José Alberto Bucheb Gerente Geral da Universidade Petrobras

20 de novembro de 2013

Educação Corporativa na Petrobras

A CADEIA PRODUTIVA DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO

Exploração

Exportação

de Petróleo

Exportação

de Derivados

Produção

Refino

Transporte de Derivados

Distribuição

Revenda

Transporte de Petróleo / /

/

Importação

de Derivados

Importação

de Petróleo

/

A PETROBRAS

Atua como uma empresa de energia nos setores de:

exploração e produção, refino, comercialização e

transporte de óleo e gás natural, petroquímica,

distribuição de derivados, energia elétrica,

biocombustíveis e outras fontes

renováveis de energia.

INVESTIMENTOS NO PERÍODO 2013-2017

TOTAL US$ 236,7 bilhões 947 projetos

EM AVALIAÇÃO

US$ 29,6 bilhões 177 projetos

* Área Financeira, Estratégica e Corporativo-Serviços.

EM IMPLANTAÇÃO

US$ 207,1 bilhões 770 projetos

Todos os projetos de E&P no Brasil e os

projetos dos demais segmentos que se

encontram em Fase IV

Projetos dos demais segmentos, que

não E&P, atualmente em Fase I, II e III.

Distribuição Biocombustíveis Internacional G&E Abastecimento E&P Demais áreas ETM

Fase I: Identificação da Oportunidade; Fase II: Projeto Conceitual; Fase III: Projeto Básico; Fase IV: Execução e Obras ETM: Engenharia, Tecnologia e Materiais

5% (US$ 1,3 Bi)

62,3% (US$ 147,5 Bi)

27,4% (US$ 64,8 Bi)

1,3% (US$ 3,0 Bi)

1,4% (US$ 3,2 Bi)

1,1% (US$ 2,9 Bi)

2,2% (US$ 5,1 Bi)

4,2% (US$ 9,9 Bi)

0,4% (US$ 1,0 Bi)

71,2% (US$ 147,5 Bi)

20,9% US$ 43,2 Bi

1,1% (US$ 2,3 Bi)

1,4% (US$ 2,9 Bi)

0,5%

(US$ 1,1 Bi)

1,5% (US$ 3,2 Bi)

2,9% (US$ 5,9 Bi)

1,5% (US$ 1,0 Bi)

1,0% (**) (US$ 0,3 Bi)

73,0% (US$ 21,6 Bi)

13,5% (US$ 640 Bi)

6,4% (US$ 1,9 Bi)

6,1 % (US$ 1,8 Bi)

PROJEÇÃO DA PRODUÇÃO DE ÓLEO NO BRASIL

4.200

2.500

2.022

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Curva de Produção Brasil - Produção de Óleo e LGN

O PRÉ-SAL

O PRÉ-SAL

Desafios de Ordem Técnica e Logística:

• Extração do Petróleo (lâmina d’água de até 2.300 m e

reservatórios situados entre 5.300 e 7.000 m de

profundidade)

• Distância dos Campos ao Continente (cerca de 300 km)

• Escoamento do Gás Produzido

O PRÉ-SAL

Oportunidades para as Áreas de P&D

Criação de conhecimentos, programas

tecnológicos e forte integração com

universidades e institutos de pesquisas:

• integração com a comunidade técnica

brasileira e internacional

Ampliação das oportunidades de

emprego, com formação de mão-de-

obra especializada.

Adaptado de Estrella, 2008

O PRÉ-SAL

Oportunidades industriais

Novas soluções de unidades,

sistemas e pólos de produção:

• equipamentos

• logística

Desenvolvimento da indústria de base e

expansão das empresas de engenharia:

• indústria naval e correlatas

• grandes equipamentos Estrella, 2008

O PRÉ-SAL

0

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ano a Partir da Descoberta

Pro

du

ção

(b

pd

)

Campos Gigantes BC Histórico Bacia de Campos Petrobras Total HistóricoCriação da Petrobras (1954)Descoberta de Garoupa (1974)Descoberta de Albacora (1984)Descoberta de Parati (2006)ANO 1 =

0

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ano a Partir da Descoberta

Pro

du

ção

(b

pd

)

Histórico Bacia de Campos Petrobras Total HistóricoCriação da Petrobras (1954)Descoberta de Garoupa (1974)Descoberta de Albacora (1984)Descoberta de Parati (2006)ANO 1 =

0

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ano a Partir da Descoberta

Pro

du

ção

(b

pd

)

Histórico Bacia de Campos Petrobras Total HistóricoCriação da Petrobras (1954)Descoberta de Garoupa (1974)Descoberta de Albacora (1984)Descoberta de Parati (2006)ANO 1 =

Programa Arrojado de Desenvolvimento da Produção Petrobras + Parceiros

0

400.000

800.000

1.200.000

1.600.000

2.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Ano a Partir da Descoberta

Pro

du

ção

(b

pd

)

Plano Diretor Campos Gigantes BC Histórico Bacia de Campos Petrobras Total HistóricoCriação da Petrobras (1954)Descoberta de Garoupa (1974)Descoberta de Albacora (1984)Descoberta de Parati (2006)ANO 1 =

Pro

du

ção

de

Óle

o (

bp

d)

Anos a partir da descoberta

45 anos para atingir 1 M bpd

45

an

os

27 anos para atingir 1 M bpd

27

an

os

22 anos para atingir 1 M bpd

22

an

os

12 anos para atingir

1 M bpd 1

2 a

no

s

Pré-Sal (PN2013-2017) Parati (2006)

Campos Gigantes BC Albacora (1984)

Bacia de Campos Garoupa (1974)

Petrobras Total Criação da Petrobras (1954)

O PRÉ-SAL

13,4% (322 mil

barris/dia)

Produção total de petróleo e

gás no Brasil:

2,247 milhões de barris/d

Produção total de petróleo e

gás no Brasil:

2,5 milhões de barris/d

Produção total de petróleo e

gás no Brasil:

4,2 milhões de barris/d

Marca de 300 mil barris/dia atingida apenas 7

anos após a descoberta

• Porção americana do Golfo do México: 17

anos

• Bacia de Campos: 11 anos

• Mar do Norte: 9 anos

Desafios Tecnológicos

Superados

Sísmica de alta resolução: maior sucesso

exploratório

Modelagem geológica e numérica: melhor

previsão do comportamento da produção

Redução do tempo de perfuração de poços

de 134 dias em 2006 para 70 dias em 2012:

menores custos

Seleção de novos materiais: menores custos

Qualificação de novos sistemas para coleta

da produção: maior competitividade

Separação de CO2 do Gás Natural em águas

profundas e reinjeção: redução de emissões

e aumento do fator de recuperação

PERFIL DO EFETIVO DA PETROBRAS

Fonte: Petrobras, 2013.

EVOLUÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO ETÁRIA DA

POPULAÇÃO GLOBAL DE PTPs

Fonte: SBC O&G HR Benchmark 2006, 1012

PTPs por Faixa Etária % do total de PTPs

Nota: PTPs = Profissionais Petrotécnicos (ex. geocientistas, engenheiros de petróleo)

EVP = Employee Value Proposition

FORMAÇÃO DE EMPREGADOS

17 14 20

11 13

45

26 25 34

8

25 34

16

0

21 18

64

48

64 64

52

204

118

185

19

160

40

128

0

227

158

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

20

0

123

175 168

99

142 135

194

254

235

119

168

1958

19

59

1960

19

61

1962

19

63

1964

19

65

1966

19

67

1968

19

69

1970

19

71

1972

19

73

1974

19

75

1976

19

77

1978

19

79

1980

19

81

1982

19

83

1984

19

85

1986

19

87

1988

19

89

1990

19

91

1992

19

93

1994

19

95

1996

19

97

1998

19

99

2000

20

01

2002

20

03

2004

20

05

2006

20

07

2008

20

09

2010

20

11

2012

Engenheiros de Petróleo egressos de cursos de formação na Petrobras desde 1958

PREVISÃO PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS

ACELERAÇÃO DO COMPARTILHADO DO CONHECIMENTO

tempo

Co

nh

ecim

ento

Carreira empregado 1

Carreira empregado 2

2 1

Fonte: Reginaldo Lutaif

ORGANIZAÇÃO DA UNIVERSIDADE PETROBRAS

Escola de Gestão

de Negócios

Escola de Ciências e

Tecnologia de E&P

Escola de Ciências e

Tecnologia de

Abastecimento

Escola de Ciên. e

Tec. de Gás, Energia

e Biocombustíveis

Escola de

Engenharia,

Tecnologia e

Materiais

Suporte à Gestão

Universidade

Petrobras

Programas de

Capacitação em

Geoc. Expl e Reserv

Programas de

Capacitação em

Produção

Programas de

Capacitação em

Eng.Poços

Escola Técnica das

Carreiras de Nível

Médio

Desenvolvimento

de RH

Processos

Corporativos DRH

Campus Rio

Campus Salvador

Gestão de Demanda

e Desenv. de Proj.

Educacionais

Implementação e

Aval. de Soluções

Educacionais

Programa de

Formação de Emp

Coordenador

Coordenador

Coordenador

Contratação

Programas de

Capacitação em

Abastecimento

Programas Externos

de DRH

Implementação Prog.

Capacitação em

SMES

UNIVERSIDADE ACADÊMICA X UNIVERSIDADE CORPORATIVA

FOCO Cursos para o mercado e academia

APRENDIZADO

ENSINO

CULTURA

FORM. CURSOS

Adequado às necessidades da Companhia

Generalista Específico

Técnico-conceitual Prático

Valores e crenças universais Valores e crenças Petrobras

Padrão Flexível e customizado

Nível Superior Níveis Médio e Superior

UNIVERSIDADE TRADICIONAL UNIVERSIDADE PETROBRAS

PÚBLICO-ALVO

FORMAÇÃO Cidadãos para a sociedade

Empregados competentes para garantir o sucesso da Petrobras

Acadêmica Empresarial

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Educação Corporativa é a continuidade da

educação formal. Representa o esforço da

empresa para facilitar que seus funcionários

se desenvolvam continuamente com foco no

plano de negócios e gestão e nos objetivos

estratégicos da empresa

Divulgação do conhecimento

Geração do conhecimento

(que se dá por meio da atividade de

pesquisa)

Divulgação do conhecimento

Prestação de serviços de assessoria

técnica às áreas de negócio da empresa

Departamento de treinamento Universidade Corporativa

Adaptado de EBOLI, Marisa (2009)

OBJETIVOS DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Desenvolver lideranças

Desenvolver competências

Concretizar a gestão do conhecimento

Alinhar as pessoas com os valores e a cultura da organização

Adaptado de EBOLI, Marisa (2009)

SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CORPORATIVAS

Atendimento exclusivo aos empregados do Sistema Petrobras

Alinhamento integral ao Plano de Negócios e Gestão da Petrobras

Elaboração de um portfólio de soluções educacionais, em parceria

com as áreas de negócios e corporativa, em permanente atualização

Atendimento corporativo ao nível médio

Certificação ISO 9001 para garantir a qualidade na realização de

cursos e conclaves

SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CORPORATIVAS

Duração de 3 a 13 meses

17 das 35 carreiras de nível superior

5 das 19 carreiras de nível médio

PROGRAMAS DE FORMAÇÃO

Para os novos empregados

Cursos de atualização (curta duração)

Cursos de especialização

Mestrados e doutorados

PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

Para todos os empregados

SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CORPORATIVAS

UNIVERSIDADE PETROBRAS - PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA NO EXTERIOR

Estratigrafia de alta

resolução

Neuquén - Argentina

Construção do arcabouço

de estratigrafia de

sequências em suas

diversas ordens, com base

na identificação de

superfícies, elementos

deposicionais e

arquiteturais, e sistemas

deposicionais.

Metodologia de Análise

Estratigráfica em Domínios

Tectonicamente Modificados

Bacia de Talara - Peru

Reservatórios

Carbonáticos Microbiais

Extensa exposição de rochas

carbonáticas de origem

microbial. Modelagem de

sistemas do Pré-Sal.

Salta - Argentina

PRINCIPAIS DESAFIOS

Alavancar Novas Metodologias de Ensino:

Simuladores

Ensino a Distância

Uso intensivo da Sala de Aula Virtual

SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CORPORATIVAS

UP

180

Externos

850

Sistema

Petrobras

2.000

Realizadores dos processos

Solução

Educacional

EXEMPLO DE TÍTULO LONGO COM ATÉ DUASLINHAS

Mestrado Doutorado

Ciência sem

Fronteiras

Ciência sem

Fronteiras

Ensino

SuperiorStricto Sensu

Pós-graduação

Lato Sensu

Ensino

Médio

Ensino

Fundamental

PPJ A - Programa Petrobras

Jovem Aprendiz

Projeto Acesso

Ensino

Técnico

Profissões de Futuro

PFRH - Programa Petrobras

de Formação de RH

PROMINP - Programa de Mobilização da Indústria

Nacional de Petróleo e Gás Natural

Estágio de Estudantes

PFRH - Programa Petrobras

de Formação de RH

ABRANGÊNCIA DAS INICIATIVAS DE FOMENTO À

FORMAÇÃO DE MÃO DE OBRA EXTERNA

PFRH – ABRANGÊNCIA E INVESTIMENTO

UFRN – 4, 4

IFRN – 1

IMPA – 1

PUC-RIO – 1

UERJ – 2

UENF – 1, 1

UFF – 1, 2

UFRJ – 7, 3

INMETRO – 1

UFRRJ – 1

IFF – 1

IFRJ – 1

IFMA – 1

IFBA – 1

UESB – 1

IFBaiano – 1

UFBA – 1, 1

USP – 2, 1

UNESP – 1

UNICAMP – 1, 1

ETECAF – 1

1º de Maio – 1

UFSCAR – 1

UFSC – 2, 1

FURG – 1

UFRGS – 1, 3

UTFPR – 1

UFPR – 1

UFPA – 1

IFCE – 1

UFC – 1

UFCG – 2

IFS – 1

UFS – 1

UFES – 1

IFES – 1

UEMS – 1

UNB - 2

UFMA – 1

UEA – 1

UFPE – 2, 2

IFPE – 1

IFAL – 1

UNIFEI – 1

UFJF – 1

UNIMONTES – 1

UFMG – 1

ESCHWEGE – 1

Valor até 2021

ANP

PETROBRAS

Instituições de Ensino:

Nível Superior – 34

Nível Técnico – 14

PFRH – Valores Firmados por Conjunto

Conjuntos Bolsas

Formalizadas

Valor efetivamente

assinado

Projeto Piloto

Jan/2010 1.605 20.858.612,40

1º conjunto Out/10 3.211 58.279.268,20

2º conjunto

Nov/11 5.471 110.305.159,80

Valor Subtotal 10.287 189.443.040,40

Conjunto Bolsas

Autorizadas Valor autorizado

3º conjunto Mar/13 7.841 199.195.661,70

Valor Total 18.128 388.638.702,10

Recursos provenientes da obrigação contratual de investimentos em P&D

PROGRAMA CIÊNCIA SEM FRONTEIRAS

Decreto 7.642 de 13/12/2011 - Institui o Programa Ciência

sem Fronteiras, o qual tem por objetivo promover a

consolidação, expansão e internacionalização da ciência e tecnologia, da inovação e da competitividade brasileira por meio do intercâmbio e da mobilidade internacional.

A Petrobras foi signatária do Termo de Compromisso

com a cota de 5.000 bolsas de estudos

Graduação Sanduíche no Exterior (SWG) – 2.754 bolsas

Doutorado Sanduíche no Exterior (SWE) – 1.901 bolsas

Doutorado Pleno no exterior (GDE) – 345 bolsas

Investimento Total = R$ 319 milhões

Recursos provenientes da obrigação contratual de investimentos em P&D

QUANTITATIVOS QUALITATIVOS

VOLUME Absolutos

REAÇÃO

INDICADORES DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA

HHT

Participações

Participações Distintas

Nº de Eventos

VOLUME Relativos

HHT/Empregado

HHT/Efetivo de DRH

Participações/Empregados

Alcance (% do Efetivo Treinado)

IDRH (HHT / FTE)

FINANCEIROS Absolutos

Custo Total

Custo Fixo

Custo Variável

FINANCEIROS Relativos

R$/Efetivo

R$/HHT

R$/Turmas

% R$ T&D/Receita

% R$ T&D/Lucro

% R$ T&D/Folha

Conteúdo Instrutor

Didática Material

Instalações Carga Horária

APRENDIZAGEM Avaliações de absorção de

conteúdo

IMPACTO

Satisfação

Aplicabilidade

Resultados

ROI

HORAS TREINADAS POR EMPREGADO

* ASTD – American Society for

Training and Development

INVESTIMENTO POR EMPREGADO (R$)

* ASTD – American Society for Training and Development

BLOWOUTS

Valor até 2021

Blowout é um fluxo descontrolado de hidrocarbonetos saindo de um poço de petróleo devido a alguma falha no seu sistema de controle de pressão

SEGURANÇA DE POÇOS

Blowouts por 1000 poços perfurados

Número de treinados ou certificados

Das 250 participações, 84 (34%) foram de empregados

egressos do Curso de Formação de Engenharia

Submarina (CENSUB)

Dos 88 trabalhos técnicos, 47 (53%) tiveram como

autores/coautores empregados egressos do CENSUB*

* O curso de formação CENSUB teve início em 2007

Em média, cerca de 2.800 pessoas estão em treinamento por dia nas unidades do Rio de Janeiro e de Salvador

INSTALAÇÕES DA UNIVERSIDADE PETROBRAS

Campus Rio de Janeiro

8 andares

116 salas de aula

6 laboratórios especiais

33 laboratórios de informática

14 salas de aula virtual

Campus Salvador – PAF II

3 andares

14 salas de aula

3 laboratórios

Campus Salvador – Civil Trade

11 andares

24 salas de aula

4 laboratórios

1 laboratório especial

Campus Curitiba (Araucária)

2 andares

16 salas de aula

2 laboratórios

1 auditório

INSTALAÇÕES DA UNIVERSIDADE PETROBRAS

Campus Rio de Janeiro

EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS - 2012

No

No ranking 2012, a PETROBRAS retomou o primeiro lugar. A empresa já havia estado

na liderança entre 2005 e 2009.

MOTIVOS DE ESCOLHA

1. Desenvolvimento Profissional

2. Realização/Fazer o que Gosta

3. Boa Imagem no Mercado

4. Desafios Constantes

5. Qualidade de Vida

6. Salários e Benefícios Diferenciados

EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS - 2013

No

Lista das Empresa dos Sonhos dos Jovens 2013 no Brasil

EMPRESA DOS SONHOS DOS EXECUTIVOS – 2012/2013

No

O que torna uma organização admirada pelos

gestores

%

Identificação com o segmento de atuação 25

Crescimento profissional e desafios constantes 16

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional 14

Desenvolvimento e aprendizado contínuos 13

Proposta de valores 11

Liderança de Mercado 8

Gestores inspirados 4

Política de remuneração e benefícios 3

Ações de sustentabilidade 1

CONCLUSÕES VALORES

PETROBRAS Perseguimos o sucesso dos negócios com uma

perspectiva de longo prazo, contribuindo para o

desenvolvimento econômico e social e para um meio

ambiente saudável nas comunidades onde atuamos.

Buscamos incessantemente a

geração de valor para as

partes interessadas, com foco

em disciplina de capital e

gestão de custos.

Valorizamos e reconhecemos,

de forma diferenciada,

pessoas e equipes com alto

desempenho.

Estamos prontos para mudanças e

aceitamos a responsabilidade de

inspirar e criar mudanças positivas.

Cultivamos a superação de desafios e buscamos

incessantemente a geração e implementação de soluções

tecnológicas e de negócios inovadoras que contribuam

para o alcance dos objetivos estratégicos da Petrobras.

Nossos negócios, ações, compromissos e

demais relações são orientados pelos

Princípios Éticos do Sistema Petrobras.

Respeitamos a vida em todas as

suas formas, manifestações e

situações e buscamos a excelência

nas questões de saúde, segurança

e meio ambiente.

Valorizamos a diversidade

humana e cultural nas

relações com pessoas e

instituições.

Garantimos os princípios do

respeito às diferenças, da

não discriminação e da

igualdade de oportunidades.

Fazemos das pessoas e de

seu desenvolvimento um

diferencial de desempenho

da Petrobras.

Nós nos orgulhamos de pertencer a uma empresa brasileira

que faz a diferença onde quer que atue, por sua história,

suas conquistas e por sua capacidade de vencer desafios.

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL

INTEGRAÇÃO

RESULTADOS

PRONTIDÃO

PARA MUDANÇAS

EMPREENDEDORISMO

E INOVAÇÃO

ÉTICA E

TRANSPARÊNCIA

RESPEITO À VIDA

DIVERSIDADE HUMANA

E CULTURAL

PESSOAS

ORGULHODE

SER PETROBRAS

Buscamos maximizar a

colaboração e a captura de

sinergias entre equipes, áreas e

unidades, assegurando a visão

integrada da Companhia em

nossas ações e decisões.

CONCLUSÕES

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL

INTEGRAÇÃO

RESULTADOS

PRONTIDÃO

PARA MUDANÇAS

EMPREENDEDORISMO

E INOVAÇÃO

ÉTICA E

TRANSPARÊNCIA

RESPEITO À VIDA

DIVERSIDADE HUMANA

E CULTURAL

PESSOAS

ORGULHODE

SER PETROBRAS

Fazemos das pessoas e de

seu desenvolvimento um

diferencial de desempenho

da Petrobras.

CONCLUSÕES

Reservas: de 15 milhões de BOE na fundação da Petrobras em 1953

para 16,4 bilhões de BOE (2012)

Produção: de 2.700 BOPD (1953) para os atuais 2,316 milhões BOPD.

Os programas de capacitação contribuíram para que a Petrobras

se encontre hoje entre as empresas líderes nas atividades de

perfuração e de produção em águas profundas

As políticas de gestão de pessoas e particularmente as ações

voltadas à capacitação dos empregados estão entre os

principais fatores de atração e de retenção de talentos da

Petrobras

Os Programas de Formação e de Educação Continuada da

Petrobras constituíram importantes fatores para o aumento das

reservas e da produção de petróleo no país:

Lula

Lula

Jose Alberto Bucheb

Recursos Humanos/Universidade Petrobras