GRANDES OPÇÕES do PLANO - Lourinhã · Ao nível da Gestão da Qualidade pretende-se adaptar a NP EN ISO 9001:2001 às novas orientações internacionais, ou seja à NP EN ISO 9001:2015

GRANDES OPÇÕES do PLANO

2017

Município da Lourinhã Grandes Opções do Plano – 2017

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ÍNDICE

Introdução………………………………………………………………………………………. 2 Nota Justificativa Administração Geral ………………………………………………………………………….. 4 Coordenação Financeira …………………………………………………………………….. 6 Modernização Administrativa ……………………………………………………………….. 7 Educação …………………………………………………………………………………….... 8 Intervenção Social e Cultural …………………………………………………………………………… 10 Competitividade e Atividades Económicas .…………………………………………………. 17 Serviços Operacionais ………………………………………………………………………………… 20 Água e Saneamento …………………………………………………………………………… 25 Obras Municipais .………………………………………………………………………………. 27 Planeamento, Ordenamento do Território, Urbanismo e Ambiente ………..……….……. 28 Proteção Civil ……………………….………………………………………………………..…. 38 Veterinário Municipal…………………………………………………………………………….39 Grandes Opções do Plano PPI – Plano Plurianual de Investimentos Atividades Mais Relevantes Resumos


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INTRODUÇÃO

Num ano em que a execução dos Fundos Comunitários entrará em ritmo de cruzeiro as GOP para 2017 traduzem um conjunto de intenções alicerçadas em diversos pacotes financeiros, como as DLBC (Desenvolvimento Local de Base Comunitária), o Programa Operacional do Centro (através do pacto contratualizado com as Comunidades Intermunicipais) ou Programas de âmbito nacional como o POSEUR.

A incerteza dos períodos de abertura de concurso em alguns casos, a necessidade de se desenvolverem projetos de execução e lançar procedimentos concursais levam a que grande maioria dos projetos só comece a realizar despesa já no decorrer do 2ª trimestre pelo que houve a opção nesses casos pela abertura da rubrica mas deixando o financiamento a definir. Nestes casos a dotação ocorrerá com a introdução do saldo de gerência ou com operações financeiras que estão atualmente a aguardar visto do Tribunal, pelo que não podem ser já inscritas na receita.

Pretende-se que a Reabilitação Urbana de espaços e edifícios públicos na sede de concelho, através da implementação do PARU, seja uma marca importante da ação do executivo em 2017, a par da requalificação do Parque Escolar com diversas intervenções preconizadas.

A requalificação da rede viária e expansão das redes de abastecimento de água e de saneamento são tarefas também em destaque para 2017.

Áreas como a Educação, Cultura e Atividades Económicas manterão dinâmicas que se têm traduzido em ações de sucesso em anos transatos, reforçando a sua intervenção com algumas iniciativas e abordagens inovadoras.

A relação de proximidade com as Juntas de Freguesia continua a ser um marco distintivo deste Executivo através da celebração dos Protocolos de Delegação de Competências, transferindo-se para aquelas autarquias locais um valor a rondar os 890 mil euros.

O Município continuará, como tem vindo a fazer, a realizar uma gestão rigorosa, com o controlo das despesas, cumprindo os compromissos assumidos e focado nas necessidades e exigências da população, no sentido de prosseguir um projeto de desenvolvimento para o concelho.

Certamente que uma leitura atenta do documento que se apresenta permitirá entender o esforço do município na melhoria contínua das condições de vida e usufruto do concelho.


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ADMINISTRAÇÃO GERAL

RECURSOS HUMANOS

Apesar dos constrangimentos impostos por medidas legislativas nos últimos anos,

especialmente ao nível do recrutamento e controlo da despesa com o pessoal, o

objetivo principal para 2017, à semelhança dos anos anteriores, é dar continuidade ao

modelo organizativo que garanta a operacionalidade do Município.

Vamos assim dar ênfase a uma estratégia de reafectação de trabalhadores utilizando

o mais possível os mecanismos de mobilidade interna, seja na categoria ou

intercategorias, permitindo-nos, para além da satisfação de necessidades de recursos

humanos em determinadas unidades orgânicas, criar um impacto positivo ao nível da

motivação dos trabalhadores com o desenvolvimento de novas competências e

tarefas.

Prevendo-se para 2017 que a Lei do Orçamento de Estado venha a contemplar

alguma flexibilidade na gestão dos trabalhadores das autarquias, permitindo o

recrutamento de trabalhadores, ainda assim, vamos neste âmbito ser criteriosos,

respeitando os princípios de eficiência e rigor bem como as regras de equilíbrio

financeiro e limites de endividamento. Nesse sentido, o recrutamento previsto destina-

se essencialmente à área operativa que se viu desfalcada de inúmeros RH nos últimos

anos, sem que fossem substituídos, e, pelas mesmas razões em algumas áreas de

apoio.

Ao nível da formação, para além da satisfação das necessidades devidamente

diagnosticadas e que nos vão obrigar a um reforço de ações nalgumas áreas onde se

preveem alterações legislativas significativas, em especial na financeira, iremos

continuar a aferir a eficácia das ações de formação, mediante adequado modelo de

avaliação.

Dando continuidade ao programa de estágios, continuaremos disponíveis para

articular a interação entre o Município e as escolas, universidades ou mesmo

empresas locais, no que respeita aos estágios curriculares, e no caso dos estágios

profissionais continuaremos a dar resposta positiva aos programas que eventualmente

venham a se desenvolvidos para a administração local.


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Continuaremos também, ainda que em menor escala, a desenvolver, dentro do quadro

legal previsto para programas e medidas de apoio à empregabilidade, algumas

candidaturas ao IEFP – Medidas contrato Emprego-Inserção e Contrato Emprego-

Inserção Mais.

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

No âmbito do funcionamento do serviço de Segurança e Saúde no Trabalho pretende-

se dar continuidade às atividades desenvolvidas e enquadrar novos projetos para

incentivar o aumento do bem estar físico, psíquico e social dos trabalhadores com a

execução de planos de prevenção nas seguintes áreas:

- Assegurar a vigilância adequada da saúde dos trabalhadores e a prevenção de

doenças profissionais, cumprindo com o Plano de Medicina do Trabalho na realização

de consultas de medicina, consultas de enfermagem e análises laboratoriais em

função do risco profissional;

- Apoiar o trabalhador sinistrado e dar resposta nas situações de acidente de trabalho

através de serviços contratualizados com Seguradoras;

- Colaborar com o serviço de Proteção Civil na elaboração de Planos de Segurança e

Medidas de Auto Proteção para os edifícios escolares e municipais e na realização de

formações, exercícios e simulacros;

- Garantir a aquisição adequada de Equipamentos de Proteção Individual, assim como

a sua correta utilização;

- Avaliar e apetrechar as instalações e postos de trabalho, promovendo a melhoria das

condições físicas e ergonómicas, dos locais de trabalho;

- Desenvolver programas de prevenção específicos e assegurar a conformidade legal

no que respeita à segurança e saúde do trabalho e prevenção dos riscos profissionais,

como a informação, consulta e formação;

- Assegurar a manutenção de equipamentos através de planos anuais de manutenção

preventiva (equipamentos SCIE, instalações de gás, elevadores, AVAC, entre outros);

- Garantir o apetrechamento de caixas de primeiros socorros em edifícios municipais,

escolas e viaturas do município;


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- Assegurar o acompanhamento de empreitadas e obras públicas e a elaboração de

Planos de Segurança e Saúde e Fichas de Procedimentos de Segurança para

procedimentos concursais.

CONTRATAÇÃO PÚBLICA/ NOTARIADO

No contexto atual continua a manter-se a necessidade de contenção de despesa,

especialmente no que diz respeito à contratação de bens e serviços que deve

respeitar alguns limites previstos na proposta da Lei do Orçamento de Estado que, à

semelhança dos anos anteriores, impede o pagamento de valores superiores aos do

ano anterior relativamente aquele tipo de contratos.

Ainda no âmbito da aquisição de bens e serviços, optaremos sempre que possível

pelo recurso aos acordos-quadro uma vez que o processo se torna mais ágil,

possibilitando mesmo a dispensa de parecer prévio no caso de prestações de serviço.

Apesar de alguma contenção a nível da contratação de bens e serviço tal não se vai

refletir em menor atividade dos serviços com responsabilidade nestas áreas,

prevendo-se o aumento exponencial, relativamente ao ano anterior, de processos de

empreitadas relacionadas com a aprovação de várias candidaturas a fundos

estruturais. Tal aumento, agravado ainda pela complexidade de alguns e pela

necessidade de serem submetidos a vistos de TC, que gera sempre algum atraso, vai

exigir dos trabalhadores afetos a esta área bem como dos serviços requisitantes uma

grande capacidade de coordenação e planeamento.

COORDENAÇÃO FINANCEIRA

No âmbito das suas competências, esta unidade orgânica continuará a dar

cumprimento às normas legais e orientações superiores, preparando o orçamento e

acompanhando a execução orçamental através de propostas e medidas tendo em

vista eventuais correções. Procederá, ainda, ao registo de todas as operações

contabilísticas dos processos de receita e despesa, após verificação da conformidade

legal e da regularidade financeira dos mesmos.


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Visando a agilização de processos para a sustentabilidade e fiabilidade do sistema de

controlo interno, esta unidade orgânica continuará a dar uma especial atenção a 2

processos em curso: um, relacionado com gestão de stock tendo por finalidade a

correta utilização dos armazéns permitindo o controlo do consumo de materiais e

evitar ruturas aumentando a eficiência e capacidade de resposta nesta área, e o outro

relacionado com a atualização do regulamento de controlo interno adaptando-o às

novas exigências, em especial, à lei dos compromissos e eventualmente ao SNC.

Prevê-se ainda para 2017 a implementação do SNC para as administrações públicas

que, a confirmar-se, irá obrigar a Coordenação Financeira a um esforço redobrado no

sentido de assegurar todas as condições de transição para o novo sistema

procedendo aos reconhecimentos previstos no n.º 2 do artigo 14.º do DL 192/2015, de

11 de setembro.

MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

A modernização administrativa tem tido uma presença cada vez mais sentida nos

projetos municipais implementados, nomeadamente nos que envolvem processo de

reengenharia de processos e alterações de fluxos internos de decisão e comunicação.

A desmaterialização de processos, e a implementação de um sistema de informação

relacionado com a gestão da iluminação pública, são dois exemplos da atividade da

modernização administrativa no desenvolvimento de uma estratégia autárquica.

Em 2017, estão planeados um conjunto de projetos na área da modernização

administrativa que pretendem, por um lado dar continuidade a projetos iniciados e

desenvolvidos em anos anteriores, e por outro lado implementar soluções tecnológicas

que permitam cumprir com o plano de ação associado ao Pacto de Autarcas, e assim

tornar a autarquia numa organização mais amiga do ambiente, e financeiramente mais

eficiente.

Ao nível da Gestão da Qualidade pretende-se adaptar a NP EN ISO 9001:2001 às

novas orientações internacionais, ou seja à NP EN ISO 9001:2015.


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O projeto da desmaterialização documental continuará a ser implementado, alargando-

se o mesmo a novas áreas de atuação dos serviços municipais. Esta área terá ainda o

suporte da candidatura intermunicipal Oeste Digital 3.0, fundamental no

apetrechamento tecnológico da organização.

O Orçamento Participativo da Lourinhã (OPL) continuará a ter o suporte do serviço de

modernização administrativa, nomeadamente ao nível da gestão da plataforma de

participação pública, bem como na gestão do sistema de votação. Hoje o OPL é um

projeto de participação cívica referência, e como tal terá em 2017 a sua IIIª Edição.

No âmbito da eficiência energética, a Modernização Administrativa continuará a apoiar

o Gestor Local de Energia, através do suporte e desenvolvimento de parcerias que

criem valor para o Município, mas sobretudo que permitam diminuir os custos com a

fatura da energia de forma sustentável.

Em 2017, realizar-se-ão as eleições autárquicas, sendo por isso uma atividade extra

que contará com o apoio da Modernização Administrativa no planeamento,

coordenação e execução de todo o ato eleitoral.

Em relação aos projetos imanados da Administração Central, como é o caso da

Agência para a Modernização Administrativa (AMA), continuará a haver um canal

privilegiado, nomeadamente ao nível dos Espaços do Cidadão, do Balcão do

Empreendedor, do Licenciamento Zero, do Sistema de Industria Responsável, do

Mercado Interno, entre outras plataformas de gestão, essenciais na prestação do

serviço público a cidadãos e empresas.

EDUCAÇÃO

Nos últimos anos o Município tem vindo a melhorar as condições físicas dos

Estabelecimentos de educação e ensino com a construção de polos escolares,

naturalmente propiciadoras da aprendizagem de crianças e jovens que os frequentam.

Para o ano 2017 pretende o executivo municipal arrancar com o processo de

requalificação e ampliação da Escola Básica do Seixal, Escola Básica da Cabeça


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Gorda e Escola Básica da Marquiteira e, ainda a concretização das obras da Escola

Básica do Vimeiro e Escola Básica dos 2º e 3º ciclos da Lourinhã.

A política e ação educativa do município, extravasa largamente as suas competências

decorrentes das atribuições legais, exemplo disso, as medidas de apoio às famílias,

com o desenvolvimento de atividades de complemento do currículo, com o

enriquecimento do período em que as crianças permanecem na escola para além dos

tempos letivos. Ainda assim, será atribuída a cada criança da educação pré-escolar e

1º ciclo uma verba, no sentido de promover e apoiar ações que contribuem para a

melhoria da prática educativa.

A assunção de novas competências pelo Município, resulta do trabalho estreito com os

agrupamentos de escolas e com a comunidade educativa, e da sensibilidade e

responsabilidade social que o município detém por esta matéria.

Concluído que está o processo de revisão da Carta Educativa do concelho, e sendo o

insucesso escolar e a desigualdade de acesso ao ensino, indicadores que em muito

preocupam este Município, os desafios que se colocam, carecem de um investimento

de uma ação concertada e estratégica de promoção de sucesso escolar entre os

agrupamentos de escolas e o Município.

Neste sentido, a Câmara Municipal tem inscrito no Pacto para o Desenvolvimento e

Coesão Territorial da Região do Oeste o “Programa Aluno ao Centro-Lourinhã”,

celebrado no dia 31 de agosto de 2015, pela Comunidade Intermunicipal do Oeste, o

qual pretende implementar “Medidas educativas orientadas para a promoção da

inclusão, do sucesso educativo e para a prevenção do abandono escolar” e um plano

intermunicipal – “Plano Integrado e Inovador de Combate ao Insucesso Escolar da

Região Oeste” - que corresponde ao elemento integrador das diferentes metodologias

aplicadas pelos doze municípios tendo em conta as dinâmicas diferenciadas destes

territórios na área da educação.

São objetivos do “Programa Aluno ao Centro-Lourinhã”, entre outros, o de aumentar

as intervenções que, de forma integrada e articulada, favoreçam as condições para o

reforço da igualdade no acesso ao ensino, a melhoria do sucesso educativo dos

alunos e o reforço da qualidade e eficiência do sistema de educação,

consubstanciados no âmbito do Projeto Educativo Estratégico Municipal.


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No âmbito deste projeto, foi contratada uma empresa especializada para desenvolver

e monitorizar o programa, tendo sido criado um grupo de trabalho constituído por

técnicos da Coordenação de Educação e representantes da Direção dos

Agrupamentos Escolas, para a adequada implementação e acompanhamento dos

trabalhos.

Considerando que a educação e formação constituem uma componente evidente de

capital humano que contribui indubitavelmente para o incremento de uma sociedade

competitiva e capaz de responder às constantes mudanças e desafios que a própria

sociedade impõe, este Município pretende apoiar teses de mestrado e doutoramento

de interesse e relevância para o desenvolvimento do concelho.

Os Projetos “Escola Saudável”, “Partilha de Saberes”, “Fruta Escolar”, “Rastreios

Visuais e Auditivos”, “Colónias de Férias”, “Cursos Socioeducativos - Educação e

Formação de Adultos” e “Projeto + Contigo”, são ainda exemplos de ações que o

município pretende dar continuidade, bem como aquelas inseridas no âmbito da ação

social escolar.

INTERVENÇÃO SOCIAL E CULTURAL

COMUNICAÇÃO E IMAGEM

Com um papel fundamental na efetivação das políticas dos Municípios, a comunicação

municipal afigura-se como um elo privilegiado na aproximação entre as instituições e

as comunidades.

Em 2017, a comunicação do Município da Lourinhã será pautada por uma relação

mais dinâmica e direta no âmbito da rede social Facebook, e pela própria dinamização

do site municipal – enquanto veículo chave da comunicação institucional.

Pretende-se assim estreitar a aliança entre o serviço público e a estratégia política,

através de uma comunicação direta e direcionada, assente na eficácia, transparência

e inclusão.

Em 2017 vai de igual modo ser mantida a aposta na impressão do Boletim Municipal,

com edições bimestrais, que vão dar a conhecer as medidas e ações empreendidas


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pela autarquia, territórios, empresas de referência, eventos e outras iniciativas, numa

ótica democrática e inclusiva.

ASSUNTOS SOCIAIS E INTERVENÇÃO SOCIOCULTURAL

O Município sustentará a sua intervenção junto das famílias e indivíduos em situação

de maior vulnerabilidade social residentes no concelho, através dos serviços prestados

pela Loja Social, pretendendo-se assim ampliar o número de dias no que se refere ao

apoio alimentar.

A Casa de Emergência Social continuará a prestar apoio a quem dela mais necessita,

no entanto, pretende-se a requalificação de um novo edifício municipal que

possibilitará o alargamento do número de respostas sociais, nomeadamente, o

acolhimento de situações resultantes de catástrofes naturais, de incêndios em

habitações, outros acidentes domésticos que coloquem famílias e/ou indivíduos

desprovidos de uma habitação e em risco de vida, e ainda o acolhimento de vítimas de

violência doméstica. O município sustentará a sua dupla função de Pólo recetor e

entidade mediadora no âmbito do Fundo Europeu de Auxílio a Pessoas Carenciadas,

designadamente na gestão e distribuição de géneros alimentares a famílias/ indivíduos

em situação de maior vulnerabilidade social.

Pretende-se, também, ampliar o apoio municipal na área da saúde, especificamente

no que concerne ao pagamento de medicamentos, Cheque Farmácia, bem como

promover a Natalidade com o apoio na aquisição de leite, fraldas, papas e outros

produtos inerentes ao crescimento do bebé.

No âmbito da política municipal de promoção de um envelhecimento ativo e saudável,

continuará a promover-se medidas inscritas no Plano Gerontológico Municipal, com

recurso a fundos próprios, parcerias institucionais e candidaturas a apoio financeiro.

Inserem-se neste quadro iniciativas já consolidadas como as Jornadas da Saúde e do

Bem Estar, o Clube Idade + e seus núcleos em diversas freguesias.

A realização de obras de manutenção nos bairros sociais, estabelece-se como uma

prioridade, bem como intervenções comunitárias que levarão a cabo diversas ações

junto das populações residentes, a partir da elaboração de uma candidatura ao

programa Portugal 2020, projeto Cultura para Todos, que tem como principal objetivo

a inclusão social pelo acesso à cultura.


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Pretende-se, também, para o ano 2017, apoiar famílias em situação de vulnerabilidade

social, proprietárias de habitações cuja as mesmas necessitem de pequenas

intervenções ou adaptações.

No âmbito da Rede Social, o ano 2017 será orientado para a elaboração do

Diagnóstico e Plano de Desenvolvimento Social, por forma a identificar as

problemáticas prioritárias do concelho ao nível social, e consequentemente da

realização de um plano estratégico de intervenção para a Lourinhã.

O Banco Local de Voluntariado manterá o seu trabalho de ligação e apoio a

voluntários, instituições e necessidades sociais contribuindo para exercício de uma

cidadania ativa e solidária.

COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

A Organização das Nações Unidas definiu 2017, o ano Internacional do Turismo

Sustentável para o Desenvolvimento com objetivo de contribuir para uma melhor

compreensão e uma maior consciencialização das diversas civilizações e heranças

mundialmente existentes, como também para uma melhor apreciação dos valores

inerentes às diferentes culturas, contribuindo de alguma maneira para o fortalecimento

de relações internacionais e da paz no Mundo.

Assim, o reforço do conhecimento e da valorização da Diversidade Cultural e da

dinamização do Património Local estarão presentes na prossecução da missão dos

serviços, nas suas diversas áreas de atuação e intervenção.

Os Passeios com História, em parceria com o Centro de Estudos Históricos da

Lourinhã (CEHL), serão recriados, incentivando o conhecimento do concelho, da sua

história e cultura. Também neste âmbito, os Encontros Património e Cultura, em

parceria com CEHL e com o IAH da Universidade de Lisboa serão reeditados,

prevendo-se a realização, ao longo do ano, de dois mini-encontros sob os temas

“Lourinhã - Francos e Galegos” e “Património e Arte urbana”.

A recolha e registo das Tradições Orais, das Tradições Festivas e dos Saberes e

Ofícios Tradicionais terão continuidade, em parceria com o Museu da Lourinhã e com

os Clubes Idade + implementados em 2016. Igualmente manter-se-á o contributo para


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os projetos desenvolvidos pelo Arquivo Municipal - Lourinhã na I Guerra - e pelo

Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro.

Serão celebrados os Dias Internacional dos Monumentos e Sítios, dos Moinhos

Abertos (Abril), da Diversidade Cultural e para o Diálogo e Desenvolvimento e as

Jornadas Europeias do Património (setembro), através da dinamização de ações de

informação e sensibilização.

Na prossecução do objetivo de cooperar para desenvolver, terão continuidade as

ações de intercâmbio com os municípios geminados com a Lourinhã - Ilha do Sal,

Deuil-la-Barre e Ecully – e analisadas outras oportunidades de amizade.

O Centro Local de Apoio ao Imigrante – CLAIM, prosseguindo a sua missão de

acolhimento, integração e atendimento ao cidadão imigrante, apoiando em áreas como

o apoio social e jurídico, a educação, a saúde e o emprego, e facilitando os

procedimentos nas questões de regularização e reagrupamento e, serão reforçadas as

ações de integração e participação cívica, social e cultural no concelho. Relativamente

ao Plano Intermunicipal para a Integração de Imigrantes (PIII) serão desenvolvidas as

ações aprovadas em sede da Candidatura proposta ao Fundo para o Asilo, Migração e

Integração – FAMI.

CULTURA E JUVENTUDE

A cultura não inclui somente as artes e as letras, mas também os modos de vida, os

valores. As diferenças entre regiões, localidades, aldeias, entre gerações e entre

grupos sociais são diversidade cultural. Em vez de procurar esquecê-las, ou deixá-las

esquecer, devemos procurar afirmá-las, promove-las, cultivando a diferença e

concomitantemente a sua riqueza, na verdadeira aceção da palavra.

O Município considera que, qualquer que seja a forma como se apresenta, a cultura,

contribui para a valorização das potencialidades coletivas e individuais, e é um dos

melhores e mais eficazes vetores de desenvolvimento de um território. A política

cultural para o desenvolvimento deve ser uma política adaptada, seletiva, decidida

cada vez mais no terreno e com a permanente preocupação de estimular o desejo de

cultura nas comunidades e nas próprias pessoas, tornando-as conscientes da

importância da mesma enquanto fator diferenciador e competitivo.


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Para o ano de 2017, o Município sustenta-se o protocolo com a AMEC – Orquestra

Metropolitana onde se auspicia uma maior versatilidade e diversidade, permitindo

abordar géneros diversos, e não só a clássica, proporcionando a criação de novos

públicos e a afirmação do caráter inovador do projeto AMEC - Metropolitana.

O Município continua empenhado na promoção e dinamização do projeto concelhio,

que é o Coro Municipal da Lourinhã, constituindo-se como mais uma etapa da política

cultural vigente, potenciando-se o caráter eclético, não apenas do seu reportório, mas

também através do intercâmbio com outros grupos, quer seja no ECO - Encontro de

Coros do Oeste, quer de outras iniciativas análogas, para as quais o Grupo é

desafiado a participar, a nível regional, nacional e até mesmo internacional. A VI

edição do Festival Literário Livros a Oeste, decorrerá de 9 a 13 de maio e é já um

marco na cultura da região Oeste, visando promover a vinda à Lourinhã de autores

conceituados bem como a dinamização de uma agenda cultural para todas as faixas

etárias, nomeadamente workshops, apresentações de livros, performances, contação

de histórias, declamação de poesia, tertúlias, exposições, concertos e Feira do Livro.

Pelo terceiro ano consecutivo, realizar-se-á o Prémio Livros a Oeste/Câmara Municipal

da Lourinhã, concurso de contos inéditos, que desafia os alunos do 7º ao 12º ano a

porem à prova a sua imaginação e criatividade na escrita de contos inéditos.

O mês de Outubro continuará, a exemplo de anos anteriores, a ser dedicado ao Mês

da Música, através da realização de concertos, de vários géneros, de forma a abarcar

os vários e diversificados públicos da música em vários locais do concelho,

promovendo a descentralização da cultura.

Para a promoção de uma consciência coletiva da memória local através das tradições

e manifestações da cultura popular, aliadas a outras mais contemporâneas, celebram-

se as Festas do Concelho, que decorrerão ao longo do mês de junho, o Festival de

Acordeão e os Concertos de verão, que acontecem em julho e agosto e que

pretendem promover a fruição artística dos residentes no concelho e todos aqueles

que nos visitam.

Situada no edifício do Centro Cultural Dr. Afonso Rodrigues Pereira, a Galeria

Municipal da Lourinhã visa promover a democratização da arte e a aproximação das

pessoas aos espaços culturais.


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A otimização deste equipamento municipal e a dinamização da cultura é um dos

principais objetivos da gestão autárquica em relação a este espaço.

No sentido de dar continuidade e garantir a eficiência desta estrutura, pretende-

se implementar medidas de melhoria adequadas, quer ao nível estrutural, quer ao

nível logístico, a fim de permitir responder às exigências expositivas das Artes

Visuais e Plásticas.

Evidencia-se dentro do plano de reestruturação da Galeria Municipal, algumas ações

prioritárias, como a necessidade de criar e implementar um formulário de candidatura

on line concebido com o propósito de receber de forma mais eficiente as propostas de

exposição para o ano de 2017. Assim como a elaboração um conjunto de normas de

funcionamento em formato digital, que irão estar disponíveis a partir de janeiro até ao

final do mês de setembro de 2017, para a calendarização das futuras exposições para

2018.

Um projeto com continuidade será o Festival CINANIMA e Festa Mundial de Animação

– extensão Lourinhã tem sido de relevante importância para a comunidade escolar

proporcionado a milhares de crianças do concelho um contacto mais aprofundado com

o cinema de animação, enquanto arte multidisciplinar, detentora de um enorme

potencial pedagógico e cultural;

Este evento anual visa ainda dar um contributo para a conquista de novos públicos

para este género de cinema.

Reconhecida como Sétima Arte – o Cinema um projeto para toda a família, ele

abrange todas as faixas etárias. Pretende-se redinamizar, diversificar e expandir

inclusivé em espaços ao ar livre, momentos de fruição cultural junto do público.

Atualmente com mais de quatro centenas de jovens e dezenas de empresas

aderentes ao Cartão Lourinhã Jovem, desenvolver-se-á uma aplicação móvel

informativa que facilite o acesso às vantagens existentes e a informação generalizada

sobre o produto. Manter-se-á a captação de novas empresas que reforcem os

benefícios e a dinamização de campanhas pontuais nas quais se incluem descontos

na oferta cultural concelhia.


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Serão também, em 2017, iniciadas as conversações com as associações

representativas dos movimentos jovens no concelho para a criação da “Semana da

Juventude”.

BIBLIOTECA MUNICIPAL

Em 2017, a Biblioteca Municipal (BMLOU) continuará a consolidação dos serviços

destinados ao público, que se materializará no apoio mais efetivo e específico aos

utilizadores, através da criação de um serviço de referência para cada um dos nossos

utilizadores e para as suas necessidades específicas.

Para tal, continuaremos a desenvolver o back office de apoio aos serviços existentes

ao público, como o empréstimo domiciliário, de forma a acelerar o acesso à

informação e aos recursos informacionais que a Biblioteca dispõe aos seus

utilizadores.

Outro passo na direção da melhoria dos serviços será a avaliação dos mesmos, de

forma regular e utilizando inquéritos de satisfação mais específicos que permitam

maior rapidez e melhor qualidade da Biblioteca.

A BMLOU continuará o caminho já trilhado das parcerias, incentivando as instituições

da comunidade a usufruírem dos seus projetos, serviços e da sua participação.

Este caminho será visível com a participação da BMLOU, no Festival Livros a Oeste,

na Biblioteca de Praia e na criação da Rede Concelhia de Bibliotecas, mas também

estendendo o apoio ao espólio documental do Centro de Interpretação da Batalha do

Vimeiro, entre outros.

Para 2017 este serviço apostará na criação de um serviço educativo que visa

consolidar e repensar um conjunto de iniciativas que tem por objetivo a promoção do

livro e da leitura. Este serviço educativo propõe-se a programar uma oferta que vais

desde os bebés à designada terceira idade. Assim a sua programação enformará um

conjunto de atividades em torno do livro, do conhecimento e da cultura, que integra

Horas do Conto, Ateliers, Workshops, Formações, Exposições e Outras atividades, e

acolherá atividades diversificadas no âmbito da missão de uma biblioteca pública.

Outros projetos já existentes como “Banco de Manuais Escolares” e “Cartão Lourinhã

Jovem”, continuarão a ser trabalhados e oferecidos aos cidadãos lourinhanenses.


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Por fim, a Biblioteca Municipal, continuará o seu processo de instalação de serviços,

melhorando os seus processos internos de funcionamento, para permitir termos o

maior número de documentos disponíveis aos seus utilizadores.

DESPORTO E SAÚDE

A busca de uma política de estratégia desportiva para a comunidade, pretende

continuar a assentar em atividades pertinentes e diversificadas, que tenham em

consideração, uma administração orçamental consciente e sustentável, com base na

rentabilização das instalações desportivas e dos recursos existentes.

Na perspetiva de dar seguimento ao trabalho desenvolvido no ano anterior, pretende-

se continuar a desenvolver as manutenções corretivas aos equipamentos dos espaços

de jogo e recreio e instalações desportivas municipais, no sentido de assegurar-se as

melhores condições de higiene e segurança para a prática desportiva dos munícipes e

das crianças.

A dinâmica desportiva para 2017 reflete uma preocupação acrescida em termos de

iniciativas que deem a conhecer a fauna e flora, bem como as potencialidades

culturais, arquitetónicas, paisagísticas e gastronómicas do concelho.

Pretende-se continuar a desenvolver um conjunto de atividades/ projetos que, para

além de envolverem a dinâmica associativa concelhia, permitam, igualmente,

proporcionar aos veraneantes e à comunidade a participação em atividades físicas e

desportivas.

Assim, manter-se-á a aposta na continuidade dos Troféus, Campeonatos Municipais,

Lourigym, Ginástica Sénior projeto que envolve um elevado número de participantes e

Associações o Night Run (caminhadas noturnas) bem, como de desportos radicais e

do Roteiro de Caminhadas através da realização, ao longo do ano, de um conjunto de

iniciativas em que se privilegiará os percursos pedestres e os trilhos naturais

existentes e, da realização de diversas atividades na praia durante o verão.

CO M P E T I T I V I D A D E E ATIVIDADES ECONÓMICAS

GABINETE DE APOIO AO EMPRESÁRIO DA LOURINHÃ


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Face ao crescente número de atendimentos a empresas já constituídas, bem como a

novos empreendedores que optam pelo nosso concelho para instalação das suas

atividades profissionais, o GAEL irá continuar a reforçar as suas competências no

apoio técnico disponibilizado, contribuindo para a criação de novas empresas e postos

de trabalhos no concelho. Manter-se-ão as parcerias com as entidades atuais, as

quais têm desempenhado um papel preponderante na viabilização de iniciativas de

negócio, procurando sempre encontrar as melhores e mais céleres soluções para o

apoio aos nossos empresários.

No seguimento do trabalho iniciado em 2015 e reforçado em 2016, o apoio às

empresas locais na participação em eventos continuará a ser uma realidade. 2017

será assim um ano de consolidação de várias parcerias entre a Câmara Municipal e

entidades organizadoras destas iniciativas que possibilitarão a presença e promoção

de empresas do concelho em eventos em território nacional e internacional.

Será dada continuidade à dinamização da marca “Lourinhã”, o que virá acrescer

notoriedade e visibilidade não só à própria marca e produtos/ serviços dos seus

utilizadores, mas também ao próprio concelho. Consequentemente, perspetiva-se uma

maior adesão à marca, bem como um acréscimo na qualidade dos produtos e serviços

parceiros, atendendo aos critérios exigidos para a concessão deste selo de qualidade.

As iniciativas junto do comércio tradicional vêm-se pautando por um crescente

sucesso e satisfação das várias partes envolvidas, dinâmica esta que se pretende

manter em 2017. São já reconhecidas pelos destinatários das ações algumas datas

chave que proporcionam deslocações dos consumidores ao centro da Vila,

dinamizando desta forma um setor que se encontra algo fragilizado.

Será mantida a divulgação dos “Avisos de Abertura de Concursos” do Portugal 2020

e/ou outros programas de apoio, informação esta que chega por newsletter a

particulares e empresários, dando conhecimento das várias medidas de apoio

vigentes.

DESENVOLVIMENTO LOCAL DE BASE COMUNITÁRIA

O litoral é atualmente um dos principais motores da atividade turística no município,

nomeadamente através dos desportos de ondas. Foi com o objetivo de maximizar o

aproveitamento deste recurso que o Município formalizou, em parceria com o


19

Município de Torres Vedras, a criação de uma DLBV. 2017 será, certamente, o ano de

partida para a concretização de projetos alavancados por este instrumento de

desenvolvimento territorial apoiado pelos fundos europeus estruturais e de

investimento.

O DLBC assenta na conceção e implementação de uma estratégia de

desenvolvimento local (EDL), integrada e multissetorial, que responda às

necessidades e oportunidades dos territórios costeiros dos municípios de Torres

Vedras e Lourinhã, tendo sido concebida e por um conjunto de parceiros que

constituem o Grupo de Ação Local (GAL) e a Agência de Desenvolvimento Costeiro

Ecocoast - Associação. Esta diversificação das atividades económicas ligadas ao mar

será inclusivamente alvo de apoio técnico especializado por parte do GAEL.

STARTUP LOURINHÃ

A Startup Lourinhã, em estreita ligação ao GAEL, irá continuar a apoiar as iniciativas

empreendedoras cujos projetos acrescentem inovação e valor ao tecido empresarial

do município.

A ligação ao ensino superior será alvo de especial atenção de forma a aproximar a

Startup Lourinhã do universo académico e assim potenciar o surgimento de projetos e

investimentos para o concelho da Lourinhã. Nesta mesma estratégia de reforço da

visibilidade externa, serão desenvolvidos os necessários procedimentos para a adesão

à Rede de Incubadoras de Empresas da Região Centro (RIERC) e à Rede Nacional de

Incubadoras (RNI), recentemente constituída.

O lançamento de Concursos de Empreendedorismo, será outra vertente a concretizar

em 2017.

DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO

A promoção externa, alicerçada nas temáticas diferenciadoras que caracterizam o

concelho, será reforçada através do estabelecimento de parcerias com os agentes

turísticos locais. Com esta iniciativa, pretende-se concretizar a presença em feiras

internacionais, definidas em parceria com os agentes locais, atingindo assim

segmentos de mercado previamente estabelecidos.


20

A nível interno, a aposta na promoção continuará a contar com o apoio da Turismo do

Centro, permitindo a presença na Bolsa de Turismo de Lisboa e no conjunto de

eventos nacionais e internacionais nos quais esta entidade anualmente participa, bem

como nos diversos suportes de comunicação nos quais será possível divulgar

atividades de reconhecida relevância turística. Com a colaboração da OesteCIM, será

possível divulgar os eventos e produtos do concelho em iniciativas como o Rip Curl

Pro Portugal, o Vinhos em Lisboa ou no LX Rural, na LX Factory.

O projeto do Parque dos Dinossauros da Lourinhã, submetido a nova candidatura no

Turismo de Portugal em março, tendo sido aprovada em outubro, será o culminar de

um processo que irá dotar o concelho da Lourinhã de um investimento estruturante na

sua oferta turística.

O Turismo Militar, sustentado na temática da Batalha do Vimeiro, continuará a

assumir-se como uma referência da oferta municipal, quer na gestão do Centro de

Interpretação, quer na organização de eventos temáticos com capacidade de captação

de novos públicos.

Os eventos já consolidados na agenda anual, como as Quinzenas Gastronómicas da

Aguardente e do Polvo, cujos bons resultados têm sido reconhecidos pelos

profissionais do setor, continuarão a ser dinamizados através da diversificação e

inovação das atividades paralelas de animação.

Incluída no lote de produtos de referência da Lourinhã está também a Aguardente

DOC Lourinhã, com um vasto potencial ao nível do enoturismo, sendo a conclusão do

seu Plano Estratégico de Desenvolvimento o início de um projeto que irá implementar

uma abordagem integrada de promoção deste produto impar, desde a produção à

comercialização, passando, naturalmente, pelo seu potencial gastronómico e turístico.

SERVIÇOS OPERACIONAIS

HIGIENE E LIMPEZA

A produção de resíduos é uma consequência do uso de recursos nas atividades

socioeconómicas que caracterizam o nosso quotidiano. Os impactos ambientais


21

relacionados com os resíduos vão para além da sua produção, sendo um indicador

importante de como a sociedade usa os seus recursos. Com o surgimento do Portugal

2020, pretende-se que seja feita uma aposta numa economia circular, reduzindo ao

máximo a quantidade de resíduos enviados para aterro.

Nesse sentido é importante apostar em novas estratégias de sensibilização dos

Munícipes para o processo de reciclagem e proceder à elaboração de um programa

“Horeca” (recolha seletiva e fiscalização da separação dos resíduos produzidos) para

a restauração e algumas indústrias, garantindo a reciclagem correta de todos os

resíduos.

Com o aumento da reciclagem haverá uma tendência de diminuição da quantidade de

resíduos enviados para aterro, reduzindo os custos de deposição. No entanto, de

maneira a garantir um bom serviço de recolha (tanto seletiva como de RSU) será

necessário proceder a uma renovação da frota de recolha de RSU com aquisição de

uma nova viatura, uma vez que o tempo médio de vida de uma viatura é de 15 anos.

Atualmente os cinco veículos de recolha de RSU`s têm uma média de idades de 21

anos (a mais antiga com 30 anos).

A renovação da frota, para além de melhorar as condições e capacidade de recolha,

permite a reutilização dos veículos mais antigos para a recolha seletiva no Concelho,

cuja exigência e desgaste é menor. Outra vantagem na aquisição de uma nova viatura

acaba por ser a redução dos custos de reparação de viaturas no serviço de oficinas.

A aquisição de equipamentos de recolha coletiva (contentores de 1100L) é também

um esforço que deve ser considerado. Para além de ajudar a reduzir o desgaste das

viaturas, reduz também o esforço físico nas equipas de recolha e consequentemente

as baixas médicas e/ou acidentes de trabalho.

Para o ano de 2017 pretende-se ainda garantir uma lavagem mais frequente dos

equipamentos de recolha coletiva (contentores 800L e 1100L), uma vez que se

perspetiva um aumento do seu número pelo Concelho. No entanto, para garantir o

serviço será necessário o reforço dos recursos humanos afetos a esta unidade

orgânica.


22

DEPÓSITO TEMPORÁRIO DE RESÍDUOS

No seu segundo ano de funcionamento, este espaço específico para entregas diretas

de resíduos passiveis de reciclagem, tem tido uma afluência considerável tanto por

parte dos munícipes bem como das empresas fidelizadas no concelho.

Esta afluência traduz-se de modo inequívoco no número de depósitos efetuados -

2.479, no primeiro semestre de 2016, representando um aumento de 354,6%

relativamente ao período homólogo do ano anterior.

De janeiro a junho de 2016, foram transferidos diretamente do Depósito Temporário de

Resíduos (DTR) para a Valorsul os seguintes fluxos:

Plástico Monos Papel/Cartão REEE Madeira Total

2015 3,660Ton 16,540Ton 4,640Ton 2,580Ton 19,780Ton 47,200Ton

2016 9,780Ton. 126,820Ton. 1,980 Ton. 3,460Ton. 72,540Ton. 214,580Ton.

Espera-se ainda melhorar estes fluxos, desenvolvendo e consolidando as

competências de novos trabalhadores a afetar a estes serviços com formação interna

nas áreas da Identificação dos Resíduos Recicláveis e a sua Importância, Normas de

Funcionamento do DTR. Note-se que a despesa com os novos colaboradores é

perfeitamente justificável com a diminuição dos custos na deposição em aterro, para

além dos enormes ganhos ambientais daí advindos.

Também, perante a grande quantidade de resíduos a transportar, em tempo útil,

evitando a sua contaminação e deterioração, diante a necessidade de manter este

espaço com um aspeto organizado, é imprescindível a aquisição de uma viatura que

possua báscula, de modo a otimizar o transporte de todos os materiais depositados

para a Valorsul.

ESPAÇOS VERDES E PARQUES DE LAZER

O Município, consciente que os Espaços Verdes Urbanos se revelam cada vez mais

importantes na melhoria da qualidade de vida, promovendo estilos de vida saudáveis e


23

contatos sociais com impacto positivos na saúde física e mental, prevê um aumento de

22.700 m2 das zonas verdes e parques de lazer em diversos locais do concelho.

Grande parte do aumento é justificado com a requalificação do Parque da Várzea, com

uma área de 20.000 m2. Este espaço é importante para a criação de uma área pública

no centro urbano, como espaço privilegiado e multifacetado para todas as faixas

etárias, visando a ocupação dos tempos livres e a melhoria do ambiente urbano.

Este acréscimo justifica a aquisição de equipamentos adequados, bem como o

desenvolvimento das competências dos colaboradores afetos ao serviço, através de

formação profissional tando externa como interna de forma a alcançar maiores níveis

de eficiência, eficácia e economia.

ARBORIZAÇÃO

As árvores em vias públicas e, noutras áreas livres de edificação constituem a “floresta

urbana” e atuam sobre o conforto humano no ambiente, através das suas

características naturais. Este tipo de vegetação pode ser entendido como um

“mobiliário” urbano, um equipamento essencial para o bom funcionamento dos

espaços livres de edificação, com os benefícios de redução da poluição atmosférica e

sonora, melhoria estética das cidades e com ação sobre a saúde humana.

Neste contexto, justifica-se a requalificação arbórea nas Avenidas António José de

Almeida e Catanho de Menezes, na Lourinhã e Av. António José do Vale, na Praia da

Areia Branca. A escolha da espécie adequada para um local é fundamental no

planeamento da arborização urbana, pelo que características como folha perene,

resistência ao vento e á proximidade do mar e a possibilidade de moldagem da copa

com facilidade através da poda, serão tidas em consideração.

MERCADOS E FEIRAS

Perante o declínio da maioria dos Mercados Municipais devido à existência de grandes

superfícies comerciais, cumpre-nos inverter esta tendência com a contínua valorização

do comércio tradicional nestes edifícios. Depois de realizada a pintura exterior do

Mercado Municipal da Lourinhã, 2017 será o ano para programar uma intervenção

mais profunda para o interior do mesmo, de modo a torná-lo mais acolhedor. Importa

promover os Mercados Municipais também como pontos de atração turística,


24

nomeadamente, na apresentação de produtos de qualidade e variedade regionais e no

colorido das montras, para não falar nos pitorescos e originais pregões utilizados por

cada vendedor para publicitar os seus produtos, que entusiasmam qualquer visitante

do Mercado.

CEMITÉRIO MUNICIPAL

O cemitério Municipal da Lourinhã foi construído em junho de 1864, celebrando mais

de um século e meio de existência, pelo que se pretende proceder à reparação de

muros, alguns deles já em estado avançado de degradação.

Com um espaço muito reduzido para novas sepulturas, prevê-se em 2017, a

ampliação do cemitério existente, a construção de um edifício de ossário e a aquisição

de um terreno para construção de um novo Cemitério Municipal.

Apostando na imagem e funcionalidade do Cemitério Municipal da Lourinhã

ambiciona-se requalificar a zona envolvente de forma a dignificar aquele espaço de

culto.

OFICINAS

No decorrer do ano de 2017 espera-se garantir que as Oficinas continuem a realizar

um maior volume de trabalho, quer na componente quantitativa quer na qualitativa, em

detrimento do outsourcing.

De salientar a área de lubrificação de viaturas que irá ser remodelada, com novo

método de gestão. Será introduzido um sistema de rotatividade para lubrificação das

viaturas e máquinas, através de escalas de modo a evitar desgastes desnecessários.

Para além da manutenção e reparação de viaturas nas instalações, há diversos

trabalhos desenvolvidos nas oficinas que se destinam ao apoio aos diversos serviços

do município, tais como a reparação de sinalização, baias de proteção, apoio na

montagem de equipamentos nas atividades promovidas pelo Município, manutenção e

reparação nas escolas e edifícios municipais. Não será de estranhar que as despesas

aumentem nas requisições emitidas por este serviço, uma vez que a aquisição de

serviços e bens ao exterior irão diminuir, pesando o saldo substancialmente a favor do

Município.


25

ÁGUA E SANEAMENTO

SANEAMENTO

Em relação ao saneamento serão efetuadas várias intervenções nos sistemas de

drenagem e tratamento de águas residuais no concelho, dando especial importância à

continuação da articulação com o sistema em alta do emissário Águas de Lisboa e

Vale do Tejo. Estes trabalhos permitirão uma melhoria do serviço e o aumento de

qualidade no tratamento dos efluentes domésticos.

No que diz respeito à recolha e tratamento das águas residuais domésticas, está

contemplado o pagamento do serviço à Águas de Lisboa e Vale do Tejo, conforme

contrato celebrado com a empresa multimunicipal.

O aluguer operacional da nova viatura combinada veio permitir um tempo de resposta

mais célere, mais organizado, assim como a possibilidade de assegurar a execução

de outros tipos de trabalhos, nomeadamente a desobstrução de coletores.

Efetivamente constatou-se que grande parte dos coletores de saneamento e pluviais

estavam completamente obstruídos impedindo o seu normal funcionamento. Iremos

continuar a apostar fortemente na resolução destes problemas, uma vez que esta

viatura tem assegurado que as zonas consideradas problemáticas no escoamento das

águas residuais domésticas e pluviais possam efetivamente ser resolvidas.

Considerando que a rede municipal de saneamento não contempla a totalidade das

moradias do Concelho, existindo ainda um volume considerável de fossas domésticas,

está considerada a reabilitação da antiga viatura afeta à limpeza de fossas dando-lhe

um novo ímpeto para que prossiga a execução do seu trabalho de modo a que seja

assegurada a melhoria contínua do serviço prestado aos nossos Munícipes.

É grande o empenho da Câmara Municipal da Lourinhã na resolução dos problemas

ambientais relacionados com o tratamento dos efluentes das águas residuais

domésticas, razão pela qual, ambiciona a candidatura aos fundos comunitários, como

o Ciclo Urbano Água, para a ampliação da rede de saneamento e construção de

algumas estações elevatórias, nas várias freguesias do concelho, por forma a

melhorar a qualidade de vida dos seus Munícipes.

Foi, também, considerada uma verba para elaboração de um estudo sobre a correta


26

drenagem de águas pluviais no concelho da Lourinhã, especialmente nas zonas

críticas, onde o concelho tem sido por diversas vezes fustigado com sucessivas

inundações, originando elevados prejuízos.

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

Em relação à rede de distribuição pública de água, está contemplado o reforço do

abastecimento das redes de distribuição. Estas intervenções incidem essencialmente

em algumas zonas do Concelho onde a pressão, por vezes, sofre alterações. Por

forma a complementar estes trabalhos, a Câmara Municipal pretende lançar

candidatura a fundos comunitários para a construção de redes adutoras e

distribuidoras, o que resultará na melhoria do serviço e no aumento de qualidade do

abastecimento.

Em relação à aquisição e distribuição de água no sistema em alta, está contemplado o

pagamento do serviço à Águas de Lisboa e Vale do Tejo, conforme contrato celebrado

com a empresa multimunicipal.

Prosseguindo com a otimização da rede de distribuição de água, após a aquisição de

um detetor de fugas de água que permite localizações exatas dos locais a intervir,

importa agora dar continuidade a este trabalho tornado a rede mais eficiente, razão

pela qual foi contemplada uma verba para a implementação de Zonas de Medição e

Controlo (ZMC’s) piloto para deteção de fugas de água. Pretende-se que, com a

implementação desta metodologia, o Município possa reduzir substancialmente os

custos com a aquisição de água.

Será necessário, também, efetuar as devidas manutenções e reparações dos

reservatórios de abastecimento público água, procedendo às respetivas recuperações

destas infraestruturas.

No que diz respeito à manutenção do parque municipal de contadores de água, foi

prevista uma verba para a aquisição e manutenção destes equipamentos, de modo a

que fique assegurada a correta contagem e faturação dos consumos de água.

Em relação aos serviços de faturação, está contemplado o prolongamento da parceria

para a prestação dos serviços de impressão e envelopagem em regime de outsourcing

por se constatarem custos mais reduzidos, contudo, e na perspetiva de controlo de


27

custos, pretende-se continuar a incentivar a adesão à faturação eletrónica destes

serviços. Através deste sistema a edilidade proporciona a todos os munícipes, que

manifestem esta vontade, a possibilidade de começarem a receber a sua fatura de

água via e-mail.

Para que se possa assegurar o correto funcionamento dos serviços foi, também,

considerado o reforço do quadro de pessoal dos serviços operativos da Coordenação,

nomeadamente nos serviços de canalização e saneamento. Com uma redução

substancial dos recursos humanos nos últimos 5 anos importa, agora, recrutar mão-

de-obra para garantir a qualidade que os nossos Munícipes esperam destes serviços.

OBRAS MUNICIPAIS

A Coordenação de Obras Municipais, é um dos serviços operacionais da estrutura

orgânica do Município, que diretamente responde às necessidades básicas da

população.

É nesta unidade orgânica que se desenvolvem os processos e trabalhos necessários à

realização de obras de menor dimensão, mas porém, de grande importância para a

população pelo impacto que têm no seu quotidiano.

Neste próximo ano é importante considerar o reforço do quadro de pessoal dos

serviços operativos, uma vez que este tem vindo a sofrer uma diminuição significativa

de trabalhadores o que põe em causa a execução de algumas obras e a qualidade das

mesmas.

Assim, em 2017, o Executivo dará mais atenção à recuperação de ruas e estradas

municipais, promoverá ações tendentes à otimização das infraestruturas, edifícios e

equipamentos municipais, tais como:

· Obras de adaptação e conservação nas oficinas municipais (construção de um

Refeitório);

· Manutenção e recuperação de edifícios públicos;

· Recuperação de passeios;


28

· Reabilitação de rede viária municipal e caminhos rurais;

· Pequenas requalificações urbanísticas.

Estas obras por administração direta passam pelo recurso aos trabalhadores da nossa

autarquia sendo esta uma opção com bons resultados obtidos nos últimos anos.

Dando continuidade à implementação do sistema de contabilidade analítica, que

permitirá o apuramento dos custos diretos efetuados com obras ou serviços

promovidos por administração direta, continuarão os serviços técnicos/ administrativos

da COM a imputar a cada obra ou serviço executado por administração direta, as

quantidades de material, os tempos de mão-de-obra e de máquinas utilizadas.

Sendo a aplicação “Obras por Administração Direta” transversal a outros serviços,

nomeadamente à Coordenação Financeira, o sucesso dependerá daquele Serviço

quer da implementação do programa de Gestão de Stocks quer do funcionamento do

Armazém.

Refira-se ainda a afetação de uma brigada às freguesias do concelho que, com um

planeamento prévio, designadamente com a calendarização de um Mapa Anual de

intervenções, em muito tem contribuído para uma distribuição o mais uniforme

possível dos trabalhos.

Será também esta unidade orgânica que dará um apoio mais direto, no que respeita a

recursos humanos e maquinaria, às obras de construção do Parque dos Dinossauros

da Lourinhã, de acordo com a contratualização estabelecida com os promotores do

projeto.

PLANEAMENTO, ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO, URBANISMO E AMBIENTE

Decorrente das reorganizações levadas a efeito, a Divisão de Ordenamento do

Território, Urbanismo e Ambiente (DOTUA), detém um conjunto de competências e

atribuições e também de recursos humanos mais vastos, que tem permitido o

desenvolvimento e gestão do território de forma mais integrada, facilitando igualmente

a formulação de propostas quer de planos, programas e ações, quer de medidas de

cariz mais individualizado cujos objetivos últimos se traduzem na maior qualificação


29

dos uso, ocupação e transformação do solo e na melhoria da qualidade de vida das

populações do Município.

O ano de 2017 será assinalado como ano de viragem naquilo que respeito diz ao

ordenamento do território e ao planeamento urbanístico, porquanto com a entrada em

vigor de um conjunto de instrumentos de gestão territorial, como o Plano Diretor

Municipal (PDM), o Programa da Orla Costeira (POC), e com a aprovação de

candidaturas formuladas no ano transato, designadamente Plano de Ação de

Regeneração Urbana (PARU) da Lourinhã e Área de Reabilitação Urbana (ARU) da

Vila da Lourinhã estarão consolidados os mecanismos e as diretrizes que asseguram

uma gestão territorial mais equilibrada e a formulação de projetos e ações sustentadas

e com maior enfoque para a realização de projetos ajustados às necessidades e em

alinhamento com as políticas setoriais emanadas pela Administração Central.

O novo PDM da Lourinhã, elaborado de acordo com as novas orientações

provenientes da lei de bases da política pública de solos, ordenamento do território e

urbanismo, definida pela Lei n.º 34/2014, de 30 de maio, estará ainda na base de um

conjunto de estudos que visam a elaboração/ alteração e entrada em vigor de diversos

regulamentos municipais, destacando-se:

• Regulamento municipal de urbanização e edificação;

• Regulamento municipal de taxas, tarifas e preços;

• Regulamento municipal de afixação, inscrição e difusão de mensagens

publicitárias e ocupação do espaço público.

2017 será ainda pautado pela elaboração e execução de um conjunto de estudos,

projetos e ações ao nível da reabilitação urbano numa lógica articulada com o PARU e

com a ARU da Lourinhã, onde a Reabilitação Urbana se assume como uma

componente indispensável da política de ordenamento do território, sendo elemento-

chave de competitividade urbana, constituindo uma prioridade de intervenção da

Câmara Municipal da Lourinhã.

PLANEAMENTO URBANÍSTICO

O Município estabeleceu a regeneração urbana, bem como a qualificação ambiental e

paisagística do território como prioridade estratégica, tendo para o efeito submetido a


30

concurso o PARU (Plano de Ação de Regeneração Urbana) da Lourinhã, através do

qual serão executados um conjunto de projetos e ações destinadas a melhorar o

ambiente urbano, a revitalizar os espaço edificado e em particular o espaço público,

tendo como objetivos últimos o aumento das condições de vida da população e a

qualificação do território, sendo esta medida também entendida como alavancadora da

dinamização quer da economia local e regional, quer do turismo, contribuindo para a

atração de visitantes e investidores ao concelho.

Serão desenvolvidos projetos e executados trabalhos pela equipa técnica afeta à

DOTUA inseridos nos seguintes eixos:

- Eixo 1: Qualificar a Estrutura Verde Urbana;

- Eixo 2: Requalificar o Espaço Urbano e Valorização o Património;

- Eixo 3: Reabilitar o Património Imobiliário Público para a Dinamização

Económica e Inovação;

- Eixo 4: Reabilitar o Património Imobiliário Privado para Reforçar a Atração e a

Dinamização do Centro Histórico.

O PARU da Lourinhã consubstancia uma intervenção em dois domínios que são

assumidos pela Autarquia como fundamentais para o desenvolvimento da Vila da

Lourinhã. Por um lado, a qualificação da infraestrutura verde estruturante e, por outro

lado, a reabilitação do edificado público municipal a favor do desenvolvimento

económico local, da inovação e do empreendedorismo, constituem as duas apostas

cimeiras da proposta do Plano.

As realizações previstas traduzem de forma clara estas opções. Do ponto de vista das

prioridades, para 2017, encontram-se vertidas no PARU os seguintes projetos, a

saber:

• Requalificação e Valorização do Parque Verde da Cegonha - Requalificação de

um espaço verde urbano no centro da vila da Lourinhã, designado por Parque

Verde da Cegonha, situado na margem do Rio Grande, destinado a lazer/

diversão/ estadia. Propõe-se o desenvolvimento de um projeto que inclua

percursos pedestres e áreas propícias ao exercício físico ao ar livre, tais como:

circuito de manutenção, campo de jogos, espaços verdes amplos para


31

atividades informais para várias faixas etárias, apoiado por um equipamento de

restauração e bebidas e instalações sanitárias públicas. Apresenta como

principais objetivos: a conceção de um espaço verde urbano de lazer e

diversão, estabelecimento de ligações pedonais entre as duas frentes urbanas

que ladeiam o Rio Grande (ligação às pontes pedonais existentes), criação de

uma solução de transbordo controlado do Rio Grande, para extravaso de

caudal abundante, evitando inundações no centro da Vila da Lourinhã. Será o

espaço verde principal da Vila da Lourinhã, que permitirá a usufruição da

população e efetuando a ligação entre os dos dois trechos da Vila, contribuindo

para a sua valorização e requalificação do eixo ribeirinho, acentuando e

recuperando a estrutura ecológica municipal. Este projeto está diretamente

relacionado com todos os que dizem respeito à valorização do espaço público

e, particularmente, com o Projeto da Reabilitação do Eixo Ribeirinho da Vila da

Lourinhã - Corredor Ecológico.

• Reabilitação do Eixo Ribeirinho da Vila da Lourinhã - O projeto de Reabilitação

do Eixo Ribeirinho da Vila da Lourinhã, diretamente associado ao projeto de

Requalificação e Valorização do Parque Verde da Cegonha, constitui-se como

oportunidade para revitalizar e requalificar o troço do Rio Grande integrado no

perímetro da Vila da Lourinhã. Trata-se de requalificar e estruturar o corredor

ecológico, integrado na estrutura ecológica municipal, sendo um espaço

multifuncional preparado para acolher um conjunto diversificado de atividades,

em estreita relação com o Rio Grande, funcionando em complementaridade

com o Parque Verde da Cegonha, localizado a sul. É um projeto estruturante e

há muito desejado pela população, onde será possível a renovação e

valorização da zona ribeirinha, permitindo criar uma nova dinâmica na ligação

da Vila ao Rio, o reequilíbrio sócio-urbanístico do aglomerado urbano, bem

como a proteção e revalorização dos recursos naturais e ambientais com o

intuito de proporcionar a residentes e visitantes as melhores condições de

qualidade de vida;

• Reabilitação da Antiga Casa dos Cantoneiros - Reabilitação da Antiga Casa

dos Cantoneiros, para instalação de um ponto de promoção, mostra e

divulgação de artigos e produtos locais e regionais. A intervenção integra a

reabilitação da construção existente de caraterísticas impares, construção de

um pequeno núcleo de instalações sanitárias e arranjos exteriores na

envolvente do edificado. O principal objetivo, é reconverter o edifício existente


32

num ponto de promoção dos produtos do concelho a todo e qualquer visitante,

através de uma mostra de artigos e produtos tipicamente locais e regionais,

das áreas do artesanato, doçaria, vitivinicultura, entre outros.

• Requalificação de troço da Rua Eng. Adelino Amaro da Costa - Projeto que

visa a requalificação deste troço urbano, situado no Núcleo Antigo da Vila da

Lourinhã, junto a equipamentos de utilização coletiva cujo objetivo passa por

requalificar o espaço público designadamente pela reorganização do

estacionamento e redefinição dos espaços verdes e mobiliário urbano;

• Requalificação e readaptação do edifício antigo da Câmara Municipal - A

intervenção a levar a cabo consiste na execução de obras de conservação,

reconstrução e readaptação do edifício existente, com especial intervenção na

cobertura e fachadas. O edifício, tendo em conta os novos usos, terá de ser

readaptado -, destacando-se as obras de alteração do interior sem modificação

da estrutura de estabilidade, cércea, forma da fachada e coberturas, prevendo-

se igualmente a renovação e readaptação das instalações sanitárias a pessoas

com mobilidade reduzida. Deverá ser remodelado e valorizado todo o espaço

como forma de assinalar e destacar a época de construção, os valores

arquitetónicos, servindo o Edifício como marco principal do Núcleo Antigo da

Vila da Lourinhã, convergindo para o mesmo um conjunto de projetos

complementares cujo objetivo é a valorização do espaço público urbano e de

edifícios singulares;

• Implementação do projeto Rota dos Dinossauros na Vila da Lourinhã -

Constituindo-se como projeto de relevante interesse dada a sua temática. Visa

a requalificação de algumas artérias urbanas onde serão colocadas modelos

de Dinossauros. Projeto de revitalização e requalificação que associa a

componente de dinamização competitiva e comercial.

Competirá à Divisão de Ordenamento do Território, Urbanismo e Ambiente o

desencadear o processo de implementação, dinamização e acompanhamento do

PARU onde se inserem as rotinas necessárias à monitorização da implementação. A

recolha de dados para a monitorização destes indicadores e metas será igualmente da

competência desta Unidade Orgânica.

EQUIPA DE ESTUDOS E PROJETOS


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O grupo de trabalho que constitui a Equipa de Estudos e Projetos dará a normal

sequência aos projetos iniciados nos anos anteriores e encetará a realização de

ações de interesse municipal, relacionados com a implementação do Parque dos

Dinossauros da Lourinhã; com a beneficiação e requalificação dos diversos

equipamentos municipais, designadamente equipamentos escolares e desportivos

e com a continuidade da rede de percursos pedestres e clicáveis no concelho da

Lourinhã. A equipa continuará ainda a prestar apoio técnico aos processos de

Licenciamento/ legalização das edificações e estruturas existentes das associações

de apoio social, recreativas, culturais e desportivas do Municipio.

Serão realizados projetos de arquitetura e engenharias de especialidades que se

conformam com as diretrizes e eixos prioritários pré-estabelecidos no plano diretor

municipal e plano estratégico da Lourinhã, designadamente:

• Projeto Regeneração do Cordão Dunar - unidade de paisagem existente entre

as Praias de Areal e Areia Branca e acompanhamento técnico de execução de

obra;

• Projeto para a extensão da rede de percursos pedestres e clicáveis no

Concelho da Lourinhã – Novo Troço Ciclovia entre a Praia da Areia Branca e

Paimogo;

• Conclusão do Plano de Praia do Areal Sul – reorganização da área de

estacionamento, delimitação de percursos pedestres e conclusão de

infraestruturas;

• Obra para construção do Polidesportivo Municipal no Parque Desportivo da

Lourinhã - adaptação de edifício inacabado;

• Obra de Requalificação da EB 2,3 da Lourinhã (antiga Dr. Afonso Rodrigues

Pereira);

• Obra de alteração e ampliação da EB1 de Cabeça Gorda e acompanhamento

técnico em obra;

• Obra de Alteração e Ampliação da Escola de Vimeiro - EB1 e JI;

• Projetos de alteração/ beneficiação dos Bairros de Habitação Social;

• Apoio técnico e desenvolvimento dos projetos vencedores do Orçamento

Participativo da Lourinhã OPL 2016 - “Parque dos Sobreirinhos - Ribamar” e

“Parque Infantil para os Infantes do Moledo;”


34

• Projeto de alteração de edifício existente sito na Rua João Maria Marques,

n.º15, em Reguengo Grande, para instalação de Casa Abrigo, destinada a

situações de emergência social;

• Projeto de alteração e ampliação da Escola Básica de Marquiteira;

• Projeto de alteração e ampliação da Escola Básica de Seixal;

• Projetos de reabilitação dos Lavadouros da Pinhoa e Fonte do Cantarola - Moita

dos Ferreiros

AMBIENTE

Dando continuidade aos trabalhos e ações realizadas e cujos resultados obtidos são

manifestamente positivos, A DOTUA em 2017 através da Área do Ambiente, deverá

propor, desenvolver e acompanhar de forma sustentável e participativa, a execução de

políticas ambientais, de âmbito municipal, regional e nacional que tem como objetivo

fundamental reforçar a qualidade de vida das populações, através de um conjunto de

iniciativas que visam a educação e sensibilização para a necessidade de preservar os

ecossistemas, com vista à máxima satisfação das expectativas dos munícipes.

Serão acompanhados as políticas nacionais e desenvolvidas ações e atividades de

cariz local nos domínios da água; alterações climáticas; ar; desenvolvimento

sustentável; eco-inovação, promoção e cidadania ambiental; proteção da camada de

ozono; resíduos e ruído.

Cumpre à área do Ambiente a promoção da responsabilidade ambiental, traduzida no

grau de qualidade que os seus serviços devem prestar, na educação ambiental, na

eficiência energética e sustentabilidade.

A Educação e Sensibilização Ambiental traduzem-se como sinónimo de educação

para o desenvolvimento sustentável ou de educação para a sustentabilidade, tendo

por base a formação de cidadãos ativos, intervenientes e preocupados com a defesa e

melhoria da qualidade do ambiente natural e humano.

Neste seguimento, o Municipio irá em 2017 continuar a desenvolver um conjunto de

iniciativas relacionadas com Campanhas de Sensibilização com atividades que

envolvem uma componente prática, visando despertar mentalidades para os temas

atuais e muito claramente para a importância da qualificação e valorização ambiental,

com enfoque para redução da poluição nas suas diversas formas.


35

Tendo como público-alvo prioritário as comunidades escolares, incluindo alunos,

pessoal docente e não docente, que pelos resultados diretos que advêm das ações

realizadas pelo facto de as crianças e jovens mais facilmente adotarem novos

comportamentos e boas práticas, por serem recetivos à mudança pelo efeito

multiplicador importante junto das suas famílias, a DOTUA irá continuar a apostar e

aprofundar a dinamização e desenvolvimento de programas e ações, destacando-se:

• Programa Eco-Escolas – Programa educativo internacional, promovido pela

Fundação para a Educação Ambiental (Foundation for Environmental

Education – FEE) e apoiado pela Comissão Europeia, organizado em Portugal

pela Associação Bandeira Azul da Europa (ABAE). O Programa, destinado

preferencialmente às escolas do ensino básico, pretende reconhecer com a

atribuição do galardão “Bandeira Verde”, o trabalho desenvolvido pela escola

para melhorar o seu desempenho ambiental. O Programa disponibiliza

fundamentalmente uma metodologia, formação, enquadramento e apoio às

atividades que as escolas desenvolvem;

• Programa Ecovalor 2016 /2017 – Programa de cofinanciamento, dedicado em

exclusivo à comunidade escolar, que mobiliza meios humanos, materiais e

financeiros para o desenvolvimento de atividades lúdicas e pedagógicas que

promovam comportamentos ambientais adequados à melhor gestão possível

dos resíduos urbanos gerados pela população escolar. Compreende várias

iniciativas, destacando-se, visitas às Instalações da Valorsul, Concurso Inter-

Escolas “No Amarelo é que está a dar!” e “No Azul é que está a dar!.

• Dias Temáticos – Pretende-se assinalar as principais datas relacionadas com a

temática ambiental e envolver toda a comunidade escolar. Neste âmbito,

comemora-se o Dia Mundial da Floresta (21 março), Dia Mundial da Água (22

março), Dia da Terra (22 abril), Dia Mundial do Ambiente (5 junho), Semana

Europeia da Mobilidade (16 a 22 setembro), Semana Europeia da Prevenção

de Resíduos (novembro) entre outros.

• Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos (PO

SEUR) – Parceria com o Municipio de Torres Vedras no âmbito da operação

“Conhecer para Preservar | Rede Natura 2000” integrada na candidatura ao

aviso do concurso POSEUR-15-2015-13 designado por Informação e

Sensibilização dos Valores Naturais Classificados. Concretização das Ações:


36

• Ação 4 – Exposição Itinerante Educativa e Embaixadores da Biodiversidade

(em conjunto com Município de Torres Vedras);

• Ação 14 – Projeto Educativo e Campanhas de Sensibilização e Ação (em

conjunto com Município de Torres Vedras);

• Ação 15 – Livro Lourinhã a Apanha Artesanal de Recursos Marinhos

Costeiros no Concelho;

• Ação 16 – Jogos Didáticos – Valores Naturais do Litoral da Lourinhã.

• Programa ECO XXI – Visa a identificação e o reconhecimento das boas

práticas de sustentabilidade desenvolvidas ao nível dos municípios, valoriza um

conjunto de aspetos considerados fundamentais à construção do

Desenvolvimento Sustentável: a educação no sentido da sustentabilidade e a

qualidade ambiental, tendo como objetivos:

• Motivar os municípios para a importância do seu papel como parceiros e

como agentes do processo de educação ambiental para o desenvolvimento

sustentável formal e não formal;

• Envolver os municípios no apoio à implementação de programas de

Educação Ambiental para o Desenvolvimento Sustentável;

• Sensibilizar os municípios para uma maior integração das preocupações

ambientais nas políticas municipais;

• Reconhecer as iniciativas/políticas em desenvolvimento no concelho, em

prol do ambiente/desenvolvimento sustentável;

• Contribuir para a elaboração de indicadores de sustentabilidade local.

O Programa ECO XXI é composto por 21 indicadores de sustentabilidade local, estes

pretendem avaliar a prestação do município em torno de alguns temas considerados

chave: Educação Ambiental para o Desenvolvimento Sustentável; Sociedade Civil;

Instituições; Conservação da Natureza; Ar; Água; Energia; Resíduos; Mobilidade;

Ruído; Agricultura; Turismo e Ordenamento do Território.

GESTÃO DO LITORAL

A área da Gestão do Litoral detém como objetivos principais o desenvolvimento e

gestão integrados na área litoral de todo o território concelhio em articulação com as

entidades externas cujas competências se encontram definidas na lei. Visa a

proposição e o desenvolvimento de medidas que tendem a melhorar o uso do espaço


37

e a promoção, segurança e valorização as condições naturais para a prática de

atividades, designadamente nas zonas balneares.

Prevê-se com a aprovação Programa da Orla Costeira (POC) a continuação do

desenvolvimento de um conjunto de ações no sentido de promover e desenvolver um

conjunto de programas, com destaque para:

• Programa Bandeira Azul da Europa – Tem como objetivo elevar o grau de

consciencialização dos cidadãos em geral, e dos decisores em particular, para

a necessidade de se proteger o ambiente marinho e costeiro e incentivar a

realização de ações conducentes a resolução dos problemas aí existentes.

Tendo como instrumento o galardão "Bandeira Azul da Europa", no ano 2016,

no nosso Concelho foram distinguidas com o galardão as zonas balneares de

Areia Branca, Areal Sul e Porto Dinheiro.

• Atividades de Educação Ambiental nas Zonas Balneares – Não só

correlacionadas em parte com o Programa Bandeira Azul, mas também em

parceria com outras entidades, são dinamizadas nas zonas balneares de Areia

Branca, Areal Sul e Porto Dinheiro várias atividades de carácter lúdico e

pedagógicas com temáticas ambientais.

• Praia Acessível – Praia para todos – Projeto que visa harmonizar diversas

iniciativas locais já empreendidas para tornar acessíveis as praias às pessoas

com mobilidade condicionada, estendendo-as ao maior número de zonas

balneares possíveis. No ano 2016, no nosso Concelho foram distinguidas como

galardão “Praia Acessível” as zonas balneares de Areia Branca, Areal Sul,

Peralta e Valmitão.

• Praia Saudável – Promovido pela Fundação Vodafone Portugal, este programa

incide em quatro vertentes principais: Segurança, Acessibilidade, Ambiente e

Sensibilização.

• Praia Qualidade de Ouro - Distinção atribuída pela Quercus - Associação

Nacional de Conservação da Natureza, traduz-se num reconhecimento público

e numa garantia de fiabilidade no que respeita à boa qualidade da água,

confirmando a sua excelência na última época balnear e fundamenta-se na

classificação atribuída pela Agência Portuguesa do Ambiente com base nas

análises às águas balneares efetuadas nos últimos cinco anos com

classificação de “Excelente”. No ano 2016, no nosso Concelho foram


38

distinguidas como “Praia Qualidade de Ouro” as zonas balneares de Areia

Branca, Areal Sul, Peralta, Porto Dinheiro e Valmitão.

• Quality Coast – Liderado pela Coastal & Marine Union – EUCC, o programa

visa estabelecer uma rede mundial de comunidades costeiras que partilham

valores semelhantes sobre desenvolvimento sustentável, natureza e

biodiversidade, responsabilidade social, património cultural e identidade,

mantendo ao mesmo tempo elevados padrões de qualidade turística. No ano

2016 a Região Oeste Portugal foi premiada com o galardão de Platina.

PROTEÇÃO CIVIL

No âmbito do funcionamento do GABINETE DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA

pretende-se executar as seguintes tarefas durante o ano de 2017:

• Execução de Projetos de Segurança Contra Incêndios e MAP – Medidas de

Auto Proteção para os edifícios escolares e associações locais, bem como a

dinamização de exercícios e simulacros;

• Dinamizar do projeto “Lourinhã + Resiliente” no âmbito Plataforma Nacional

para a Redução do Risco de Catástrofes, bem como acompanhar o projeto

municipal “Pensar Segurança”, promovendo ações de sensibilização nos

estabelecimentos de ensino enquadráveis nos “Clubes de Proteção Civil” em

estreita cooperação com os agentes locais de proteção civil;

• Acompanhamento sistemático e definição de procedimentos em matéria de

segurança e gestão de emergência para eventos culturais e desportivos de

âmbito municipal;

• Desencadear os procedimentos tipificados para ações de proteção civil, em

função dos cenários e ocorrências previsíveis, através da elaboração de planos

de emergência e procedimentos de gestão e mitigação do risco coletivo;

• Dinamizar o Projeto “Unidades Locais de Proteção Civil” e o Projeto

“Segurança na Minha Rua” em estreita articulação com as Juntas de Freguesia

e respetiva Associação de Freguesias do Concelho da Lourinhã, alicerçado

numa candidatura POSEUR no enquadrável na promoção a adaptação às

alterações climáticas e/ou prevenção e gestão de riscos.


39

• Promover a limpeza e desassoreamento das linhas de água dentro dos

aglomerados urbanos (com recursos do município) e fora dos aglomerados

urbanos (por notificação dos proprietários confinantes com as linha de água);

• Dinamizar o Projeto "Lourinhã Praia Segura 2016";

• Promover a realização de reuniões com a Comissão Municipal de Proteção

Civil (CMPC);

• Garantir a operacionalidade de serviço para situações de risco e emergência

decorrente das solicitações efetuadas pelos munícipes através do contacto

definido para o piquete de proteção civil 24h.

• Definir responsabilidades em matéria de segurança e proteção civil para todos

os elementos que integram a equipa multidisciplinar (disponibilidade,

articulação com o Gabinete; empenhamento de meios e recursos) e

operacionalizar as competências tipificadas no PMEPC – Plano Municipal de

Emergência de Proteção Civil;

• Acompanhar de forma sistemática ações através da cooperação com as juntas

de freguesia (localização e informação sobre situações de risco; mobilização

de meios; logística de suporte as operações e comunicações de emergência);

• Operacionalizar as competências e responsabilidades tipificadas no PMEPC –

Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil;

• Elaborar candidaturas aos Programas de Apoio, no âmbito a prevenção e

gestão de riscos.

SERVIÇOS VETERINÁRIOS

A evolução da Sociedade e as suas novas e constantes exigências refletem uma

crescente necessidade de poder contar, nos Municípios, com serviços médico-

veterinários cada vez mais ágeis e articulados quer com outras entidades quer com as

restantes unidades orgânicas da Autarquia e em diversas áreas:

- qualidade e segurança alimentar

- segurança dos cidadãos

- saúde pública – saúde animal: cada vez mais encaradas como “uma só saúde”

- proteção e bem-estar animal, salvaguarda dos direitos dos animais

- sensibilização e Informação das populações


40

- proteção da Biodiversidade

Passou a ser competência da Câmara o licenciamento e acompanhamento das

indústrias Tipo 3 e têm também aumentado o número de pedidos para licenciamento

de instalações de produção local de géneros alimentícios em que a Camara é a

entidade competente, carecendo alguns desses negócios de atribuição de Número de

Controlo Veterinário (NCV), após vistoria conjunta do Município e da Direção Geral de

Alimentação e Veterinária (DGAV).

É também competência da Câmara Municipal a recolha de animais errantes e

manutenção dos mesmos em instalações próprias, a esterilização para posterior

adoção, a responsabilidade pelos sequestros sanitários oficiais e a occisão.

Os serviços veterinários começaram em 2016 a proceder à esterilização de gatas e

gatos errantes com o objetivo de controlar a população dos mesmos. É uma posição

que muito tem agradado aos munícipes. Os animais esterilizados são novamente

colocados no seu habitat. Esta política, que terá continuidade em 2017, trará um

aumento de custos mas será benéfica em termos de higiene ambiental.

Será dada sequência ao Protocolo celebrado, de forma pioneira, entre a Direção Geral

de Alimentação e Veterinária (DGAV) e a Câmara da Lourinhã para garantir a

inspeção da qualidade higieno-sanitária dos produtos alimentares produzidos e o bom

funcionamento dos dois matadouros que são responsáveis por cerca de trezentos

postos de trabalho diretos.

De referir que um dos matadouros pertence a um grupo empresarial multinacional que

poderia deslocalizar os abates para outro matadouro se os problemas da falta de

inspetores não fossem resolvidos, o que provocaria um aumento do desemprego no

Concelho.

Esta colaboração manter-se-á em 2017 conforme acordado entre a DGAV, os dois

veterinários contratados e esta Câmara. A coordenação dos inspetores é efetuada em

conjunto pela DGAV e pelo Serviço Veterinário da Câmara.

As medidas anunciadas não representam qualquer encargo para o Município, já que

as taxas devidas pelos dois operadores à DGAV serão alocadas à Câmara Municipal

da Lourinhã.

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

Despesas

Anos seguintesCódigoClassificaçãoOrçamental

Município da Lourinhã

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais

1 1.1 Administração Geral

1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

42.6401 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 24 11/2005 11/2020 42.640 42.6402006/1 1

20.0001 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 21 01/2009 12/2017 20.000 20.0002009/6

1 1.1 Informática e Novas Tecnologias de Informação2016/1

15.0001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/1 1

20.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2017 20.000 20.0002016/1 2

24.9501 1.1 Contratos de manutenção 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 24.950 24.9502016/1 3

5.0001 1.1 Consumíveis e outros bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/1 4

2.0001 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/1 5

162.3241 1.1 City as a Plataform 0102 020225 O 32 01/2016 12/201715 85 162.324 1 162.3232016/1 6

58.8251 1.1 Software de desmaterialização do urbanismo 0102 070108 O 32 01/2016 12/201715 85 58.825 1 58.8242016/1 7

1 1.1 Modernização Administrativa2016/2

2.5001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2017 2.500 2.5002016/2 1

4501 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2017 450 4502016/2 3

1.1001 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2017 1.100 1.1002016/2 4

2.0001 1.1 Fardas balcão do municípe 0102 020107 O 32 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/2 5

1 1.1 Edíficios Municipais2016/3

20.0001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020203 O 20 01/2016 12/2017 20.000 20.0002016/3 1

5.0001 1.1 Inspeções e vistorias 0102 020220 O 20 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/3 2

11.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 01/2016 12/2017 11.000 11.0002016/3 3

1.2001 1.1 Outros bens 0102 020121 O 20 01/2016 12/2017 1.200 1.2002016/3 4

15.0001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 20 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/3 5

30.0001 1.1 Grandes reparações 0102 07010301 A 27 01/2016 12/2017 30.000 30.0002016/3 6

1.0001 1.1 Aquisição de edificio 0102 07010307 O 10 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/3 7

1.0001 1.1 Equipamento administrativo 0102 070109 O 20 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/3 8

1 1.1 Certificação da Qualidade2016/4

3.0001 1.1 Auditoria externa 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 3.000 3.0002016/4 1

4.5001 1.1 Adaptação da norma ISO 9001 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 4.500 4.5002016/4 2

1 1.1 Arquivo Municipal2016/5

3.0401 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2017 3.040 3.0402016/5 1

5001 1.1 Estantes e prateleiras 0102 070109 O 32 01/2016 12/2017 500 5002016/5 2

Pág. 1/20Emitido em: 26-10-2016 18:41:03 Cristina Maria Azevedo Martins

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


2.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/5 3


2.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 06020305 O 32 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/5 5

1 1.1 Comunicação e Imagem2016/53

3.0001 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 33 01/2016 12/2017 3.000 3.0002016/53 1

10.0001 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/53 2


3.6451 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 3.645 3.6452016/53 4

16.5001 1.1 Edição do boletim municipal 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 16.500 16.5002016/53 5

1 1.1 Eficiência Energética de Edifícios Públicos2016/109

1 1.1 Edifício Paços do Concelho2016/109 1

54.2831 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 10/2016 12/201815 85 54.283 8.143 46.1402016/109 1/1

6.0321 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 10/2016 12/201815 85 6.032 905 5.1272016/109 1/2

1 1.1 Mercado Municipal2016/109 2

9.1151 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 10/2016 12/201815 85 9.115 1.367 7.7482016/109 2/1

1.0131 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 10/2016 12/201815 85 1.013 152 8612016/109 2/2

1.0001 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 10 01/2017 12/2017 1.000 1.0002017/24

563.017 281.023 563.017Totais do Programa 1.1: 281.994

1 2.1 Protecção Civil e Luta Contra Incêndios

200.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2017 200.000 200.0002007/3

5.0001 2.1 Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/6

1 2.1 Gestão Municipal da Segurança e Proteção Civil2016/7



1.0001 2.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 10 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/7 3

2.5001 2.1 Equipamento 0102 07011002 O 10 01/2016 12/2017 2.500 2.5002016/7 4

5.0001 2.1 Obra civil para minimização de situações de risco 0102 07010413 O 10 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/7 5

1 2.1 Projeto "Pensar Segurança"2016/8




Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


60.0001 2.1 Apoio financeiro à AMBVL para aquisição deambulância

0102 040701 S 10 01/2017 12/2017 60.000 60.0002017/22

292.850 292.850Totais do Programa 2.1: 292.850

Totais do Objetivo 1: 855.867 281.023 0 0 0 0 855.8670 574.844

2 Funções Sociais

2 1.1 Ensino Não Superior

52.9002 1.1 Ampliação do Jardim de Infância da Cabeça Gorda 0102 04050101 O 28 01/2015 12/2017 52.900 52.9002011/24

2 1.1 Programa de Fruta Escolar2014/6

19.0002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2014 12/2017 19.000 19.0002014/6 1

2002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2014 12/2017 200 2002014/6 2


2 1.1 PEDEPE - Prog.Expansão e Desenv.daEduc.Pré-Escolar

2016/12

48.2002 1.1 Protocolo 0102 04050102 P 28 01/2016 12/2017 48.200 48.2002016/12 1

1.2002 1.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2017 1.200 1.2002016/12 2

6002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2016 12/2017 600 6002016/12 3

24.4202 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 040701 S 28 01/2016 12/2017 24.420 24.4202016/13

2 1.1 Cantinas Escolares2016/14


7.0002 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 28 01/2016 12/2017 7.000 7.0002016/14 2

3.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 3.000 3.0002016/14 3

2 1.1 Viver e Aprender - Formação e Educação de e paraAdultos

2016/15



3002 1.1 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 300 3002016/15 3

1502 1.1 Cedência de instalações 0102 040701 O 28 01/2016 12/2017 150 1502016/15 4

5002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 500 5002016/15 5

1.0002 1.1 Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/16

2 1.1 Programa no Âmbito do Ensino não Superior2016/17



Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais



6002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 600 6002016/17 3

2 1.1 Estabelecimentos de Educação e Ensino2016/18

70.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação 0102 07010305 O 28 01/2016 12/2017 70.000 70.0002016/18 1

10.0002 1.1 Conservação e manutenção 0102 020203 O 28 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/18 2

20.0002 1.1 Transferência para agrupamentos 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 20.000 20.0002016/18 3

15.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/18 4

2 1.1 Projeto Educativo Municipal2016/19



5002 1.1 Refições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 500 5002016/19 3

2 1.1 Requalificação da EB 2/3 Dr. Afonso RodriguesPereira

2016/93

606.2122 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201715 85 249.985 249.985 356.2272016/93 1

2 1.1 Requalificação e Ampliação da Escola Básica doVimeiro

2016/97

356.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201715 85 356.000 356.0002016/97 1

20.4182 1.1 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201715 85 20.418 20.4182016/97 2

10.4552 1.1 Material didático 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201715 85 10.455 10.4552016/97 3

7.3802 1.1 Equipamento informático 0102 070107 O 28 01/2016 12/201715 85 7.380 7.3802016/97 4

1852 1.1 Publicidade e divulgação 0102 020121 O 28 01/2016 12/201715 85 185 1852016/97 5

2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. da CabeçaGorda

2016/98

250.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201815 85 25.000 1 24.999 225.0002016/98 1

2 1.1 Construção da EB 2/3 Dr. João das Regras2016/104

160.0012 1.1 Reparações e beneficiações inerentes à obra 0102 07010305 O 34 06/2016 12/2017 160.001 1 160.0002016/104 1

2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. do Seixal2017/6

250.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2017 12/201815 85 25.000 1 24.999 225.0002017/6 1

2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. da Marquiteira2017/7

150.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2017 12/201815 85 15.000 1 14.999 135.0002017/7 1

1.168.594 224.997 941.227 2.109.821Totais do Programa 1.1: 943.597


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 1.2 Serviços Auxiliares de Ensino

2 1.2 Actividades de animação e apoio à familia2007/30

6.7502 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2007 12/2017 6.750 6.7502007/30 1


200.0002 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 28 01/2007 12/2017 200.000 200.0002007/30 5

1.0002 1.2 Material didático e pedagógico 0102 020120 O 28 01/2007 12/2017 1.000 1.0002007/30 6

1.0002 1.2 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2007 12/2017 1.000 1.0002007/30 7

200.0002 1.2 Plano de Transportes Escolares 0102 020210 O 28 01/2016 12/2017 200.000 200.0002016/20

2 1.2 Ação Social Escolar2016/21

15.0002 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/21 1

441.4502 1.2 PGR - Prog. generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 441.450 441.4502016/21 2

4.2502 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 4.250 4.2502016/21 3

15.0002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/21 4



6.0002 1.2 Bolsas de mestrado e doutoramento 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 6.000 6.0002016/21 7

36.0002 1.2 Protocolo com creches (IPSS) 0102 040701 T 28 01/2016 12/2017 36.000 36.0002016/21 8

2 1.2 Componente de Apoio à Familia2016/22

7502 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2016 12/2017 750 7502016/22 1

5.0002 1.2 Protocolo com freguesias 0102 04050102 O 28 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/22 2



1.0002 1.2 Material didático e pedagógico 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/22 5

5002 1.2 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 500 5002016/22 6

3.5002 1.2 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 28 01/2016 12/2017 3.500 3.5002016/23

2 1.2 Polidesportivo da EB 2/3 Dr. Afonso RodriguesPereira

2016/94

460.0012 1.2 Edifício 0102 07010302 E 28 01/2016 12/2017100 460.001 1 460.0002016/94 1

3.0012 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2017100 3.001 1 3.0002016/94 2

20.0012 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017100 20.001 1 20.0002016/94 3

2 1.2 Aluno ao Centro2016/99

2 1.2 Promoção de igualdade de acesso ao ensino2016/99 1


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


39.6002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/201815 85 9.600 9.600 15.000 15.0002016/99 1/1

75.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/201815 85 25.000 25.000 25.000 25.0002016/99 1/2

10.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/201815 85 1.800 1.800 5.000 3.2002016/99 1/3

210.1852 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201815 85 50.000 50.000 100.000 60.1852016/99 1/4

140.0002 1.2 Contratos de avença 0102 010107 O 28 01/2016 12/201815 85 20.000 20.000 60.000 60.0002016/99 1/5

2 1.2 Promoção do sucesso escolar2016/99 2

25.2152 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/201815 85 25.215 25.2152016/99 2/2

13.0002 1.2 Apoio para material de desgaste rápido doPré-escolar e 1º Ciclo

0102 040701 T 28 01/2017 12/2017 13.000 13.0002017/23

1.570.068 483.000 205.000 163.385 1.938.453Totais do Programa 1.2: 1.087.068

2 3.2 Ação Social

25.5002 3.2 Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 O 01/2016 12/2017 25.500 25.5002016/24

2 3.2 Loja Social2016/25


1.5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 1.500 1.5002016/25 2

5002 3.2 Manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/25 3

14.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2017 14.000 14.0002016/25 4

2.0002 3.2 Obras de conservação 0102 020203 T 33 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/25 5

2.0002 3.2 Medicamentos 0102 020109 O 33 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/25 6

2 3.2 Atividades no Âmbito da Ação Social2016/26




1.0002 3.2 Protocolo com Banco Alimentar do Oeste 0102 040701 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/26 4

7002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2017 700 7002016/26 6

8002 3.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 800 8002016/26 7

2 3.2 CPCJ - Comissão de Proteção de Crianças e Jovens2016/27



1.0002 3.2 Formação 0102 020215 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/27 3

1.5002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2016 12/2017 1.500 1.5002016/27 4


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

5002 3.2 Equipamento administrativo 0102 070109 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/27 5


1.0002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/27 7

2 3.2 Plano Gerontológico Municipal2016/51



20.0012 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 20.001 1 20.0002016/51 3



3002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2017 300 3002016/51 6

7502 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 750 7502016/51 7

1.0002 3.2 Formação 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/51 8

2 3.2 Cultura para Todos2016/52

47.6002 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 14.280 23.800 9.5202016/52 1

57.2002 3.2 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/201815 85 17.160 17.160 28.600 11.4402016/52 2

47.6002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 14.280 23.800 9.5202016/52 3

9.5402 3.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 33 01/2016 12/201815 85 2.862 2.862 4.770 1.9082016/52 4

4.7702 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/201815 85 1.431 1.431 2.385 9542016/52 5

19.0702 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/201815 85 5.721 5.721 9.535 3.8142016/52 6

47.6002 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 14.280 23.800 9.5202016/52 7

7.8202 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/201815 85 2.346 2.346 3.910 1.5642016/52 8

2 3.2 Programa Idade Mais2016/106

31.2402 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 06/2016 12/201815 85 9.372 9.372 15.620 6.2482016/106 1

31.2402 3.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 33 06/2016 12/201815 85 9.372 9.372 15.620 6.2482016/106 2

15.6202 3.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 33 06/2016 12/201815 85 4.686 4.686 7.810 3.1242016/106 3

12.5002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 06/2016 12/201815 85 3.750 3.750 6.250 2.5002016/106 4

2 3.2 Casas Comunitárias2017/5



2.0002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2017 12/2017 2.000 2.0002017/5 3

1.0002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2017 12/2017 1.000 1.0002017/5 4


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

2 3.2 Projetos da Rede Social2017/16




5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2017 12/2017 500 5002017/16 4


2 3.2 Jornadas da Saúde e do Bem Estar2017/17







2 3.2 Atividades Séniores2017/18






2 3.2 Banco Local Voluntariado2017/19



5002 3.2 Formação 0102 020220 O 33 01/2017 12/2017 500 5002017/19 3



200.141 20.000 165.900 66.360 432.401Totais do Programa 3.2: 180.141

2 4.1 Habitação

2 4.1 Habitação Social2016/28

300.0002 4.1 Obras de manutenção e reparação 0102 07010203 E 33 01/2016 12/2017 300.000 150.000 150.0002016/28 1

5.0002 4.1 Pequenas reparações 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/28 2


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 4.1 Habitação


5.0002 4.1 Obras de adaptação em habitações próprias 0102 06020305 O 33 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/28 4

2 4.1 Casa de Emergência2016/29

1.0002 4.1 Manutenção e reparação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/29 1

5002 4.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/29 2

30.0012 4.1 Obras de reabilitação 0102 07010307 E 33 01/2016 12/2017 30.001 1 30.0002016/29 3


2 4.2 Ordenamento do Território

20.0012 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 07010413 E 27 01/2016 12/2017 20.001 1 20.0002016/41

20.0002 4.2 Valorização de Espaços Públicos do Concelho 0102 07010405 O 27 01/2016 12/2017 20.000 20.0002016/42

5.0002 4.2 Planos / Programas / Projetos / Estudos 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/87

2 4.2 Reabilitação dos Portinhos de Pesca Artesanal2016/89

42.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 42.000 42.0002016/89 1

12 4.2 Obra 0102 07010413 O 34 01/2016 12/2017 1 12016/89 2

2 4.2 Requalificação e Valorização do Parque Verde daCegonha

2016/107

30.0002 4.2 Estudos e Projetos 0102 07010405 O 34 10/2016 12/201715 85 30.000 30.0002016/107 1

520.0012 4.2 Obra 0102 07010405 E 34 01/2016 12/201715 85 520.001 1 520.0002016/107 2

30.0012 4.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 34 01/2016 12/201715 85 30.001 1 30.0002016/107 3

20.0012 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2016 12/201715 85 20.001 1 20.0002016/107 4

2 4.2 Reabilitação Integral da Antiga casa dos Cantoneiros2016/108

27.5002 4.2 Edifício 0102 07010307 E 24 10/2016 12/201715 85 27.500 27.5002016/108 1

7502 4.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 34 10/2016 12/201715 85 750 7502016/108 2

2.2502 4.2 Estudos e projetos 0102 07010307 O 34 10/2016 12/201715 85 2.250 2.2502016/108 3

5002 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 34 10/2016 12/201715 85 500 5002016/108 4

2.2502 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 10/2016 12/201715 85 2.250 2.2502016/108 5

2 4.2 Reabilitação do Eixo Ribeirinho da Vila da Lourinhã -Corredor Ecológigo

2017/8

30.0012 4.2 Estudos e projetos 0102 07010413 O 34 01/2017 12/201815 85 30.001 1 30.0002017/8 1

220.0012 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2017 12/201815 85 1 1 220.0002017/8 2

30.0012 4.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 34 01/2017 12/201815 85 1 1 30.0002017/8 3


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


20.0012 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2017 12/201815 85 1 1 20.0002017/8 4

2 4.2 Reabilitação do Espaço Público da Rua Eng. AdelinoAmaro da Costa

2017/9

5.0012 4.2 Estudos e projetos 0102 07010413 O 34 01/2017 12/201715 85 5.001 1 5.0002017/9 1

34.0012 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2017 12/201715 85 34.001 1 34.0002017/9 2



2 4.2 Reabilitação Integral do Antigo Edificio Sede doMunicipio

2017/10

50.0012 4.2 Estudos e Projetos 0102 07010301 O 34 01/2017 12/201715 85 50.001 1 50.0002017/10 1

400.0012 4.2 Edifício 0102 07010301 E 34 01/2017 12/201715 85 400.001 1 400.0002017/10 2



2 4.2 Dinamização e Acompanhamento do Processo deImplementação do PARU

2017/11

10.0002 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2017 12/2018 5.000 5.000 5.0002017/11 1

1.304.267 1.169.000 275.000 1.579.267Totais do Programa 4.2: 135.267

2 4.3 Saneamento

900.0002 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 24 01/2010 12/2017 900.000 900.0002009/3

10.0002 4.3 Saneamento nas Freguesias do Concelho 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/30

2 4.3 Estações Elevatórias2016/31

5.0002 4.3 Construção e manutenção 0102 07010402 E 26 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/31 1


2.5002 4.3 Execução de Ramais de Saneamento 0102 07010402 A 26 01/2016 12/2017 2.500 2.5002016/32

2 4.3 Ciclo Urbano da Água - Saneamento2016/102

2.6002 4.3 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2018 2.600 2.6002016/102 3

200.0012 4.3 Infraestruturas 0102 07010402 O 26 01/2016 12/201815 85 200.001 1 200.0002016/102 4

1.121.101 200.000 1.121.101Totais do Programa 4.3: 921.101

2 4.4 Abastecimento de Água

15.0002 4.4 Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/33

4.0002 4.4 Execução de Ramais de Abastecimento de Água 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2017 4.000 4.0002016/34


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


5.0002 4.4 Aquisição e Manutenção de Contadores de Água 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/35

2 4.4 Reservatórios de Abastecimento Público2016/36

10.0002 4.4 Manutenção e reparação 0102 07010413 E 26 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/36 1


13.5012 4.4 Estudo de Drenagem de Águas Pluviais 0102 020214 O 26 01/2016 12/2017 13.501 1 13.5002016/38

2 4.4 Implementação de ZMC Piloto para Deteção deFugas de Água

2016/100



5.0002 4.4 Equipamento 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/100 3

2.0002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/100 4

2 4.4 Ciclo Urbano da Água - Abastecimento2016/101

6402 4.4 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2018 640 6402016/101 3

50.0012 4.4 Infraestruturas 0102 07010407 O 26 01/2016 12/201815 85 50.001 1 50.0002016/101 4


2 4.5 Resíduos Sólidos

250.0002 4.5 Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário 0102 020225 O 24 01/2016 12/2017 250.000 250.0002016/39

10.0002 4.5 Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras 0102 07011001 O 24 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/40


2 4.6 Proteção Meio Ambiente e Conservação da Natureza

2 4.6 Gestão do Litoral2016/91



6.5002 4.6 Equipamento de recolha de residuos 0102 07011001 O 34 01/2016 12/2017 6.500 6.5002016/91 3

5002 4.6 Paineis informativos 0102 07011002 O 34 01/2016 12/2017 500 5002016/91 4

1.0002 4.6 Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

0102 07011002 O 34 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/92

2 4.6 Conhecer para Preservar / Rede Natura 20002016/110

2 4.6 Projeto Educativo e Campanhas de Sensibilização eAção

2016/110 1

92.1062 4.6 Publicidade e divulgação 0102 020225 O 34 10/2016 12/2018 92.106 92.1062016/110 1/1


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


2 4.6 Livro Lourinhã - A apanha artesanal de recursosmarinhos costeiros no concelho

2016/110 2

2.7862 4.6 Publicidade e divulgação 0102 020225 O 34 10/2016 12/2018 2.786 2.7862016/110 2/1

1.2002 4.6 Deslocações e estadas 0102 020213 O 34 10/2016 12/2018 1.200 1.2002016/110 2/2

2 4.6 Jogos Didáticos - Valores Naturais do Litoral daLourinhã

2016/110 3

9.9632 4.6 Ferramentas e utensílios 0102 020117 O 34 10/2016 12/2018 9.963 9.9632016/110 3/1

10.0002 4.6 Valorização Preservação do Património Natural doPlanalto das Cesaredas

0102 08050108 T 13 10/2016 12/2017 10.000 10.0002016/111

2 4.6 Cemitérios2017/1

20.0012 4.6 Aquisição de terreno 0102 070101 O 24 01/2017 12/2017 20.001 1 20.0002017/1 1

15.0002 4.6 Construção de edifício de ossário 0102 07010307 E 24 01/2017 12/2017 15.000 15.0002017/1 2

90.0002 4.6 Obras de recuperação 0102 07010307 E 24 01/2017 12/2017 90.000 90.0002017/1 3


2 5.1 Cultura

2 5.1 Edificio para Biblioteca Municipal2006/11

60.0002 5.1 Obras de recuperação 0102 07010301 E 27 01/2006 12/201715 85 60.000 60.0002006/11 1

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2016/56




1.8002 5.1 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 1.800 1.8002016/56 4

15.0002 5.1 Animação 0102 040802 T 33 01/2016 12/2017 15.000 15.0002016/56 5

2 5.1 Coro Municipal2016/57



5002 5.1 Fardas 0102 020107 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/57 3



2 5.1 Protocolo com a AMEC2016/58

14.0002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 14.000 14.0002016/58 1



Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura


2 5.1 Projetos no Âmbito da Cultura e Juventude2016/59




2 5.1 Livros a Oeste2016/60





1.0002 5.1 Prémios 0102 040802 T 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/60 5

2 5.1 Projetos no Âmbito da Biblioteca Municipal2016/61



10.0002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 33 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/61 3



5.0002 5.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/61 6

5.0002 5.1 Mobiliário 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/61 7

25.0002 5.1 Módulo de biblioteca de praia 0102 07010413 O 33 01/2016 12/2017 25.000 25.0002016/61 8

2 5.1 Centro de Interpretação da Batalha do Vimeiro2016/77




5.0002 5.1 Comemorações da batalha do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/77 4

2002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 29 01/2016 12/2017 200 2002016/77 5

1.0002 5.1 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/77 6

2 5.1 Promoção do Concelho através de AtividadesCulturais

2016/103

81.5002 5.1 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 81.500 81.5002016/103 1

2 5.1 Galeria Municipal2017/20


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura



5002 5.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2017 12/2017 500 5002017/20 3

2 5.1 Cartão Lourinhã Jovem2017/21




2 5.1 Comemorações Inesianas2017/25




2 5.2 Desporto, Recreio e Lazer

2 5.2 Parques Infantis2006/79

1.0002 5.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 33 01/2006 12/2017 1.000 1.0002006/79 1

1.0002 5.2 Superficies de impacto / Pisos 0102 07010405 E 33 01/2006 12/2017 1.000 1.0002006/79 2

5.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 23 01/2006 12/2017 5.000 5.0002006/79 4

2 5.2 Estádio Municipal2016/55

1.5002 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.500 1.5002016/55 1


4.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2017 4.000 4.0002016/55 3

60.0012 5.2 Requalificação dos espaços 0102 07010406 E 33 01/2016 12/2017 60.001 1 60.0002016/55 5

2.0002 5.2 Grandes Reparações 0102 07010406 O 24 01/2016 12/2017 2.000 2.0002016/55 6

2 5.2 Promoção do Concelho Através de AtividadesDesportivas

2016/62

186.6002 5.2 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 186.600 186.6002016/62 1

20.0002 5.2 Outros 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 20.000 20.0002016/62 2

2 5.2 Troféu Municipal de Atletismo2016/63


9002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 900 9002016/63 2


2 5.2 Troféu Municipal de BTT2016/64


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais



5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/64 2

2 5.2 Campeonato Municipal de FUTSAL2016/65


2 5.2 Pavilhão Gimnodesportivo da Casa do Povo2016/66

1.5002 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.500 1.5002016/66 1


3.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2017 3.000 3.0002016/66 3

7.7002 5.2 Acordo / Contrato 0102 040701 O 33 01/2016 12/2017 7.700 7.7002016/66 4

2 5.2 Roteiro de Caminhadas e BTT2016/67




2 5.2 Lourigym - Sarau de Ginástica2016/68




2 5.2 Campeonato Municipal de Matraquilhos2016/69


2 5.2 Atividades Desportivas no Verão2016/70




2002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 200 2002016/70 4

5002 5.2 Equipamento / Material desportivo 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 500 5002016/70 5

2 5.2 Atividades no Âmbito do Desporto e Saúde2016/71




1.4002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 1.400 1.4002016/71 4

1.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/71 5


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


34.0002 5.2 Protocolo ginástica sénior 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 34.000 34.0002016/71 6

2 5.2 Parque de Campismo2016/72




75.0012 5.2 Grandes reparações 0102 07010406 O 29 01/2016 12/2017 75.001 1 75.0002016/72 4

5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 500 5002016/72 5

14.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 29 01/2016 12/2017 14.500 14.5002016/72 6

7.5002 5.2 Concurso Hípico do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2017 7.500 7.5002016/73

2 5.2 Parque Temático do Jurássico2016/74



502 5.2 Infraestruturas 0102 07010405 O 29 01/2016 12/2017 50 502016/74 3

2 5.2 Rede de Percursos Pedestres2016/75


5002 5.2 Conceção do guia dos percursos da Lourinhã 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 500 5002016/75 2

2 5.2 Rota dos Dinossauros2016/76



2 5.2 Colónias de Férias2016/95




2 5.3 Outras Atividades Cívicas e Religiosas

2 5.3 Projetos no Âmbito da Cooperação eDesenvolvimento

2016/54





2 5.3 Promoção da Interculturalidade a Nível Local2017/2


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais





5002 5.3 Transferência para Torres Vedras 0102 04050101 T 33 01/2017 12/2017 500 5002017/2 4

2 5.3 Projetos no Âmbito das Geminações2017/3





2 5.3 Projetos no Âmbito do Património Histórico e Cultural2017/4



5002 5.3 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 33 01/2017 12/2017 500 5002017/4 3



Totais do Objetivo 2: 7.150.942 2.495.497 1.587.127 229.745 0 0 8.967.8140 4.655.445

3 Funções Económicas

3 2.0 Industria e Energia

10.0013 2.0 Oeste LED IP 0102 07010410 O 24 01/2014 12/201715 85 10.001 1 10.0002014/15

5.0003 2.0 Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléctrica 0102 07010410 O 34 06/2016 12/2017 5.000 5.0002016/105

3 2.0 Lights On Lights Off2017/14

75.0003 2.0 Equipamentos 0102 07010404 O 32 01/2017 12/2017 75.000 75.0002017/14 1



3 3.1 Transportes Rodoviários

3 3.1 Rede Viária2016/9

600.0003 3.1 Reabilitação da rede viária municipal 0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 600.000 400.000 200.0002016/9 1

2.5003 3.1 Aquisição de abrigos 0102 07011002 O 27 01/2016 12/2017 2.500 2.5002016/9 2

3 3.1 Sinalização2016/10


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017



10.0003 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/10 1

7.5003 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 7.500 7.5002016/10 2

10.0003 3.1 Sinalização semafórica 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/10 3

5.0003 3.1 Proteção e sinalização de pontos críticos 0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/10 4

3 3.1 Mobilidade e Segurança Rodoviária2016/11


1.0003 3.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/11 2

1.0003 3.1 Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/46

7.5003 3.1 Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 7.500 7.5002016/49

5.0013 3.1 Rede de Ciclovias do Concelho 0102 07010401 E 27 01/2016 12/2017 5.001 1 5.0002016/50


3 4.2 Turismo

3 4.2 Ações de Promoção e Divulgação do Concelho2016/78



5.0003 4.2 Material promocional 0102 020121 O 29 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/78 3

8.0003 4.2 Folhetos turísticos 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 8.000 8.0002016/78 4

1.5003 4.2 Tradução de conteúdos do site municipal 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 1.500 1.5002016/78 5

5.5003 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 5.500 5.5002016/78 6

103 4.2 Guia multimédia 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 10 102016/78 7

2.6003 4.2 Outdoors 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 2.600 2.6002016/78 8

5003 4.2 Ofertas 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 500 5002016/78 9

3 4.2 Os Dinossauros Saem à Rua2017/15





3 5.0 Outras Funções Económicas

3 5.0 Apoio a Atividades Económicas2016/79


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017





5003 5.0 Suportes em acrílico 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 500 5002016/79 3

4.5003 5.0 Transporte de mercadorias 0102 020210 O 29 01/2016 12/2017 4.500 4.5002016/79 4


7503 5.0 Ofertas 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 750 7502016/79 6

3 5.0 Startup - Espaço de Incubação e AcolhimentoEmpresarial

2016/80




1.0003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/80 4

10.0003 5.0 Prémios 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/80 5

3 5.0 Quinzenas Gastronómicas2016/81




3 5.0 Verão Ativo2016/82

25.0013 5.0 Bolsas 0102 040802 T 29 01/2016 12/2017 25.001 1 25.0002016/82 1

15.0013 5.0 Plano Estratégico da Aguardente DOC da Lourinhã 0102 070113 O 29 01/2016 12/2017 15.001 1 15.0002016/83

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85



1003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 100 1002016/85 3

1003 5.0 Transferência para Município de Torres Vedras 0102 04050101 T 29 01/2016 12/2017 100 1002016/85 4

3 5.0 Projetos no Âmbito do Orçamento Participativo2016/86

51.0003 5.0 Aquisição de bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2017 51.000 25.000 26.0002016/86 1

50.2503 5.0 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2017 50.250 25.000 25.2502016/86 2




Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

4 Outras Funções

4 3.2 Equipamento Básico

4 3.2 Maquinaria e Equipamento2016/47

34.0004 3.2 Grandes reparações 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2017 34.000 34.0002016/47 1

121.8004 3.2 Aquisição de maquinaria e equipamento 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2017 121.800 11.800 110.0002016/47 2

1.0004 3.2 Locação financeira 0102 070207 O 24 01/2016 12/2017 1.000 1.0002016/47 3

5.0004 3.2 Ferramentas 0102 070111 P 24 01/2016 12/2017 5.000 5.0002016/47 4


4 3.3 Equipamento de Transporte

4 3.3 Equipamento de Transporte2016/48

82.0004 3.3 Grandes reparações 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2017 82.000 40.000 42.0002016/48 1

85.0014 3.3 Aquisição de viaturas 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2017 85.001 1 85.0002016/48 2

10.0004 3.3 Locação financeira 0102 070205 O 24 01/2016 12/2017 10.000 10.0002016/48 3



Total Geral: 9.320.124 3.319.770 1.587.127 229.745 0 0 11.136.9960 6.000.354

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de


Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2017

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

42.6401 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 24 11/2005 11/2020 42.64042.6402006/1 1


15.0001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/1 1

20.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2017 20.00020.0002016/1 2

58.8251 1.1 Software de desmaterialização do urbanismo 0102 070108 O 32 01/2016 12/201715 85 1 58.82458.8252016/1 7


2.5001 1.1 Equipamento 0102 070107 O 32 01/2016 12/2017 2.5002.5002016/2 1


15.0001 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 20 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/3 5

30.0001 1.1 Grandes reparações 0102 07010301 A 27 01/2016 12/2017 30.00030.0002016/3 6

1.0001 1.1 Aquisição de edificio 0102 07010307 O 10 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/3 7

1.0001 1.1 Equipamento administrativo 0102 070109 O 20 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/3 8


3.0401 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2016 12/2017 3.0403.0402016/5 1

5001 1.1 Estantes e prateleiras 0102 070109 O 32 01/2016 12/2017 5005002016/5 2

2.0001 1.1 Software 0102 070108 O 32 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/5 3


3.6451 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 3.6453.6452016/53 4



54.2831 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 10/2016 12/201815 85 8.143 46.14054.2832016/109 1/1


9.1151 1.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 10/2016 12/201815 85 1.367 7.7489.1152016/109 2/1

1.0001 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 10 01/2017 12/2017 1.0001.0002017/24

259.548 112.712 0 0 0 0 259.5480Totais do Programa 1.1: 146.836



2.5001 2.1 Equipamento 0102 07011002 O 10 01/2016 12/2017 2.5002.5002016/7 4

5.0001 2.1 Obra civil para minimização de situações de risco 0102 07010413 O 10 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/7 5

Pág. 1/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


1 2.1 Projeto "Pensar Segurança"2016/8

2.7501 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 10 01/2016 12/2017 2.7502.7502016/8 1

1.6001 2.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 1.6001.6002016/8 2

11.850 0 0 0 0 0 11.8500Totais do Programa 2.1: 11.850


2 Funções Sociais



3.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 3.0003.0002016/14 3


2016/15

5002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 5005002016/15 5

1.0002 1.1 Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/16


70.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação 0102 07010305 O 28 01/2016 12/2017 70.00070.0002016/18 1

15.0002 1.1 Apetrechamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/18 4

2 1.1 Requalificação da EB 2/3 Dr. Afonso RodriguesPereira

2016/93

606.2122 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201715 85 249.985 356.227249.9852016/93 1


2016/97

356.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201715 85 356.000356.0002016/97 1

20.4182 1.1 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201715 85 20.41820.4182016/97 2

10.4552 1.1 Material didático 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201715 85 10.45510.4552016/97 3

7.3802 1.1 Equipamento informático 0102 070107 O 28 01/2016 12/201715 85 7.3807.3802016/97 4

2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. da CabeçaGorda

2016/98

250.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2016 12/201815 85 1 24.999 225.00025.0002016/98 1

2 1.1 Construção da EB 2/3 Dr. João das Regras2016/104

160.0012 1.1 Reparações e beneficiações inerentes à obra 0102 07010305 O 34 06/2016 12/2017 1 160.000160.0012016/104 1

2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. do Seixal2017/6

250.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2017 12/201815 85 1 24.999 225.00025.0002017/6 1

Pág. 2/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


2 1.1 Requalificação e Ampliação da E.B. da Marquiteira2017/7

150.0002 1.1 Edifício 0102 07010305 E 28 01/2017 12/201815 85 1 14.999 135.00015.0002017/7 1

958.739 224.997 941.227 0 0 0 1.899.9660Totais do Programa 1.1: 733.742



1.0002 1.2 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2007 12/2017 1.0001.0002007/30 7


5002 1.2 Mobiliário 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017 5005002016/22 6


2016/94

460.0012 1.2 Edifício 0102 07010302 E 28 01/2016 12/2017100 1 460.000460.0012016/94 1

20.0012 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/2017100 1 20.00020.0012016/94 3



210.1852 1.2 Equipamento 0102 07011002 O 28 01/2016 12/201815 85 50.000 100.000 60.18550.0002016/99 1/4

531.502 480.000 100.000 60.185 0 0 691.6870Totais do Programa 1.2: 51.502

2 3.2 Ação Social


1.5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 1.5001.5002016/25 2


1.5002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2016 12/2017 1.5001.5002016/27 4

5002 3.2 Equipamento administrativo 0102 070109 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/27 5


20.0012 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 1 20.00020.0012016/51 3


47.6002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 23.800 9.52014.2802016/52 3


2.0002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2017 12/2017 2.0002.0002017/5 3

1.0002 3.2 Equipamento informático 0102 070107 O 33 01/2017 12/2017 1.0001.0002017/5 4


Pág. 3/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

5002 3.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2017 12/2017 5005002017/16 4

41.281 20.000 23.800 9.520 0 0 74.6010Totais do Programa 3.2: 21.281

2 4.1 Habitação


300.0002 4.1 Obras de manutenção e reparação 0102 07010203 E 33 01/2016 12/2017 150.000 150.000300.0002016/28 1


5002 4.1 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/29 2

30.0012 4.1 Obras de reabilitação 0102 07010307 E 33 01/2016 12/2017 1 30.00030.0012016/29 3



20.0012 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 07010413 E 27 01/2016 12/2017 1 20.00020.0012016/41

20.0002 4.2 Valorização de Espaços Públicos do Concelho 0102 07010405 O 27 01/2016 12/2017 20.00020.0002016/42

5.0002 4.2 Planos / Programas / Projetos / Estudos 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/87

2 4.2 Reabilitação dos Portinhos de Pesca Artesanal2016/89

42.0002 4.2 Estudo 0102 070113 O 34 01/2016 12/2017 42.00042.0002016/89 1

12 4.2 Obra 0102 07010413 O 34 01/2016 12/2017 112016/89 2


2016/107

30.0002 4.2 Estudos e Projetos 0102 07010405 O 34 10/2016 12/201715 85 30.00030.0002016/107 1

520.0012 4.2 Obra 0102 07010405 E 34 01/2016 12/201715 85 1 520.000520.0012016/107 2


27.5002 4.2 Edifício 0102 07010307 E 24 10/2016 12/201715 85 27.50027.5002016/108 1

2.2502 4.2 Estudos e projetos 0102 07010307 O 34 10/2016 12/201715 85 2.2502.2502016/108 3

5002 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 34 10/2016 12/201715 85 5005002016/108 4


2017/8

30.0012 4.2 Estudos e projetos 0102 07010413 O 34 01/2017 12/201815 85 1 30.00030.0012017/8 1

220.0012 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2017 12/201815 85 1 220.00012017/8 2


2017/9

5.0012 4.2 Estudos e projetos 0102 07010413 O 34 01/2017 12/201715 85 1 5.0005.0012017/9 1

Pág. 4/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


34.0012 4.2 Obra 0102 07010413 E 34 01/2017 12/201715 85 1 34.00034.0012017/9 2


2017/10

50.0012 4.2 Estudos e Projetos 0102 07010301 O 34 01/2017 12/201715 85 1 50.00050.0012017/10 1

400.0012 4.2 Edifício 0102 07010301 E 34 01/2017 12/201715 85 1 400.000400.0012017/10 2

1.186.259 1.059.000 220.000 0 0 0 1.406.2590Totais do Programa 4.2: 127.259

2 4.3 Saneamento

10.0002 4.3 Saneamento nas Freguesias do Concelho 0102 07010402 O 26 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/30


5.0002 4.3 Construção e manutenção 0102 07010402 E 26 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/31 1

2.5002 4.3 Execução de Ramais de Saneamento 0102 07010402 A 26 01/2016 12/2017 2.5002.5002016/32

2 4.3 Ciclo Urbano da Água - Saneamento2016/102

2.6002 4.3 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2018 2.6002.6002016/102 3

200.0012 4.3 Infraestruturas 0102 07010402 O 26 01/2016 12/201815 85 1 200.000200.0012016/102 4



15.0002 4.4 Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/33

4.0002 4.4 Execução de Ramais de Abastecimento de Água 0102 07010407 A 26 01/2016 12/2017 4.0004.0002016/34

5.0002 4.4 Aquisição e Manutenção de Contadores de Água 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/35


10.0002 4.4 Manutenção e reparação 0102 07010413 E 26 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/36 1


2016/100

5.0002 4.4 Equipamento 0102 07011002 O 26 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/100 3

2.0002 4.4 Software 0102 070108 O 26 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/100 4

2 4.4 Ciclo Urbano da Água - Abastecimento2016/101

6402 4.4 Estudos / Planos 0102 070113 O 26 01/2016 12/2018 6406402016/101 3

50.0012 4.4 Infraestruturas 0102 07010407 O 26 01/2016 12/201815 85 1 50.00050.0012016/101 4


Pág. 5/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


10.0002 4.5 Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras 0102 07011001 O 24 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/40




6.5002 4.6 Equipamento de recolha de residuos 0102 07011001 O 34 01/2016 12/2017 6.5006.5002016/91 3

5002 4.6 Paineis informativos 0102 07011002 O 34 01/2016 12/2017 5005002016/91 4

1.0002 4.6 Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

0102 07011002 O 34 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/92

2 4.6 Cemitérios2017/1

20.0012 4.6 Aquisição de terreno 0102 070101 O 24 01/2017 12/2017 1 20.00020.0012017/1 1

15.0002 4.6 Construção de edifício de ossário 0102 07010307 E 24 01/2017 12/2017 15.00015.0002017/1 2

90.0002 4.6 Obras de recuperação 0102 07010307 E 24 01/2017 12/2017 90.00090.0002017/1 3


2 5.1 Cultura

2 5.1 Edificio para Biblioteca Municipal2006/11

60.0002 5.1 Obras de recuperação 0102 07010301 E 27 01/2006 12/201715 85 60.00060.0002006/11 1


5002 5.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/57 1


5.0002 5.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/61 6

5.0002 5.1 Mobiliário 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/61 7

25.0002 5.1 Módulo de biblioteca de praia 0102 07010413 O 33 01/2016 12/2017 25.00025.0002016/61 8


1.0002 5.1 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/77 6


5002 5.1 Equipamento 0102 07011002 O 32 01/2017 12/2017 5005002017/20 3




1.0002 5.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 33 01/2006 12/2017 1.0001.0002006/79 1

Pág. 6/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


1.0002 5.2 Superficies de impacto / Pisos 0102 07010405 E 33 01/2006 12/2017 1.0001.0002006/79 2


60.0012 5.2 Requalificação dos espaços 0102 07010406 E 33 01/2016 12/2017 1 60.00060.0012016/55 5

2.0002 5.2 Grandes Reparações 0102 07010406 O 24 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/55 6


5002 5.2 Equipamento / Material desportivo 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/70 5


1.4002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 33 01/2016 12/2017 1.4001.4002016/71 4


75.0012 5.2 Grandes reparações 0102 07010406 O 29 01/2016 12/2017 1 75.00075.0012016/72 4

5002 5.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 5005002016/72 5


502 5.2 Infraestruturas 0102 07010405 O 29 01/2016 12/2017 50502016/74 3


Totais do Objetivo 2: 3.741.477 2.368.997 1.285.027 69.705 0 0 5.096.2090 1.372.480



10.0013 2.0 Oeste LED IP 0102 07010410 O 24 01/2014 12/201715 85 1 10.00010.0012014/15

5.0003 2.0 Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléctrica 0102 07010410 O 34 06/2016 12/2017 5.0005.0002016/105


75.0003 2.0 Equipamentos 0102 07010404 O 32 01/2017 12/2017 75.00075.0002017/14 1



3 3.1 Rede Viária2016/9

600.0003 3.1 Reabilitação da rede viária municipal 0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 400.000 200.000600.0002016/9 1

2.5003 3.1 Aquisição de abrigos 0102 07011002 O 27 01/2016 12/2017 2.5002.5002016/9 2


10.0003 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/10 1

7.5003 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 7.5007.5002016/10 2

Pág. 7/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017



10.0003 3.1 Sinalização semafórica 0102 07010409 O 10 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/10 3

3 3.1 Mobilidade e Segurança Rodoviária2016/11


1.0003 3.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/11 2

1.0003 3.1 Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/46

7.5003 3.1 Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 O 27 01/2016 12/2017 7.5007.5002016/49

5.0013 3.1 Rede de Ciclovias do Concelho 0102 07010401 E 27 01/2016 12/2017 1 5.0005.0012016/50


3 4.2 Turismo


5.5003 4.2 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 5.5005.5002016/78 6

103 4.2 Guia multimédia 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 10102016/78 7

2.6003 4.2 Outdoors 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 2.6002.6002016/78 8




5003 5.0 Suportes em acrílico 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 5005002016/79 3


2016/80

1.0003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/80 4

15.0013 5.0 Plano Estratégico da Aguardente DOC da Lourinhã 0102 070113 O 29 01/2016 12/2017 1 15.00015.0012016/83

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85

1003 5.0 Equipamento 0102 07011002 O 29 01/2016 12/2017 1001002016/85 3



4 Outras Funções


4 3.2 Maquinaria e Equipamento2016/47

Pág. 8/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

4 Outras Funções


34.0004 3.2 Grandes reparações 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2017 34.00034.0002016/47 1

121.8004 3.2 Aquisição de maquinaria e equipamento 0102 07011002 O 24 01/2016 12/2017 11.800 110.000121.8002016/47 2

1.0004 3.2 Locação financeira 0102 070207 O 24 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/47 3

5.0004 3.2 Ferramentas 0102 070111 P 24 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/47 4


4 3.3 Equipamento de Transporte

4 3.3 Equipamento de Transporte2016/48

82.0004 3.3 Grandes reparações 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2017 40.000 42.00082.0002016/48 1

85.0014 3.3 Aquisição de viaturas 0102 07010602 O 24 01/2016 12/2017 1 85.00085.0012016/48 2

10.0004 3.3 Locação financeira 0102 070205 O 24 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/48 3



Total Geral: 5.113.389 2.948.709 1.285.027 69.705 0 0 6.468.1210 2.164.680

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 9/9Emitido em: 26-10-2016 18:41:43

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Atividades mais Relevantes do ano 2017

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


20.0001 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 21 01/2009 12/2017 20.00020.0002009/6


24.9501 1.1 Contratos de manutenção 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 24.95024.9502016/1 3

5.0001 1.1 Consumíveis e outros bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/1 4


162.3241 1.1 City as a Plataform 0102 020225 O 32 01/2016 12/201715 85 1 162.323162.3242016/1 6


4501 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2017 4504502016/2 3


2.0001 1.1 Fardas balcão do municípe 0102 020107 O 32 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/2 5


20.0001 1.1 Contratos de manutenção 0102 020203 O 20 01/2016 12/2017 20.00020.0002016/3 1

5.0001 1.1 Inspeções e vistorias 0102 020220 O 20 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/3 2

11.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 020203 O 01/2016 12/2017 11.00011.0002016/3 3

1.2001 1.1 Outros bens 0102 020121 O 20 01/2016 12/2017 1.2001.2002016/3 4

1 1.1 Certificação da Qualidade2016/4

3.0001 1.1 Auditoria externa 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 3.0003.0002016/4 1

4.5001 1.1 Adaptação da norma ISO 9001 0102 020220 O 32 01/2016 12/2017 4.5004.5002016/4 2



2.0001 1.1 Reparação, conservação e beneficiação 0102 06020305 O 32 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/5 5


3.0001 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 33 01/2016 12/2017 3.0003.0002016/53 1

10.0001 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/53 2


16.5001 1.1 Edição do boletim municipal 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 16.50016.5002016/53 5



6.0321 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 10/2016 12/201815 85 905 5.1276.0322016/109 1/2


Pág. 1/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

1 Funções Gerais


1.0131 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 10/2016 12/201815 85 152 8611.0132016/109 2/2



200.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2017 200.000200.0002007/3

5.0001 2.1 Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/6




1.0001 2.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 10 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/7 3

60.0001 2.1 Apoio financeiro à AMBVL para aquisição deambulância

0102 040701 S 10 01/2017 12/2017 60.00060.0002017/22



2 Funções Sociais


52.9002 1.1 Ampliação do Jardim de Infância da Cabeça Gorda 0102 04050101 O 28 01/2015 12/2017 52.90052.9002011/24

2 1.1 Programa de Fruta Escolar2014/6

19.0002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2014 12/2017 19.00019.0002014/6 1



2 1.1 PEDEPE - Prog.Expansão e Desenv.daEduc.Pré-Escolar

2016/12

48.2002 1.1 Protocolo 0102 04050102 P 28 01/2016 12/2017 48.20048.2002016/12 1

1.2002 1.1 Aqusição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2017 1.2001.2002016/12 2

6002 1.1 Refeições não confecionadas 0102 020106 O 28 01/2016 12/2017 6006002016/12 3

24.4202 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 040701 S 28 01/2016 12/2017 24.42024.4202016/13



7.0002 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 28 01/2016 12/2017 7.0007.0002016/14 2

Pág. 2/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais



2016/15



3002 1.1 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 3003002016/15 3

1502 1.1 Cedência de instalações 0102 040701 O 28 01/2016 12/2017 1501502016/15 4

2 1.1 Programa no Âmbito do Ensino não Superior2016/17



6002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 6006002016/17 3


10.0002 1.1 Conservação e manutenção 0102 020203 O 28 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/18 2

20.0002 1.1 Transferência para agrupamentos 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 20.00020.0002016/18 3

2 1.1 Projeto Educativo Municipal2016/19



5002 1.1 Refições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 5005002016/19 3


2016/97

1852 1.1 Publicidade e divulgação 0102 020121 O 28 01/2016 12/201715 85 1851852016/97 5




6.7502 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2007 12/2017 6.7506.7502007/30 1


200.0002 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 28 01/2007 12/2017 200.000200.0002007/30 5

1.0002 1.2 Material didático e pedagógico 0102 020120 O 28 01/2007 12/2017 1.0001.0002007/30 6

200.0002 1.2 Plano de Transportes Escolares 0102 020210 O 28 01/2016 12/2017 200.000200.0002016/20

2 1.2 Ação Social Escolar2016/21

15.0002 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/21 1

441.4502 1.2 PGR - Prog. generalização de refeições 0102 020105 O 28 01/2016 12/2017 441.450441.4502016/21 2

Pág. 3/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


4.2502 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 4.2504.2502016/21 3

15.0002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/21 4



6.0002 1.2 Bolsas de mestrado e doutoramento 0102 040802 T 28 01/2016 12/2017 6.0006.0002016/21 7

36.0002 1.2 Protocolo com creches (IPSS) 0102 040701 T 28 01/2016 12/2017 36.00036.0002016/21 8


7502 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 28 01/2016 12/2017 7507502016/22 1

5.0002 1.2 Protocolo com freguesias 0102 04050102 O 28 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/22 2



1.0002 1.2 Material didático e pedagógico 0102 020120 O 28 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/22 5

3.5002 1.2 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 28 01/2016 12/2017 3.5003.5002016/23


2016/94

3.0012 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/2017100 1 3.0003.0012016/94 2



39.6002 1.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 28 01/2016 12/201815 85 9.600 15.000 15.0009.6002016/99 1/1

75.0002 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/201815 85 25.000 25.000 25.00025.0002016/99 1/2

10.0002 1.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 28 01/2016 12/201815 85 1.800 5.000 3.2001.8002016/99 1/3

140.0002 1.2 Contratos de avença 0102 010107 O 28 01/2016 12/201815 85 20.000 60.000 60.00020.0002016/99 1/5

2 1.2 Promoção do sucesso escolar2016/99 2

25.2152 1.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 28 01/2016 12/201815 85 25.21525.2152016/99 2/2

13.0002 1.2 Apoio para material de desgaste rápido doPré-escolar e 1º Ciclo

0102 040701 T 28 01/2017 12/2017 13.00013.0002017/23

1.038.566 3.000 105.000 103.200 0 0 1.246.7660Totais do Programa 1.2: 1.035.566

2 3.2 Ação Social

25.5002 3.2 Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 O 01/2016 12/2017 25.50025.5002016/24



Pág. 4/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

5002 3.2 Manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/25 3

14.0002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2017 14.00014.0002016/25 4

2.0002 3.2 Obras de conservação 0102 020203 T 33 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/25 5

2.0002 3.2 Medicamentos 0102 020109 O 33 01/2016 12/2017 2.0002.0002016/25 6

2 3.2 Atividades no Âmbito da Ação Social2016/26




1.0002 3.2 Protocolo com Banco Alimentar do Oeste 0102 040701 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/26 4

7002 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/2017 7007002016/26 6

8002 3.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 8008002016/26 7




1.0002 3.2 Formação 0102 020215 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/27 3


1.0002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/27 7






3002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/2017 3003002016/51 6

7502 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 7507502016/51 7

1.0002 3.2 Formação 0102 020220 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/51 8


47.6002 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 23.800 9.52014.2802016/52 1

57.2002 3.2 Aqusição de serviços 0102 020225 O 33 01/2016 12/201815 85 17.160 28.600 11.44017.1602016/52 2

9.5402 3.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 33 01/2016 12/201815 85 2.862 4.770 1.9082.8622016/52 4

4.7702 3.2 Géneros para confecionar 0102 020106 O 33 01/2016 12/201815 85 1.431 2.385 9541.4312016/52 5

19.0702 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 01/2016 12/201815 85 5.721 9.535 3.8145.7212016/52 6

Pág. 5/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

47.6002 3.2 Impressões gráficas 0102 020220 O 33 01/2016 12/201815 85 14.280 23.800 9.52014.2802016/52 7

7.8202 3.2 Seguros 0102 020212 O 33 01/2016 12/201815 85 2.346 3.910 1.5642.3462016/52 8

2 3.2 Programa Idade Mais2016/106

31.2402 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 33 06/2016 12/201815 85 9.372 15.620 6.2489.3722016/106 1

31.2402 3.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 33 06/2016 12/201815 85 9.372 15.620 6.2489.3722016/106 2

15.6202 3.2 Refeições confecionadas 0102 020105 O 33 06/2016 12/201815 85 4.686 7.810 3.1244.6862016/106 3

12.5002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 33 06/2016 12/201815 85 3.750 6.250 2.5003.7502016/106 4









2 3.2 Jornadas da Saúde e do Bem Estar2017/17







2 3.2 Atividades Séniores2017/18






2 3.2 Banco Local Voluntariado2017/19



Pág. 6/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 3.2 Ação Social

5002 3.2 Formação 0102 020220 O 33 01/2017 12/2017 5005002017/19 3



158.860 0 142.100 56.840 0 0 357.8000Totais do Programa 3.2: 158.860

2 4.1 Habitação


5.0002 4.1 Pequenas reparações 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/28 2


5.0002 4.1 Obras de adaptação em habitações próprias 0102 06020305 O 33 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/28 4


1.0002 4.1 Manutenção e reparação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/29 1




2016/107

30.0012 4.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 34 01/2016 12/201715 85 1 30.00030.0012016/107 3

20.0012 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2016 12/201715 85 1 20.00020.0012016/107 4



2.2502 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 10/2016 12/201715 85 2.2502.2502016/108 5


2017/8

30.0012 4.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 34 01/2017 12/201815 85 1 30.00012017/8 3

20.0012 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2017 12/201815 85 1 20.00012017/8 4


2017/9




2017/10



Pág. 7/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


2 4.2 Dinamização e Acompanhamento do Processo deImplementação do PARU

2017/11

10.0002 4.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 34 01/2017 12/2018 5.000 5.0005.0002017/11 1

118.008 110.000 55.000 0 0 0 173.0080Totais do Programa 4.2: 8.008

2 4.3 Saneamento

900.0002 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 24 01/2010 12/2017 900.000900.0002009/3







13.5012 4.4 Estudo de Drenagem de Águas Pluviais 0102 020214 O 26 01/2016 12/2017 1 13.50013.5012016/38


2016/100





250.0002 4.5 Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário 0102 020225 O 24 01/2016 12/2017 250.000250.0002016/39






2 4.6 Conhecer para Preservar / Rede Natura 20002016/110

2 4.6 Projeto Educativo e Campanhas de Sensibilização eAção

2016/110 1

92.1062 4.6 Publicidade e divulgação 0102 020225 O 34 10/2016 12/2018 92.10692.1062016/110 1/1

2 4.6 Livro Lourinhã - A apanha artesanal de recursosmarinhos costeiros no concelho

2016/110 2

Pág. 8/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


2.7862 4.6 Publicidade e divulgação 0102 020225 O 34 10/2016 12/2018 2.7862.7862016/110 2/1

1.2002 4.6 Deslocações e estadas 0102 020213 O 34 10/2016 12/2018 1.2001.2002016/110 2/2

2 4.6 Jogos Didáticos - Valores Naturais do Litoral daLourinhã

2016/110 3

9.9632 4.6 Ferramentas e utensílios 0102 020117 O 34 10/2016 12/2018 9.9639.9632016/110 3/1

10.0002 4.6 Valorização Preservação do Património Natural doPlanalto das Cesaredas

0102 08050108 T 13 10/2016 12/2017 10.00010.0002016/111


2 5.1 Cultura

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2016/56




1.8002 5.1 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 1.8001.8002016/56 4

15.0002 5.1 Animação 0102 040802 T 33 01/2016 12/2017 15.00015.0002016/56 5



5002 5.1 Fardas 0102 020107 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/57 3



2 5.1 Protocolo com a AMEC2016/58

14.0002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 14.00014.0002016/58 1



2 5.1 Projetos no Âmbito da Cultura e Juventude2016/59




2 5.1 Livros a Oeste2016/60



Pág. 9/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura



1.0002 5.1 Prémios 0102 040802 T 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/60 5




10.0002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 33 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/61 3







5.0002 5.1 Comemorações da batalha do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/77 4

2002 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 29 01/2016 12/2017 2002002016/77 5

2 5.1 Promoção do Concelho através de AtividadesCulturais

2016/103

81.5002 5.1 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 81.50081.5002016/103 1




2 5.1 Cartão Lourinhã Jovem2017/21




2 5.1 Comemorações Inesianas2017/25






Pág. 10/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


5.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 23 01/2006 12/2017 5.0005.0002006/79 4


1.5002 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.5001.5002016/55 1


4.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2017 4.0004.0002016/55 3

2 5.2 Promoção do Concelho Através de AtividadesDesportivas

2016/62

186.6002 5.2 Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 186.600186.6002016/62 1

20.0002 5.2 Outros 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 20.00020.0002016/62 2

2 5.2 Troféu Municipal de Atletismo2016/63


9002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 9009002016/63 2


2 5.2 Troféu Municipal de BTT2016/64


5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 5005002016/64 2

2 5.2 Campeonato Municipal de FUTSAL2016/65


2 5.2 Pavilhão Gimnodesportivo da Casa do Povo2016/66

1.5002 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.5001.5002016/66 1


3.0002 5.2 Gás 0102 02010299 O 33 01/2016 12/2017 3.0003.0002016/66 3

7.7002 5.2 Acordo / Contrato 0102 040701 O 33 01/2016 12/2017 7.7007.7002016/66 4

2 5.2 Roteiro de Caminhadas e BTT2016/67




2 5.2 Lourigym - Sarau de Ginástica2016/68




Pág. 11/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais


2 5.2 Campeonato Municipal de Matraquilhos2016/69






2002 5.2 Segurança 0102 020218 O 33 01/2016 12/2017 2002002016/70 4





1.0002 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos 0102 020203 O 33 01/2016 12/2017 1.0001.0002016/71 5

34.0002 5.2 Protocolo ginástica sénior 0102 040701 T 33 01/2016 12/2017 34.00034.0002016/71 6





14.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 29 01/2016 12/2017 14.50014.5002016/72 6

7.5002 5.2 Concurso Hípico do Vimeiro 0102 040701 T 29 01/2016 12/2017 7.5007.5002016/73




2 5.2 Rede de Percursos Pedestres2016/75


5002 5.2 Conceção do guia dos percursos da Lourinhã 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 5005002016/75 2

2 5.2 Rota dos Dinossauros2016/76



2 5.2 Colónias de Férias2016/95


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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017

2 Funções Sociais





2 5.3 Projetos no Âmbito da Cooperação eDesenvolvimento

2016/54





2 5.3 Promoção da Interculturalidade a Nível Local2017/2




5002 5.3 Transferência para Torres Vedras 0102 04050101 T 33 01/2017 12/2017 5005002017/2 4

2 5.3 Projetos no Âmbito das Geminações2017/3





2 5.3 Projetos no Âmbito do Património Histórico e Cultural2017/4



5002 5.3 Refeiçoes confecionadas 0102 020105 O 33 01/2017 12/2017 5005002017/4 3



Totais do Objetivo 2: 3.409.465 126.500 302.100 160.040 0 0 3.871.6050 3.282.965




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Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017







5.0003 3.1 Proteção e sinalização de pontos críticos 0102 020121 O 10 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/10 4


3 4.2 Turismo




5.0003 4.2 Material promocional 0102 020121 O 29 01/2016 12/2017 5.0005.0002016/78 3

8.0003 4.2 Folhetos turísticos 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 8.0008.0002016/78 4

1.5003 4.2 Tradução de conteúdos do site municipal 0102 020220 O 29 01/2016 12/2017 1.5001.5002016/78 5

5003 4.2 Ofertas 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 5005002016/78 9

3 4.2 Os Dinossauros Saem à Rua2017/15









4.5003 5.0 Transporte de mercadorias 0102 020210 O 29 01/2016 12/2017 4.5004.5002016/79 4


7503 5.0 Ofertas 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 7507502016/79 6


2016/80



Pág. 14/15Emitido em: 26-10-2016 18:42:05

Projeto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2018(e)

2019(f)

2020(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2017




10.0003 5.0 Prémios 0102 020115 O 29 01/2016 12/2017 10.00010.0002016/80 5

3 5.0 Quinzenas Gastronómicas2016/81




3 5.0 Verão Ativo2016/82

25.0013 5.0 Bolsas 0102 040802 T 29 01/2016 12/2017 1 25.00025.0012016/82 1

3 5.0 DLBC - Ecomar2016/85



1003 5.0 Transferência para Município de Torres Vedras 0102 04050101 T 29 01/2016 12/2017 1001002016/85 4

3 5.0 Projetos no Âmbito do Orçamento Participativo2016/86

51.0003 5.0 Aquisição de bens 0102 020121 O 32 01/2016 12/2017 25.000 26.00051.0002016/86 1

50.2503 5.0 Aquisição de serviços 0102 020225 O 32 01/2016 12/2017 25.000 25.25050.2502016/86 2



Total Geral: 4.206.735 371.061 302.100 160.040 0 0 4.668.8750 3.835.674

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

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Classif. Orçamental Dotação


Resumo Orçamental das Grandes Opções do Plano para 2017

Projeto de GOP's

Pessoal em regime de tarefa ou avença 0102 010107

Contratos de avença2016/991.2 12 20.000,00

20.000,00Total dos Projetos de GOP's:

110.000,00Total da Classificação Orçamental:

Outros0102 02010299

Gás2016/555.2 32 4.000,00

Gás2016/665.2 32 3.000,00

Gás2016/725.2 62 14.500,00



Alimentação-Refeições confeccionadas 0102 020105

Refeições confecionadas2016/72.1 31 1.000,00

Refeiçoes confecionadas2016/151.1 32 300,00

Refeições confecionadas2016/171.1 32 600,00

Refições confecionadas2016/191.1 32 500,00

PGR - Prog. generalização de refeições2016/211.2 22 441.450,00




















Pág. 1 de 1826/10/2016 Cristina Maria Azevedo Martins




Projeto de GOP's





Refeiçoes confecionadas2017/45.3 32 500,00






Alimentação-Géneros para confeccionar 0102 020106

Refeições não confecionadas2014/61.1 12 19.000,00

Refeições não confecionadas2016/121.1 32 600,00

Géneros para confecionar2016/253.2 42 14.000,00

Géneros para confecionar2016/263.2 62 700,00


Géneros para confecionar2016/523.2 52 1.431,00






Vestuário e artigos pessoais 0102 020107

Fardas balcão do municípe2016/21.1 51 2.000,00

Fardas2016/575.1 32 500,00



Produtos químicos e farmacêuticos 0102 020109

Medicamentos2016/253.2 62 2.000,00



Prémios, condecorações e ofertas 0102 020115

Ofertas2016/784.2 93 500,00





Projeto de GOP's

Ofertas2016/795.0 63 750,00

Prémios2016/805.0 53 10.000,00



Ferramentas e utensílios 0102 020117

Ferramentas e utensílios2016/1104.6 32 9.963,00



Material de educação, cultura e recreio 0102 020120

Material didático e pedagógico2007/301.2 62 1.000,00

Manuais escolares2016/211.2 12 15.000,00

Material de desgaste para alunos carenciados2016/211.2 32 4.250,00

Material didático e pedagógico2016/221.2 52 1.000,00

Fundos documentais2016/615.1 32 10.000,00

Fundos documentais2016/775.1 52 200,00



Outros bens 0102 020121

Consumíveis e outros bens2016/11.1 41 5.000,00

Aquisição de bens2016/21.1 41 1.100,00

Outros bens2016/31.1 41 1.200,00


Apoio às poulaçoes civis em caso de acidentes ecalamidades

2016/62.11 5.000,00



Aquisição de bens2014/61.1 22 200,00

Aqusição de bens2016/121.1 22 1.200,00





Publicidade e divulgação2016/971.1 52 185,00







Projeto de GOP's










































Projeto de GOP's












Proteção e sinalização de pontos críticos2016/103.1 43 5.000,00

Aqusição de bens2016/113.1 23 1.000,00


Material promocional2016/784.2 33 5.000,00









Conservação de bens 0102 020203

Contratos de manutenção2016/31.1 11 20.000,00

Reparação, conservação e beneficiação2016/31.1 31 11.000,00

Conservação de bens2016/141.1 22 7.000,00

Conservação e manutenção2016/181.1 22 10.000,00

Manutenção de equipamentos2016/253.2 32 500,00

Obras de conservação2016/253.2 52 2.000,00

Pequenas reparações2016/284.1 22 5.000,00

Manutenção e reparação2016/294.1 12 1.000,00



Conservação e manutenção de equipamentos2006/795.2 42 5.000,00

Conservação e manutenção2016/555.2 12 1.500,00





Projeto de GOP's

Manutenção e conservação2016/665.2 12 1.500,00

Conservação e manutenção de equipamentos2016/715.2 52 1.000,00




Transportes 0102 020210

Plano de Transportes Escolares2016/201.22 200.000,00

Transporte de mercadorias2016/795.0 43 4.500,00



Seguros 0102 020212

Seguros2016/523.2 82 2.346,00



Deslocações e estadas 0102 020213

Deslocações e estadas2016/273.2 72 1.000,00

Deslocações e estadas2016/513.2 62 300,00
















Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 0102 020214





Projeto de GOP's

Estudo de Drenagem de Águas Pluviais2016/384.42 1,00

Aquisição de serviços2016/745.2 12 50,00

51,00Total dos Projetos de GOP's:

51,00Total da Classificação Orçamental:

Formação 0102 020215

Formação2016/273.2 32 1.000,00



Publicidade 0102 020217

Publicidade institucional2016/531.1 11 3.000,00



Vigilância e segurança 0102 020218

Segurança2016/263.2 72 800,00

Segurança2016/565.1 42 1.800,00

Segurança2016/635.2 22 900,00

Segurança2016/645.2 22 500,00

Segurança2016/705.2 42 200,00



Outros trabalhos especializados 0102 020220

Programa de saneamento financeiro2009/61.11 20.000,00

Contratos de manutenção2016/11.1 31 24.950,00

Inspeções e vistorias2016/31.1 21 5.000,00

Auditoria externa2016/41.1 11 3.000,00

Adaptação da norma ISO 90012016/41.1 21 4.500,00

Aquisição de serviços2016/51.1 41 1.000,00

Impressões gráficas2016/531.1 21 10.000,00

Edição do boletim municipal2016/531.1 51 16.500,00


Trabalhos especializados2007/301.2 12 6.750,00

Trabalhos especializados2016/221.2 12 750,00

Rastreio Visual e Auditivo2016/231.22 3.500,00





Projeto de GOP's

Impressões gráficas2016/513.2 72 750,00

Formação2016/513.2 82 1.000,00

Impressões gráficas2016/523.2 72 14.280,00



Formação2017/193.2 32 500,00



Conceção do guia dos percursos da Lourinhã2016/755.2 22 500,00


Folhetos turísticos2016/784.2 43 8.000,00

Tradução de conteúdos do site municipal2016/784.2 53 1.500,00

Guia multimédia2016/784.2 73 10,00



Outros serviços 0102 020225


City as a Plataform2016/11.1 61 1,00









Aquisição de serviços - Pessoal não docente2007/301.2 52 200.000,00








Aqusição de serviços2016/523.2 22 17.160,00






Projeto de GOP's













Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes2009/34.32 900.000,00


Depósito de Residuos Sólidos em Aterro Sanitário2016/394.52 250.000,00


Publicidade e divulgação2016/1104.6 12 92.106,00

Publicidade e divulgação2016/1104.6 22 2.786,00
























Projeto de GOP's












1.746.111,00Total dos Projetos de GOP's:

1.746.111,00Total da Classificação Orçamental:

Munícipios0102 04050101

Ampliação do Jardim de Infância da Cabeça Gorda2011/241.12 52.900,00

Transferência para Torres Vedras2017/25.3 42 500,00

Transferência para Município de Torres Vedras2016/855.0 43 100,00



Freguesias0102 04050102

Protocolo2016/121.1 12 48.200,00

Protocolo com freguesias2016/221.2 22 5.000,00



Instituições sem fins lucrativos0102 040701

Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã2007/32.11 200.000,00

Apoio financeiro à AMBVL para aquisição deambulância

2017/222.11 60.000,00

Protocolo com a ADAPECIL2016/131.12 24.420,00

Cedência de instalações2016/151.1 42 150,00

Protocolo com creches (IPSS)2016/211.2 82 36.000,00

Apoio para material de desgaste rápido doPré-escolar e 1º Ciclo

2017/231.22 13.000,00

Subsidio ao Fundo Social e Cultural da CML2016/243.22 25.500,00

Protocolo com Banco Alimentar do Oeste2016/263.2 42 1.000,00

Protocolo2016/585.1 12 14.000,00





Projeto de GOP's

Comemorações da batalha do Vimeiro2016/775.1 42 5.000,00

Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios2016/1035.1 12 81.500,00

Apoios/Contratos/Protocolos/Subsídios2016/625.2 12 186.600,00

Outros2016/625.2 22 20.000,00

Acordo / Contrato2016/665.2 42 7.700,00

Protocolo ginástica sénior2016/715.2 62 34.000,00

Concurso Hípico do Vimeiro2016/735.22 7.500,00



Outras0102 040802

Transferência para agrupamentos2016/181.1 32 20.000,00

Bolsas de estudo para alunos do ensino superior2016/211.2 42 15.000,00

Bolsas de mestrado e doutoramento2016/211.2 72 6.000,00

Animação2016/565.1 52 15.000,00

Prémios2016/605.1 52 1.000,00

Bolsas2016/825.0 13 1,00



Outras 0102 06020305


Obras de adaptação em habitações próprias2016/284.1 42 5.000,00



Terrenos 0102 070101

Aquisição de terrenos2017/241.11 1.000,00

Aquisição de terreno2017/14.6 12 1,00



Reparação e beneficiação0102 07010203

Obras de manutenção e reparação2016/284.1 12 150.000,00



Instalações de serviços0102 07010301





Projeto de GOP's

Grandes reparações2016/31.1 61 30.000,00

Estudos e Projetos2017/104.2 12 1,00

Edifício2017/104.2 22 1,00

Obras de recuperação2006/115.1 12 60.000,00



Instalações desportivas e recreativas0102 07010302

Edifício2016/941.2 12 1,00

1,00Total dos Projetos de GOP's:

1,00Total da Classificação Orçamental:

Escolas0102 07010305

Obras de beneficiação e remodelação2016/181.1 12 70.000,00

Edifício2016/931.1 12 249.985,00

Edifício2016/971.1 12 356.000,00

Edifício2016/981.1 12 1,00

Reparações e beneficiações inerentes à obra2016/1041.1 12 1,00

Edifício2017/61.1 12 1,00

Edifício2017/71.1 12 1,00



Outros 0102 07010307

Aquisição de edificio2016/31.1 71 1.000,00

Obras de reabilitação2016/294.1 32 1,00

Edifício2016/1084.2 12 27.500,00

Estudos e projetos2016/1084.2 32 2.250,00

Construção de edifício de ossário2017/14.6 22 15.000,00

Obras de recuperação2017/14.6 32 90.000,00



Viadutos, arruamentos e obras complementares0102 07010401

Reabilitação da rede viária municipal2016/93.1 13 400.000,00

Variante Casal Labrusque/Areia Branca e VariantePoente da Lourinhã

2016/463.13 1.000,00

Construção e Recuperação de Passeios nasFreguesias do Concelho

2016/493.13 7.500,00





Projeto de GOP's

Rede de Ciclovias do Concelho2016/503.13 1,00



Sistemas de drenagem de águas residuais0102 07010402

Saneamento nas Freguesias do Concelho2016/304.32 10.000,00

Construção e manutenção2016/314.3 12 5.000,00

Execução de Ramais de Saneamento2016/324.32 2.500,00

Infraestruturas2016/1024.3 42 1,00



Iluminação pública0102 07010404

Equipamentos2017/142.0 13 75.000,00



Parques e jardins 0102 07010405

Valorização de Espaços Públicos do Concelho2016/424.22 20.000,00

Estudos e Projetos2016/1074.2 12 30.000,00

Obra2016/1074.2 22 1,00

Superficies de impacto / Pisos2006/795.2 22 1.000,00




Instalações desportivas e recreativas 0102 07010406

Requalificação dos espaços2016/555.2 52 1,00

Grandes Reparações2016/555.2 62 2.000,00

Grandes reparações2016/725.2 42 1,00



Captação e distribuição de água0102 07010407

Reforço de Abastecimento de Água ao Concelho2016/334.42 15.000,00

Execução de Ramais de Abastecimento de Água2016/344.42 4.000,00





Projeto de GOP's




Sinalização e trânsito0102 07010409

Sinalização vertical2016/103.1 13 10.000,00

Sinalização horizontal2016/103.1 23 7.500,00

Sinalização semafórica2016/103.1 33 10.000,00



Infraestrut. para distribuição energia eléctrica0102 07010410

Oeste LED IP2014/152.03 1,00

Infraestruturas para Distribuição de EnergiaEléctrica

2016/1052.03 5.000,00



Outros0102 07010413

Obra civil para minimização de situações de risco2016/72.1 51 5.000,00

Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique2016/414.22 1,00

Obra2016/894.2 22 1,00

Estudos e projetos2017/84.2 12 1,00

Obra2017/84.2 22 1,00

Estudos e projetos2017/94.2 12 1,00

Obra2017/94.2 22 1,00

Manutenção e reparação2016/364.4 12 10.000,00

Módulo de biblioteca de praia2016/615.1 82 25.000,00



Outro0102 07010602


Aquisição de viaturas2016/483.3 24 1,00



Equipamento de informática 0102 070107





Projeto de GOP's

Equipamento2016/11.1 11 15.000,00

Equipamento2016/21.1 11 2.500,00

Equipamento informático2016/971.1 42 7.380,00





Software informático 0102 070108

Software2016/11.1 21 20.000,00

Software de desmaterialização do urbanismo2016/11.1 71 1,00

Software2016/51.1 31 2.000,00

Software2016/1004.4 42 2.000,00



Equipamento administrativo 0102 070109

Equipamento administrativo2016/31.1 81 1.000,00

Estantes e prateleiras2016/51.1 21 500,00

Equipamento administrativo2016/273.2 52 500,00



Equipamento de recolha de resíduos0102 07011001

Baldes, Contentores, Ecopontos e Papeleiras2016/404.52 10.000,00

Equipamento de recolha de residuos2016/914.6 32 6.500,00



Outro0102 07011002

Equipamento2016/31.1 51 15.000,00

Equipamento2016/51.1 11 3.040,00

Equipamento2016/531.1 41 3.645,00

Equipamento2016/1091.1 11 8.143,00

Equipamento2016/1091.1 21 1.367,00

Equipamento2016/72.1 41 2.500,00

Apetrechamento2016/141.1 32 3.000,00





Projeto de GOP's

Apetrechamento2016/151.1 52 500,00

Material pedagógico/didático para estab. educ.pré-escolar e ensino básico

2016/161.12 1.000,00

Apetrechamento2016/181.1 42 15.000,00

Mobiliário2016/971.1 22 20.418,00

Material didático2016/971.1 32 10.455,00

Mobiliário2007/301.2 72 1.000,00

Mobiliário2016/221.2 62 500,00

Equipamento2016/941.2 32 1,00

Equipamento2016/991.2 12 50.000,00

Equipamento2016/253.2 22 1.500,00

Equipamento2016/513.2 32 1,00

Equipamento2016/523.2 32 14.280,00

Equipamento2017/53.2 32 2.000,00

Equipamento2017/163.2 42 500,00

Equipamento2016/294.1 22 500,00

Equipamento2016/1084.2 42 500,00

Aquisição e Manutenção de Contadores de Água2016/354.42 5.000,00

Equipamento2016/1004.4 32 5.000,00

Paineis informativos2016/914.6 42 500,00

Implementação de Sinalética Interpretativa doPatrimónio Natural e Cultural

2016/924.62 1.000,00

Equipamento básico2016/615.1 62 5.000,00

Mobiliário2016/615.1 72 5.000,00

Equipamento2016/775.1 62 1.000,00

Equipamento2017/205.1 32 500,00

Aquisição de equipamentos2006/795.2 12 1.000,00

Equipamento / Material desportivo2016/705.2 52 500,00

Equipamento2016/715.2 42 1.400,00

Equipamento2016/725.2 52 500,00

Aquisição de abrigos2016/93.1 23 2.500,00

Equipamento2016/784.2 63 5.500,00

Outdoors2016/784.2 83 2.600,00

Suportes em acrílico2016/795.0 33 500,00

Equipamento2016/805.0 43 1.000,00

Equipamento2016/855.0 33 100,00






Projeto de GOP's

Aquisição de maquinaria e equipamento2016/473.2 24 11.800,00



Ferramentas e utensílios 0102 070111

Ferramentas2016/473.2 44 5.000,00



Investimentos incorpóreos 0102 070113

Planos / Programas / Projetos / Estudos2016/874.22 5.000,00

Estudo2016/894.2 12 42.000,00

Estudos / Planos2016/1024.3 32 2.600,00

Estudos / Planos2016/1014.4 32 640,00

Plano Estratégico da Aguardente DOC daLourinhã

2016/835.03 1,00



Edificios0102 070203

Aquisição de Pavilhão2006/11.1 11 42.640,00



Material de transporte0102 070205

Locação financeira2016/483.3 34 10.000,00



Maquinaria e equipamento0102 070207

Locação financeira2016/473.2 34 1.000,00



Outros0102 08050108





Projeto de GOP's

Valorização Preservação do Património Natural doPlanalto das Cesaredas

2016/1114.62 10.000,00




Documents

GRANDES OPÇÕES do PLANO - Lourinhã · Ao nível da Gestão da Qualidade pretende-se adaptar a NP EN ISO 9001:2001 às novas orientações internacionais, ou seja à NP EN ISO 9001:2015