CORREGEDORIA GERAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIÁS

COMPOSIÇÃO

Corregedor-Geral do Ministério PúblicoProcurador de Justiça AYLTON FLÁVIO VECHI

Corregedor-Geral SubstitutoProcurador de Justiça PEDRO ALEXANDRE DA ROCHA COELHO

PROMOTORES DE JUSTIÇA CORREGEDORES

1º Promotor de Justiça Corregedor e Secretário-Geral da CorregedoriaJOSÉ HUMBERTO NUNES NOGUEIRA

2º Promotor de Justiça CorregedorCLÍNIO XAVIER CORDEIRO

3º° Promotor de Justiça CorregedorCYRO TERRA PERES

4º° Promotor de Justiça CorregedorRODRIGO FÉLIX BUENO

5ª Promotora de Justiça CorregedoraROBERTA PONDÉ AMORIM DE ALMEIDA

SERVIDORES

Assessora de Corregedoria MADIHA ANTONIOS KAYED ELIAS CARVALHO

Assessora Administrativa AMY BATISTA SOARES E SILVA

Assessor Jurídico LÚCIO FLÁVIO DE SOUZA

Inspetor de Corregedoria EDUARDO ALVES DE FREITAS

Técnica JurídicaMONIELLE OLIVEIRA CAMARGO

Técnica JurídicaPATRÍCIA ELVIRA GONÇALVES DE CASTRO

Técnica em GestãoRENATA VIEIRA EVANGELISTA

Coordenadora AdministrativaLARA ROBERTO CABRAL ARANTES

Chefe de SecretariaLOHAINY RODRIGUES TORRES

Assistente AdministrativaFERNANDA PALMIRA CARDOSO DERENCE

Auxiliar MotoristaWANDERLEY ROSA SILVA

COMISSÃO PROCESSANTE

Presidente CARMEM LUCAS MIGUEL NUNES

Vice-Presidente LUCÍLIA DE JESUS NOGUEIRA GONZAGA

Secretária IÊDA GONÇALVES DE AGUIAR

Sindicante JOÃO DE SOUZA MENDONÇA JÚNIOR

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O presente relatório anual de atividades da Corregedoria Geral do Ministério Público do Estado de Goiás relativo ao ano de 2012 cumpre o disposto no artigo 28, inciso VI, da Lei Complementar n.º 25/98. Contudo, a par de atender a uma exigência legal, essa compilação de dados visa conferir publicidade ao trabalho desenvolvido pelo órgão correicional, bem como ao atual modelo de gestão, iniciado em 2011, que busca, por um lado, aprimorar os instrumentos internos de orientação e acompanhamento das atividades dos membros e servidores do MP-GO e, de outro, um maior intercâmbio de informações e práticas com outros órgãos da Administração Superior, sempre com o intuito de aperfeiçoar a atuação da Instituição. Para melhor compreensão, este relatório é composto de duas partes. Na primeira, consta a estrutura orgânica, física e de pessoal; na segunda, relatadas são as atividades propriamente ditas.

PARTE 1 – DA ESTRUTURA

I – DA CORREGEDORIA GERAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE GOIÁS

A Corregedoria Geral do Ministério Público do Estado de Goiás é o órgão da Administração Superior do Ministério Público (art. 4.º, § 1.º, IV, da Lei Complementar Estadual n.º 25/98 e art. 5.º, IV, da Lei Federal n.º 8.625/93) encarregado precipuamente de orientar e fiscalizar as atividades funcionais e a conduta dos membros e servidores do Ministério Público, bem como de avaliar os resultados das atividades dos demais órgãos da administração e dos órgãos auxiliares (art. 24, da Lei Complementar Estadual n.º 25/98).A função de Corregedor-Geral do Ministério Público é exercida atualmente pelo Procurador de Justiça Aylton Flávio Vechi, eleito para o biênio 2011/2012 pelo Colégio de Procuradores de Justiça em sessão especial ocorrida no dia 14 de dezembro de 2010, tendo sido empossado no dia 22 de dezembro de 2010 e iniciado o exercício no dia 1.º de janeiro de 2011. Foi reeleito para o cargo em 14 de dezembro de 2012 para o biênio 2013/2014. Para o cargo de Corregedor-Geral Substituto foi eleito o Procurador de Justiça Abraão Júnior Miranda Coelho.Aylton Flávio Vechi é, ainda, o atual presidente do Conselho Nacional dos Corregedores-Gerais do Ministério Público (CNCGMP), eleito em 22 de novembro de 2012, para mandato de um ano.

II – ATRIBUIÇÕES, ESTRUTURA ORGÂNICA, PESSOAL E MATERIAL

II.I – ATRIBUIÇÕES

A Lei Orgânica Nacional (Lei 8.625/98, art. 17) e a Lei Orgânica Estadual do Ministério Público (Lei Complementar n.º 25/98, art. 28) disciplinam as atribuições da Corregedoria Geral do Ministério Público do Estado de Goiás. Sua atuação encontra amparo, ainda, no Regimento Interno, aprovado pelo Colégio de Procuradores de Justiça, na forma da lei orgânica (Resolução CPJ n.º 03/2003).Em 2012, como já fora anotado no ano anterior, a Corregedoria Geral do Ministério Público estabeleceu contínua interlocução com a Procuradoria Geral de Justiça, de modo a dotar a Instituição de informações relevantes para a tomada de decisões no âmbito administrativo, bem como auxiliou em diversas frentes para a implantação e aprimoramento de ferramentas hoje imprescindíveis na atividade-fim, a exemplo do Sistema ATENA. A par disso, os esforços foram renovados na função orientadora do órgão, com caráter preventivo. Os números relativos a consultas respondidas, reuniões realizadas, além do atendimento direto prestado pelos Promotores de Justiça Corregedores e pelo Corregedor-Geral do Ministério Público espelham essa realidade, o que pode ser conferido nos dados à frente. Por fim, no âmbito disciplinar, foram instaurados e concluídos procedimentos de alta complexidade e impacto social, cumprindo, desse modo, as atribuições fixadas na legislação orgânica.

II.II – ESTRUTURA ORGÂNICA

A Corregedoria Geral do Ministério Público conta com a seguinte estrutura orgânica:

II.III – ESTRUTURA DE PESSOAL

A Corregedoria Geral do Ministério Público conta atualmente com a seguinte estrutura de pessoal:

PROMOTORES DE JUSTIÇA CORREGEDORES – 05

JOSÉ HUMBERTO NUNES NOGUEIRA Secretário-Geral da Corregedoria

CLÍNIO XAVIER CORDEIRO atividade orientadora e disciplinar

CYRO TERRA PERES atividade orientadora e disciplinar

RODRIGO FÉLIX BUENO atividade orientadora e disciplinar

ROBERTA PONDÉ AMORIM DE ALMEIDA atividade orientadora e acompanhamento de promotores de justiça em estágio probatório

SERVIDORES QUE INTEGRAM O GABINETE DO CORREGEDOR-GERAL – 02

MADIHA ANTONIOS KAYED ELIAS CARVALHO Assessora de Corregedoria

WANDERLEY ROSA SILVAAuxiliar Motorista

SERVIDORES QUE INTEGRAM A ASSESSORIA – 03

MONIELLE OLIVEIRA CAMARGOTécnica Jurídica

PATRÍCIA ELVIRA GONÇALVES DE CASTROTécnica Jurídica

RENATA VIEIRA EVANGELISTA Técnica em Gestão

SERVIDORES QUE INTEGRAM A SECRETARIA – 06

AMY BATISTA SOARES E SILVA Assessora Administrativa

LÚCIO FLÁVIO DE SOUZA Assessor Jurídico

EDUARDO ALVES DE FREITAS Inspetor de Corregedoria

FERNANDA PALMIRA CARDOSO DERENCEAssistente Administrativa

LARA ROBERTO CABRAL ARANTES Coordenadora Administrativa

LOHAINY RODRIGUES TORRES Chefe de Secretaria

SERVIDORES QUE INTEGRAM A COMISSÃO PROCESSANTE – 04

CARMEM LUCAS MIGUEL NUNES Presidente

LUCÍLIA DE JESUS NOGUEIRA GONZAGA Vice-Presidente

IÊDA GONÇALVES DE AGUIAR Secretária

JOÃO DE SOUZA MENDONÇA JÚNIORSindicante

II.IV – ESTRUTURA MATERIAL

A Corregedoria Geral do Ministério Público está instalada em área localizada no 2.º andar do Edifício-sede do Ministério Público contemplando a recepção, Gabinete do Corregedor-Geral, Gabinete do Secretário-Geral, Secretaria, Gabinetes dos Promotores de Justiça Corregedores, sala de audiências e reuniões, além de Sala da Comissão Processante e Assessoria.

Apesar de haver sido destinada, no início do 2º semestre do ano de 2012, uma sala para a realização de audiências e reuniões, ainda assim o espaço físico destinado ao órgão não é suficiente ao regular desempenho das funções, uma vez que não dispõe de sala protocolo nem de gabinetes individuais para os Promotores de Justiça Corregedores realizarem atendimento ao público, inviabilizando a acomodação da assessoria em ambiente contíguo, com prejuízos evidentes à rotina de trabalho.

A Corregedoria Geral do Ministério Público carece, pois, de ampliação e reestruturação ajustadas à necessidade e importância do órgão.

PARTE 2 – DAS ATIVIDADES

I – ATIVIDADE CORREICIONAL

Implementando o sistema preconizado pela Resolução n.º 43/2009 do Conselho Nacional do Ministério Público, projetou-se calendário de correições que possibilitará, ao longo de três anos, a realização de correições em todas as promotorias de justiça do Estado.

De acordo com a programação estabelecida, no ano de 2012 foram realizadas 161 correições ordinárias, em cumprimento ao cronograma fixado pelo Ato CGMP n.º 12, de 10 de novembro de 2011, e editais publicados.

MÊS COMARCAS

Março

Fevereiro

Cachoeira DouradaBom Jesus de GoiásJoviâniaPontalinaGoiatubaMorrinhos

Abril

Maio

GoianápolisSenador CanedoBela Vista de GoiásPetrolina de GoiásPalmeiras de GoiásGoianira

QuirinópolisSanta Helena de GoiásValparaíso de GoiásCidade Ocidental

Inhumas AraçuItaberaíItapurangaAbadiânia

Junho

OrizonaSilvâniaLeopoldo de Bulhões

Agosto

Setembro

Outubro

NazárioTurvâniaParaúnaJandaiaAnicunsGoiâniaIvolândiaAurilândiaSão Luis de Montes BelosFirminópolis Santo Antônio do DescobertoNovo Gama

Novembro

Dezembro

UruanaItaguaruItauçuGoiásItapirapuãEdéiaVarjãoCromíniaHidrolândia

Aprimorando a metodologia já iniciada em 2011, o procedimento utilizado na realização de correições passou a coletar dados mais detalhados e abrangentes, resultando na emissão de relatórios que melhor reproduzem a situação dos serviços a cargo da promotoria de justiça e do desempenho do membro do Ministério Público.Os trabalhos correicionais passaram a verificar, também, a correção nos registros dos autos judiciais e extrajudiciais no Sistema ATENA; a adequação da classificação dos procedimentos aos termos da tabela taxonômica e o cumprimento dos prazos regulamentares de tramitação dos autos extrajudiciais. Dada a imperiosa necessidade de adequação dos procedimentos extrajudiciais à tabela taxonômica e a constatação de que há um certo descompasso entre as definições da aludida tabela e os registros efetuados por membros e servidores, passou-se a fazer a conferência individual de todos os procedimentos extrajudiciais em trâmite nas Promotorias de Justiça. Durante a própria correição, com o intuito de dinamizar a orientação, são resolvidas as dúvidas de servidores e dos membros do Ministério Público em relação à operação dos novos sistemas eletrônicos implantados nos últimos anos e quanto às definições da tabela taxonômica.

Esse novo sistema de trabalho foi aplicado, inclusive, nas 93 (noventa e três) Promotorias de Justiça de Goiânia, correicionadas no ano de 2012.

Como forma de colaborar com o processo de integração e exercer a função orientadora, em todas as correições foram realizadas reuniões com os servidores das promotorias de justiça correicionadas, a fim de esclarecer dúvidas afetas ao serviço e colher eventuais sugestões ou reinvidicações, com o encaminhamento destas à administração, além de levantamentos das necessidades materiais e de pessoal dos órgãos correicionados (art. 28, IX, Lei Complementar n.º 25/98) e posterior recomendações específicas.

Como resultado das correições realizadas no ano de 2012 foram expedidas 208 (duzentas e oito) recomendações específicas, cujo cumprimento é acompanhado até implementação integral das providências determinadas pelo órgão correicional.

Com relação às inspeções ordinárias, atualmente previstas como forma de verificação dos serviços das Procuradorias de Justiça, estas não se fizeram necessárias no ano de 2012 na medida em que a Corregedoria Geral do Ministério Público realizou o acompanhamento mensal da movimentação processual e da atuação dos Procuradores de Justiça no exercício da representação da Instituição perante o Tribunal de Justiça e os colegiados do Ministério Público, com o que restou adequadamente aferida a correspondente produtividade.

Consultas

Respondidas 19

21 Recebidas

Remanescentes 2

Em tramitação 4

II – ATIVIDADE ORIENTADORA

No ano de 2012, foi mantida a dinâmica na atividade orientadora da Corregedoria Geral, com o objetivo de evitar ou minimizar os danos decorrentes de uma atuação indevida por parte de membros e servidores.

Embora tenha sido registrada uma redução no número de consultas formais em relação ao ano de 2011, é necessário ressaltar que vários atendimentos são buscados tanto pessoalmente como pelos meios de comunicação disponíveis, não resultando na formalização de procedimentos. Além de aproximar o órgão correicional dos promotores de justiça, destinatários da atuação fiscalizadora, esse pronto atendimento traduz-se em soluções e respostas mais rápidas, dinamizando a atuação tanto da Corregedoria Geral quanto do membro do Parquet. Ademais, uma vez que o Ministério Público de Goiás dispõe de canais de comunicação internos confiáveis, nada mais coerente do que a utilização desses meios para consultas sobre questões que afligem o dia a dia do promotor de justiça.

Impende ressaltar, ainda, que com a implementação do Sistema ATENA, no 1º semestre de 2012, toda a atividade de orientação aos membros e servidores acerca da utilização dessa ferramenta ficou a cargo deste órgão correicional, o que gerou intensa demanda de consultas, além de outras tarefas (ver tópico ‘aprimoramento institucional’).

No que toca às consultas formais, além das recomendações específicas, houve expedição de outras de caráter genérico, fixando a orientação da Corregedoria Geral do Ministério Público em relação a temas envolvendo questões de relevância na atuação do Ministério Público.

Objetiva apurar, em caráter preliminar e antes da instauração de procedimento disciplinar, a existência de elementos mínimos caracterizadores de falta funcional.

Averiguação Prévia de Reclamação Disciplinar

Recebidas 41

Arquivadas 28

Enviada ao CNMP 1

Convertida em sindicância 1

Em tramitação

165

Remanescentes

III – ATIVIDADE DISCIPLINAR

III.I – MEMBROS DO MINISTÉRIO PÚBLICO

No âmbito disciplinar, a Corregedoria Geral do Ministério Público recebeu considerável número de reclamações, não obstante a diminuição em relação ao ano de 2011 que pode ser creditada, sem dúvida, ao intenso trabalho de orientação preventiva aos membros do Ministério Público. Contudo, a complexidade e ineditismo de certas ocorrências disciplinares demandaram intenso trabalho de toda a equipe da Corregedoria-Geral, voltado à apuração dos fatos noticiados, com a instauração dos procedimentos previstos na legislação. Em números, os procedimentos são os seguintes:

Instaurada mediante portaria, constitui procedimento disciplinar destinado à apuração das faltas disciplinares punidas com as sanções de advertência, censura e/ou suspensão.

Sindicância

Remanescentes

Recebidas

Concluídas (total)

Concluídas com sugestão de absolvição

Concluídas com sugestão de pena

Em tramitação

2

4

5

3

2

1

Instaurado mediante portaria, constitui procedimento disciplinar destinado à apuração de infrações punidas com as penas de cassação da disponibilidade ou da aposentadoria e demissão ou ainda para instruir a ação de decretação da perda do cargo de membro do Ministério Público.

Processo Administrativo Disciplinar (PAD)

4

Remanescentes

Instaurados

Concluídos (Total)

Concluídos com remessa ao CNMP

Concluídos com sugestão de pena

3

1

3

0

1

Em tramitação

Objetiva apurar, em caráter preliminar e antes da instauração de procedimento disciplinar, a existência de elementos mínimos caracterizadores de falta funcional.

Averiguação Prévia de Reclamação Disciplinar

III.II – SERVIDORES

Dentre todas as unidades do Ministério Público, a Corregedoria Geral do Ministério Público de Goiás é a única que exerce a atividade correicional também em relação aos servidores, o que resulta em aumento considerável de procedimentos a cargo do órgão. Para tanto, atua em conjunto com a Comissão Processante, integrada por servidores especialmente designados para a função.

Em tramitação 5

Concluída (convertidas em PAD) 1

Remanescentes 7

Concluída (juntada em sindicância) 1

Concluídas (convertidas em sindicância) 17

Concluídas arquivadas 35

Instauradas 52

Cocluídas total 54

Sindicância

Procedimento preparatório instaurado para apuração de infração disciplinar, conduzido pelo sindicante.

Remanescentes

Instauradas

Concluídas (total)

Concluídas arquivada

Concluídas com sugestão de instauração de PAD

Em tramitação

3

18

19

9

9

4

Processo Administrativo Disciplinar (PAD)

10

0

1

2

3

6

Instaurados

Remanescentes

Concluído com perda de objeto

Concluídos com aplicação de pena

Concluídos com absolvição

Concluídos (total)

4Em tramitação

Instaurado mediante portaria e conduzido pela Comissão Processante destinado à apuração de infrações disciplinares, com aplicação de penalidade ou absolvição.

IV – ACOMPANHAMENTO DO ESTÁGIO PROBATÓRIO

O acompanhamento do estágio probatório é feito por um Promotor Corregedor designado especificamente para análise dos relatórios trimestrais, de relatórios do júri, bem como para orientação relacionada à conduta, à rotina das promotorias de justiça ou ao exercício da função.

Afora os relatórios trimestrais e do júri, cujas análises seguem regras previstas no Regimento Interno da CGMP, para as orientações diversas buscou-se imprimir agilidade na resposta às demandas e proximidade com o promotor de justiça em estágio probatório. Desse modo, as recomendações mais corriqueiras foram transmitidas tanto pessoalmente quanto por outros meios de comunicação.

No ano de 2012, foi procedido ao acompanhamento de 37 (trinta e sete) membros em estágio probatório. Destes, 18 (dezoito) concluíram o período de dois (2) anos de estágio, tendo sido remetido ao Conselho Superior o relatório final para fins de vitaliciamento. No total, 136 (cento e trinta e seis) avaliações de relatórios de atividades foram efetivadas por este órgão correicional.

Visando imprimir maior celeridade nas avaliações e levando em consideração as ferramentas disponibilizadas pelo Sistema ATENA, a Corregedoria Geral já iniciou estudos para nova regulamentação do estágio probatório, cuja proposta será encaminhada oportunamente ao Conselho Superior, na forma da lei.

V – APRIMORAMENTO INSTITUCIONAL

Seguindo o modelo adotado em 2011, a Corregedoria Geral do Ministério Público se manteve atuante em vários aspectos da vida institucional, colaborando efetivamente para o aprimoramento das atividades meio e fim.

Implantação e aprimoramento do sistema ATENA

A implantação do Sistema ATENA contou com a participação decisiva da Corregedoria Geral do Ministério Público tanto na construção da nova versão, quanto na regulamentação de seu uso, que resultou na edição do Ato Conjunto CGMP e PGJ 001/2012, de 17 de fevereiro de 2012 (publ. DOMP Ed. n.º 665, de 22/02/2012). Ficou ainda a cargo da CGMP toda a orientação a membros e servidores quanto ao manejo do sistema eletrônico. Para tanto, em conjunto com a Superintendência de Informática, foram realizadas nos meses de agosto e setembro de 2012 onze (11) reuniões com Promotores de Justiça, servidores e estagiários da Capital com o objetivo de orientar sobre a utilização do sistema ATENA e sobre o novo modelo de relatório estatístico. Além disso, durante todo o ano, um servidor da CGMP foi destacado para solucionar as dúvidas mais frequentes, por telefone.

Frisa-se, ainda, que o Sistema ATENA, como é usual acontecer com ferramentas dessa natureza, passa por aprimoramento frequente, que conta com a colaboração e acompanhamento da CGMP, visando corrigir eventuais falhas e atender às necessidades dos membros e servidores.

Para o ano de 2013, pretende-se levar a mesma dinâmica de trabalho de orientação para as Promotorias de Justiça do interior.

Sistema GRIFO e regulamentação do relatório estatístico

A Corregedoria Geral desenvolveu, em conjunto com a Superintendência de Informática, o Sistema GRIFO, que visa a consolidação estatística dos dados inseridos no Sistema ATENA. A medida representou um grande avanço uma vez que dispensou o membro do Ministério Público do envio de relatório estatístico mensal, que passou a ser extraído diretamente pelo órgão correicional. A par disso, viabiliza a consulta aos dados estatísticos das diversas Promotorias de Justiça com qualquer delimitação de período, bem como a verificação da situação atual de determinada unidade, podendo-se extrair valiosas informações para a tomada de decisões da Administração Superior. O sistema permite também a remessa dos dados estatísticos ao Conselho Nacional do Ministério Público na forma exigida pela Resolução nº 74 daquele órgão.

Em razão da implantação desse sistema eletrônico, a Corregedoria Geral do Ministério Público editou o Ato CGMP 007/2012, de 17 de fevereiro de 2012 (publ. DOMP Ed. n.º 860, de 12/12/2012) que regulamenta o novo modelo oficial de relatório estatístico, bem como consolida as regras sobre os demais relatórios e formulários de envio obrigatório. Além disso, o ato facilitou a consulta acerca dos demais relatórios obrigatórios dispondo em um único ato as informações relativas a forma de envio, periodicidade, prazos e modelos dos relatórios de visita e inspeção às delegacias de polícia e unidades da polícia militar, aos estabelecimentos prisionais, às unidades de internação e semiliberdade de adolescentes e aos estabelecimentos que abriguem idosos, incapazes, portadores de deficiência, crianças e adolescentes, bem como do formulário relativo às interceptações telefônicas.

Instalação de novas promotorias de justiça e revisão de atribuições

Dando prosseguimento a iniciativa tomada em 2011, a Corregedoria Geral do Ministério Público muniu a Procuradoria Geral de Justiça e o Colégio de Procuradores de Justiça com informações e dados estatísticos para subsidiar a tomada de decisão sobre instalação de novas promotorias de justiça e reavaliação da distribuição de atribuições entre promotorias de justiça. Essa troca de informações, introduzida na rotina administrativa da Instituição com a edição do Ato Conjunto PGJ/CGMP n.º 01, de 15 de dezembro de 2011 (publ. DOMP Ed. n.º 622, de 19/12/2011), vem permitindo que deliberações dessa natureza sejam feitas de modo objetivo e equitativo, privilegiando o interesse público.

Na análise dos procedimentos relativos a novas promotorias ou revisão de atribuições, a Corregedoria Geral vem adotando como norte a divisão equitativa da carga de trabalho, de forma coerente com a atribuição dos órgãos judiciários, obedecendo à lógica e ao princípio de não fracionar desnecessariamente as várias funções institucionais. Com o fito de conferir unidade, vem sugerindo igualmente a adoção de padrão para a nomenclatura das diversas atribuições, bem assim para a redação do ato regulamentador.

No total, em 2012, foram submetidos à Corregedoria Geral 56 (cinquenta e seis) procedimentos relativos a instalação de novas promotorias de justiça e revisão de atribuições.

Revisão da Lei Orgânica Estadual do Ministério Público

Manteve a Corregedoria Geral do Ministério Público a participação nos trabalhos desenvolvidos para a revisão da Lei Orgânica Estadual do Ministério Público (Lei Complementar n.º 25/98), atuando tanto na Comissão como nas subcomissões instaladas para essa finalidade.

Além de tomar parte nas deliberações sobre temas relevantes da atividade ministerial, a Corregedoria Geral do Ministério Público apresentou proposta de anteprojeto de revisão das funções do órgão correicional, dos deveres dos membros do Ministério Público e de todo o regime disciplinar, cujos termos foram integralmente incorporados na versão final do anteprojeto.

Participação em Comissões e Comitês

Representada pelos Promotores de Justiça Corregedores, a Corregedoria Geral do Ministério Público integrou os seguintes comitês:

Comitê Gestor de Tabelas – responsável pela implantação e gestão das tabelas processuais unificadas, que se destinam à padronização e à uniformização taxonômica e terminológica de classes, assuntos e movimentações judiciais e extrajudiciais no âmbito da instituição.

A presidência do Comitê Gestor de Tabelas é exercida, hoje, por Promotor de Justiça Corregedor que gerencia o aperfeiçoamento das tabelas unificadas, bem como esclarece dúvidas de membros e servidores quanto aos termos e conceitos constantes das tabelas.

Comissão Temporária para Implementação da Lei de Acesso à Informação – incumbida de dar efetividade, no âmbito institucional, às disposições contidas na Lei nº 12.527/2011, bem como na Resolução nº 89 do Conselho Nacional do Ministério Público.

Comissão para Elaboração da Tabela de Temporalidade de Documentos – tendente a fixar os prazos e modo a serem observados para conservação de documentos.

Comissão Temporária de Consolidação dos Atos Normativos do Ministério Público – comissão voltada à análise documental e consolidação de todos os atos normativos da Instituição;

Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação – incumbido de definir as prioridades dos investimentos e estabelecer políticas e diretrizes de tecnologia da informação, assim como definir padrões de funcionamento, integração, qualidade e segurança dos serviços e sistemas de tecnologia da informação;

VI – DADOS ESTATÍSTICOS DO CORREGEDOR-GERAL

Documentos expedidos 1.289Atos CGMP 7Despachos CGMP 490Decisões CGMP 171Ofícios CGMP 816Ofícios Circulares CGMP 28Recomendações 4Recomendações Específicas 208Relatórios de Correição 125Atendimentos realizados 1.221Audiências realizadas em procedimentos disciplinares 13

Atividades realizadas perante o Conselho Superior do Ministério PúblicoProcedimentos recebidos 799Despachos proferidos (relator) 126Votos proferidos (relator) 332

Encontros, reuniões e visitasSessões do Conselho Superior do Ministério Público 23Reuniões do Conselho Nacional dos Corregedores-Gerais 4Sessões do Colégio de Procuradores de Justiça 14Reuniões diversas 65Eventos diversos 13

Implantação do sistema de armazenamento virtual dos assentamentos funcionais (SISTEMA CLIO)

Em 2011, em conjunto com a Superintendência de Informática, a Corregedoria Geral do Ministério Público desenvolveu e implantou o sistema CLIO, que permite o armazenamento virtual dos assentamentos funcionais, preservando os documentos relacionados à carreira dos membros do Ministério Público. Em 2012, foi concluído o trabalho de digitalização de todo o acervo documental, o que conferiu dinamismo e precisão às consultas, além de segurança quanto ao armazenamento das informações. Pontua-se, ainda, que a digitalização otimizou a ocupação do espaço físico na Corregedoria Geral.

Agilização da movimentação na carreira

Manteve a Corregedoria Geral do Ministério Público o propósito de, no menor tempo possível, prestar as informações necessárias ao Conselho Superior, com o intuito de agilizar a apreciação de pedidos de movimentação na carreira. O desenvolvimento do Sistema Clio e a digitalização de todo o acervo documental até então existente permitiram a concretização dessa meta.

VII – DADOS ESTATÍSTICOS DOSPROMOTORES DE JUSTIÇA CORREGEDORES

1.º Promotor de Justiça CorregedorJosé Humberto Nunes Nogueira - Secretário-Geral Ofícios 941Informações 271Atendimentos 170Reuniões diversas 2

2.º Promotor de Justiça CorregedorClínio Xavier CordeiroOfícios 317Pareceres 41Atendimentos 124Participação em correições 144Reuniões diversas 5

3.º Promotor de Justiça CorregedorCyro Terra Peres

Ofícios 18Pareceres 53Atendimentos 130Participação em correições 110Reuniões diversas 54

4.º Promotor de Justiça CorregedorRodrigo Félix Bueno

Ofícios 24Pareceres 63Atendimentos 195Participação em correições 155Reuniões diversas 9

5.ª Promotora de Justiça CorregedoraRoberta Pondé Amorim de Almeida

Ofícios 21Relatórios (avaliações de estágio probatório) 136Atendimentos 134Reuniões diversas 5

VIII – DADOS ESTATÍSTICOS DA SECRETARIA

Relatórios estatísticos recebidos 715Relatórios de visita e inspeção recebidos 1.896Relatórios de inspeção permanente recebidos 1.967Informações recebidas para inserção nos assentamentos funcionais 4.401Informações expedidas 161Certidões expedidas 104Ofícios expedidos 1.228Formulários de Avaliação Mensal de Estabelecimento Penal recebidos e remetidos ao CNMP 1.252Formulários de Inspeção nas Unidades de Acolhimento de Adolescentes recebidos e remetidos ao CNMP 171Formulários de Inspeção nas Unidades de Adolescentes socioeducativas e semiliberdade recebidos e remetidos ao CNMP 45Formulários de Interceptação Telefônica e Telemática recebidos 1.671Formulários de Interceptação Telefônica e Telemática remetidos ao CNMP 1.193

Relatórios Trimestrais recebidos 93Relatórios de Tribunal do Júri recebidos 161Procedimentos recebidos (com registro) 498Documentos autuados na Corregedoria Geral 311

IX – DADOS ESTATÍSTICOS DO PROTOCOLO/RECEPÇÃO

X – DADOS ESTATÍSTICOS DO MINISTÉRIO PÚBLICO

X.1 – PROCURADORIAS DE JUSTIÇA

ÁREA CRIMINAL

1. Manifestações (total) 11.5011.1 Especializadas em Habeas Corpus 4.233 1.2 Promoção de ação penal contra prefeito municipal 2241.3 Recursos e Revisões Criminais 7.044

2. Sessões no Tribunal de Justiça 201

1. Colégio de Procuradores de Justiça (total) 21Sessões ordinárias 12Sessões extraordinárias 5Sessões Solenes 4

2. Conselho Superior (apenas Procuradores de Justiça eleitos) 34Sessões ordinárias 22Sessões extraordinárias 4

SESSÕES EM ÓRGÃOS COLEGIADOS DO MINISTÉRIO PÚBLICO

ÁREA CÍVEL

1. Manifestações (total) 12.6801.1 Especializadas (interesses difusos e coletivos) 3.004 1.2 Recursos e Ações Rescisórias 9.676

2. Sessões no Tribunal de Justiça 305

Manifestações 2.201

RECURSOS CONSTITUCIONAIS

CORTE ESPECIAL

Manifestações 963

X.II – PROMOTORIAS DE JUSTIÇA

AUTOS JUDICIAIS

ÁREA CRIMINAL

Denúncias 19.652Manifestações 151.256Alegações finais 7.840Recursos 5.044

Fonte: Secretaria da Corregedoria Geral do Ministério Público e Superintendência de Atividades Jurídicas da

Procuradoria Geral de Justiça

ÁREA CÍVEL

Petições iniciais 1.403

Manifestações 78.493

Recursos 1.031

ÁREA DA INFÂNCIA E JUVENTUDE

AUTOS EXTRAJUDICIAIS

Representações 2.388

Remissões 2.774

Manifestações 30.232

Alegações finais 1.094

Recursos 97

Petições iniciais 1.808

Inquéritos civis e procedimentos registrados 10.790

Termos de Ajustamentos de Conduta efetivados 488

ATIVIDADES GERAIS DO PROMOTOR

Audiências 76.431

Atendimento ao público 55.837