1

11

ANÁLISE DE ANÁLISE DE CUSTOSCUSTOS

20102010--2222

Custeio DiretoCusteio Direto

Custeio VariávelCusteio Variável

33

CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS

Custos Fixos são custos da capacidade

de produção disponibilizada; e

o seu montante acontece, independe da

produção ou não, e do volume.

44

CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS

Custos Fixos geralmente são

rateados por critérios arbitrários; e

isso distorce o custo e o lucro de

cada produto.

55

CRÍTICAS AO RATEIO DE CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOSCUSTOS FIXOS

O Custo Fixo por unidade de umproduto varia inversamente ao seupróprio volume de produção (quantomenor a produção maior o custo fixoapropriado ao produto);e

o custo fixo de um produtodepende do volume de produção deoutros produtos.

66

CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL

Apropria aos produtos apenas

custos variáveis; os fixos são

debitados diretamente ao

resultado do período, como

despesas.

2

77

CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL

O valor do resultado de

cada período acompanha a

inclinação da receita de

vendas.88

CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL

Fere o Princípio

Contábil da

Competência

99

CUSTEIO VARIÁVELCUSTEIO VARIÁVEL

CUSTOS

VARIÁVEIS

ESTOQUEDE

PRODUTOS

VENDA

DESPESAS

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOSRECEITA LÍQUIDA

CVPVDV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOCDF

LUCRO OPERACIONAL

VARIÁVEISFIXASFIXOS

1010

DRE no custeio variávelDRE no custeio variável

Contas Produtos Total

Principais Calças Camisas BermudasVendas 900,00 1.800,00 3.000,00 5.700,00 (-) CPV (270,00) (510,00) (1.140,00) (1.920,00) (-) Despesas Var de Vendas (120,00) (270,00) (810,00) (1.200,00) (=) Custeio direto (390,00) (780,00) (1.950,00) (3.120,00) (=) Margem de contribuição 510,00 1.020,00 1.050,00 2.580,00 Custos fixos de produção (1.050,00) Despesas fixas de vendas (150,00) Despesas fixas financeiras (1.050,00) (=) Custos não absorvidos pela produção (2.250,00)

(=) Resultado 330,00

1111

MARGEM DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOCONTRIBUIÇÃO

1212

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE

É o excesso do preço de venda em relação

aos custos e despesas variáveis; destina-

se a amortizar os custos e despesas fixos

e a formar o lucro da empresa.

3

1313

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADEPOR UNIDADE

MC/u = PVL - CDV

PVL = Preço de Venda Líquido (Preço de Venda – Impostos s/ Vendas)

CDV = Custos e Despesas Variáveis Unitário

1414

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL DO PRODUTOTOTAL DO PRODUTO

MCT = RL - CDVT

MCT = q x MC/u

RL= Receita Líquida (Receita – Impostos s/ Vendas)

CDV = Custos e Despesas Variáveis Total

q = Quantidade de Produtos

MC/u = Margem de Contribuição Unitária

1515

ExemploExemplo

A empresa Arte em Estilo produz móveis de luxo por encomenda. Seus custos fixos totalizam $9.600 por semana e suas despesas fixas de administração e vendas $4.200 por semana.Os custos e as despesas variáveis estimados são os seguintes, por unidade (em $):

MaterialMaterial ComissãoComissão FreteFrete

CarrinhosCarrinhos 150150 5050 2525

EstantesEstantes 500500 150150 5555

1616

ExemploExemplo

No início de setembro, a empresa recebe duas propostas de clientes:Uma é para fabricar 200 carrinhos de chá, ao preço unitário de $550, cuja produção demandaria três semanas; a outra é para 110 estantes, a $1.400 cada, e quatro semanas de trabalho da fábrica.Consultado, o gerente de produção informa que só tem capacidade para aceitar um pedido, pois a partir de outubro deverá dedicar-se às outras encomendas já programadas para o último trimestre.Pede-se para calcular:a) o lucro da empresa no mês de setembro, para cada alternativa;b) o lucro operacional projetado de cada uma das encomendas;c) a Margem de Contribuição unitária (MC/u) de cada encomenda; ed) a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada encomenda.

1717 1818

4

1919