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Critérios de produção mais limpa e maturidade de gestão de projetos: uma análise de Structural Equation Modeling em indústrias Brasileiras Julio Cesar Ferro de Guimarães (IMED/RS) Eliana Andréa Severo (IMED/RS) Pedro Senna (CEFET/RJ)

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Critérios de produção mais limpa e maturidade de gestão de projetos: uma análise de Structural Equation Modeling

em indústrias Brasileiras

Julio Cesar Ferro de Guimarães (IMED/RS)Eliana Andréa Severo (IMED/RS)

Pedro Senna (CEFET/RJ)

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• Critérios de Decisão para melhorar a performance do programa de P+L (Tseng, Lin e Chiu, 2009; Guimarães et al., 2013).

• O gerenciamento de projetos – maturidade de gestão (Kerzner, 2001; Neverauskas; Railaite, 2013).

Introdução

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• Mensurar as relações e correlações entre os construtos de Critérios de P+L (CPL), Maturidade de Gestão de Projetos (MGP) e o Sucesso de P+L (SPL), considerando o efeito moderador do Porte das Empresas.

Objetivo

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A partir de pesquisas encontradas na literatura (Hunt; Auster, 1990; Dobes, 1999; Amundsen, 2000; Tseng, Lin e Chiu, 2009; Guimarães et al., 2013 ) desenvolveu-se a hipótese:

• H1: Os Critérios de Produção Mais Limpa estão positivamente relacionada com o Sucesso da Produção Mais Limpa.

Hipóteses da Pesquisa

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A partir de pesquisas encontradas na literatura (Kerzner, 2001; Gray; Larson, 2006; Neverauskas; Railaite, 2013) propõe-se a hipótese:

• H2: A Maturidade de gestão de projetos está positivamente relacionada ao Sucesso da Produção Mais Limpa.

Hipóteses da Pesquisa

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A partir de pesquisas encontradas na literatura (Robèrt et al., 2000; Kerzner, 2001; Zeng et al., 2010; Van Hoof, 2013; Severo et. al 2014 ) propõe-se a hipótese:

• H3: Critérios de Produção Mais Limpa estão correlacionados com a Maturidade da Gestão de Projetos.

Hipóteses da Pesquisa

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• H4: Efeito Moderador do Porte da Empresa (MPEse MGEs):

• H4a: Existe efeito Moderador do Porte da Empresa na relação entre CPL-->SPL.

• H4a: Existe efeito Moderador do Porte da Empresa na relação entre MGP-->SPL.

Hipóteses da Pesquisa

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Hipóteses da Pesquisa - Desenho

Sucesso da Produção

Mais Limpa

Critérios de Produção

Mais Limpa

Maturidade da Gestão de Projetos

H1+

H2+

Porte daEmpresa

H4bH4a

H3+

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• Survey em 238 Indústrias de Transformação;

• Metodologia de Structural Equation Modeling(SEM);

• Amostra não probabilistica; por conveniência no RS e no RJ (Fiergs, 2014; Firjan, 2014);

• A coleta de dados ocorreu por contato telefônico;

• Questionário com escala Likert 5 pontos (Concordo Totalmente a Discordo Totalmente);

Metodologia

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Metodologia

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• Amostra inicial 252

• A amostra final é composta por 238

• 73,5% de Micro e Pequeno porte

• 26,5% de Médio e Grande Porte

Resultados

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Análise Fatorial Exploratória:

• Três fatores (CPL, MGP, SPL);

• Cargas fatoriais acima de 0,5;

• 72,45% de explicação da variabilidade;

Resultados

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Resultados

(>0,7)

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Resultados

Hipóteses Confirmadas

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Resultados

Sucesso da Produção

Mais Limpa

Critérios de Produção

Mais Limpa

Maturidade da Gestão de Projetos

0,235

0,293

Porte daEmpresa

Sig.Sig.

0,563

SPL1

SPL2

SPL3

SPL4

e11

e12

e13

e14

0,87

0,83

0,78

0,55

0,76

0,68

0,61

0,31

0,22

e15

CPL1 CPL1 CPL1 CPL1CPL1

e1 e1 e1 e1 e1

1,04 0,57 0,5 0,63 0,64

MGP2 MGP3 MGP4 MGP5MGP1

e6 e7 e8 e9 e10

0,82 0,81 0,72 0,87 0,81

1,02 0,75 0,78 0,80 0,80

0,67 0,66 0,51 0,76 0,65

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Modelo integrado final:

• Variância Média Extraída 0,796 (>0,7);

• KMO 0,869 (>0,5);

• Confiabilidade Composta 0,987 (>0,5);

• Qui-quadrado/Graus de Liberdade 1,9 (<5,0);

Resultados

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Indices de Ajuste do modelo integrado final:

• Comparative Fit Index – CFI 0,911 (>0,9);

• Normed Fit índex – NFI 0,956 (>0,9);

• Goodness of Fit Index – GFI 0,898 (>0,9);

• Adjusted Goodness of Fit – AGFI 0,856 (>0,9);

• Root Mean Squared Error of Approximation –RMSEA 0,043 (entre 0,05 e 0,08).

Resultados

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Resultados

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A principal contribuição desta pesquisa encontra-se na confirmação da hipótese H3, que leva-se a concluir que há uma intensa relação entre os construtos de CPL e MGP, o que traz uma nova área de pesquisa para o P+L, pois identificar que sistemas de gestão de projetos interagem positivamente com os fatores de decisão de P+L, pode contribuir com a assertividade de ações gerenciais de P+L.

Considerações Finais

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Este estudo apresenta limitações relacionadas a capacidade de generalização dos resultados, mesmo com o rigor metodológico que a SEM preconiza. Os resultados contribuem para as pesquisas cientificas, entretanto carecem de ampliação da amostra, portanto sugere-se outras pesquisas quantitativas em outros segmentos da economia e comparações com outros países.

Considerações Finais

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Obrigado

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Considerações Finais

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