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Brumadinho Rompimento da Barragem da mina do Córrego do Feijão no município de Brumadinho/MG SAES| agosto/2019

Mariana Leal Balanço Brumadinho 6 meses ago19€¦ · Implantação do COES Brumadinho Dia 25 de janeiro de 2019 ... PICS, comunicação de risco, organização da rede, organização

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Brumadinho

Rompimento da Barragem da mina do Córrego do

Feijão no município de Brumadinho/MG

SAES| agosto/2019

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Nome da apresentação | DD/MM/AAAA

12h20: Ocorrência do

Evento

13h55: Captura

do Rumor

14h: Contato com a

SES MG

14h30: Reunião de Mobilização do COES MS

Deslocamento da

equipe da FN-SUS

Reunião SES MG +

MS

Implantação do COES

Brumadinho

Dia 25 de janeiro de 2019

Representação do MS no Gabinete de Crise do Governo Estadual de MG

Linha do TempoBreve Histórico

Dia 27 Dia 28 Dia 29

Equipe de Resposta da FN-SUS permaneceu 30 dias

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MUNICIPAL

ESTADUAL

FEDERAL

Resposta à EmergênciaArticulação

• SCO e composição nos espaços de comando

• Articulação intersetorial e intrasetorial

• Articulação e ação colaborativa entre os entes

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Emergência Saúde

Pública

Desastre Barragem Vale

Brumadinho-MG

COES-MS

COES-SESCOES-SMS

Gestão de Risco

Resposta

Interagências

Interinstitucional Intersetorial

Vigilância em

Saúde

Monitoramento da água

Monitoramento da saúde dos expostos

Atenção à

Saúde

Rede Assistencial

Atenção Psicossocial

Campo

Resposta à Emergência

Força Nacional do SUS

Eixos de AtuaçãoResposta à Emergência

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Casa Civil-PR

Secretaria Governo PR SEDEC

MDR

Ministério Cidadania

Ministério Infra-

estrutura

MMA IBAMA

Agencia Nacional

Mineração

MEC

MMFDH

MAPA

DPRF

Ministério Minas e Energia

AGU

Ministério Público

Ministério Saúde

Ministério da Saúde

SE: GAB

SCTIE: DECIT/DAF

SESAI: DSEI

Secretaria de Vigilância em

Saúde

SVS-GAB

DSAST

GABCGVAM

CGST

Fiocruz

Funasa

DEVIT

CGLABCGVR, CGDT

CGHDE CGPNCMD

CGPNI

DGEVSDIAVH

DANTPSSecretaria de

Atenção à Saúde

SAS-GAB

DAHU

CGADCGUE

CGHOSP

DAPES

GAB

Saúde Mental

DAB

GAB

CGAB

OPAS

Articulação Intersinstitucional e IntersetorialResposta à Emergência

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Principais ações desenvolvidasGestão da Resposta Nacional

• Acionamento do COES-Nacional do Ministério da Saúde (coordenação compartilhada SVS e SAS): mobilização das

áreas técnicas de saúde (vigilância, atenção, saúde indígena, ciência e tecnologia), Anvisa, Fiocruz e OPAS

• Articulação Multiagências Interfederativa e Interinstitucional

• Envio de Equipes de pronta-resposta da FN-SUS (gestão da emergência, atenção à saúde, vigilância em saúde) – FN-

SUS permaneceu 30 dias em campo apoiando nas ações do COES municipal

• Apoio na estruturação dos Planos do Município de Brumadinho e na mobilização das equipes da saúde para as

diferentes respostas assistenciais (psicossocial, PICS, comunicação de risco, organização da rede, organização dos

voluntários, parceria com MSF, etc)

• Disponibilização de antídotos para retaguarda a possíveis casos de intoxicação aguda (5 kits de Hidroxicobalamina, 30

ampolas de nitrato de sódio e 30 ampolas de hipossulfito de sódio) e Organização de força-tarefa para monitoramento

da saúde dos expostos

• Levantamento e análise de dados e informações e monitoramento da capacidade de resposta assistencial, situação

epidemiológica, dentre outros (laudos laboratoriais, registros de doenças e agravos, etc.)

• Articulação de especialistas para a estruturação de um Estudo de Coorte – coordenação do DECIT

• Subsídio a AGU para TC entre a União e a Vale e demais respostas para MP e CC

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Rede Assistencial de

Brumadinho

Gestão municipal

organizada para as

ações da rotina

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Principais ações desenvolvidasOrganização das ações de atenção a saúde

• Fortalecimento imediato da Rede de Saúde Mental:

• Ampliação das portas de entrada e horário de funcionamento

• Estabelecimento de fluxo de atendimento emergencial

• Elaboração de orientações técnicas e sensibilização de equipes locais

• Apoio na articulação com organizações não governamentais (Hospital Albert Einstein, MSF e Cruz Vermelha)

• Articulação com a SES para atendimento nos hospitais e IML (apoio as famílias)

• PICS protagonizando cuidado e acolhimento

• Apoio na organização da oferta de cuidado no território diretamente afetado (saúde mental, atenção básica – ESF,

educação em saúde, dentre outras) – articulação das diferentes áreas técnicas da gestão municipal para trabalho

articulado e integrado e pactuação de fluxos e responsabilidade dos casos na continuidade de cuidado

• Apoio na organização de eventos importantes: sétimo dia, trigésimo dia...

• Ampliação da capacidade local de cuidado:

• Habilitação e qualificação do CAPSi, qualificação do CAPS e habilitação de 3 equipes especializadas

multiprofissionais de saúde mental (R$ 1.522.935,00/ano)

• Credenciamento de 2 NASF para Brumadinho (R$ 220.000,00/ano)

• Aumento do teto MAC do Estado de Minas Gerais (R$ 192 milhões/ano)

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COES-SMS

Brumadinho/MG

Buscas / Resgate

Defesa Civil - Militares

Equipes de

Resgate

COES-Federal

Brasília/DF

Equipes de Resposta

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Buscas / Resgate

Defesa Civil - Militares

COES-Federal

Brasília/DF

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Informe-monitoramento do número de vítimas do Desastres da Barragem de Rejeitos da Vale - Brumadinho/MG

Fonte: Defesa Civil do Estado de Minas Gerais: jul/2019

Total: 665

248

22

395

óbitos desaparecidos localizados

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Frentes de TrabalhoMédio e Longo Prazo

• Monitoramento da água nos municípios – apoio a SES na organização do processo de coleta e do

monitoramento de médio e longo prazo na região afetada

• Monitoramento da Saúde das pessoas expostas a lama de rejeitos (ex: dos trabalhadores envolvidos na

busca e salvamento das vítimas)

• Apoio para realização das ações da SMS-Brumadinho/MG e da SES/MG: apoio na elaboração e pactuação

do Plano de Médio e Longo Prazo

• Apoio na organização e viabilização do Estudo de Coorte para avaliar os impactos a saúde da população de

Brumadinho/MG após o desastre

• Saúde mental e apoio psicossocial

• Desenvolvimento infantil

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BrumadinhoResposta e Modelo de organização possível

Protagonismo do COES Brumadinho e participação ativa e oportuna para

reorganizar a rede assistencial no novo contexto local

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ConsequênciasPresente e Futuro

• Vida na Comunidade

• Economia na região – sustentabilidade da população e do município

• Reestruturação da rede assistencial e das equipes – novas demandas (adoecimento pós-desastre,

agravamento de condições pré-existentes e novas condições adquiridas)

• Novas demandas que demandam articulação com setores como Educação e Assistência Social: suicídio,

auto-mutilação, álcool e drogas, adoecimentos pós-desastre, emissão das declarações de comprovante de

residência e de “abalo psicológico”

• Novos territórios de identidade social

• Novas moradias e novos laços

• Público X Privado

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Perguntas sem respostasPresente e Futuro

• Como retomar a vida e a rotina no município?

• Quais as consequências futuras?

• Questões judiciais X necessidades da população

• Qual a nova vocação do município? Mineração X Turismo X etc

• Quanto tempo? Como continuar?

• Próximos passos....

O nosso trabalho compartilhado ainda não acabou.... Gratidão!