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  • CURSO

    GESTO POR COMPETNCIAS

    BRASLIA (DF)

    MAIO DE 2009

  • Curso Gesto por Competncias

    1

    SUMRIO

    PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02

    O QUE GESTO POR COMPETNCIAS? (BRANDO, 2005) ............................. 06

    CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSO DE COMPETNCIAS NO TRABALHO

    (BRANDO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14

    MTODOS E TCNICAS PARA MAPEAMENTO DE COMPETNCIAS

    (BRANDO & BAHRY, 2005) ........................................................................... 28

    TRILHAS DE APRENDIZAGEM COMO ESTRATGIA PARA

    DESENVOLVIMENTO DE COMPETNCIAS (FREITAS & BRANDO, 2005) .......... 41

    DECRETO N 5.707, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2006 ........................................... 60

    PORTARIA N 208, DE 25 DE JULHO DE 2006 .................................................... 65

    GESTO DE PESSOAS POR COMPETNCIAS: O CASO SABESP ........................... 68

    APRESENTAO IMPRESSA.............................................................................. 78

  • Curso Gesto por Competncias

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    CURSO GESTO POR COMPETNCIAS

    1. Objetivos de Aprendizagem:

    Ao final do curso, espera-se que os participantes sejam capazes de:

    Discutir conceitos, dimenses e tipos de competncias;

    Descrever conceitos, pressupostos, propsitos e processos inerentes gesto por competncias;

    Identificar relaes de interdependncia entre estratgia organizacional, aprendizagem, competncia e desempenho;

    Descrever as implicaes do Decreto 5.707, de 23/02/2006, sobre o processo de desenvolvimento de competncias individuais na Administrao Pblica;

    Descrever a importncia e o propsito do mapeamento de competncias;

    Formular descries de competncias institucionais e de competncias individuais;

    Descrever mtodos e tcnicas de pesquisa aplicadas ao mapeamento de competncias relevantes para a organizao;

    Identificar competncias relevantes a diferentes contextos, propsitos, papis ocupacionais e organizaes; e

    Planejar o mapeamento de competncias.

    2. Contedo

    A noo de competncia;

    Dimenses da competncia individual: conhecimentos, habilidades e atitudes;

    Da competncia individual competncia coletiva;

    A competncia nos diferentes nveis organizacionais;

    Tipos de competncia;

    Pressupostos, objetivos e etapas da gesto por competncias;

    Relaes entre estratgia organizacional, aprendizagem, competncia e desempenho;

    Aprendizagem formal como estratgia para desenvolvimento de competncias;

    O Decreto 5.707, de 23/02/2006, e suas implicaes;

    Experincias de gesto por competncias no setor pblico;

    O mapeamento como etapa fundamental da gesto por competncias;

    Etapas e aplicaes do mapeamento de competncias;

    Descrio de competncias institucionais e de competncias individuais;

    Cuidados metodolgicos, condies e critrios associados descrio de competncias;

    Mtodos e tcnicas de pesquisa aplicadas ao mapeamento de competncias: anlise documental, observao, entrevista, grupo foco e questionrio;

    Exemplos de mapeamento de competncias no setor pblico;

    Instrumentos para identificao de competncias existentes na organizao; e

    Aspectos relevantes para planejar o mapeamento de competncias.

  • Curso Gesto por Competncias

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    3. Carga horria

    24 horas/aula.

    4. Metodologia

    Exposies dialogadas e participativas, com utilizao de exemplos ilustrativos, debates,

    discusses em grupo, filme e exerccios. Utilizar-se- como recursos audiovisuais de apoio a

    projeo de slides (em powerpoint) e de filme em DVD. As sesses sero programadas para

    funcionar como um espao de aprendizagem coletiva, buscando-se a integrao entre a teoria

    e a prtica. Em algumas sesses, os participantes sero divididos em grupos de 4 ou 5

    integrantes cada, para estudo, discusso e soluo de exerccios. Os alunos sero

    incentivados reflexo, visando correlacionar os conceitos abordados na oficina ao dia-a-dia

    das organizaes.

    5. Bibliografia Recomendada

    Os conceitos e proposies abordados esto baseados nas seguintes obras:

    BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo; ABBAD, Gardnia; MOURO, Luciana (Org.).

    Treinamento, desenvolvimento e educao em organizaes e trabalho:

    fundamentos para a gesto de pessoas. Porto Alegre: Ed. Artmed/Bookman, 2006.

    BRANDO, Hugo Pena. Aprendizagem, contexto, competncia e desempenho: um

    estudo multinvel. Tese de Doutorado (Psicologia do Trabalho e das Organizaes)

    Universidade de Braslia, Depto. Psicologia Social e do Trabalho, Braslia, 2009.

    BRANDO, Hugo Pena; BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo. Causas e efeitos da

    expresso de competncias no trabalho: para entender melhor a noo de

    competncia. Revista de Administrao Mackenzie RAM, v. 8, n. 3, p. 32-49, 2007.

    BRANDO, Hugo Pena; BAHRY, Carla Patricia. Gesto por competncias: mtodos e

    tcnicas para mapeamento de competncias. Revista do Servio Pblico RSP,

    Braslia, v. 56, n. 2, p. 179-194, 2005.

    BRANDO, Hugo Pena; GUIMARES, Toms de Aquino. Gesto de competncias e

    gesto de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo

    constructo? Revista de Administrao de Empresas RAE, So Paulo, v.41, n.1,

    p. 08-15, 2001.

    CARBONE, Pedro Paulo; BRANDO, Hugo Pena; LEITE, Joo Batista Diniz;

    VILHENA, Rosa Maria. Gesto por competncias e gesto do conhecimento.

    Rio de Janeiro: Ed. Fundao Getlio Vargas FGV, Srie Gesto de Pessoas, 2005.

    CASTRO, Pedro M. R.; BORGES-ANDRADE, Jairo E. Identificao das necessidades de

    capacitao profissional: o caso dos assistentes administrativos da Universidade de

    Braslia. Revista de Administrao - RAUSP, v. 39, n. 1, p. 96-108, 2004.

  • Curso Gesto por Competncias

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    DURAND, Thomas. Forms of incompetence. Proceedings of the Fourth International

    Conference on Competence-Based Management. Oslo: Norwegian School of

    Management, 1998.

    DUTRA, Joel Souza. Competncias: conceitos e instrumentos para a gesto de pessoas

    na empresa moderna. So Paulo: Atlas, 2004.

    FLEURY, Maria Tereza L.; FLEURY, Afonso C. Correia. Alinhando estratgia e

    competncias. Revista de Administrao de Empresas RAE, So Paulo, v. 44, n. 1,

    p. 44-57, 2004.

    FREITAS, Isa Aparecida; BRANDO, Hugo Pena. Trilhas de aprendizagem como

    estratgia para desenvolvimento de competncias. Anais do 29 Encontro Anual da

    Associao Nacional dos Programas de Ps-graduao em Administrao

    ENANPAD. Braslia: ANPAD, 2005.

    GONCZI, Andrew. Competency-based learning: a dubious past an assured future? In:

    BOUD, D. & GARRICK, J. (Org.). Understanding learning at work. London:

    Routledge, 1999. Cap. 12, p. 180-194.

    GUIMARES, Toms de Aquino; BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo; MACHADO,

    Magali S; VARGAS, Miramar R. Forecasting core competencies in an R&D

    Environment. R&D Management Review, v. 31, n. 3, p. 249-255, 2001.

    GUIMARES, Toms de Aquino; BRUNO-FARIA, Maria de Ftima; BRANDO, Hugo

    Pena. Aspectos metodolgicos do diagnstico de competncias em organizaes. In:

    BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo; ABBAD, Gardnia; MOURO, Luciana

    (Org.). Treinamento, desenvolvimento e educao em organizaes e trabalho:

    fundamentos para a gesto de pessoas. Porto Alegre: Artmed/Bookman, 2006.

    Cap. 11, p. 216-230.

    LE BOTERF, Guy. Desenvolvendo a competncia dos profissionais. Porto Alegre:

    ArtMed/Bookman, 2002.

    MAGER, Robert F. Preparing instructional objectives: a critical tool in the development

    of effective instruction. Belmont (EUA): Fearon-Pitman Publishers, 1990.

    NISEMBAUM, Hugo. A competncia essencial. So Paulo: Ed. Infinito, 2000.

    PIRES, Alexandre Kalil et al. Gesto por competncias em organizaes de governo.

    Braslia: Ed. Escola Nacional de Administrao Pblica ENAP, 2005.

    SANTOS, Armando Cuesta. O uso do mtodo Delphi na criao de um modelo de

    competncias. Revista de Administrao - RAUSP, v. 36, n. 2, p. 25-32, 2001.

  • Curso Gesto por Competncias

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    O QUE GESTO POR COMPETNCIAS?1

    1 BRANDO, Hugo Pena. O que gesto por competncias? (captulo). In: PIRES, Alexandre

    Kalil (org.). Gesto por competncias em organizaes de governo. Braslia: Ed. Escola Nacional

    de Administrao Pblica ENAP, p.13-22, 2005.

  • Curso Gesto por Competncias

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    O QUE GESTO POR COMPETNCIAS?2

    SOBRE A NOO DE COMPETNCIA

    No fim da Idade Mdia, a expresso competncia era associada essencialmente

    linguagem jurdica. Dizia respeito faculdade atribuda a algum ou a uma instituio par