Fluxo dos 47 processos do PMBOK 5ed.

4.1

INTEGRAÇÃO

Desenvolver o termo de abertura do projeto

13.1

PARTES INTERESSADAS

Identificar as partes interessadas

INICIAÇÃO

PLANEJAMENTO

4.2

INTEGRAÇÃO

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

5.1

ESCOPO

Planejar o gerenciamento do escopo

5.2ESCOPO

Coletar requisitos

5.3ESCOPO

Definir escopo

5.4ESCOPO

Criar EAP

6.1

TEMPO

Planejar o gerenciamento do cronograma

6.2TEMPO

Definir atividades

6.3

TEMPO

Sequenciar as atividades6.4

TEMPO

Estimar os recursos das atividades

6.5

TEMPO

Estimar as durações das atividades

6.6

TEMPO

Desenvolver o cronograma

7.1

CUSTO

Planejar o gerenciamento do custo

7.2CUSTO

Estimar os custos

7.3CUSTO

Determinar o orçamento

8.1

QUALIDADE

Planejar o gerenciamento da qualidade 9.1

RECURSOS HUMANOS

Planejar o gerenciamento de recursos humanos

10.1

COMUNICAÇÕES

Planejar o gerenciamento das comunicações

11.1

RISCOS

Planejar o gerenciamento dos riscos

11.2

RISCOS

Identificar os riscos11.3

RISCOS

Realizar a análise qualitativa dos riscos

11.4

RISCOS

Realizar a análise quantitativa dos riscos

11.5

RISCOS

Planejar as respostas aos riscos

12.1

AQUISIÇÕES

Planejar o gerenciamento das aquisições

13.2

PARTES INTERESSADAS

Planejar o gerenciamento das partes interessadas

INICIAÇÃO

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

4.3

INTEGRAÇÃO

Orientar e gerenciar a execução do projeto

8.2

QUALIDADE

Realizar a garantia da qualidade

9.2

RECURSOS HUMANOS

Mobilizar a equipe do projeto

9.3

RECURSOS HUMANOS

Desenvolver a equipe do projeto

9.4

RECURSOS HUMANOS

Gerenciar a equipe do projeto

10.2

COMUNICAÇÕES

Gerenciar as comunicações

12.2

AQUISIÇÕES

Conduzir as aquisições do projeto

13.3

PARTES INTERESSADAS

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

MONITORAMENTO E CONTROLE

INICIAÇÃO

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

MONITORAMENTO E CONTROLE

4.4

INTEGRAÇÃO

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4.5

INTEGRAÇÃO

Realizar o controle integrado de mudanças

5.5ESCOPO

Validar o escopo

5.6ESCOPO

Controlar o escopo

6.7

TEMPO

Controlar o cronograma

7.4

CUSTO

Controlar os custos

8.3QUALIDADE

Controlar a qualidade

10.3

COMUNICAÇÕES

Controlar as comunicações

11.6

RISCOS

Controlar os riscos

12.3

AQUISIÇÕES

Controlar as aquisições

13.4

PARTES INTERESSADAS

Controlar o engajamento das partes interessadas

ENCERRAMENTO

4.6

INTEGRAÇÃO

Encerrar o projeto ou fase

12.4

AQUISIÇÕES

Encerrar as aquisições

INICIAÇÃO

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

MONITORAMENTO E CONTROLEENCERRAMENTO

Referência

• Baseado no vídeo disponível no link a seguir:

http://www.ricardo-vargas.com/pt/pmbok5-processes-flow/