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O termo qualidade (2.1) na linguagem corrente tem, muitas vezes, significados distintos para pessoas di- ferentes. Na presente Norma, o termo qualidade é definido como a totalidade de características de uma entidade que lhe confere a capacidade de sa- tisfazer as necessidades explícitas e implícitas. Existem muitos usos diferentes para o termo qualidade, o que gera muitos equívocos. Dois desses usos são “conformidade com os requisitos” e “grau de exce- lência”. "Conformidade com os requisitos" conduz as pessoas a argumentar que "qualidade custa menos", o que , em alguns casos, acontece. Por outro lado, "grau de excelência" implica que "qualidade custa mais", o que, também, em alguns casos, pode acon- tecer. A fim de resolver alguns dos equívocos no uso do termo qualidade, um outro termo classe (2.2) pode ser usado para descrever o grau de excelência técni- ca. Classe reflete uma diferença reconhecida ou pla- nejada nos requisitos para a qualidade. Embora as diferentes categorias de classe não estejam, necessa- riamente, ordenadas entre si, a excelência técnica pode ser ordenada através do uso de indicadores de classe. Um exemplo deste uso é ilustrado pelo fato de que é mais cara a operação de um hotel cinco estrelas do que uma pensão. O termo produto (1.4) é usado ao longo de toda esta Norma. Ele é o resultado de atividades ou pro- cessos e pode ser tangível ou intangível, ou uma combinação dos dois. Na atual normalização ISO da Gestão da qualidade e garantia da qualidade -Terminologia DEZ 1994 NBR ISO 8402 14 páginas Descritores: Qualidade, garantia da qualidade, terminologia Origem: Projeto NBR ISO 8402/1994 CB-25 - Comitê Brasileiro da Qualidade CE-25:001.01 - Comissão de Estudo 01 - Terminologia NBR ISO 8402 - Quality management and quality assurance - Vocabulary Descriptors: Quality, quality assurance, vocabulary Esta Norma é equivalente à ISO 8402:1994 Esta Norma substitui a NBR ISO 8402/1993 Incorpora a Errata nº 1 de AGO 1999 Copyright © 1994, ABNT–Associação Brasileira de Normas Técnicas Printed in Brazil/ Impresso no Brasil Todos os direitos reservados Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 - 28º andar CEP 20003-900 - Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro - RJ Tel.: PABX (021) 210 -3122 Fax: (021) 220-1762/220-6436 Endereço Telegráfico: NORMATÉCNICA ABNT-Associação Brasileira de Normas Técnicas SUMÁRIO Introdução 1 Objetivo 2 Termos e definições Seção 1 - Termos Gerais Seção 2 - Termos relativos à qualidade Seção 3 - Termos relacionados ao sistema da qualidade Seção 4 - Termos relativos às ferramentas e técnicas ANEXOS A - Bibliografia B - Índice alfabético Introdução No campo da qualidade, muitos termos de uso corrente são empregados com significado específico ou mais restrito se comparado com as definições constantes dos dicionários, por motivos tais como: - adoção de uma terminologia da qualidade, por diferentes setores de negócios, a fim de atender suas necessidades específicas; - introdução de uma multiplicidade de termos pe- los profissionais da qualidade nos diferentes se- tores econômicos e industriais. O objetivo da presente Norma é esclarecer e padronizar termos utilizados na gestão da qualidade. Esses termos e definições são discutidos e agrupados no texto, segundo uma ordem lógica dos tópicos. Para fins práticos, eles se encontram também agrupados em índice alfabético no final do documento.

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  • O termo qualidade (2.1) na linguagem corrente tem,muitas vezes, significados distintos para pessoas di-ferentes. Na presente Norma, o termo qualidade definido como a totalidade de caractersticas deuma entidade que lhe confere a capacidade de sa-tisfazer as necessidades explcitas e implcitas.

    Existem muitos usos diferentes para o termo qualidade,o que gera muitos equvocos. Dois desses usos soconformidade com os requisitos e grau de exce-lncia. "Conformidade com os requisitos" conduz aspessoas a argumentar que "qualidade custa menos",o que , em alguns casos, acontece. Por outro lado,"grau de excelncia" implica que "qualidade custamais", o que, tambm, em alguns casos, pode acon-tecer.

    A fim de resolver alguns dos equvocos no uso dotermo qualidade, um outro termo classe (2.2) podeser usado para descrever o grau de excelncia tcni-ca. Classe reflete uma diferena reconhecida ou pla-nejada nos requisitos para a qualidade. Embora asdiferentes categorias de classe no estejam, necessa-riamente, ordenadas entre si, a excelncia tcnicapode ser ordenada atravs do uso de indicadoresde classe. Um exemplo deste uso ilustrado pelo fatode que mais cara a operao de um hotel cincoestrelas do que uma penso.

    O termo produto (1.4) usado ao longo de toda estaNorma. Ele o resultado de atividades ou pro-cessos e pode ser tangvel ou intangvel, ou umacombinao dos dois. Na atual normalizao ISO da

    Gesto da qualidade e garantia daqualidade - Terminologia

    DEZ 1994 NBR ISO 8402

    14 pginasDescritores: Qualidade, garantia da qualidade, terminologia

    Origem: Projeto NBR ISO 8402/1994CB-25 - Comit Brasileiro da QualidadeCE-25:001.01 - Comisso de Estudo 01 - TerminologiaNBR ISO 8402 - Quality management and quality assurance - VocabularyDescriptors: Quality, quality assurance, vocabularyEsta Norma equivalente ISO 8402:1994Esta Norma substitui a NBR ISO 8402/1993Incorpora a Errata n 1 de AGO 1999

    Copyright 1994,ABNTAssociao Brasileirade Normas TcnicasPrinted in Brazil/Impresso no BrasilTodos os direitos reservados

    Sede:Rio de JaneiroAv. Treze de Maio, 13 - 28 andarCEP 20003-900 - Caixa Postal 1680Rio de Janeiro - RJTel.: PABX (021) 210-3122Fax: (021) 220-1762/220-6436Endereo Telegrfico:NORMATCNICA

    ABNT-AssociaoBrasileira deNormas Tcnicas

    SUMRIOIntroduo1 Objetivo2 Termos e definiesSeo 1 - Termos GeraisSeo 2 - Termos relativos qualidadeSeo 3 - Termos relacionados ao sistema da qualidadeSeo 4 - Termos relativos s ferramentas e tcnicasANEXOSA - BibliografiaB - ndice alfabtico

    Introduo

    No campo da qualidade, muitos termos de uso correnteso empregados com significado especfico ou mais restritose comparado com as definies constantes dosdicionrios, por motivos tais como:

    - adoo de uma terminologia da qualidade, pordiferentes setores de negcios, a fim de atendersuas necessidades especficas;

    - introduo de uma multiplicidade de termos pe-los profissionais da qualidade nos diferentes se-tores econmicos e industriais.

    O objetivo da presente Norma esclarecer e padronizartermos utilizados na gesto da qualidade. Esses termose definies so discutidos e agrupados no texto, segundouma ordem lgica dos tpicos. Para fins prticos, eles seencontram tambm agrupados em ndice alfabtico nofinal do documento.

  • 2 NBR ISO 8402/1994

    gesto da qualidade, os produtos so classificados emquatro categorias genricas:

    - materiais e equipamentos (por exemplo: peas,componentes, montagens);

    - informaes (por exemplo: programas de compu-tador, procedimentos, informaes, dados, regis-tros);

    - materiais processados (por exemplo: matrias-primas, lquidos, slidos, gases, chapas, fios ecabos);

    - servios (por exemplo: seguros, bancos, trans-portes).

    reconhecido que produtos envolvem, geralmente, com-binaes dessas categorias genricas de produtos. Ostermos e conceitos apresentados na presente Normaaplicam-se a qualquer produto.

    Nesta Norma o termo entidade (1.1) inclui o termo produ-to e engloba outros conceitos mais amplos, como, porexemplo, atividade, processo (1.2), organizao (1.7) oupessoa.

    H equvocos quanto compreenso dos termos con-trole da qualidade (3.4), garantia da qualidade (3.5),gesto da qualidade (3.2) e gesto da qualidade to-tal (3.7). Esta Norma se prope esclarecer estes concei-tos.

    De modo simplificado, o controle da qualidade diz res-peito aos meios operacionais utilizados para atender osrequisitos da qualidade, enquanto a garantia da quali-dade visa a prover confiana neste atendimento, tantointernamente, para a prpria organizao, como externa-mente, para os clientes (1.9) e autoridades.

    Gesto da qualidade inclui o controle da qualidade e agarantia da qualidade, bem como, adicionalmente, osconceitos de poltica da qualidade (3.1), planejamentoda qualidade (3.3) e melhoria da qualidade (3.8). Agesto da qualidade abrange todo o sistema da qualida-de (3.6). Estes conceitos podem estender-se a todas asreas de uma organizao.

    Gesto da qualidade total acrescenta a estes conceitosuma estratgia de gesto global de longo prazo, bemcomo a participao de todos os membros da organizaoem benefcio dela prpria, dos seus membros, clientes eda sociedade como um todo.

    Todos os conceitos tratados nesta Norma tm tanto im-plicaes econmicas quanto de tempo. Isto deve serconsiderado na interpretao de todos os termos aquidefinidos, embora no se declare, explicitamente, emcada definio.

    A distino feita nesta Norma entre os termos defeito(2.11) e no-conformidade (2.10) essencial, j quepossui conotaes legais, particularmente quanto s ques-tes de responsabilidade civil pelo fato do produto(2.12). Conseqentemente, o termo defeito deve ser em-pregado com extremo cuidado.

    Os termos definidos na presente Norma tm aplica-o direta nas normas sobre qualidade mencionadas noAnexo A.

    Outras normas pertinentes so listadas no Anexo A. Deve-se prestar especial ateno s normas de terminologia nocampo da estatstica: partes 1 a 3 da ISO 3534.

    1 ObjetivoEsta Norma define os termos fundamentais relativos aosconceitos da qualidade, aplicveis a todas as reas, paraa elaborao e utilizao de normas sobre qualidade epara entendimento mtuo nas comunicaes nacionais einternacionais.

    2 Termos e definies

    Nas definies subseqentes, os termos que com-pem o ndice alfabtico esto em negrito. Em cada de-finio feita uma referncia ao item onde eles esto de-finidos.

    Os termos e definies numerados so classificados sobos seguintes tpicos principais:

    - termos gerais;

    - termos relativos qualidade;

    - termos relacionados ao sistema da qualidade;

    - termos relativos s ferramentas e tcnicas.

    Seo 1 - Termos gerais

    1.1 Entidade; item: Todo elemento que pode ser consi-derado e descrito individualmente.

    NOTA - Uma entidade pode ser, por exemplo:

    - uma atividade ou um processo (1.2);

    - um produto (1.4);

    - uma organizao (1.7), um sistema ou uma pessoa;

    - uma combinao dos elementos acima.

    1.2 Processo: Conjunto de recursos e atividades inter-relacionados que transformam insumos (entradas) emprodutos (sadas) (1.4).

    NOTA - Os recursos podem incluir pessoal, finanas, instalaes,equipamentos, mtodos e tcnicas.

    1.3 Procedimento: Forma especificada de executar umaatividade.

    NOTAS

    1 Em muitos casos, os procedimentos so documentados [porexemplo: procedimentos do sistema da qualidade (3.6)].

    2 Quando um procedimento est documentado, utiliza-sefreqentemente o termo procedimento escrito ou procedi-mento documentado.

  • NBR ISO 8402/1994 3

    3 Um procedimento escrito ou documentado inclui normalmen-te: os objetivos e o escopo de uma atividade; o que deve ser feitoe por quem; quando, onde e como deve ser feito; que materiais,equipamentos e documentos devem ser usados; e como a ativi-dade deve ser controlada e registrada.

    1.4 Produto: Resultado de atividades ou processos (1.2).

    NOTAS

    1 O termo produto pode incluir servio (1.5), materiais e equipa-mentos, materiais processados, informaes, ou uma combina-o destes.

    2 Um produto pode ser tangvel (como, por exemplo: montagensou materiais processados) ou intangvel (por exemplo: conheci-mento ou conceitos), ou uma combinao dos dois.

    3 Um produto pode ser intencional (por exemplo: oferta aosclientes (1.9); ou no-intencional (por exemplo: um poluente ouefeitos indesejveis).

    1.5 Servio: Resultado gerado por atividades na interfa-ce fornecedor (1.10) e cliente (1.9), e por atividadesinternas do fornecedor para atender s necessidades docliente.

    NOTAS

    1 O fornecedor ou o cliente pode ser representado na interfacepor pessoas ou equipamentos.

    2 As atividades do cliente na interface com o fornecedor podemser essenciais prestao de servio (1.6).

    3 A entrega ou uso de produtos (1.4) tangveis pode fazer parteda prestao de servio.

    4 Um servio pode estar vinculado fabricao e ao fornecimentode um produto tangvel.

    1.6 Prestao de servio: Atividades do fornecedor(1.10) necessrias ao provimento do servio (1.5).

    1.7 Organizao: Companhia, corporao, firma, em-presa ou instituio, ou parte destas, pblica ou priva-da, sociedade annima, limitada ou com outra formaestatutria que tem funes e estrutura administrativaprprias.

    NOTA - A definio acima vlida para os propsitos de normasda qualidade. O termo organizao definido diferentemente noABNT ISO/IEC Guia 2.

    1.8 Estrutura organizacional: Responsabilidades,vinculaes hierrquicas e relacionamentos, configuradossegundo um modelo, atravs do qual uma organizao(1.7) executa suas funes.

    1.9 Cliente: Destinatrio de um produto (1.4) providopelo fornecedor (1.10).

    NOTAS

    1 Numa situao contratual, o cliente(1.9) chamado decomprador (1.11).

    2 O cliente pode ser, por exemplo, o consumidor final, ousurio, o beneficirio ou o comprador.

    3 O cliente pode ser interno ou externo organizao.

    1.10 Fornecedor: Organizao (1.7) que fornece umproduto (1.4) ao cliente (1.9).

    NOTAS

    1 Numa situao contratual o fornecedor pode ser chamadode contratado (1.12).

    2 O fornecedor pode ser, por exemplo, o produtor, o distribuidor,o importador, o montador, ou a organizao prestadora deservio.

    3 O fornecedor pode ser interno ou externo organiza-o.

    1.11 Comprador: Cliente (1.9) em uma situao con-tratual.

    NOTA - O comprador , tambm, chamado de segundaparte.

    1.12 Contratado: Fornecedor (1.10) em uma situaocontratual.

    NOTA - O contratado , tambm, chamado de primeiraparte.

    1.13 Subcontratado: Organizao (1.7) que fornece umproduto (1.4) ao fornecedor (1.10).

    NOTA - O subcontratado pode ser chamado tambm de sub-fornecedor.

    Seo 2 - Termos relativos qualidade

    2.1 Qualidade: Totalidade de caractersticas de uma en-tidade (1.1) que lhe confere a capacidade de satisfazer asnecessidades explcitas e implcitas.

    NOTAS

    1 Numa situao contratual ou numa rea regulamentada, tal co-mo na rea de segurana (2.8) nuclear, as necessidades soespecificadas, enquanto em outras reas as necessidades impl-citas devem ser identificadas e definidas.

    2 Em muitos casos, as necessidades podem mudar no decorrerdo tempo o que implica anlises crticas peridicas dos requisitospara a qualidade (2.3).

    3 As necessidades so traduzidas normalmente em caractersti-cas com critrios especificados [requisitos para a qualidade(2.3)]. As necessidades podem incluir, por exemplo, aspectos dedesempenho, facilidade de uso, dependabilidade (2.5), (disponi-bilidade, confiabilidade, mantenabilidade), segurana, meio am-biente [requisitos da sociedade (2.4)], aspectos econmicos eestticos.

    4 O termo qualidade no deve ser usado isoladamente paraexprimir um grau de excelncia no sentido comparativo e nem emavaliaes tcnicas no sentido quantitativo. Para exprimir estesdois significados deve ser usado um adjetivo qualificativo. Podemser empregados, por exemplo, os seguintes termos:

    a)qualidade relativa, quando as entidades so classi-ficadas em funo do seu grau de excelncia, ou nosentido comparativo [no deve ser confundido comclasse (2.2)];

  • 4 NBR ISO 8402/1994

    b)nvel de qualidade, no sentido quantitativo (como empregado na aceitao por amostragem) e medida dequalidade, quando so efetuadas avaliaes tcnicasprecisas.

    5 A obteno da qualidade satisfatria envolve as fases do cicloda qualidade (4.1) como um todo. As contribuies qualidadedestas vrias fases so, s vezes, identificadas separadamente,para melhor distino, como, por exemplo: a qualidade devido definio das necessidades, a qualidade devido ao projeto doproduto (ver 1.4), qualidade devido conformidade, qualidadedevido assistncia ao produto ao longo do seu ciclo de vida.

    6 Em algumas referncias, a qualidade definida como adequa-o ao uso, ou adequao ao propsito, ou satisfao docliente(1.9) ou conformidade aos requisitos. Estas definiesrepresentam apenas certos aspectos da qualidade, como foidefinida acima.

    2.2 Classe: Categoria ou classificao atribuda s enti-dades (1.1) que tm a mesma funo, mas que diferementre si quanto aos requisitos para a qualidade (2.3).

    NOTAS

    1 A classe traduz uma diferena planejada ou reconhecida nosrequisitos para a qualidade. A nfase est na relao entrefuno e custo.

    2 Uma entidade de classe elevada (por exemplo: um hotel deluxo) pode ser de qualidade (2.1) insatisfatria e vice-versa.

    3 Quando uma classe indicada por nmeros, a classe mais alta designada normalmente por 1, e as classes mais baixas por 2,3, 4, etc. Quando a classe indicada por um nmero de pontos,tais como estrelas, a classe mais baixa designada normalmentepelo menor nmero de pontos ou estrelas.

    2.3 Requisitos para a qualidade: Expresso das necessi-dades ou sua traduo num conjunto de requisitos,explicitados em termos quantitativos ou qualitativos,objetivando definir as caractersticas de uma entidade(1.1) a fim de permitir sua realizao e seu exame.

    NOTAS

    1 essencial que os requisitos para a qualidade reflitamcompletamente as necessidades explcitas e implcitas do cliente(1.9).

    2 O termo requisitos inclui as exigncias do mercado, ascontratuais e aquelas internas a uma organizao (1.7). Elaspodem ser desenvolvidas, detalhadas e atualizadas em diferentesestgios do planejamento.

    3 Os requisitos expressos quantitativamente em relao s ca-ractersticas incluem, por exemplo: os valores nominais, valoresefetivos, os desvios limites e as tolerncias.

    4 Os requisitos para a qualidade devem ser expressos emtermos funcionais, e documentados.

    2.4 Requisitos da sociedade: Obrigaes resultantes deleis, regulamentos, regras, cdigos, estatutos e outrasconsideraes.

    NOTAS

    1 A expresso outras consideraes inclui predominantementea proteo ao meio ambiente, sade, segurana (2.8), direitosdo cidado, conservao de energia e de recursos naturais.

    2 Ao definir os requisitos para a qualidade (2.3), devemser levados em considerao todos os requisitos da sociedade.

    3 Os requisitos da sociedade incluem os requisitos jurdicose regulamentares. Estes podem variar de uma jurisdio paraoutra.

    2.5 Dependabilidade: Termo coletivo usado para des-crever o desempenho quanto disponibilidade e seusfatores de influncia: confiabilidade, mantenabilidade elogstica de manuteno.

    NOTAS

    1 A dependabilidade usada, apenas, no sentido geral descri-tivo, sem expresso quantitativa.

    2 A dependabilidade um dos aspectos da qualidade (2.1)relacionados ao tempo.

    3 A definio de dependabilidade e a nota 1 derivam da IEC 50(191), a qual inclui definies e termos relacionados.

    2.6 Compatibilidade: Capacidade de entidades (1.1)serem usadas em conjunto, sob condies especficas,para atender requisitos pertinentes.

    NOTA - A definio acima vlida para os propsitos de normasda qualidade. O termo compatibilidade definido diferente-mente no ABNT ISO/IEC Guia 2.

    2.7 Intercambialidade: Capacidade de uma entidade(1.1) ser usada no lugar de outra, sem modificao, paraatender os mesmos requisitos.

    NOTAS

    1 Dependendo de circunstncias especficas, deve ser usadoum qualificativo, tal como intercambialidade funcional ouintercambialidade dimensional.

    2 A definio acima vlida para os propsitos de normas daqualidade. O termo intercambialidade definido diferente-mente no ABNT ISO/IEC Guia 2.

    2.8 Segurana: Estado no qual o risco de danos pessoaisou materiais est limitado a um nvel aceitvel.

    NOTAS

    1 A segurana um dos aspectos da qualidade (2.1).

    2 A definio acima vlida para os propsitos das normas daqualidade. O termo segurana definido diferentemente noABNT ISO/IEC Guia 2.

    2.9 Conformidade: Atendimento a requisitos especifica-dos.

    NOTA - A definio acima vlida para os propsitos das normasda qualidade. O termo conformidade definido diferentementeno ABNT ISO/IEC Guia 2.

    2.10 No-conformidade: No-atendimento de um requi-sito especificado.

    NOTA - A definio abrange afastamento ou ausncia deuma ou mais caractersticas da qualidade (2.1) [incluindo ca-ractersticas de dependabilidade (2.5)] ou elementos dosistema da qualidade (3.6) em relao a requisitos especificados.

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    2.11 Defeito: No-atendimento de um requisito de usopretendido ou de uma expectativa razovel, inclusivequanto segurana (2.8).

    NOTA - A expectativa tem que ser razovel sob as circunstnciasexistentes.

    2.12 Responsabilidade civil pelo fato do produto: Ter-mo genrico usado para descrever os nus que recaemsobre um fornecedor (1.10), ou outros, para fazer com-pensaes por perdas relativas a danos pessoais, materiaisou outros, causados por um produto (1.4).

    NOTAS

    1 Esta definio est coerente com a lei n 8078 de 11.09.90,Cdigo de Defesa do Consumidor - Ttulo I, cap, IV, Seo II, arts.12 e 14.

    2 As implicaes legais e financeiras de responsabilidadecivil pelo fato do produto podem variar de uma jurisdio paraoutra.

    2.13 Processo de qualificao: Processo que demons-tra se uma entidade (1.1) capaz de atender os requisitosespecificados.

    NOTA - O termo qualificao usado s vezes para designareste processo (1.2).

    2.14 Qualificado: Designao do estado de uma entida-de (1.1) que demonstra a capacidade de atender osrequisitos especificados.

    2.15 Inspeo: Atividades tais como: medio, exame,ensaio, verificao com calibres ou padres, de uma oumais caractersticas de uma entidade (1.1), e a compara-o dos resultados com requisitos especificados, a fim dedeterminar se a conformidade (2.9) para cada uma des-sas caractersticas obtida.

    NOTA - A definio acima vlida para os propsitos das normasda qualidade. O termo inspeo definido diferentementeno ABNT ISO/IEC Guia 2.

    2.16 Auto-inspeo: inspeo (2.15), realizada peloprprio executante, do seu prprio trabalho, de acordocom regras especificadas.

    NOTA - Os resultados da auto-inspeo podem ser usadospara o controle do processo (1.2).

    2.17 Verificao: Confirmao, por exame e fornecimen-to de evidncia objetiva (2.19), do atendimento aosrequisitos especificados.

    NOTAS

    1 No projeto e desenvolvimento, a verificao refere-se aoprocesso (1.2) de examinar o resultado de dada atividade paradeterminar sua conformidade (2.9) com os requisitos estabele-cidos para a mesma atividade.

    2 O termo verificado usado para designar o estado aps averificao.

    2.18 Validao: Confirmao, por exame e fornecimentode evidncia objetiva (2.19), de que os requisitos espe-

    cficos, para um determinado uso pretendido, soatendidos.

    NOTAS

    1 No projeto e desenvolvimento, a validao se refere ao pro-cesso (1.2) de examinar um produto (1.4) para determinarsua conformidade (2.9) com as necessidades do usurio.

    2 A validao feita normalmente no produto final sob condi-es de operao definidas, podendo, contudo, tornar-se neces-sria em fases anteriores.

    3 O termo validado usado para designar o estado aps avalidao.

    4 Validaes mltiplas podem ser realizadas se existiremdiferentes usos pretendidos.

    2.19 Evidncia objetiva: Informaes cuja veracida-de pode ser comprovada com base em fatos obti-dos atravs de observao, medio, ensaio ou outrosmeios.

    Seo 3 - Termos relacionados ao sistema daqualidade

    3.1 Poltica da qualidade: Intenes e diretrizes globaisde uma organizao (1.7) relativas qualidade (2.1),formalmente expressas pela Alta Administrao.

    NOTA - A poltica da qualidade um dos elementos da polticada empresa e aprovada pela Alta Administrao.

    3.2 Gesto da qualidade: Todas as atividades da funogerencial que determinam a poltica da qualidade (3.1), osobjetivos e as responsabilidades, e os implementam pormeios como planejamento da qualidade (3.3), controleda qualidade (3.4), garantia da qualidade (3.5) e melho-ria da qualidade (3.8) dentro do sistema da qualida-de (3.6).

    NOTAS

    1 A gesto da qualidade responsabilidade de todos os nveisda administrao, mas tem que ser liderada pela Alta Adminis-trao. Sua implementao envolve todos os membros da or-ganizao (1.7).

    2 A gesto da qualidade leva em considerao os aspectoseconmicos.

    3.3 Planejamento da qualidade: Atividades que determi-nam os objetivos e os requisitos para a qualidade (2.3),assim como os requisitos para a aplicao dos elementosque compem o sistema da qualidade (3.6).

    NOTA - O planejamento da qualidade inclui:

    a)Planejamento do produto (1.4): identificao, classifica-o e ponderao das caractersticas relativas qua-lidade (2.1), bem como a definio dos objetivos, dosrequisitos para a qualidade e das restries;

    b)Planejamento gerencial e operacional: preparao daaplicao do sistema da qualidade, incluindo a organi-zao e a programao;

    c)Preparao de planos da qualidade (3.13) e identi-ficao de aes para a melhoria da qualidade (3.8).

  • 6 NBR ISO 8402/1994

    3.4 Controle da qualidade: Tcnicas e atividades ope-racionais usadas para atender os requisitos para a qua-lidade (2.3).

    NOTAS

    1 O controle da qualidade compreende tcnicas e ativida-des operacionais que se destinam a monitorar um processo (1.2)e eliminar causas de desempenho insatisfatrio, em todas asetapas do ciclo da qualidade (4.1), para atingir a eficcia econ-mica.

    2 Algumas aes do controle da qualidade e da garantia daqualidade (3.5) so inter-relacionadas.

    3.5 Garantia da qualidade: Conjunto de atividades pla-nejadas e sistemticas, implementadas no sistema daqualidade (3.6) e demonstradas como necessrias, paraprover confiana adequada de que uma entidade (1.1)atender os requisitos para a qualidade (2.3).

    NOTAS

    1 A garantia da qualidade visa simultaneamente aos objetivosinternos e externos.

    a) garantia da qualidade interna: dentro de umaorganizao (1.7), a garantia da qualidade provconfiana Administrao;

    b) garantia da qualidade externa: em situa-es contratuais ou outras, a garantia da quali-dade prov confiana aos clientes (1.9) ou a ou-tros.

    2 Algumas aes do controle da qualidade (3.4) e da garantiada qualidade so inter-relacionadas.

    3 Se os requisitos para a qualidade (2.3) no refletirem inteira-mente as necessidades do usurio, a garantia da qualidadepode no prover a confiana adequada.

    3.6 Sistema da qualidade: Estrutura organizacional(1.8), procedimentos (1.3), processos (1.2) e recursosnecessrios para implementar a gesto da qualidade(3.2).

    NOTAS

    1 O sistema da qualidade deve ter a abrangncia necessriapara atender os objetivos da qualidade (2.1).

    2 O sistema da qualidade de uma organizao con-cebido essencialmente para satisfazer as necessidadesgerenciais internas da organizao (1.7). Ele mais amplodo que os requisitos de um cliente (1.9) especfico, queavalia apenas a parte do sistema da qualidade que lhe con-cerne.

    3 Para fins de avaliao da qualidade (4.6) contratual oumandatria, pode ser exigida a demonstrao da implementaode elementos identificados do sistema da qualidade.

    3.7 Gesto da qualidade total: Modo de gesto de umaorganizao (1.7), centrado na qualidade (2.1), baseadona participao de todos os seus membros, visando aosucesso a longo prazo, atravs da satisfao do cliente(1.9) e dos benefcios para todos os membros da organi-zao e para a sociedade.

    NOTAS

    1 Pela expresso todos os seus membros entende-se opessoal de todos os departamentos e de todos os nveis daestrutura organizacional (1.8).

    2 Uma liderana forte e persistente da alta administrao ea educao e o treinamento de todos os membros da organizaoso indispensveis ao sucesso desse modo de ges-to.

    3 Na gesto da qualidade total, o conceito de qualidade serefere consecuo de todos os objetivos gerenciais.

    4 O conceito de benefcios para a sociedade implica no atendi-mento de requisitos da sociedade (2.4), conforme necessrio.

    3.8 Melhoria da qualidade: Aes implementadas emtoda a organizao (1.7) a fim de aumentar a eficcia e aeficincia das atividades e dos processos (1.2), paraproporcionar benefcios adicionais tanto organizaoquanto aos clientes (1.9).

    3.9 Anlise crtica pela Administrao: Avaliao formal,pela Alta Administrao, do estado e da adequao dosistema da qualidade (3.6), em relao poltica da qua-lidade (3.1) e seus objetivos.

    NOTAS

    1 A anlise crtica pela Administrao pode incluir uma anlisecrtica da poltica da qualidade.

    2 Os resultados da auditoria da qualidade (4.9) constituem umdos possveis elementos para a anlise crtica pela Administra-o.

    3 O termo Alta Administrao refere-se direo da organiza-o (1.7) cujo sistema da qualidade est sendo analisadocriticamente.

    3.10 Anlise crtica de contrato: Atividades sistemti-cas executadas pelo fornecedor, antes da assinatura docontrato, para garantir que os requisitos para a qualida-de (2.3) esto adequadamente definidos, sem ambigida-de e documentados, e que eles podem ser atendidospelo fornecedor (1.10).

    NOTAS

    1 A anlise crtica de contrato da responsabilidade do forne-cedor, mas pode ser efetuada em conjunto com o cliente (1.9).

    2 A anlise crtica de contrato pode ser repetida em diferentesfases do contrato, conforme necessrio.

    3.11 Anlise crtica de projeto: Exame documentado,completo e sistemtico de um projeto para avaliar suacapacidade de atender os requisitos para a qualidade(2.3), identificar problemas, se houver, e propor o desen-volvimento de solues.

    NOTA - A anlise crtica de projeto pode ser conduzidaem qualquer estgio do processo (1.2) de projeto, porm deve,em qualquer situao, ser realizada na concluso desse pro-cesso.

    3.12 Manual da qualidade: Documento que declara apoltica da qualidade (3.1) e descreve o sistema da qua-lidade (3.6) de uma organizao (1.7).

  • NBR ISO 8402/1994 7

    NOTAS

    1 Um manual da qualidade pode referir-se totalidade dasatividades de uma organizao ou apenas a uma parte dela. Ottulo e escopo do manual definem o campo de aplicao.

    2 Um manual da qualidade normalmente contm ou faz refe-rncia, no mnimo, a:

    a)poltica da qualidade;

    b)responsabilidades, autoridades e inter-relaes daspessoas que gerenciam, executam, verificam ou ana-lisam os trabalhos que afetam a qualidade (2.1);

    c)procedimentos (1.3) e instrues do sistema daqualidade (3.6);

    d)disposies relativas reviso, atualizao e controledo manual.

    3 Um manual da qualidade, para se adaptar s necessidadesde uma organizao, pode variar em grau de detalhe e formato.Ele pode compreender mais de um documento. Dependendo doescopo do manual, um qualificativo pode ser usado, como, porexemplo, manual de garantia da qualidade, manual de gestoda qualidade.

    3.13 Plano da qualidade: Documento que estabelece asprticas, os recursos e a seqncia de atividades relativa qualidade (2.1) de um determinado produto (1.4), projetoou contrato .

    NOTAS

    1 Um plano da qualidade faz geralmente referncias s par-tes do manual da qualidade (3.12) aplicveis ao caso especfico.

    2 Dependendo do escopo do plano, um qualificativo pode serusado, como, por exemplo, plano da garantia da qualidade,plano de gesto da qualidade.

    3.14 Especificao: Documento que define requisitos.

    NOTAS

    1 Um qualificativo deve ser usado para indicar o tipo deespecificao, tal como: especificao de produto (1.4) eespecificao de ensaio.

    2 Uma especificao deve referir-se, ou incluir desenhos, a mo-delos ou outros documentos apropriados, bem como indicar osmeios e critrios segundo os quais a conformidade (2.9) podeser verificada.

    3.15 Registro: Documento que fornece evidncia obje-tiva (2.19) de atividades realizadas ou resultados obtidos.

    NOTAS

    1 Um registro da qualidade (2.1) fornece evidncias objetivas(2.19) sobre a extenso do atendimento dos requisitos para aqualidade (2.3) [por exemplo: registro da qualidade de umproduto (1.4)], ou a eficcia de funcionamento de um elementodo sistema da qualidade (3.6) [por exemplo: um registro do sis-tema da qualidade].

    2 Alguns dos objetivos do registro da qualidade so a demons-trao, a rastreabilidade (3.16) e as aes preventivas (4.14)e corretivas (4.13).

    3 Um registro pode ser escrito ou armazenado em qualquermeio fsico.

    3.16 Rastreabilidade: Capacidade de recuperao dohistrico, da aplicao ou da localizao de uma entida-de (1.1), por meio de identificaes registradas.

    NOTAS

    1 O termo rastreabilidade pode ter um dos trs principaissignificados:

    a) em relao a um produto (1.4), pode referir-se a:

    - origem dos materiais e das peas;

    - histrico do processamento do produto;

    - distribuio e localizao do produto depois da entre-ga;

    b)referindo-se calibrao, a rastreabilidade relacio-na o equipamento de medio aos padres nacionaise internacionais, aos padres primrios, s proprie-dades ou constantes fsicas bsicas, ou materiais dereferncia;

    c)referindo-se coleta de dados, a rastreabilidade relacio-na os clculos e os dados gerados em todo o ciclo daqualidade (4.1), remontando, s vezes, aos requisitospara a qualidade (2.3) de uma entidade (1.1).

    2 Todos os aspectos relativos a requisitos de rastreabilidade,se existirem, devem ser especificados claramente, por exemplo,em termos de perodos de tempo, ponto de origem ou identifica-o.

    Seo 4 - Termos relativos s ferramentas e tcnicas

    4.1 Ciclo da qualidade: Modelo conceitual de atividadesinterdependentes que influenciam a qualidade (2.1), nasdiferentes fases, variando desde a identificao das ne-cessidades at a avaliao de atendimento dessas neces-sidades.

    NOTA - A espiral da qualidade um conceito similar.

    4.2 Custos relativos qualidade: Custos incorridos paragarantir e assegurar a qualidade (2.1), bem como aquelesdecorrentes das perdas, quando essa qualidade no obtida.

    NOTAS

    1 Os custos relativos qualidade so classificados, numaorganizao (1.7), segundo seus prprios critrios.

    2 Certas perdas podem ser difceis de quantificar, mas podemser muito significativas, tal como a perda de imagem.

    4.3 Perdas da qualidade: Perdas ocasionadas pela no-utilizao do potencial de recursos nos processos (1.2) eatividades.

    NOTA - Perda de satisfao do cliente (1.9), perda da oportunida-de de agregar valor em benefcio do cliente, da organiza-o (1.7), da sociedade, desperdcios de recursos e de materiais,so exemplos de perdas da qualidade.

  • 8 NBR ISO 8402/1994

    4.4 Modelo para a garantia da qualidade: Conjuntode requisitos padronizados ou selecionados do siste-ma da qualidade (3.6), combinados para atender asnecessidades de garantia da qualidade (3.5) em dadasituao.

    4.5 Grau de demonstrao: Extenso em que a evidn-cia gerada com o objetivo de prover a confiana de queos requisitos especificados so atendidos.

    NOTAS

    1 O grau de demonstrao pode variar desde uma afirmaode existncia at o fornecimento de documentos detalhados eevidncias objetivas (2.19) relativas ao atendimento dos requi-sitos.

    2 A extenso depende de critrios tais como economia, comple-xidade, inovao, segurana (2.8) e consideraes relativas aomeio ambiente.

    4.6 Avaliao da qualidade: Exame sistemtico paradeterminar at que ponto uma entidade (1.1) capaz deatender os requisitos especificados.

    NOTAS

    1 Uma avaliao da qualidade pode ser usada para determinara capacidade de um fornecedor (1.10) no que se refere qualidade (2.1). Neste caso, dependendo de circunstnciasespecficas, o resultado da avaliao da qualidade pode serusado para fins de qualificao (2.13), aprovao, registro,certificao ou credenciamento.

    2 Um qualificativo pode ser adicionado ao termo avaliao daqualidade, dependendo do escopo [por exemplo: processo(1.2), pessoal, sistema] e do momento em que ocorre a avaliaoda qualidade (por exemplo: antes do contrato), tal como:avaliao da qualidade do processo, antes do contrato.

    3 Uma avaliao global da qualidade do fornecedor (1.10)pode incluir tambm a avaliao dos recursos tcnicos e finan-ceiros.

    4.7 Superviso da qualidade: Acompanhamento e veri-ficao (2.17) contnuos do estado de uma entidade (1.1)e anlise de registros (3.15), para garantir que os requi-sitos especificados esto sendo atendidos.

    NOTAS

    1 A superviso da qualidade pode ser efetuada pelo cliente(1.9) ou em seu nome.

    2 A superviso da qualidade pode incluir observao e acom-panhamento de aes que evitem a deteriorao ou degradaode uma entidade [por exemplo: um processo (1.2)] no decorrerdo tempo.

    3 O termo contnuo pode significar permanente ou freqente.

    4.8 Ponto de parada: Ponto, definido em documentoapropriado, alm do qual uma atividade no pode prosse-guir sem a aprovao de uma organizao (1.7) ouautoridade designadas.

    NOTA - A aprovao para prosseguir uma atividade alm doponto de parada dada geralmente por escrito, mas pode serdada igualmente por qualquer outro sistema de autorizaoacordado.

    4.9 Auditoria da qualidade: Exame sistemtico e inde-pendente, para determinar se as atividades da qualidade(2.1) e seus resultados esto de acordo com as disposi-es planejadas, se estas foram implementadas comeficcia e se so adequadas consecuo dos objeti-vos.

    NOTAS

    1 A auditoria da qualidade se aplica essencialmente, mas noest limitada, a um sistema da qualidade (3.6) ou aos elemen-tos deste, a processos (1.2), a produtos (1.4) ou a servios(1.5). Tais auditorias so chamadas, freqentemente, de audito-ria do sistema da qualidade, auditoria da qualidade doprocesso, auditoria da qualidade do produto, auditoriada qualidade do servio.

    2 As auditorias da qualidade so executadas por pessoas queno tm responsabilidade direta nas reas a serem auditadas,mas que, de preferncia, trabalhem em cooperao com o pes-soal destas reas.

    3 Um dos objetivos de uma auditoria da qualidade avaliara necessidade de melhoria ou de ao corretiva (4.14). Nose deve confundir a auditoria com atividades de supervisoda qualidade (4.7) ou inspeo (2.15), executadas como propsito de controle do processo ou aceitao de produ-to.

    4 As auditorias da qualidade podem ser realizadas com prop-sitos internos ou externos organizao.

    4.10 Observao da auditoria da qualidade: Constata-o de fato, feita durante uma auditoria da qualidade (4.9)e consubstanciada por evidncia objetiva (2.19).

    4.11 Auditor da qualidade: Pessoa qualificada (2.14)para efetuar auditorias da qualidade (4.9).

    NOTA - Um auditor da qualidade designado para conduzir umaauditoria da qualidade chamado de auditor-lder.

    4.12 Auditado: Organizao (1.7) que est sendoauditada.

    4.13 Ao preventiva: Ao implementada para eliminaras causas de uma possvel no-conformidade (2.10),defeito (2.11) ou outra situao indesejvel, a fim deprevenir sua ocorrncia.

    NOTA - As aes preventivas podem envolver mudanas,como, por exemplo, em procedimentos (1.3) e sistemas, paraobter melhoria da qualidade (3.8) em qualquer fase do ciclo daqualidade (4.1).

    4.14 Ao corretiva: Ao implementada para eliminaras causas de uma no-conformidade (2.10), de um defeito(2.11) ou de outra situao indesejvel existente, a fim deprevenir sua repetio.

    NOTAS

    1 As aes corretivas podem envolver mudanas, como porexemplo, em procedimentos (1.3) e sistemas, para obtermelhoria da qualidade (3.8) em qualquer fase do ciclo daqualidade (4.1).

    2 Correo e ao corretiva so diferentes:

  • NBR ISO 8402/1994 9

    - Correo se refere a um reparo (4.18), um retrabalho (4.19)ou um ajuste, e est relacionada a disposio de uma no-con-formidade (4.15) existente;

    - Ao corretiva est relacionada eliminao das causas deuma no-conformidade.

    4.15 Disposio de no-conformidade: Ao a ser im-plementada na entidade (1.1) no-conforme, de modo aresolver a no-conformidade (2.10).

    NOTA - A ao pode tomar forma, dentre outras, de umacorreo, como, por exemplo, um reparo (4.18) ou um retra-balho (4.19), reclassificao, sucata, concesso ps-pro-duo (4.17) e modificao de um documento ou de um requi-sito.

    4.16 Permisso de desvio pr-produo: Autorizaoescrita que permite o desvio dos requisitos especificadosoriginalmente para um produto (1.4), antes da sua produ-o.

    NOTA - Uma permisso de desvio pr-produo restringe-se a uma quantidade, ou um perodo de tempo, limitados, e a umuso especificado.

    4.17 Concesso ps-produo: Autorizao escrita parausar ou liberar um produto (1.4) no-conforme em relaoaos requisitos especificados.

    NOTA - Uma concesso ps-produo limitada entregade um produto que possui caractersticas especficas no-conformes, definidas dentro de limites especficos, em uma quan-tidade, ou um perodo de tempo, limitados.

    4.18 Reparo: Ao implementada sobre um produto (1.4)no-conforme de modo que este passe a satisfazer osrequisitos de uso previsto, embora possa no atender aosrequisitos originalmente especificados.

    NOTAS

    1 Reparo uma forma de disposio de um produto no-conforme.

    2 O reparo inclui aes de recuperao implementadas paratornar utilizvel um produto conforme que se tornou no-con-forme, como, por exemplo, numa operao de manuteno.

    4.19 Retrabalho: Ao implementada sobre um produto(1.4) no-conforme de modo que ele atenda os requisitosespecificados.

    NOTA - Retrabalho uma forma de disposio de um produtono-conforme.

    /ANEXOS

  • 10 NBR ISO 8402/1994

    ANEXO A(Informativo)

    Bibliografia

    ISO 3534-1:1993, Statistics - Vocabulary and symbols -Part 1: Probability and general statistical terms.

    ISO 3534-2:1993, Statistics - Vocabulary and generalsymbols - Part 2: Statistical quality control.

    ISO 3534-3:1985, Statistics - Vocabulary and generalsymbols - Part 3: Design of experiments.

    ABNT ISO/IEC Guia 2/1993: Termos gerais e definiesrelativas normalizao e atividades correlatas.

    IEC I50 (191):1990, International ElectrotechnicalVocabulary - Chapter 191: Dependability and quality ofservice.

    NBR ISO 9000-1/1994 - Normas de Gesto da Qualidadee Garantia da Qualidade - Parte 1: Diretrizes para Seleoe Uso.

    NBR ISO 9000-2/1994 - Normas de Gesto da Quali-dade e Garantia da Qualidade - Parte 2: Diretrizes ge-rais para a aplicao das NBR ISO 9001, NBR ISO 9002e NBR ISO 9003.

    NBR ISO 9000-3/1993 - Normas de Gesto da Qualidadee Garantia da Qualidade - Parte 3: Diretrizes para aaplicao da NBR ISO 9001, ao desenvolvimento, forneci-mento e manuteno de "software".

    NBR ISO 9000-4/1993 - Normas de Gesto da Qualidadee Garantia da Qualidade - Parte 4: Guia para gesto doprograma de dependabilidade.

    NBR ISO 9001/1994 - Sistemas da qualidade - Modelopara garantia da qualidade em projeto, desenvolvimento,produo, instalao e servios associados.

    NBR ISO 9002/1994 - Sistemas da qualidade - Modelopara garantia da qualidade em produo, instalao eservios associados

    NBR ISO 9003/1994 - Sistemas da qualidade - Mode-lo para garantia da qualidade em inspeo e ensaiosfinais.

    NBR 19004 (NB-9004)/1990 - Gesto da qualidade e ele-mentos do sistema da qualidade - Diretrizes.

    NBR ISO 9004-1/1994 - Gesto da qualidade e elementosdo sistema da qualidade - Parte 1: Diretrizes.

    NBR ISO 9004-2/1993 - Gesto da qualidade e elemen-tos do sistema da qualidade - Parte 2: Diretrizes paraservios.

    NBR ISO 9004-3/1994 - Gesto da qualidade e elementosdo sistema da qualidade - Parte 3: Diretrizes para materiaisprocessados.

    NBR ISO 9004-4/1993 - Gesto da qualidade e elementosdo sistema da qualidade - Parte 4: Diretrizes para melhoriada qualidade.

    NBR ISO 10011-1/1993 - Diretrizes para auditoria de sis-tema da qualidade - Parte 1: Auditoria.

    NBR ISO 10011-2/1993 - Diretrizes para auditoria de sis-tema da qualidade - Parte 2: Critrios para qualificao deauditores de sistema da qualidade.

    NBR ISO 10011-3/1993 - Diretrizes para auditoria de sis-tema da qualidade - Parte 3: Gesto de programas deauditoria.

    NBR ISO 10012-1/1993 - Requisitos de garantia da qua-lidade para equipamento de medio - Parte 1: Sistemade comprovao metrolgica para equipamento de me-dio.

    /ANEXO B

  • NBR ISO 8402/1994 11

    ANEXO B

    ndice alfabticoA

    Ao corretiva ................................................................. Corretive action ........................................................ 4.14

    Ao preventiva .............................................................. Preventive action ..................................................... 4.13

    Anlise crtica pela Administrao ................................. Management review .................................................. 3.9

    Anlise crtica do contrato .............................................. Contract review ........................................................ 3.10

    Anlise crtica de projeto ................................................ Design review .......................................................... 3.11Auditoria da qualidade ................................................... Quality audit ............................................................... 4.9

    Auditoria da qualidade do produto ................................ Product quality audit .................................................. 4.9

    Auditoria da qualidade do processo .............................. Process quality audit ................................................. 4.9

    Auditoria do sistema da qualidade ................................ Quality system audit ................................................... 4.9

    Auditoria da qualidade do servio ................................. Service quality audit .................................................. 4.9

    Auditado ......................................................................... Auditee ..................................................................... 4.12

    Auditor lder .................................................................... Lead quality auditor ................................................. 4.11

    Auditor da qualidade ...................................................... Quality auditor .......................................................... 4.11

    Auto-inspeo ................................................................ Self-inspection ......................................................... 2.16

    Avaliao da qualidade ................................................. Quality evaluation ...................................................... 4.6

    Avaliao da qualidade do processo ............................ Quality process evaluation ........................................ 4.6

    C

    Ciclo da qualidade ......................................................... Quality loop ................................................................ 4.1

    Classe ............................................................................. Grade ......................................................................... 2.2

    Cliente ............................................................................ Client .......................................................................... 1.9

    Compatibilidade ............................................................. Compatibility .............................................................. 2.6

    Comprador ..................................................................... Purchaser ................................................................. 1.11

    Concesso ..................................................................... Waiver ...................................................................... 4.17

    Conformidade ................................................................. Conformity .................................................................. 2.9

    Contrato, anlise crtica .................................................. Contract review ........................................................ 3.10

    Contratado ...................................................................... Contractor ............................................................... 1.12

    Controle da qualidade ................................................... Quality control ............................................................ 3.4

    Correo ......................................................................... Correction ................................................................ 4.14

    Corretiva, ao ............................................................... Corretive action ........................................................ 4.14

    Custos relativos qualidade.......................................... Quality-related costs .................................................. 4.2

    D

    Defeito ............................................................................ Defect ....................................................................... 2.11

    Demonstrao, grau de .................................................. Degree of demonstration ........................................... 4.5

    Dependabilidade............................................................ Dependability ............................................................. 2.5

    Desvio, pr-produo; permisso de ............................. Production permit; deviation permit ......................... 4.16

    Disposio de no-conformidade .................................. Disposition of nonconformity ................................... 4.15

  • 12 NBR ISO 8402/1994

    F

    Entidade ......................................................................... Entily .......................................................................... 1.1

    Especificao ................................................................. Specification ............................................................ 3.14

    Espiral da qualidade ...................................................... Quality Spiral ............................................................. 4.1

    Estrutura organizacional ................................................ Organizational Structure ............................................ 1.8

    Evidncia objetiva .......................................................... Objective evidence .................................................. 2.19F

    Fornecedor ..................................................................... Supplier .................................................................... 1.10

    G

    Garantia da qualidade ................................................... Quality assurance ...................................................... 3.5

    Gesto da qualidade ...................................................... Quality management ................................................. 3.2

    Gesto da qualidade total .............................................. Total quality management ......................................... 3.7

    Grau de demonstrao ................................................... Degree of demonstration ........................................... 4.5

    I

    Item ................................................................................. Item .......................................................................... 11.1

    Inspeo ......................................................................... Inspection ................................................................. 2.15

    Intercambialidade ........................................................... Interchangeability ...................................................... 2.7

    L

    Lder, auditor .................................................................. Lead quality auditor ................................................. 4.11

    M

    Manual da qualidade ..................................................... Quality manual ......................................................... 3.12

    Manual de garantia da qualidade .................................. Quality assurance manual ....................................... 3.12

    Manual de gesto da qualidade .................................... Quality Management Manual .................................. 3.12

    Melhoria da qualidade ................................................... Quality improvement .................................................. 3.8

    Modelo para garantia da qualidade .............................. Model for quality assurance ......................................... .4

    N

    No-conformidade ......................................................... Nonconformity .......................................................... 2.10

    No-conformidade, disposio de ................................. Disposition of nonconformity ................................... 4.15

    O

    Objetiva, evidncia ......................................................... Objective evidence .................................................. 2.19Observao da auditoria da qualidade ......................... Quality audit observation ......................................... 4.10

    Organizao ................................................................... Organization .............................................................. 1.7

    Organizacional, estrutura ............................................... Organizational structure ............................................ 1.8

    P

    Parada, ponto de ............................................................ Hold point ................................................................... 4.8

    Perdas da qualidade ...................................................... Quality losses ............................................................. 4.3

    Permisso de desvio ...................................................... Production permit, deviation permit ......................... 4.16

    Plano da qualidade ........................................................ Quality plan .............................................................. 3.13

  • NBR ISO 8402/1994 13

    Plano de garantia da qualidade .................................... Quality assurance plan ............................................ 3.13

    Plano de gesto da qualidade ....................................... Quality management plan ....................................... 3.13

    Planejamento da qualidade ........................................... Quality planning ......................................................... 3.3Ponto de parada ............................................................. Hold point ................................................................... 4.8

    Poltica da qualidade...................................................... Quality policy ............................................................. 3.1

    Prestao de servio ...................................................... Service delivery ......................................................... 1.6

    Preventiva, ao ............................................................. Preventive action ..................................................... 4.13

    Primeira parte ................................................................. Business first part ..................................................... 1.12

    Procedimento ................................................................. Procedure .................................................................. 1.3

    Processo ......................................................................... Process ...................................................................... 1.2

    Processo de qualificao ............................................... Qualification process ............................................... 2.13

    Processo, auditoria da qualidade do ............................. Process quality audit ................................................. 4.9

    Produto ........................................................................... Product ....................................................................... 1.4

    Produto, auditoria da qualidade de ............................... Product quality audit .................................................. 4.9

    Produto, responsabilidade civil pelo fato do .................. Product liability ........................................................ 2.12

    Projeto, anlise crtica do ............................................... Design review .......................................................... 3.11Q

    Qualidade ....................................................................... Quality ........................................................................ 2.1

    Qualidade, auditor da ..................................................... Quality auditor .......................................................... 4.11

    Qualidade, auditoria da .................................................. Quality audit ............................................................... 4.9

    Qualidade, auditoria do sistema da ............................... Quality audit system ................................................... 4.9

    Qualidade, avaliao da ................................................ Quality evaluation ...................................................... 4.6

    Qualidade, ciclo da ......................................................... Quality loop ................................................................ 4.1

    Qualidade, controle da ................................................... Quality control ............................................................ 3.4

    Qualidade, custos relativos ......................................... Quality-related costs .................................................. 4.2

    Qualidade, espiral da ..................................................... Quality spiral .............................................................. 4.1

    Qualidade, garantia da ................................................... Quality assurance ...................................................... 3.5

    Qualidade, gesto da ..................................................... Quality management ................................................. 3.2

    Qualidade, manual da .................................................... Quality manual ........................................................ 3.12

    Qualidade, manual de garantia da ................................ Quality assurance manual ....................................... 3.12

    Qualidade, melhoria da .................................................. Quality improvement .................................................. 3.8

    Qualidade, modelo para garantia da ............................. Model for quality assurance ...................................... 4.4

    Qualidade, perdas da ..................................................... Quality losses ............................................................. 4.3

    Qualidade, planejamento da .......................................... Quality planning ......................................................... 3.3Qualidade, plano da ....................................................... Quality plan .............................................................. 3.13

    Qualidade, poltica da .................................................... Quality policy ............................................................. 3.1

    Qualidade, requisitos para a .......................................... Requirements for quality ........................................... 2.3

    Qualidade, sistema da ................................................... Quality system............................................................ 3.6

    Qualidade, superviso da .............................................. Quality surveillance ................................................... 4.7

  • 14 NBR ISO 8402/1994

    Qualidade total, gesto da ............................................. Total quality management ......................................... 3.7

    Qualificao .................................................................... Qualification ............................................................. 2.13

    Qualificao, processo de .............................................. Qualification process ............................................... 2.13

    Qualificado ..................................................................... Qualified ................................................................... 2.14

    R

    Rastreabilidade .............................................................. Traceability .............................................................. 3.16

    Registro .......................................................................... Record ..................................................................... 3.15

    Registro da qualidade .................................................... Quality record ........................................................... 3.15

    Registro do sistema da qualidade ................................. Quality system record .............................................. 3.15

    Reparo ............................................................................ Repair ...................................................................... 4.18

    Requisitos para a qualidade .......................................... Requirements for quality ........................................... 2.3

    Requisitos da sociedade................................................ Requirements for society ........................................... 2.4

    Responsabilidade civil pelo fato do produto ................. Product liability ........................................................ 2.12

    Retrabalho ...................................................................... Rework ..................................................................... 4.19

    S

    Segunda parte ................................................................ Business second part .............................................. 1.11

    Segurana ...................................................................... Safety ......................................................................... 2.8

    Servio ............................................................................ Service ....................................................................... 1.5

    Servio, prestao de ..................................................... Service delivery ......................................................... 1.6

    Servio, auditoria da qualidade do ................................ Service quality audit .................................................. 4.9

    Sistema da qualidade .................................................... Quality system............................................................ 3.6

    Sistema da qualidade, auditoria do ............................... System quality audit ................................................... 4.9

    Sociedade, requisitos da ................................................ Requirements for society ........................................... 2.4

    Subcontratado ................................................................ Sub-contractor ......................................................... 1.13

    Subfornecedor ................................................................ Sub-supplier ............................................................ 1.13

    Superviso da qualidade ............................................... Quality surveilance .................................................... 4.7

    T

    Total, gesto da qualidade ............................................. Total quality management ......................................... 3.7

    V

    Validao........................................................................ Validation ................................................................. 2.18

    Validado ......................................................................... Validated .................................................................. 2.18

    Verificao ...................................................................... Verification ............................................................... 2.17

    Verificado........................................................................ Verified ..................................................................... 2.17

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