividades no câmpus são produzidas e veiculadas por uma tal de ACI. Essa é a sigla da Assessoria de Imprensa e Comunicação da FAAC e desde abril de 2009 ela realiza trabalhos de divulgação e cobertura de eventos da Unesp, espe-cialmente da FAAC.

Atualmente coordenada pelo Prof. Dr. Ângelo Sottovia Aranha (CSO), a ACI da FAAC conta com oito membros (seis alunos de jornalismo, um de De-sign e um de Relações Públicas) que cumprem fun-ções distintas. A Agência de Notícias é responsável pelas matérias que vão para o site da FAAC, faz co-bertura das atividades dos departamentos e ainda cria um banco de dados e imagens. Já a Assessoria de RP cuida do relacionamento com a imprensa e das visi-tas monitoradas de alunos do ensino médio. A ACI também manda e-mails informativos para os alunos, função antes exercida pela secretária do vice-diretor.

Nádia Pirillo, estudante do terceiro ano de jor-nalismo, é uma das integrantes da ACI e diz que a experiência como estagiária na área de assessoria está

sendo muito importante para a sua formação. “Es-tou aprendendo, vivenciando e conhecendo muitas pessoas, o que considero muito importante para um jornalista”. Nádia ressaltou a importância da atuação de uma assessoria de comunicação para a projeção da faculdade. “A FAAC desenvolve muitos projetos e ganha muitos prêmios e isso precisa ser mostrado e valorizado. Pelo e-mail [email protected] os alu-nos ou professores podem entrar em contato com a gente e pedir para que divulguemos eventos ou pro-jetos”, enfatiza.

O professor Ângelo Sottovia, coordenador da ACI, salientou que a equipe está aprimorando as ati-vidades já desenvolvidas. “Está sendo criado um site da assessoria dentro do portal Mundo Digital com links para outras assessorias e recursos interativos. A assessoria também tem recebido amplo apoio da diretoria da FAAC com investimento na infraestru-tura”, disse Sottovia, que informou que outros estu-dantes também terão a oportunidade de trabalhar na ACI. “O ideal é que sejam alunos do 3º e 4º ano para que a função seja exercida com mais experiência”.

Danilo Dias Gatto

FAAC conta com Assessoria

Page 2: Boletim Relações Públicas

EditorialAs assessorias de imagem e de imprensa são importantes funções do profissional

de comunicação. Diretamente ligadas, caracterizam-se pela preocupação e trabalho de desenvolvimento qualitativo do relacionamento com a imprensa em geral e com a ima-gem institucional de uma entidade, pessoa física, empresa.

Recentemente esses trabalhos têm se aprimorado em virtude das novas mídias que a tecnologia oferece. Portanto, é bom prestar atenção às muitas mídias diferentes que antes inexistiam, como sites de relacionamento, blogs e microblogs. Tais meios possibi-litam a veiculação de notícias e a expressão de opiniões com maior rapidez e frequência à um número expressivo de usuários, tendo enorme importância na reputação, imagem e, consequentemente, no valor intangível da instituição perante seus públicos estraté-gicos.

A RPjr coloca-se cautelosamente atenta a essas funções que o profissional de RP de-sempenha e à aplicabilidade de novas tendências a elas, procurando conhecer as melho-res formas de administrar esses meios e transmitir a todos seus benefícios e inovações.

AgendaCursos

RProseandoMais do que construir a imagem

institucional através de notícias e re-leases, a assessoria de imprensa (AI) deve administrar a informação relativa à instituição que representa.

Não entrarei na famosa questão jornalistas x relações-públicas ao tratar de assessoria, mesmo porque nas duas diferentes experiências de estágio que tive, pude aprender que um bom tra-balho se faz com uma equipe interdis-ciplinar.

Primeiramente, estagiei em uma empresa com uma séria crise de ima-gem, na qual o monitoramento diário dos meios de comunicação era obriga-tório. A equipe de AI tinha que estar sempre atenta às referências ao nome Publicity

Ao contrário do que alguns equi-vocadamente pensam, a tradução do termo inglês publicity não tem a ver com Publicidade, mas com Assesso-ria de Imprensa (AI).

Ainda há muita confusão entre esses termos, entretanto, são for-mas de comunicação distintas. A publicidade utiliza-se de anúncios, em mídia eletrônica ou impressa, de um produto, serviço ou empresa. Assessoria de Imprensa é uma forma de se conquistar coberturas, repor-tagens ou notas em colunas nessas mídias, com apelo noticioso e não comercial.

No Brasil, desempenham a fun-ção de AI profissionais formados em Relações Públicas e Jornalismo. Em outros países, a função é reco-nhecida como de RP.

Dinâmica Boletim Informativo - Setembro de 2009 - Nº 192 3

Empresa Júnior de Relações Públicas

Unesp-Bauru/FAAC

Diretoria AdministrativaRaquel B. Ticianelli

Carlos Henrique C. Fuzatti

Diretoria de ComunicaçãoCatarina Rangel da Silva

Raisa C. S. KamauraNathalie Cristina Bonome

Diretoria de RHJúlica Sadi

Renan F. S. Rodrigues

Diretoria de ProjetosNicolle Stathourakis

João Gabriel Da Silva Bruna Carolina G. Nogueira

Ítalo C. de Pádua

Diretoria de FinançasKelly Benz

Leonardo T. Marques

Diretoria de QualidadeJoão Vitor Caires

Marcelo Thiago Montanha

Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento

Natália dos Santos GonzalesGabriel Martins Gomes

Como transformar sua Intranet num eficiente Portal Corporativo

ABERJE29 de SetembroSão Paulo/SP

Assessoria de Imprensa na Área Pública ABERJE

3 de Outubro Brasília/DF

Relatórios de Sustentabilidade GRI ABERJE

6 e 7 de OutubroSão Paulo/SP

II Meeting de EndomarketingFEDERASUL6 de Outubro

Porto Alegre/RS

Engajamento com StakeholdersABERJE

9 de OutubroSão Paulo/SP

Você sabia?

da empresa e, ao mesmo tempo, mo-nitorar a opinião do público interno (colaboradores). Como em todo mo-mento de crise não se podia deixar que a falta de motivação trouxesse mais problemas para a empresa.

Hoje sou parte da equipe da Asses-soria de Comunicação Social da FAAC, onde tento implementar ferramentas e estratégias de RP juntamente com es-tudantes de Jornalismo, responsáveis pela produção de matérias e entrevistas para o portal da faculdade, enquanto eu as divulgo através de novas ferra-mentas de mídia digital (twitter). Sou responsável pelo contato com os meios de comunicação e assessorias de im-prensa de Bauru e região, assim como

Fábio Procópioaluno do 6º termo de Relações Públicas e

membro da ACI da FAAC- Unesp Bauru

pelas visitas de colégios que trazem alunos para conhecer a FAAC.

O fato é que em uma AI existem várias funções e projetos que podem ser exercidos e idealizados – levando sempre em conta o nome da instituição que se assessora e sua boa imagem. É uma experiência enrique-cedora e que legitima o fato de que a comunicação e a boa imagem não de-pendem somente de um profissional ou uma boa lábia, mas de uma equipe que saiba como e a quem comunicar.

RPjr contrata seis novos traineesInterage, empresa júnior de psicologia, foi a responsável

pelo processo seletivo

Agência Júnior de Jornalismo Unesp

EdiçãoAlice Pinha Wakai

Projeto GráficoAna Paula Campos

DiagramaçãoAna Paula Campos

OrientaçãoProfº Jean C. Portela

[email protected]

Tiragem - 250

A Empresa Júnior de Psicologia da Unesp, Interage, selecionou no dia 4 de setembro os seis novos membros da RPjr.

Thiago Fuzatto de Oliveira, vice-dire-tor de finanças da Interage e coordenador da seleção, explicou o processo: “A RPjr fez a descrição dos cargos, seu perfil e atu-ação específica. Foi feito um estudo mi-nucioso deles, do funcionamento da em-presa, sua política e atuação”, esclareceu.

A seleção teve duas etapas: a primeira foi uma atividade em grupo, a segunda uma entrevista individual e uma prova desenvolvida pela RPjr. “A prova comple-mentou a seleção da Interage. Tivemos que entrar em um acordo sobre o valor

dessa etapa”, disse Oliveira.Os novos trainees da RPjr são: Ítalo

de Pádua (projetos), Bruna Nogueira (de projetos), Renan Rodrigues (RH), Na-thalie Bonome (comunicação), Marcelo Montanha (qualidade) e Leonardo Mar-ques (finanças).

Estudante do 2º termo de Relações Públicas e novo trainee de qualidade, Marcelo Montanha, conta que conseguiu expor suas qualidades satisfatoriamen-te: “Sinto-me feliz e creio que será um aprendizado para minha vida acadêmica e futura carreira profissional”, ressaltou Montanha.

Danilo Dias Gatto

Page 3: Boletim Relações Públicas

Espelho, espelho seu...

Dinâmica4

Construção da imagem política exige olhar estratégico

Há um mês, o presidente do Se-nado, José Sarney, contratou uma equipe de 15 jornalistas para rebater as críticas que circulavam sobre ele na imprensa e na internet. O grupo se encarregou de publicar comentários favoráveis do senador em sites, blogs, Orkut e Twitter. Apesar de Sarney ne-gar a contratação de jornalistas para esse fim, é fato que a participação de pessoas trabalhando para amparar a imagem de políticos ocupa cada vez mais espaço no campo da assessoria de imprensa. A área de assessoria po-lítica tem crescido e se ramificado em novas funções relacionais, mas a prin-cipal delas ainda é trabalhar a imagem do assessorado.

A grande polêmica da profis-são está na premissa de que o assessor existe para “construir” a ima-gem do político, no sentido artifi-cial da expressão. O assessor chefe do gabinete do de-putado estadual Ro-berto Engler, Jorge Luis Junior, afirma que não é possível moldar um po-lítico e sustentar a obra-prima. “Todo

político já tem sua índole, seu perfil e seu caráter. Cabe ao assessor apenas orientá-lo em suas ações”, diz.

O assessor de imprensa da li-derança do PSDB no estado de São Paulo, Sílvio Albu-querque, também garante que é im-possível manter uma imagem irreal a longo prazo. “A pri-meira impressão quando se fala em construir a ima-gem de um político é a camuflagem do conteúdo de um homem público. Se for por

aí, pode esquecer, a máscara cai uma hora ou outra. A

imagem que perdu-ra é erguida com

o tempo, com trabalho e sem medo de ex-

por a verdadei-ra face”, explica.

A formação da boa imagem

está nas entranhas de qualquer pessoa pública.

Por isso, é elemento indispensável de

políticos e seu instrumento de traba-lho. Mas é um conceito perigoso que possui um revés, a imagem negati-va.

Segundo Albuquerque, é ela que fica: “O exemplo

maior hoje é a cri-se no Congresso

Nacional, com todos esses e s c ânda lo s , isto sim é um

trabalho bem feito de constru-

ção de imagem”, ironiza. “Nem mil

marqueteiros conseguem construir uma imagem negativa

tão bem quanto os próprios políti-cos”.

Apesar da opinião dos entrevis-tados, quando se percebe como um “banho de mídia” pode mudar a vi-são que se tem de um político, fica a dúvida do que é ou não verdade. Basta olhar para o presidente Lula hoje, de barba bem-feita, terno ali-nhado, voz mansa e atitude concilia-dora, que em nada lembra a postura casual e descuidada do barbudo Lula dos anos 1980.

Juliana de Mello