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Introdução PCP

Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

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Page 1: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Introduccedilatildeo PCP

Organizaccedilatildeo da ProduccedilatildeoA aacuterea de estudo dos conceitos e teacutecnicas aplicaacuteveis agrave tomada

de decisotildees no acircmbito da funccedilatildeo produccedilatildeo (Eng Produccedilatildeo) de uma empresa ou organizaccedilatildeo

Os conceitos e teacutecnicas abordados referem-se agraves funccedilotildees gerenciais de organizaccedilatildeo planejamento e controle das atividades voltadas para a produccedilatildeo de um bem ou serviccedilondash Organizaccedilatildeo eacute o processo de juntar ou combinar os recursos

produtivos coerentemente com o seu melhor aproveitamentondash Planejamento estabelece as linhas de accedilatildeo que devem ser

seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos e estipular o momento em que estas devem ocorrer

ndash Controle eacute o processo de avaliaccedilatildeo de desempenho e da aplicaccedilatildeo de medidas corretivas necessaacuterias

ndash PCP sistema estruturado para a tomada de decisotildees em organizaccedilatildeo planejamento e controle da produccedilatildeo

Importacircncia e AtualidadeImperativa a concepccedilatildeo e o gerenciamento eficaz de

sistemas organizacionais cada vez mais complexos e dinacircmicosndash Aumento da competiccedilatildeo entre empresasndash Empresas devem ser proacute-ativas e inovadorasndash Globalizaccedilatildeo e internacionalizaccedilatildeo dos negoacutecios ndash logiacutestica

mundialndash Novos desafios criaccedilatildeo desenvolvimento e transformaccedilatildeo de

novas tecnologias em produtos e serviccedilosndash Necessidade de integraccedilatildeo de conhecimentos interdisciplinaresndash Diferenccedilas significativas na formaccedilatildeo de preccedilos

bull Preccedilo = Custos + Lucros X Lucro = Preccedilo ndash Custos

Objetivos Gerais do PCPbull O PCP trata da organizaccedilatildeo planejamento programaccedilatildeo e

controle da produccedilatildeo em sistemas produtivos que incluem pessoas maacutequinas equipamentos materiais e instalaccedilotildees Trata da gestatildeo dos sistemas de produccedilatildeo

bull A questatildeo chave eacute a necessidade de recolher e utilizar informaccedilotildees relevantes para a tomada inteligente de decisotildees

bull Gerir = tomar de decisotildeesbull O primeiro e principal objetivo do PCP eacute o tratamento

adequado de dados para a geraccedilatildeo de informaccedilotildees relevantes agrave tomada racional e inteligente de decisotildees (Gestatildeo) visando tornar os sistemas produtivos eficazes e eficientes

bull O PCP natildeo toma decisotildees nem administra as operaccedilotildees de produccedilatildeo Ele fornece suporte para que tomadores de decisotildees desempenhem estas atividades

A tomada de decisotildees em um sistema PCP

Ocorre em trecircs niacuteveis de abrangecircnciabull Niacutevel Estrateacutegico

ndash Decisotildees da alta gerecircncia que abrangem toda a organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de longo prazo com altos graus de incerteza

Ex definiccedilatildeo da linhas de produtos mercados de atuaccedilatildeo localizaccedilatildeo da unidade fabril seleccedilatildeo de opccedilotildees tecnoloacutegicas e projeto dos processos de manufatura etc

bull Niacutevel Taacuteticondash Decisotildees da meacutedia gerecircncia que abrangem unidades (faacutebricas) dentro da

organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de meacutedio prazo com moderado grau de incerteza Envolve basicamente decisotildees relativas agrave alocaccedilatildeo e utilizaccedilatildeo de recursos de produccedilatildeo

Ex planejamento de utilizaccedilatildeo da capacidade produtiva (planejamento Agregado) gestatildeo de estoques etc

bull Niacutevel Operacionalndash Decisotildees da gerecircncia operacional que abrangem operaccedilotildees produtivas

referentes a horizontes de planejamento de curto prazo com baixo grau de incerteza

Ex supervisatildeo de funcionaacuterios e de atividades controle de metas e resultados etc

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 2: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Organizaccedilatildeo da ProduccedilatildeoA aacuterea de estudo dos conceitos e teacutecnicas aplicaacuteveis agrave tomada

de decisotildees no acircmbito da funccedilatildeo produccedilatildeo (Eng Produccedilatildeo) de uma empresa ou organizaccedilatildeo

Os conceitos e teacutecnicas abordados referem-se agraves funccedilotildees gerenciais de organizaccedilatildeo planejamento e controle das atividades voltadas para a produccedilatildeo de um bem ou serviccedilondash Organizaccedilatildeo eacute o processo de juntar ou combinar os recursos

produtivos coerentemente com o seu melhor aproveitamentondash Planejamento estabelece as linhas de accedilatildeo que devem ser

seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos e estipular o momento em que estas devem ocorrer

ndash Controle eacute o processo de avaliaccedilatildeo de desempenho e da aplicaccedilatildeo de medidas corretivas necessaacuterias

ndash PCP sistema estruturado para a tomada de decisotildees em organizaccedilatildeo planejamento e controle da produccedilatildeo

Importacircncia e AtualidadeImperativa a concepccedilatildeo e o gerenciamento eficaz de

sistemas organizacionais cada vez mais complexos e dinacircmicosndash Aumento da competiccedilatildeo entre empresasndash Empresas devem ser proacute-ativas e inovadorasndash Globalizaccedilatildeo e internacionalizaccedilatildeo dos negoacutecios ndash logiacutestica

mundialndash Novos desafios criaccedilatildeo desenvolvimento e transformaccedilatildeo de

novas tecnologias em produtos e serviccedilosndash Necessidade de integraccedilatildeo de conhecimentos interdisciplinaresndash Diferenccedilas significativas na formaccedilatildeo de preccedilos

bull Preccedilo = Custos + Lucros X Lucro = Preccedilo ndash Custos

Objetivos Gerais do PCPbull O PCP trata da organizaccedilatildeo planejamento programaccedilatildeo e

controle da produccedilatildeo em sistemas produtivos que incluem pessoas maacutequinas equipamentos materiais e instalaccedilotildees Trata da gestatildeo dos sistemas de produccedilatildeo

bull A questatildeo chave eacute a necessidade de recolher e utilizar informaccedilotildees relevantes para a tomada inteligente de decisotildees

bull Gerir = tomar de decisotildeesbull O primeiro e principal objetivo do PCP eacute o tratamento

adequado de dados para a geraccedilatildeo de informaccedilotildees relevantes agrave tomada racional e inteligente de decisotildees (Gestatildeo) visando tornar os sistemas produtivos eficazes e eficientes

bull O PCP natildeo toma decisotildees nem administra as operaccedilotildees de produccedilatildeo Ele fornece suporte para que tomadores de decisotildees desempenhem estas atividades

A tomada de decisotildees em um sistema PCP

Ocorre em trecircs niacuteveis de abrangecircnciabull Niacutevel Estrateacutegico

ndash Decisotildees da alta gerecircncia que abrangem toda a organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de longo prazo com altos graus de incerteza

Ex definiccedilatildeo da linhas de produtos mercados de atuaccedilatildeo localizaccedilatildeo da unidade fabril seleccedilatildeo de opccedilotildees tecnoloacutegicas e projeto dos processos de manufatura etc

bull Niacutevel Taacuteticondash Decisotildees da meacutedia gerecircncia que abrangem unidades (faacutebricas) dentro da

organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de meacutedio prazo com moderado grau de incerteza Envolve basicamente decisotildees relativas agrave alocaccedilatildeo e utilizaccedilatildeo de recursos de produccedilatildeo

Ex planejamento de utilizaccedilatildeo da capacidade produtiva (planejamento Agregado) gestatildeo de estoques etc

bull Niacutevel Operacionalndash Decisotildees da gerecircncia operacional que abrangem operaccedilotildees produtivas

referentes a horizontes de planejamento de curto prazo com baixo grau de incerteza

Ex supervisatildeo de funcionaacuterios e de atividades controle de metas e resultados etc

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 3: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Importacircncia e AtualidadeImperativa a concepccedilatildeo e o gerenciamento eficaz de

sistemas organizacionais cada vez mais complexos e dinacircmicosndash Aumento da competiccedilatildeo entre empresasndash Empresas devem ser proacute-ativas e inovadorasndash Globalizaccedilatildeo e internacionalizaccedilatildeo dos negoacutecios ndash logiacutestica

mundialndash Novos desafios criaccedilatildeo desenvolvimento e transformaccedilatildeo de

novas tecnologias em produtos e serviccedilosndash Necessidade de integraccedilatildeo de conhecimentos interdisciplinaresndash Diferenccedilas significativas na formaccedilatildeo de preccedilos

bull Preccedilo = Custos + Lucros X Lucro = Preccedilo ndash Custos

Objetivos Gerais do PCPbull O PCP trata da organizaccedilatildeo planejamento programaccedilatildeo e

controle da produccedilatildeo em sistemas produtivos que incluem pessoas maacutequinas equipamentos materiais e instalaccedilotildees Trata da gestatildeo dos sistemas de produccedilatildeo

bull A questatildeo chave eacute a necessidade de recolher e utilizar informaccedilotildees relevantes para a tomada inteligente de decisotildees

bull Gerir = tomar de decisotildeesbull O primeiro e principal objetivo do PCP eacute o tratamento

adequado de dados para a geraccedilatildeo de informaccedilotildees relevantes agrave tomada racional e inteligente de decisotildees (Gestatildeo) visando tornar os sistemas produtivos eficazes e eficientes

bull O PCP natildeo toma decisotildees nem administra as operaccedilotildees de produccedilatildeo Ele fornece suporte para que tomadores de decisotildees desempenhem estas atividades

A tomada de decisotildees em um sistema PCP

Ocorre em trecircs niacuteveis de abrangecircnciabull Niacutevel Estrateacutegico

ndash Decisotildees da alta gerecircncia que abrangem toda a organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de longo prazo com altos graus de incerteza

Ex definiccedilatildeo da linhas de produtos mercados de atuaccedilatildeo localizaccedilatildeo da unidade fabril seleccedilatildeo de opccedilotildees tecnoloacutegicas e projeto dos processos de manufatura etc

bull Niacutevel Taacuteticondash Decisotildees da meacutedia gerecircncia que abrangem unidades (faacutebricas) dentro da

organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de meacutedio prazo com moderado grau de incerteza Envolve basicamente decisotildees relativas agrave alocaccedilatildeo e utilizaccedilatildeo de recursos de produccedilatildeo

Ex planejamento de utilizaccedilatildeo da capacidade produtiva (planejamento Agregado) gestatildeo de estoques etc

bull Niacutevel Operacionalndash Decisotildees da gerecircncia operacional que abrangem operaccedilotildees produtivas

referentes a horizontes de planejamento de curto prazo com baixo grau de incerteza

Ex supervisatildeo de funcionaacuterios e de atividades controle de metas e resultados etc

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 4: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Objetivos Gerais do PCPbull O PCP trata da organizaccedilatildeo planejamento programaccedilatildeo e

controle da produccedilatildeo em sistemas produtivos que incluem pessoas maacutequinas equipamentos materiais e instalaccedilotildees Trata da gestatildeo dos sistemas de produccedilatildeo

bull A questatildeo chave eacute a necessidade de recolher e utilizar informaccedilotildees relevantes para a tomada inteligente de decisotildees

bull Gerir = tomar de decisotildeesbull O primeiro e principal objetivo do PCP eacute o tratamento

adequado de dados para a geraccedilatildeo de informaccedilotildees relevantes agrave tomada racional e inteligente de decisotildees (Gestatildeo) visando tornar os sistemas produtivos eficazes e eficientes

bull O PCP natildeo toma decisotildees nem administra as operaccedilotildees de produccedilatildeo Ele fornece suporte para que tomadores de decisotildees desempenhem estas atividades

A tomada de decisotildees em um sistema PCP

Ocorre em trecircs niacuteveis de abrangecircnciabull Niacutevel Estrateacutegico

ndash Decisotildees da alta gerecircncia que abrangem toda a organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de longo prazo com altos graus de incerteza

Ex definiccedilatildeo da linhas de produtos mercados de atuaccedilatildeo localizaccedilatildeo da unidade fabril seleccedilatildeo de opccedilotildees tecnoloacutegicas e projeto dos processos de manufatura etc

bull Niacutevel Taacuteticondash Decisotildees da meacutedia gerecircncia que abrangem unidades (faacutebricas) dentro da

organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de meacutedio prazo com moderado grau de incerteza Envolve basicamente decisotildees relativas agrave alocaccedilatildeo e utilizaccedilatildeo de recursos de produccedilatildeo

Ex planejamento de utilizaccedilatildeo da capacidade produtiva (planejamento Agregado) gestatildeo de estoques etc

bull Niacutevel Operacionalndash Decisotildees da gerecircncia operacional que abrangem operaccedilotildees produtivas

referentes a horizontes de planejamento de curto prazo com baixo grau de incerteza

Ex supervisatildeo de funcionaacuterios e de atividades controle de metas e resultados etc

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 5: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

A tomada de decisotildees em um sistema PCP

Ocorre em trecircs niacuteveis de abrangecircnciabull Niacutevel Estrateacutegico

ndash Decisotildees da alta gerecircncia que abrangem toda a organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de longo prazo com altos graus de incerteza

Ex definiccedilatildeo da linhas de produtos mercados de atuaccedilatildeo localizaccedilatildeo da unidade fabril seleccedilatildeo de opccedilotildees tecnoloacutegicas e projeto dos processos de manufatura etc

bull Niacutevel Taacuteticondash Decisotildees da meacutedia gerecircncia que abrangem unidades (faacutebricas) dentro da

organizaccedilatildeo referentes a horizontes de planejamento de meacutedio prazo com moderado grau de incerteza Envolve basicamente decisotildees relativas agrave alocaccedilatildeo e utilizaccedilatildeo de recursos de produccedilatildeo

Ex planejamento de utilizaccedilatildeo da capacidade produtiva (planejamento Agregado) gestatildeo de estoques etc

bull Niacutevel Operacionalndash Decisotildees da gerecircncia operacional que abrangem operaccedilotildees produtivas

referentes a horizontes de planejamento de curto prazo com baixo grau de incerteza

Ex supervisatildeo de funcionaacuterios e de atividades controle de metas e resultados etc

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 6: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Principais Etapas do PCPProjeto do sistema de produccedilatildeo

ndash Planejamento da Capacidadendash Localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Projeto do produto e do processondash Arranjo fiacutesico e instalaccedilotildeesndash Projeto e medida do trabalho

Operaccedilatildeo do sistema de produccedilatildeondash Gestatildeo da Demandandash Planejamento agregadondash Programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeondash Administraccedilatildeo de projetos

Controle do sistema de produccedilatildeo (ID)ndash Controle de estoquesndash Sistema MRPndash Controle da qualidadendash Medida da produtividade

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 7: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Principais Funccedilotildees Organizacionaisbull Para cumprir seus objetivos de fornecer bens e serviccedilos

que atendam agraves expectativas de seus clientes toda organizaccedilatildeo possui um conjunto de funccedilotildees organizacionais cada uma delas desempenhando suas atividades

bull Na praacutetica diferentes organizaccedilotildees adotaratildeo diferentes estruturas organizacionais e definiratildeo funccedilotildees tambeacutem diferentes

bull Funccedilotildees principais e de apoio de uma organizaccedilatildeo (em termos dos papeacuteis que elas desempenham) satildeo

bull FUNCcedilOtildeES PRINCIPAIS FUNCcedilOtildeES DE APOIOndash Funccedilatildeo Produccedilatildeo - Funccedilatildeo Recursos Humanosndash Funccedilatildeo Marketing - Funccedilatildeo Comprasndash Funccedilatildeo Financcedilas - Funccedilatildeo Engenharia

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 8: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

As Fronteiras da Funccedilatildeo Produccedilatildeo

Embora central a funccedilatildeo produccedilatildeo natildeo eacute uacutenica e toda organizaccedilatildeo possui outras funccedilotildees com suas responsabilidades especiacuteficas que estatildeo ligadas com a funccedilatildeo produccedilatildeo por objetivos organizacionais comunsndash Convencionalmente as funccedilotildees desempenhadas dentro de um

sistema produtivo se limitam agrave esfera imediata de sua autoridade Excesso de burocratizaccedilatildeo requer revisatildeo dos conceitos

As fronteiras da funccedilatildeo produccedilatildeo variam de empresa para empresandash Quebra de barreiras ndash o compartilhamento de informaccedilotildees na

tomada de decisotildees eacute fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo

ndash A estrutura organizacional riacutegida deve ser substituiacuteda por uma estrutura organizacional multilateral e aberta onde a responsabilidade pelas accedilotildees vai ateacute o ponto em que o efeito destas accedilotildees se fizerem presentes

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 9: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Cadeia Cliente Fornecedorbull Configura o encadeamento das microoperaccedilotildees para formar as

macrooperaccedilotildees definindo os relacionamentos dos consumidores e fornecedores internos e externos

bull As expressotildees ldquoconsumidor internordquo e ldquofornecedor internordquo satildeo usadas para descrever a cadeia de microoperaccedilotildees que formam a macrooperaccedilatildeo Desta forma pode-se modelar qualquer funccedilatildeo produccedilatildeo como uma rede de microoperaccedilotildees que estatildeo engajadas em transformar materiais informaccedilotildees e funcionaacuterios (isto eacute consumidores)

bull Cada microoperaccedilatildeo eacute ao mesmo tempo uma fornecedora e uma consumidora interna de bens e serviccedilos de outras microoperaccedilotildees

bull Em outras palavras as microoperaccedilotildees representam (sub) sistemas que podem ser analisados de maneira similar aos sistemas representados pelas macrooperaccedilotildees de modo que a maioria das ideacuteias relevantes para as macrooperaccedilotildees eacute tambeacutem relevante para as microoperaccedilotildees Muitos meacutetodos e teacutecnicas que se aplicam agraves operaccedilotildees como um todo satildeo tambeacutem aplicaacuteveis para cada unidade seccedilatildeo grupo ou indiviacuteduo dentro da organizaccedilatildeo

bull (Sequenciamento de maacutequinas ndash sequencing)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 10: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

bull Se todas as funccedilotildees da organizaccedilatildeo satildeo conjuntos de operaccedilotildees que compotildeem micro e macrooperaccedilotildees numa cadeia de clientes e fornecedores entatildeo essas funccedilotildees (e natildeo apenas a funccedilatildeo produccedilatildeo) requerem o estabelecimento de processos de gestatildeo para a tomada de decisotildees que podem utilizar-se dos mesmos meacutetodos e teacutecnicas desenvolvidos no contexto da funccedilatildeo produccedilatildeo

bull Se as outras funccedilotildees da organizaccedilatildeo se caracterizam por processos de transformaccedilatildeo dentro do modelo input rarr processo rarr output tambeacutem elas poderatildeo ser descritas e analisadas atraveacutes do modelo de processo de transformaccedilatildeo

bull Em outras palavras todas as funccedilotildees podem ser vistas como produccedilatildeo Elas fornecem bens ou serviccedilos para outras partes da organizaccedilatildeo

bull As implicaccedilotildees disso satildeo importantes significa que todos os gerentes de uma organizaccedilatildeo satildeo em alguma extensatildeo gerentes de produccedilatildeo que precisam organizar eficazmente seus inputs e outputs da mesma forma que ocorre na produccedilatildeo de bens e serviccedilos

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 11: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Classificaccedilatildeo dos Sistemas de Produccedilatildeo

Os sistemas de produccedilatildeo podem serbull Processos Contiacutenuos

ndash Os processos contiacutenuos envolvem a produccedilatildeo de bens ou serviccedilos que natildeo podem ser identificados individualmente

bull Processos Discretosndash O processos discretos envolvem a produccedilatildeo de bens ou

serviccedilos que podem ser isolados em lotes ou unidades particularizando-os uns dos outros

ndash Processos repetitivos em massandash Processos repetitivos (flow shop) em lotes (Intermitentes)ndash Processos job shop (oficina) endash Processos por projeto

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 12: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Processos Contiacutenuosbull Alta uniformidade na produccedilatildeo e demanda de bens

ou serviccedilosbull Favorece a automatizaccedilatildeo natildeo existindo muita

flexibilidade no sistemabull Satildeo necessaacuterios altos investimentos em

equipamentos e instalaccedilotildeesbull A matildeo-de-obra eacute empregada apenas para a

conduccedilatildeo e manutenccedilatildeo das instalaccedilotildees sendo seu custo proporcionalmente pequenos em relaccedilatildeo aos outros fatores produtivos

bull Ex energia eleacutetrica petroacuteleo e derivados produtos quiacutemicos de uma forma geral serviccedilos de aquecimento e ar condicionado de limpeza contiacutenua etc

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 13: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Processo em Massabull Empregados na produccedilatildeo em grande escala de

produtos altamente padronizadosndash Normalmente a demanda pelos produtos satildeo estaacuteveis

fazendo com que seus projetos tenham pouca alteraccedilatildeo no curto prazo possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexiacutevel onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo

ndash Ex automoacuteveis eletrodomeacutesticos produtos tecircxteis produtos ceracircmicos abate e beneficiamento de aves suiacutenos gado etc e a prestaccedilatildeo de serviccedilos em grande escala como transporte aeacutereo editoraccedilatildeo de jornais e revistas etc

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 14: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

O Processo IntermitenteCaracteriza-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio

de bens ou serviccedilos padronizados em lotes sendo que cada lote segue uma seacuterie de operaccedilotildees que necessita ser programada agrave medida que as operaccedilotildees anteriores forem realizadasndash O sistema produtivo deve ser relativamente flexiacutevelndash Equipamentos pouco especializados e matildeo-de-obra

polivalente visando atender diferentes pedidos dos clientes e flutuaccedilotildees da demanda

Ex produtos tecircxteis em pequena escala sapatos alimentos industrializados ferragens restaurantes etc

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 15: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Processo Job Shopbull Produccedilatildeo de itens altamente customizadosbull A partir de pedidos de clientesbull Itens produzidos enquadram-se numa mesma categoria

(metal-mecacircnicos quiacutemicos etc) que justificam a manutenccedilatildeo de instalaccedilotildees e equipamentos para a produccedilatildeo

bull Alto grau de ociosidade dos equipamentosbull Os produtos tecircm uma data especiacutefica para serem concluiacutedosbull Cliente participa diretamente da definiccedilatildeo do produtobull Alta flexibilidade dos recursos produtivosbull Ex produccedilatildeo de protoacutetipos equipamentos sob encomenda

carros esportivos aviotildees etc e na prestaccedilatildeo de serviccedilos especiacuteficos como agecircncias de propaganda escritoacuterios de advocacia arquitetura etc

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 16: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Implicaccedilotildees no PCPbull O tipo de processo produtivo define a complexidade

do planejamento e controle das atividadesbull As atividades de PCP satildeo simplificadas agrave medida

que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos

bull Processos contiacutenuos e os processos intermitentes em massa satildeo mais faacuteceis de serem administrados do que os processos repetitivos em lote e sob encomenda pois a variedade de produtos eacute pequena e o fluxo produtivo uniforme

bull Nos processos intermitentes em lote e sob encomenda uma alteraccedilatildeo na composiccedilatildeo da demanda exige o replanejamento de todos os recursos produtivos

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 17: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Caracteriacutesticas dos processos produtivos

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 18: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Matriz Produto-Processo

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 19: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Principais focos de acordo com a ecircnfase naconfiguraccedilatildeo do PCP

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 20: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Criteacuterios de Desempenho

bull Preccedilo (custos de produccedilatildeo)bull Qualidadebull Flexibilidadebull Velocidade (agilidade)bull Inovaccedilatildeobull Valor agregado ao cliente (e aos

acionistas)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 21: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Tipos de Produccedilatildeo

bull Manufatura - transformaccedilatildeo fiacutesicabull Estoque - armazenagembull Transporte - movimentaccedilatildeobull Comeacutercio - transferecircncia de propriedadebull Serviccedilos ndash sauacutede educaccedilatildeo informaccedilatildeobull Gestatildeo da Produccedilatildeo Manufatura e

Serviccedilos

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 22: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Planejamento e Controle da Produccedilatildeo

bull o quecircbull quando produzir e comprar bull quantobull Onde

bull Interaccedilatildeo com produccedilatildeo vendas financeiro engenharia recursos humanos etc

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 23: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Objetivos da Empresa

bull Maximizar o Resultado Econocircmicondash Faturamentondash Participaccedilatildeo no mercadondash Lucrosndash Imagem etc

LUCRO = RECEITAS - DESPESASbull Qual o papel do PCP neste contexto

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 24: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Objetivos do PCPbull Maximizar niacutevel de serviccedilo ao cliente

ndash Min ATRASOS (prazos) e NAtildeO ATENDIMENTO de Pedidos (falta)ndash Agilidade (lead times curtos)

bull Minimizar custos de produccedilatildeondash Max velocidade de FLUXO e Min ESTOQUES intermediaacuteriosndash Max UTILIZACcedilAtildeO dos recursos (min ociosidade set-up paradas etc)ndash Produzir com Eficiecircncia e Qualidade

bull Minimizar custos de estoquesndash mateacuterias prima e produtos acabados (giro de estoques custos de

capital)ndash Estoque Equilibrado (sem excesso nem falta)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 25: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Gerenciamento de Estoquesbull Estoque Puro (Teoria Claacutessica de Estoques)

ndash Curva de Pareto e Lote Econocircmicondash Sistemas de Reposiccedilatildeo e Controle (TI)

bull Estoques na Produccedilatildeo (WIP)ndash Planejamento Agregado (produccedilatildeo estoques

recursos)ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo (Scheduling)ndash MRP JIT e OPT

bull Estoques na Cadeia Produtivandash Supply Chain Management (fluxo de informaccedilotildees e

produtos)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 26: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Programaccedilatildeo de Produccedilatildeobull Programaccedilatildeo das atividades de produccedilatildeo

ndash gerenciar prazos e prioridades niacutevel operacional (dia-a-dia)

ndash sequumlenciamento das operaccedilotildees (graacutefico de Gantt)ndash restriccedilotildees tecnoloacutegicas (lote set-up sequumlecircncia etc)ndash ldquoScheduling Theoryrdquo (modelos de otimizaccedilatildeo)

bull Execuccedilatildeo e Controlendash fluxo de materiais e uso dos recursosndash apontamento da produccedilatildeo (diaacuterio de bordo)ndash reprogramaccedilatildeo (atrasos cancelamento de pedidos

etc)

bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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bull SCHEDULING Production ndash Programaccedilatildeo da Produccedilatildeo

bull Sequenciamento de maacutequinas

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 28: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Conceitos GeraisQuando fazer

bull Respondida pela atividade de PROGRAMACcedilAtildeObull A atividade de programaccedilatildeo eacute uma das mais

complexas tarefas de gerenciamento de produccedilatildeo

bull A programaccedilatildeo determina quando as atividades seratildeo iniciadas e terminadas decisatildeo do tempo (momento) de iniacutecio e fim para cada tarefa

bull Programas satildeo declaraccedilotildees de volume e horaacuterios (ou datas) familiares em muitos ambientes

Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Conceitos Geraisbull Programaccedilatildeo eacute uma atividade complexa pois os

programadores tem que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente que seja pelas diferentes capacidades das maacutequinas que seja pelo diferente niacutevel de capacitaccedilatildeo do pessoal

bull Programaccedilatildeo para frente e para traacutesndash a programaccedilatildeo para frente envolve iniciar o trabalho

logo que ele chegandash a programaccedilatildeo para traacutes envolve iniciar o trabalho no

uacuteltimo momento possiacutevel sem que ele sofra atraso

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 30: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

bull Haacute pelo menos trecircs razotildees que tecircm levado o problema da programaccedilatildeo da produccedilatildeo agrave uma intensa e contiacutenua exploraccedilatildeondash A primeira deve-se agrave importacircncia praacutetica que

as regras de uma programaccedilatildeo apresenta Muito embora a terminologia conduza a ambientes de produccedilatildeo industrial o problema da programaccedilatildeo eacute aplicado em diversas aacutereas

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 31: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

A programaccedilatildeo como objeto de estudos

ndash A segunda por se tratar de um problema combinatorial de extrema dificuldade considerado NP-completo segundo a nomenclatura de anaacutelise de algoritmos se torna assim um desafio permanente aos pesquisadores

ndash A terceira razatildeo eacute indireta as estrateacutegias propostas para os problemas da programaccedilatildeo satildeo relativamente gerais e assim tecircm inspirado importantes meacutetodos para a resoluccedilatildeo de outros problemas combinatoacuterias

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 32: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Classificaccedilatildeo dos Problemas de Programaccedilatildeoda Produccedilatildeo

bull Esse esquema propotildee trecircs dimensotildees para a classificaccedilatildeo dos problemas de programaccedilatildeo da produccedilatildeondash Geraccedilatildeo de pedidosndash Complexidade do processo produtivo endash Criteacuterio de programaccedilatildeo

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 33: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull Refere-se agrave origem dos pedidos que podem ser

gerados diretamente pelas ordens de compra dos produtos pelos clientes ou indiretamente por decisotildees de reposiccedilatildeo de estoquesndash Open shop todas as ordens de produccedilatildeo satildeo

geradas pelos pedidos de compras e nenhum estoque eacute mantido (produz diretamente para vendas)

ndash Closed shop todos os pedidos de compras satildeo atendidos pelo estoque e as tarefas de produccedilatildeo satildeo geralmente consequumlecircncias de decisotildees tomadas na reposiccedilatildeo de estoques (produz para estoques e natildeo diretamente para vendas)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 34: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Geraccedilatildeo de Pedidosbull A programaccedilatildeo da produccedilatildeo na sua forma mais

simples para o caso de open shop constitui-se em um problema de sequumlecircnciamento no qual as ordens satildeo sequumlenciadas em cada recurso

bull No caso de closed shop a programaccedilatildeo da produccedilatildeo se envolve natildeo somente com decisotildees de sequumlecircnciamento mas tambeacutem com questotildees relacionadas com o dimensionamento de lotes e com as poliacuteticas de reposiccedilatildeo de estoques

bull Um ambiente real de produccedilatildeo industrial raramente se caracteriza como puramente open shop ou closed shop Ele pode fundamentalmente apresentar uma dessas caracteriacutesticas

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 35: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Complexidade de Processamento

bull Estaacute relacionada basicamente com o nuacutemero de etapas de processamento associadas agrave produccedilatildeo de cada tarefa ou item Uma subdivisatildeo comum dessa dimensatildeo eacute

bull um estaacutegio um processadorbull um estaacutegio processadores paralelosbull muacuteltiplos estaacutegios flow shop ebull muacuteltiplos estaacutegios job shop

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 36: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

bull Um estaacutegio um processador eacute a forma mais simples do problema Todas as tarefas requerem um uacutenico passo no processamento que deve ser executado em uacutenico processador (maacutequina ou operaacuterio)

bull Um estaacutegio processadores paralelos eacute similar ao problema anterior exceto que cada tarefa requer um uacutenico passo de processamento que pode ser executado em qualquer um dos processadores paralelos existentes

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 37: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Avaliaccedilatildeo da Programaccedilatildeo

bull Trata com as medidas atraveacutes das quais a programaccedilatildeo da produccedilatildeo eacute avaliada Duas classes abrangentes de criteacuterios de avaliaccedilatildeo satildeo consideradasndash classe referente ao custo de programaccedilatildeondash a classe referente ao desempenho da

programaccedilatildeo

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 38: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Custos de Programaccedilatildeobull Os custos de programaccedilatildeo de um programa de

produccedilatildeo particular compreendem os custos fixos associados com setup estocagem de produtos e materiais custos referentes a atrasos de entregas etc

bull Tambeacutem satildeo incluiacutedos os custos referentes agrave geraccedilatildeo do sistema do proacuteprio programa bem como a manutenccedilatildeo de tal sistema

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 39: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Desempenho da Programaccedilatildeo

bull Jaacute o desempenho de um programa de produccedilatildeo pode ser avaliado por vaacuterias maneiras Medidas comuns satildeondash niacuteveis de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivosndash percentagens de tarefas concluiacutedas com atrasondash tempo meacutedio de processamento de tarefas ou itensndash tempo total de processamento das tarefasndash tempo meacutedio ou maacuteximo de atrasondash etc

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 40: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Em que ordem fazer

bull Respondida pela atividade de SEQUumlEcircNCIAMENTO ndash determinaccedilatildeo da prioridade de tarefas a serem desempenhadas

bull O sequumlecircnciamento decide a ordem em que o trabalho seraacute executado na operaccedilatildeo As prioridades dadas ao trabalho em uma operaccedilatildeo satildeo frequumlentemente estabelecidas por um conjunto predefinido de regras entre elas

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 41: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento nos Processos Contiacutenuos

bull Como os processos contiacutenuos se propotildeem a produccedilatildeo de poucos itens normalmente um por instalaccedilatildeo natildeo existem problemas de sequumlecircnciamento quanto a ordem de execuccedilatildeo das atividades ndash Os problemas de programaccedilatildeo se resumem agrave

definiccedilatildeo da velocidade que seraacute dada ao sistema produtivo para atender a determinada demanda estabelecida no PMP

ndash Caso mais de um produto seja produzido na mesma instalaccedilatildeo procura-se atender o PMP com lotes uacutenicos de cada item devido ao alto custo dos setups dos equipamentos produtivos

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 42: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Massa

bull O trabalho da programaccedilatildeo da produccedilatildeo nos processos repetitivos em massa consiste em buscar um ritmo equilibrado entre os vaacuterios postos de trabalho principalmente nas linhas de montagem conhecido como balanceamento de linha de forma a atender economicamente uma taxa de demanda expressa em termos de tempo de ciclo de trabalho

bull Em outras palavras o balanceamento da linha busca definir conjuntos de atividades que seratildeo executados por homens e maacutequinas de forma a garantir um tempo de processamento aproximadamente igual (tempo de ciclo) entre os postos de trabalho

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 43: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento nosProcessos Repetitivos em Lotes

bull A questatildeo do sequumlecircnciamento em processos repetitivos em lotes pode ser analisada sob dois aspectos a escolha da ordem a ser processada dentre uma lista de ordens (decisatildeo 1) e a escolha do recurso a ser usado dentre uma lista de recursos disponiacuteveis (decisatildeo 2)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 44: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Os processos repetitivos em lotes caracterizam-se pela produccedilatildeo de um volume meacutedio de itens padronizados produzidos em lotes Cada lote de itens ou ordem de fabricaccedilatildeo segue seu roteiro de operaccedilotildees-padratildeo a ser executado em diferentes centros de trabalho sendo que ao chegar ao centro de trabalho o lote necessita ser priorizado com base em regras preacute-definidas de forma a estabelecer a sequumlecircncia em que os recursos seratildeo carregados

ndash O foco natildeo eacute tanto no equiliacutebrio e ritmo da matildeo de obra mas sim no carregamento das maacutequinas convencionalmente gerenciada segundo uma taxa de produccedilatildeo ligada a demanda

ndash Estes sistemas produtivos satildeo relativamente flexiacuteveis empregando equipamentos menos especializados agrupados em centros de trabalho (ou departamentos) que permitem em conjunto com funcionaacuterios polivalentes atender a diferentes volumes e variedades de pedidos dos clientes internos como linhas de montagem da proacutepria empresa ou dos clientes externos (mercado)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 45: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotesbull Quanto agrave escolha da ordem a ser processada

ndash regras normalmente baseadas nas caracteriacutesticas do item ou lote a ser produzido como por exemplo tempo da operaccedilatildeo-padratildeo cobertura do estoque importacircncia do cliente etc

bull Quanto agrave escolha do recurso a ser utilizadondash o foco das regras de sequumlecircnciamento eacute o recurso como por exemplo

tempo de setup taxa de produccedilatildeo capacidade disponiacutevel etcbull Conforme os objetivos que se pretendam atingir (velocidade de

entrega reduccedilatildeo dos estoques atendimento ao cliente etc) regras de decisotildees diferentes podem ser utilizadas em periacuteodos diferentesndash no iniacutecio do mecircs o PCP pode estar sequumlenciado suas ordens de fabricaccedilatildeo

buscando a reduccedilatildeo de estoques e a maior eficiecircncia nas taxas de produccedilatildeo dos recursos contudo na medida em que o final do mecircs vai chegando ele pode mudar as regras para priorizar ordens que gerem faturamento e carregar recursos que natildeo sejam tatildeo eficientes mas que estejam disponiacuteveis para terminar rapidamente o lote e gerar fluxo de caixa

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 46: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Sequumlecircnciamento na Produccedilatildeo em Lotes

bull Esperas para se executar uma programaccedilatildeo da produccedilatildeoliberando-a para a fabricaccedilatildeo Essa funccedilatildeo eacute tatildeo mais demorada quanto maior for a complexidade e o ciclo de programaccedilatildeondash Em sistemas convencionais de programaccedilatildeo

empurrada esses tempos satildeo normalmente baseados em softwares de ciclos semanais ou seja mesmo que o cliente faccedila uma solicitaccedilatildeo durante a semana ela soacute seraacute incluiacuteda na programaccedilatildeo da semana seguinte

ndash Jaacute em sistemas de programaccedilatildeo puxada ela eacute imediata ao consumo pelo cliente (interno ou externo)

Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Regras de SequumlecircnciamentoConceitos Gerais

bull As regras de sequumlecircnciamento satildeo heuriacutesticas usadas para selecionar a partir de informaccedilotildees sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos teraacute prioridade de processamento bem como qual recurso deste grupo seraacute carregado com esta ordemndash Geralmente as informaccedilotildees mais importantes estatildeo

relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega que podem ser estabelecidos tendo por base as informaccedilotildees dos produtos finais ou dos lotes individualmente

ndash Soluccedilotildees otimizadas empregam a Pesquisa Operacional

bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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bull As regras de sequumlecircnciamento podem ser classificadas segundo vaacuterias oacuteticasndash Regras estaacuteticas e regras dinacircmicasndash Regras locais versus regras globaisndash Regras de prioridades simples combinaccedilatildeo de regras de

prioridades simples regras com iacutendices ponderados e regras heuriacutesticas sofisticadas

bull Natildeo existem regras de sequumlecircnciamento que sejam eficientes em todas as situaccedilotildees Geralmente a eficiecircncia de um sequumlecircnciamento eacute medida em termos de trecircs fatores o leadtime meacutedio o atraso meacutedio e o estoque em processo meacutedio Poreacutem nada substitui um bom planejamento mestre da produccedilatildeo e a utilizaccedilatildeo equilibrada dos recursos produtivos

Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Algumas caracteriacutesticas importantes com relaccedilatildeo as regras

empregadasbull Simplicidade As regras devem ser simples e raacutepidas de

entender e aplicarbull Transparecircncia A loacutegica por traacutes das regras deve estar

clara caso contraacuterio o usuaacuterio natildeo veraacute sentido em aplicaacute-la

bull Interatividade Devem facilitar a comunicaccedilatildeo entre os agentes do processo produtivo

bull Gerar prioridades palpaacuteveis As regras aplicadas devem gerar prioridades de faacutecil interpretaccedilatildeo

bull Facilitar o processo de avaliaccedilatildeo As regras de sequumlecircnciamento devem promover simultaneamente agrave programaccedilatildeo a avaliaccedilatildeo de desempenho de utilizaccedilatildeo dos recursos produtivos

Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

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Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Regras de Sequumlecircnciamento

bull Restriccedilotildees Fiacutesicas A natureza fiacutesica dos materiais processados pode determinar a prioridade de trabalho

Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Prioridade ao Consumidor

bull As operaccedilotildees algumas vezes permitem que um consumidor importante ou temporariamente ofendido sejam processados antes dos outros independente da ordem de chegada

bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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bull 1048708 Priorizar pela data prometida significa quebull o trabalho eacute sequumlenciado de acordo com abull data prometida de entregabull 1048708 O sequumlecircnciamento baseado na dabull prometida usualmente melhora abull confiabilidade de entrega de umabull operaccedilatildeo e a meacutedia rapidez de entregabull Data Prometida

LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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LIFO

bull Last in First Out ndash LIFO (uacuteltimo a entrar primeiro a sair)ndash Eacute um meacutetodo de sequumlecircnciamento usualmente

escolhido por razotildees praacuteticasndash O Lifo tem um efeito muito adverso na

rapidez e na confiabilidade de entrega A sequumlecircncia natildeo eacute determinada por razotildees de qualidade flexibilidade ou custo assim nenhum desses objetivos de desempenho eacute bem servido por esse meacutetodo

FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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FIFO

bull First In First Out ndash FIFO ndash (Primeiro a entrar primeiro a sair - PEPS)

bull Em operaccedilotildees de alto contato com o consumidor o momento de chegada pode ser visto pelos consumidores como um forma justa de sequumlecircnciamento minimizando assim as reclamaccedilotildees dos consumidores e melhorando desempenho do serviccedilo

Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Operaccedilatildeo mais Longatempo total mais longo primeiro

bull Sob certas circunstacircncias a produccedilatildeo pode sentir-se obrigada a sequumlenciar seus mais longos trabalhos em primeiro lugar

bull Isto tem a vantagem de ocupar os centros de trabalho dentro da operaccedilatildeo por longos tempos

Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Operaccedilatildeo mais curtatempo total mais curto da tarefa primeiro

bull A maioria das operaccedilotildees em certo momento torna-se limitada por disponibilidade de caixa

bull Nessas situaccedilotildees as regras de sequenciamento podem ser ajustadas para atacar primeiro os trabalhos mais curtos

Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Regra de Johnsonbull A regra de Johnson aplica-se ao

sequenciamento de n trabalhos por meio de dois centros de trabalho e minimiza o leadtime total de um conjunto de ordens processadas para dois recursos sucessivosndash Primeiro olhe para o menor tempo de processamento

se esse tempo estaacute associado ao 1ordm centro de trabalho programe este trabalho primeiro ou o mais perto possiacutevel do primeiro lugar

ndash Se o proacuteximo dos menores tempos estaacute associado ao 2ordm dentro de trabalho programe este trabalho por uacuteltimo ou o mais perto possiacutevel do uacuteltimo

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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Page 59: Introdução PCP. Organização da Produção A área de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões no âmbito da função produção (Eng. Produção)

Planejamento Fino da Produccedilatildeobull Softwares que procuram sequumlecircnciar dinamicamente

umprograma de produccedilatildeo dentro de um horizonte limitado pelo PMP (normalmente com periodicidade semanal) conforme as ordens forem sendo concluiacutedas e problemas eou oportunidades forem surgindo no dia a diandash natildeo buscam otimizar a sequumlecircncia de produccedilatildeo mas sim buscar

boas soluccedilotildees atraveacutes de programaccedilotildees com recursos finitos e a consideraccedilatildeo de fatores como os tempos de setup paradas para manutenccedilatildeo dos equipamentos etc que convencionalmente natildeo satildeo considerados nas soluccedilotildees matemaacuteticas de otimizaccedilatildeo

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