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IMPRESSO C om objetivo de promover discussões e esclarecer os profissionais de Recursos Humanos (RH) das empresas associadas, há dois anos o Simmmeb criou um grupo formado por gerentes do setor. Mensalmente, o grupo faz reuniões itinerantes para sanar dúvidas que surgem na atividade. “O RH representa uma estratégia muito importante para as empresas e, dessa maneira, é possível encontrar soluções em conjunto para desafios comuns, compartilhando ideias”, explica a coordenadora do Grupo de RH do Simmmeb, Leila Piske Franke. Os gerentes que fazem parte do grupo, aberto a todas as empre- sas associadas ao sindicato, reúnem-se nas empresas ou na Asso- ciação da Altona. Em 2009, foram discutidos procedimentos legais para redução na jornada de trabalho e o contrato de representantes comerciais. O grupo também organizou uma reunião com a asses- soria jurídica do Simmmeb. “Em novembro, promovemos uma reu- nião com o Supervisor do Centro de Referência em Saúde do Tra- balhador (Cerest) para discutir assuntos de interesse comum, como a agilização do processo burocrático de liberação dos funcionários afastados do trabalho. Isso não seria viável numa ação isolada, mas foi possível com o grupo integrado”, explica Leila. Através do grupo de RH, o sindicato impetrou um mandato de segurança coletivo contra a Receita Federal do Brasil, discutindo a tributação do INSS sobre aviso prévio indenizado. Além disso, o gru- po organizou uma reunião aberta a outras entidades e empresas, no Senai, com a participação dos gerentes do INSS, para esclarecimen- tos sobre o Nexo Técnico Epidemiológico e o FAP. O Sesi apresentou uma palestra ao grupo sobre a importância dos Programas de Saúde do Trabalhador nas organizações. “Os desafios de 2010 ainda estão sendo discutidos, mas, no início do ano, será disponibilizado o calen- dário das reuniões. Todas as empresas associadas podem participar do grupo, sem custo algum”, diz a coordenadora. Leila, que representa a Ártico, acredita que essa é a melhor forma de compartilhar experiências e encontrar soluções para os problemas mais comuns do RH. “Se todos participarem, o sindicato cresce pelo fortalecimento do grupo. Essa é uma boa maneira de aprendizado prático para os representantes, pela oportunidade de trocar experiên- cias com outras empresas”, afirma. “Ações como essa fortalecem as empresas associadas, agregando valor ao trabalho dos profissionais de RH. Participando dessas reuniões mensais, com duração máxima duas horas, as empresas estarão economizando, inclusive em cursos de aperfeiçoamento e reciclagem. Esse é o caminho do crescimento, unindo forças e encontrando soluções em conjunto para vencer no mercado”, finaliza. Grupo de RH do Simmmeb em encontro realizado na Ártico Kakau Santos Kakau Santos Encontros aperfeiçoam RH Kakau Santos 02 Palestra sobre NF-e 04 História de sucesso # 09 Ano II - Outubro/ 2009 Informativo do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau 01

Informativo Simmmeb - Ed. 09

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Informativo do Simmmeb (Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau). Produzido pela Mundi Editora, Blumenau / SC

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Page 1: Informativo Simmmeb - Ed. 09

IMPRESSO

Com objetivo de promover discussões e esclarecer os profissionais de Recursos Humanos (RH) das empresas associadas, há dois anos o Simmmeb criou um grupo formado por gerentes do setor. Mensalmente, o grupo faz

reuniões itinerantes para sanar dúvidas que surgem na atividade. “O RH representa uma estratégia muito importante para as empresas e, dessa maneira, é possível encontrar soluções em conjunto para desafios comuns, compartilhando ideias”, explica a coordenadora do Grupo de RH do Simmmeb, Leila Piske Franke.

Os gerentes que fazem parte do grupo, aberto a todas as empre-sas associadas ao sindicato, reúnem-se nas empresas ou na Asso-

ciação da Altona. Em 2009, foram discutidos procedimentos legais para redução na jornada de trabalho e o contrato de representantes comerciais. O grupo também organizou uma reunião com a asses-soria jurídica do Simmmeb. “Em novembro, promovemos uma reu-nião com o Supervisor do Centro de Referência em Saúde do Tra-balhador (Cerest) para discutir assuntos de interesse comum, como a agilização do processo burocrático de liberação dos funcionários afastados do trabalho. Isso não seria viável numa ação isolada, mas foi possível com o grupo integrado”, explica Leila.

Através do grupo de RH, o sindicato impetrou um mandato de segurança coletivo contra a Receita Federal do Brasil, discutindo a tributação do INSS sobre aviso prévio indenizado. Além disso, o gru-po organizou uma reunião aberta a outras entidades e empresas, no Senai, com a participação dos gerentes do INSS, para esclarecimen-tos sobre o Nexo Técnico Epidemiológico e o FAP. O Sesi apresentou uma palestra ao grupo sobre a importância dos Programas de Saúde do Trabalhador nas organizações. “Os desafios de 2010 ainda estão sendo discutidos, mas, no início do ano, será disponibilizado o calen-dário das reuniões. Todas as empresas associadas podem participar do grupo, sem custo algum”, diz a coordenadora.

Leila, que representa a Ártico, acredita que essa é a melhor forma de compartilhar experiências e encontrar soluções para os problemas mais comuns do RH. “Se todos participarem, o sindicato cresce pelo fortalecimento do grupo. Essa é uma boa maneira de aprendizado prático para os representantes, pela oportunidade de trocar experiên-cias com outras empresas”, afirma. “Ações como essa fortalecem as empresas associadas, agregando valor ao trabalho dos profissionais de RH. Participando dessas reuniões mensais, com duração máxima duas horas, as empresas estarão economizando, inclusive em cursos de aperfeiçoamento e reciclagem. Esse é o caminho do crescimento, unindo forças e encontrando soluções em conjunto para vencer no mercado”, finaliza.

Grupo de RH do Simmmebem encontro realizado na Ártico

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Encontros aperfeiçoam RH

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02 Palestra sobre NF-e 04 História de sucesso

# 09Ano II - Outubro/ 2009

Informativo do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas,Mecânicas e do Material Elétrico de Blumenau

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Page 2: Informativo Simmmeb - Ed. 09

Editor-ExecutivoSidnei dos Santos1198JP (MTb/SC)

EditoraMichele Wilke

Conselho EditorialCarlos Diether Prinz

Diretor da WEG TransformadoresFlávio Roberto Busse

Diretor da Krieger Metalúrgica Hans Heinrich Bethe

Diretor da Imperial LumináriasMárcio Minatti

Secretário do SIMMMEB

Rua Paulo Zimmermann, 205 - 1º andarCEP: 89010-170 / Centro - Blumenau

Telefone: 3326--5158 / Fax: [email protected]

EDITORIAL

O ano de 2009 chega ao fim de forma inversa ao de 2008. Enquan-to no ano passado, após um ano de índices positivos, estávamos mergu-lhados na crise que abateu a econo-mia mundial, agora, após um ano de indicadores negativos, a confiança voltou e os números começam a se reverter.

Se, por um lado, ainda é cedo para dizer que tudo está resolvido, por ou-tro, é inegável que os impactos da crise internacional sobre a economia brasileira, embora severos, não che-garam a atingir os níveis prognosti-cados ao final de 2008.

Nossas indústrias sentiram, sim, as dificuldades. O perfil exportador do Estado fez com que a redução da demanda internacional, puxada especialmente pelas dificuldades vividas pelos países desenvolvidos, afetasse fortemente o parque fabril catarinense. Não foi diferente nas empresas do setor eletro-metal-me-cânico.

Os industriais foram obrigados, mais uma vez, a mostrar capacida-de de adaptação e de negociação. Ao encarar as adversidades, deram mostras de competência e, também, de sensibilidade. Quando as vendas despencaram e a ociosidade das fá-bricas deu um salto, houve um gran-de esforço para manter os empre-gos. Isso foi importante para evitar desaquecimento maior do mercado consumidor.

Para 2010, as perspectivas são melhores, especialmente para as empresas focadas no mercado inter-no. A retomada das contratações de trabalhadores pelas empresas e as perspectivas de crescimento vigoro-so da economia confirmam essa ten-dência. Com boa gestão, nossas em-presas terão condições de enfrentar os desafios postos e seguirão produ-zindo e gerando desenvolvimento.

Alcantaro CorrêaPresidente do Simmmeb

SIMMMEB INFORMA

Nota fiscal eletrônica chega para desburocratizarMais dia, menos dia, todas as indústrias serão obrigadas a emitir nota fiscal eletrônica (NF-e).

A obrigatoriedade está acontecendo gradativamente e algumas empresas do setor metalmecâni-co e do material elétrico já estão emitindo o documento. A obrigatoriaedade chegou para grande parte das empresas em setembro desse ano.

A nota fiscal eletrônica é um documento fiscal emitido, armazenado e disponibilizado eletroni-camente. Ela facilita a troca de informações entre emitente, cliente e governo, reduzindo custo de impressão e extinguindo os arquivos físicos. Dessa forma, agiliza os processos de fiscalização.

Para facilitar o cumprimento de mais esta obrigação, principalmente pelas micro, pequenas e médias indústrias catarinenses, a Fiesc, por intermédio do Ciesc, firmou parceria com a empresa NDDigital para disponibilizar esta tecnologia às empresas interessadas.

Para prestar esclarecimentos sobre a necessidade da emissão da nota fiscal eletrônica e divulgar o sistema desenvolvido pelo Ciesc/NDDigital, a Fiesc, com apoio de sindicatos locais (Simmmeb, Sintex e Sindiplast) realizou um evento em julho, no Grande Hotel Blumenau.

EXPEDIENTE

Reversão de tendências

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Editora-AssistenteGisele ScopelRepórteres

Ana Paula Lauth e Mariana Tordivelli

Coordenador de arteGuilherme Faust Moreira

Projeto gráficoRodrigo dos Reis

Fotos Kakau Santos

Interessados receberam informações sobre a nota fiscal eletrônica

Obrigatoriedade da contribuição sindical para as micro e pequenas empresas

O Tribunal Regional do Trabalho (TRT) de São Paulo proferiu importante decisão sobre a inconstitucionalidade da Instrução Normativa nº 9/99 da Secretaria da Receita Federal, que, a pretexto de regulamentar a lei, estabelece isenção tributária em favor das microempresas e em-presas de pequeno porte optantes pelo Simples. “Conforme decisão da Desembargadora Beatriz de Lima Pereira em acórdão unânime da 1ª Turma do TRT da 2ª Região: “Inconstitucional e ilegal a instrução normativa, da lavra do Secretário da Receita Federal. A regra do art. 179 da Consti-tuição Federal deve ser interpretada em harmonia com os art. 8º, 149 e 150, § 6º, também da Constituição Federal, a fim de que não se malfira a garantia de autonomia sindical. A decisão foi veiculada no site do TRT da 2ª Região, no Informativo N.º 8-A/2009, no link: http://www.trtsp.jus.br/geral/tribunal2/informa/2009/8A_2009.html.

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SIMMMEB INFORMA

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A Pesquisa Salarial e de Benefícios é uma ferramenta indispensável para uma adequada gestão de recursos humanos. Muito mais que buscar o equilíbrio externo dos salários, as empresas buscam verificar os preços de mercado para aferirem seus custos fixos com folha de pagamento. Possíveis excessos salariais concedidos pelas empresas são transferidos aos preços, afetando a competitividade e participação da empresa no mercado, quando não justificados por um melhor desempenho. O contrá-rio também é verdadeiro: a prática de salários abaixo dos níveis de mercado, compro-mete a motivação, adesão e participação das pessoas na busca dos resultados.

A pesquisa salarial e de benefícios é realizada através da utilização de um soft-ware de pesquisa, que mantém atualizada a informação do mercado, permitindo o constante ingresso de empresas e dando flexibilidade na comparação on-line com os salários praticados com relação ao mercado. Ela envolve levantamento dos cargos, definição das empresas participantes, tabulação dos salários e benefícios e devolutiva às empresas.

Pesquisa Salarial e de BenefíciosEm agosto, Márcio Minatti e Hans Bethe,

respectivamente secretário-executivo e vice-pre-sidente do Simmmeb, a convite de Germano Pur-nhagen, presidente do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e do Material Elétrico de Rio do Sul (Simmmers) visitaram as instala-ções daquele sindicato. Recebidos pelo secretá-rio-executivo Aldo Kaestner, os representantes do Simmmeb tiveram a oportunidade de conhecer a estrutura de atendimento que o sindicato do Alto Vale oferece. Foi uma tarde de importante tro-ca de ideias. Após a visita, os representantes do Simmmeb participaram da abertura oficial da 7ª Feira Multisetorial do Alto Vale do Itajaí (Fersul).

Simmmeb visita o Simmmers

Principais vantagens

Equilíbrio externo: salários da empresa X salários de mercado, possibili-tando à empresa o pagamento de salários suficientes para atrair e reter profis-sionais

Equilíbrio interno: maior satisfação entre os colaboradores Padronização dos parâmetros salariais possíveis de serem praticados abai-

xo de mercado (salário de admissão) e acima de mercado (final da carreira) Maior embasamento e conhecimento das realidades de mercado, para o

retorno aos questionamentos internos Maior facilidade para a gestão dos salários e dos cargos Melhoria no dimensionamento de gastos com pessoal Gerenciamento de políticas de remuneração estratégica

Intersindicalquestiona prefeituras

O Simmmeb, assim como todos os sindica-tos que participam da Intersindical de Blume-nau e mais as respectivas federações, assinou correspondência endereçada aos prefeitos de Blumenau, Gaspar, Indaial, Timbó e Pomerode alertando para a necessidade por parte destas prefeituras do cumprimento do dispositivo legal que exige o comprovante da quitação da Contri-buição Sindical das empresas para emissão de alvará anual de funcionamento, inclusive das empresas enquadradas no Simples.

Seguindo a política da constante aproximação com as entidades do sistema S e buscando oferecer vantagens e serviços aos associados, o Simmmeb assinou convênio com o Instituto Evaldo lodi de Santa Catarina (IEL/SC). O acordo consiste na concessão de descontos para as empresas que se utilizarem do Programa Estágio Responsável quando da contratação de estagiários.

Estágio Responsável é a porta aberta para um novo talento, segue a Nova Lei dos Estágios e proporciona o melhor aproveitamento do relacionamento entre estagiários e empresas.

Simmmeb assina convênio com o IEL

Abertura de vagas on-line Levantamento das competências técnicas e comportamentais para cada vaga, feito por profissionais de psicologia Orientação para adequação das atividades do estagiário à área de formação Identificação dos perfis em banco de talentos próprio, qualificado e constantemente atualizado Entrevistas realizadas pelo método de seleção por competência e adequação dos métodos de acordo com as necessidades da

empresa Orientação jurídica Emissão de termo de compromisso de estágio (TCE) e aditivos Seguro 24 horas com cobertura médico-hospitalar Gerenciamento da folha de pagamento; Formulário on-line para finalização de contrato de estágio Acompanhamento das atividades desenvolvidas pelo estagiário na empresa e das práticas de estágio, realizado trimestralmen-

te por psicólogos do IEL/SC * Mais informações sobre este convênio, contatar o Simmmeb

O que o IEL oferce

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Com quase meio século de atividades, exportando para 32 países e com uma cartela de 3 mil clientes ativos mensais, a Obenaus está em um seleto grupo de empresas certifi-cadas, aptas a fornecer produtos para o exigente mercado

automobilístico. Reconhecida por órgãos internacionais, a empresa al-cançou a ISO TS 16.949:2002 em 2009, que define requisitos do sistema de qualidade baseados nas normas de países como Itália, França, Ale-manha e Estados Unidos.

A empresa teve início em 1961, quando Walter Erich Obenaus inau-gurou um pequeno posto de molas no Centro de Blumenau. Diante das dificuldades da época em conseguir certos tipos de molas, Obenaus e a equipe de trabalho começaram a desenvolver e fabricar tais molas. Hoje, a empresa é responsável pela produção de 1,2 mil toneladas de peças por turno e se destaca como a maior fábrica de artigos de sus-pensão em número de itens da América Latina, com 12 mil produtos diferentes.

A Obenaus cresceu e se consolidou no mercado com processos de fabricação, equipamentos, treinamento e controle atualizados. A sede foi transferida para Pomerode, onde também fica a fábrica de molas com um parque industrial de 50 mil metros quadrados, 20 mil deles de área construída. A principal matéria-prima da empresa é o aço, certificado e adquirido com as melhores siderúrgicas.

Para assegurar a qualidade dos produtos, 100% da produção são testados, além da realização de testes por amostragem. O principal deles é o de dureza, que permite avaliar a qualidade do tratamento térmico feito nas peças e da matéria-prima.

Para o presidente do grupo, César Jonas Obenaus, o crescimento da

empresa está diretamente ligado ao trabalho conjunto de todos os cola-boradores. Dos 220 trabalhadores diretos, mais de 90 estão na empresa há mais de 15 anos. Para garantir a agilidade da produção, embarque e entrega dos pedidos, a empresa mantém um estoque de matéria-pri-ma adequado para rápida produção de peças, transportadora própria – a Expresso D’ Madrugada –, que agiliza a logística de embarque e transporte dos pedidos. A localização também é um ponto positivo: fica próxima dos portos de Itajaí, Laguna e São Francisco do Sul.

Outra empresa do grupo é a Santa Rita – tem 8 mil metros qua-drados de área construída, também em Pomerode, onde são fabricados os grampos de aço para molas e carrocerias, suportes, pinos de mola e buchas. E ainda a Walter Fundição, criada para reaproveitar a sucata gerada pela Molas Obenaus.

A maior da América LatinaMolas Obenaus fabrica 12 mil itensdiferentes de artigos para suspensão,um recorde continental

César Jonas Obenaus dirige a empresafundada pelo pai Walter Erich Obenaus

Fotos Gilberto Viegas

Empresa está instalada em uma área total de 50 mil m2, em Pomerode

HISTÓRIA DE SUCESSO

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Fundador: Walter Erich Obenaus Data de fundação: 1961 Colaboradores: 220 diretos Produção: 1,2 mil toneladas de peças por turno e 12 mil

produtos diferentes Clientes: 3 mil mensais Sede atual: Pomerode Área: 50 mil m2, 20 mil m2 de área construída Outras empresas do grupo: Santa Rita, Walter Fundição

e Expresso D’Madrugada

Molas Obenaus