New grupomidia.com · 2019. 9. 2. · mente pela rigorosa legislação europeia.“Os da-dos referentes à saúde das pessoas, existentes e expostas sem muito cuidado em inúmeros

EXPEDIENTE

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E D I T O R I A L

Se observarmos o atual cenário da Saúde, verificamos que a tendência é que a tecnologia se insira cada vez

mais em nossas rotinas, gerando impacto nos indicado-res clínicos e econômicos. Isso porque a tecnologia tem renovado as esperanças de muita gente, proporcionan-do maior agilidade nos atendimentos, retorno financeiro, praticidade, confiabilidade e credibilidade.O Grupo Mídia sempre esteve ligado à esta revolução

tecnológica do setor, com eventos e coberturas especiais ligadas à temática. Nosso objetivo é ampliar o conhe-cimento sobre essa crescente modernização, com pro-fissionais do ramo para debater, compartilhar ideias e construir uma Saúde mais moderna, sustentável e de-mocrática no país. Prova disso é o Fórum de Tecnologia na Saúde, que

ocorre durante o Excelência na Saúde 2019, sob cura-doria da ABCIS e de Jacson Barros, presidente do DATA-SUS. O debate reunirá c-levels da Saúde, com palestras e mesas redondas sobre os desafios da Telemedicina e do DATASUS. Além disso, nas próximas páginas você fica por dentro

do Prêmio Health-IT 2019, que chega a sua terceira edição reconhecendo as instituições, empresas e profissionais que mais se destacaram na tecnologia em prol da Saúde. Juntos, o Grupo Mídia e a Saúde caminharão rumo à

experiências mais modernas, soluções mais integradas e um futuro cada vez melhor.

Edmilson Jr. CaparelliPresidente | Publisher

Passos largos à modernização

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S U M Á R I O2019 - EDIÇÃO Nº 13 - ANO 6 - SUPLEMENTO HEALTH -IT

14

18 20 CASES DE SUCESSO 34 MARCAS MAIS LEMBRADAS

36 MARCAS MAIS LEMBRADAS

36 PROFISSIONAL EM DESTAQUE




40 HOMENAGEM ESPECIAL

22 CASES DE SUCESSO

24 CASES DE SUCESSO

26 CASES DE SUCESSO




DIGITALIZAR A SAÚDE, UM CAMINHO SEM VOLTAEm um mundo de transformações imediatas e inesperadas, a tecnologia figura entre sonho e pesadelo dos gestores em Saúde

Prêmio Health-IT 2019: conheça os profissionais, empresas e instituições que mais se destacaram no setor de Tecnologia na Saúde.

Empreendedorismo para Inovação Telecom

Telecom

Hospital

Indústria

Laboratório

Operadora de Saúde

Hospital Digital

Melhor Aplicação de Robótica

Melhor Aplicação em Telemedicina

Hardware

Solução para Apoio na Decisão Clínica

Solução para Apoio na Decisão Clínica


Ainda pode ser difícil de compreender que há menos de 20 anos acontecia a virada do mi-lênio. Alastrado o pânico do que os estaduni-

denses chamaram de “Y2K”, o mundo inteiro parecia acreditar que logo após às 0h00 de 1999 uma sequ-ência de números levaria ao Apocalipse, e US$ 580 bilhões foram gastos para evitar o caos.

O Apocalipse não aconteceu e a corrida tecnológica tornou-se, cada vez mais, acelerada. Na Saúde, viven-

ciamos soluções que até pouco tempo atrás eram vistas apenas em filmes de ficção. Por outro lado, alguns me-dos como invasão de dados tornaram-se pesadelos não só de pacientes, como também instituições de saúde.

Basta analisar que, se há 20 anos nossas pesqui-sas sobre a Saúde eram limitada, dentro do próxi-mo vintênio a tendência é que a tecnologia se insira cada vez mais em nossas rotinas, gerando impacto nos indicadores clínicos e econômicos.

Digitalizar a Saúde, um caminho sem voltaEm um mundo de transformações imediatas e inesperadas, a tecnologia figura entre sonho e pesadelo dos gestores em Saúde

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Em um de seus estudos publicados no início deste ano, intitulado “Perspectivas para o setor global de Life Sciences 2019”, o Deloitte Center for Health So-lutions afirma que a Saúde em 2040 estará a um uni-verso de distância daquilo que se conhece. Enquan-to o atual sistema de saúde é composto por diversas instituições desconexas, o novo modelo deverá ser completamente centrado no paciente.

Inserção paulatina

Gradualmente, a febre dos wearable devices e a polêmica da Telemedicina inserem, cada uma a seu modo, no discurso da evolução inevitável. Com os dispositivos portáteis, o usuário aprende,

através do monitoramento 24h de dispositivos ini-magináveis há dez anos, a lidar com o acesso e o controle dos dados e informações detalhadas de sua própria saúde.

Em 2018, pesquisa realizada pela Deloitte acerca dos consumidores do sistema de saúde apontou que civis passaram a monitorar a própria saúde, através de aplicativos e dispositivos próprios, com 250% mais frequência do que em 2013.

Com informações constantes sobre seu estado de saúde, além de ampliar consideravelmente as chances de diagnósticos prematuros, possibili-ta que o paciente busque auxílio médico apenas em casos de maior gravidade e chegue ao aten-dimento com um registro extremamente acurado de suas condições e sintomas. E, para muito além


Cadê meus dados?

Com a evolução tecnológica temos também o gigantesco volume de dados. Mas de quem é a responsabilidade pelo armazenamento dessas in-formações? A contenda gerada pelo destino dos dados vai muito além da Saúde e levou inclusive à criação de uma legislação específica.

A nova Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) segue a tendência moderna, expressa recente-mente pela rigorosa legislação europeia.“Os da-dos referentes à saúde das pessoas, existentes e expostas sem muito cuidado em inúmeros regis-tros eletrônicos, como prontuários, pedidos e pa-gamentos de exames e procedimentos, receitas, etc. são considerados sensíveis, pois colocam em risco direto a saúde e até a vida dos cidadãos.”

Quem explica a questão delicada é o professor Renato Marcos Endrizzi Sabbatini, Fellow Founding Elect da International Academy of Health Sciences Informatics, fundador e ex-presidente da Socieda-de Brasileira de Informática em Saúde. Para ele, as particularidades da Saúde em relação ao avanço da Tecnologia da Informação são inúmeras.

“Os hospitais e outras organizações do sistema de saúde já tinham que obedecer a diversas im-posições da ética médica quanto a isso, mas agora estamos no domínio cível, e quem violar os dispo-sitivos da LGPD corre sérios riscos jurídicos, finan-ceiros e de imagem pública.”

Aplicabilidade econômica

As vantagens da substituição das anotações em papel por sistemas que reúnem todas as informa-ções concernentes a um determinado paciente vão além de um tratamento médico mais confiável e completo.

Com base em um estudo realizado no ICr/HC-F-MUSP, após a implementação do prontuário ele-trônico (PEPs), a taxa de extravio dos documentos, tempo de espera para o atendimento e o tempo de permanência no pronto socorro também redu-ziram, acarretando economia em setores diversos.

A diminuição de custos se faz, portanto, um pon-to imprescindível à difusão da Tecnologia da In-formação enquanto ferramenta prática na Saúde; ainda que sustentável, é preciso que a troca dos processos tradicionais pelos mais modernos seja, acima de tudo, rentável e prática também do pon-to de vista da gestão.

Entretanto, ao passo em que custos operacionais caem, adequações que possibilitem o armaze-namento dos dados gerados pelo novo formato conforme a LGPD geram novos gastos, que equi-libram a balança. Para o professor Sabbatini, este

de celulares e relógios, tecnologias preditivas de alta sensibilidade já podem ser inseridas em ob-jetos que cerquem o indivíduo cotidianamente, como travesseiros e espelhos.

Já com a Telemedicina, implementa-se, ainda que aos poucos, a consciência de que, para o diagnóstico, a presença é opcional, e que é pos-sível levar atendimento de qualidade para mais pessoas, em regiões remotas como as muitas que têm no Brasil.


O poder dos dados

Dados sobre indivíduos, populações, institui-ções e o meio ambiente criam, por si sós, uma atmosfera de empoderamento de clientes que o mercado sequer visa. E possibilitam maior di-recionamento de tempo e atenção a pesquisa, desenvolvimento e cura de condições mais com-plexas do que as que acometem cotidianamente os seres humanos.

De todos os tópicos passíveis de discussão, é preciso lembrar que o paciente de hoje é digi-tal, e que o uso de dispositivos tecnológicos que tornem o acesso quase integral à saúde segura e de qualidade é motivo de preocupação para poucos. A quem faz uso diário de centenas de aplicativos que levam praticidade ao dia a dia, encanta mais do que assusta a possibilidade de interconectividade também na saúde. O consu-midor, afinal, está aberto à Saúde 4.0.

O Brasil na Saúde 4.0

A nível Brasil, o panorama da Tecnologia da Informação e Internet das Coisas aplicado à Saúde ainda jaz longe do ideal. Para Jacson Barros, presidente do DATASUS, a demora para total implementação tecnológica na saú-de brasileira é compreensível. “Temos lugares com hospitais hiper qualificados, e temos lu-gares afastados que não tem sequer internet, mal tem computador”.

Questão de mercado

Mas, se melhorar o estado clínico do pa-ciente, prevenir complicações, diagnosticar problemas precocemente, extinguir distân-cias e diminuir os custos com procedimen-tos desnecessários não for motivo suficiente para investir em tecnologia, uma pesquisa rápida de mercado talvez seja.

Em dezembro de 2018, a Dealroom.co publicou um estudo que identifica apenas 2% de penetração de Saúde na internet de modo geral. Ao mesmo tempo, o levanta-mento realizado pela NZN Intelligence em março deste ano aponta que 74% dos bra-sileiros prefere consumir, de informações a itens de vestimenta, através da internet.

A dinâmica do mercado mudou e, com ela, os hábitos de consumo e interação ao re-dor do globo. O potencial deste universo em plena expansão está aberto, e dá as boas- vindas à Saúde; basta conectar.

E, apesar do acesso mais fácil do primeiro grupo às inovações, Barros afirma que é pelo segundo que o setor precisa se modernizar o quanto antes. Em um país de grandes distân-cias geográficas, sociais e econômicas, agilida-de no atendimento médico e a possibilidade de tratamento remoto de problemas de saúde se fazem essenciais.

equilíbrio ainda não é conhecido por grande parte das instituições de saúde brasileiras.

“Está claríssimo para todos que o setor não está preparado, e mal começou a discutir os impactos fu-turos da LGPD sobre nossas práticas... Basta ver que a LGPD exige que toda organização, independen-

te de tamanho, tenha um Encarregado da Proteção de Dados Pessoais. É preciso que haja uma clareza grande nas instituições para determinar a magnitu-de e o perfil temporal dos investimentos financeiros necessários para que tenhamos mais benefícios e menos prejuízos, principalmente financeiros.”


O ano é 2019. Celulares, notebooks, smartwa-tches e monitores de led estão por todos os cantos; atos cotidianos e recursos tecnológicos

facilitadores são indissociáveis. E o que mais indissoci-ável do cotidiano do que a saúde?

Que o setor sempre fez uso da tecnologia a seu fa-vor, não é novidade alguma. Mas, à medida em que o alcance dos dispositivos tecnológicos toma novas pro-porções, as possibilidades de aplicação de inovações digitais na promoção e monitoramento da saúde pa-recem não ter mais fim e respondem a anseios sociais..

Veja bem: em uma sociedade cada vez mais conecta-da e menos crédula de grandes instituições, o conceito de cuidar-se mudou. E, com ele, os meios para tal. Cada vez mais responsáveis por seus próprios dados e pelo monitoramento de sua saúde via app, o consumidor busca alternativas independentes e que se encaixem, como tudo mais, em seu novo padrão de vida.

Além de simplificar o contato cliente-instituição mé-dica, a precisão de diagnóstico e personalização do

prêmio

cuidado ganham protagonismo no novo formato da Saúde, que também levanta questões polêmicas em relação a segurança, privacidade e o nível de autono-mia do consumidor e dos sistemas por si sós.

Aos profissionais que buscam diariamente implemen-tar o que há de mais moderno em tecnologia visando maior ganho de valor no sistema de Saúde como um todo, e resolver da melhor forma possível questões que ainda figuram no caminho da clara evolução do setor, o Grupo Mídia traz a terceira edição do Prêmio Health-IT.

As categorias contemplam “Profissionais em Desta-que”, “Marcas Mais Lembradas” e “Cases de Sucesso” que foram motivo de atenção especial por parte do público. A escolha dos vencedores foi realizada através de uma votação aberta, acompanhada por uma apura-da pesquisa de mercado realizada pelo Conselho Edi-torial do Grupo Mídia, que selecionou os ganhadores.

Nas páginas seguintes, você confere a lista oficial de ganhadores do Prêmio Health-IT 2019.

AT Health

CASES DE SUCESSO EMPREENDEDORISMO PARA A INOVAÇÃO

CUBO

Fundado pelo Itaú Unibanco em parceria com a Redpoint eventures, o Cubo Itaú é um hub de conexão entre os principais agentes de trans-

formação do ecossistema, consolidando-se como o maior espaço de fomento ao empreendedoris-mo tecnológico da América Latina. E a companhia aposta no segmento de Saúde. “A própria criação da vertical de saúde, o Cubo Health, desenvolvida a partir da nossa expansão, em agosto de 2018, é um dos investimentos que fizemos no setor”, relata Pedro Prates, head Corporate e de Operações do Cubo Itaú. Com esta estratégia, a empresa começou a olhar com mais atenção para as demandas da área,

seja através de fomento e da mentoria a startups, ou aproximando outros players importantes para o for-talecimento do ecossistema. “Para que isso aconte-cesse, a Dasa se tornou uma parceira estratégica. Ela é a apoiadora do espaço e fortalece nossa curadoria e fomento ao segmento”, diz.

Esse fortalecimento pode ser percebido por in-termédio de meetups presenciais com transmissão pela Internet, sempre com a presença de especialis-tas e profissionais de referência, o que proporciona debate e troca de conhecimento. “Outras iniciati-vas são as trilhas de conteúdo sobre as verticais no nosso canal do YouTube. Criada mais recentemen-te, essa iniciativa tem o objetivo de abordar temas relevantes que levem mais esclarecimento sobre o nosso universo ao público e, certamente, saúde é um deles”, relata Prates.

Para o segundo semestre, a comunidade ligada à saúde verá mais eventos dedicados ao estímulo de inovação no ambiente corporate. “Já proporcio-namos meetups com o objetivo de troca de infor-mações entre pares, com presença de especialistas. Esse movimento também ajuda na criação de espí-rito de comunidade, o que deixa as startups mais fortes”, diz o executivo, destacando que o próximo passo será abranger esses dois públicos, que são fundamentais para o desenvolvimento de um ecos-sistema cada vez mais maduro.

Segundo ele, é gratificante para o Cubo Itaú re-ceber o prêmio Health-IT. “Isso reforça que nossa proposta de entrega de valor para a Saúde está no caminho certo. Esse reconhecimento mostra que o senso de comunidade que criamos, ouvindo a de-manda de mercado, e o estímulo dado às startups de saúde por meio de conexão, conteúdo e geração de negócios, é realmente fundamental e proporcio-na resultados reais”, ressalta.

AT

CASES DE SUCESSO EMPREENDEDORISMO PARA A INOVAÇÃO

ERETZ.BIO

A Inovação no Hospital Israelita Albert Eins-tein tem se tornado geograficamente mais abrangente. Por meio da Eretz.bio e do

seu laboratório de inovação, a Instituição conse-gue atuar no Brasil e na América Latina de forma crescente ao longo dos anos. Segundo Claudio Terra, diretor de inovação e transformação di-

gital do HIAE, ao promover o ecossistema de saúde, o Einstein cumpre a sua missão: melhorar a Saúde do país. “A Instituição tem interesse de fato em desenvolver soluções tecnológicas be-néficas para o Brasil e para os pacientes de forma abrangente”, afirma.

O objetivo da Eretz.bio é ser relevante, parti-cipativa e colaborativa com todos os atores do ecossistema de startups. De acordo com o diretor de inovação, o Einstein é uma vitrine para o país e a sua responsabilidade não é apenas com seus pacientes da organização, mas também com to-dos os envolvidos no setor de inovação em Saú-de. “Por isso, preocupa-se em ter um processo de inovação aberto, transparente e colaborativo, que contribua para o todo”, salienta Terra, que destaca o prêmio Health-IT recebido pela Insti-tuição: “é um reconhecimento de que o Einstein está no caminho certo”.

Para o segundo semestre de 2019, a expectati-va é de ampliação da atuação da Eretz.bio, com o objetivo de estimular, ainda mais, a interação entre startups, pesquisadores e o corpo clínico do Einstein e fomentar a cultura de inovação dis-ruptiva de alto impacto. A intenção é acelerar a capacidade de identificação e de relacionamento com startups de alto desemprenho com impor-tante aumento da senioridade da equipe.

Terra informa que, em setembro deste ano, será realizado o 3º Evento Internacional de Inovação e Empreendedorismo em Saúde, com particular en-foque no relacionamento com outros centros de inovação e startups de países da América Latina.

AT Health

CASES DE SUCESSO HOSPITAL DIGITAL

HOSPITAL MIGUEL SOEIRO

A obtenção do HIMSS 7 foi um marco histórico na evolução do Hospital Dr. Miguel Soeiro, da Unimed Sorocaba. Inclusive tornou-se o sexto

hospital em toda a América Latina a obter tal certifi-cação. Aliás, a tecnologia sempre foi um de seus atri-butos. Em seu projeto inicial, no começo dos anos 90, o Hospital já incorporava inovações pouco comuns à época. Entre elas, estavam uma infraestrutura es-pecial, para que computadores individuais pudessem ser utilizados em suas dependências, e um sistema de

correio pneumático, que interligava as áreas de inter-nação e cirurgia aos laboratórios, para agilizar o fluxo dos exames laboratoriais e laudos.

Mas o grande ‘boom’ da tecnologia da informação se deu no final daquela mesma década. A Unimed Sorocaba, numa visão estratégica, ampliou seus in-vestimentos nessa área. Gradativa e paralelamente, os processos administrativos e a retaguarda assis-tencial do Hospital ficaram cada vez mais ancorados nesse recurso, atingindo o patamar de hospital sem papel. Alguns anos atrás, começou a vislumbrar a possibilidade de que todos os seus processos pu-dessem ser realizados digitalmente, ampliando a se-gurança do paciente e oferecendo informações ro-bustas e altamente confiáveis às decisões médicas.

Instituição de alta complexidade, o Hospital Dr. Miguel Soeiro é referência regional e nacional. Os constantes investimentos que realiza conferiram à instituição alguns diferenciais. Por exemplo, concluiu uma nova UTI Adulto com 30 leitos, sendo quatro deles exclusivos para isolamento; com boxes indivi-dualizados e preparados para acomodar os acom-panhantes dos pacientes e equipamentos de ponta, os quais ficam conectados digitalmente e em tempo real aos prontuários eletrônicos dos pacientes.

O próximo grande passo do Hospital Dr. Miguel Soeiro será a conquista da certificação JCI, cuja bus-ca se iniciou no início da primeira gestão da atual di-retoria executiva, em 2016. Paulatinamente, a Insti-tuição vem se preparando para requerer a visita dos auditores, o que ocorrerá nos próximos meses. Para tanto, o Hospital fez esforços significativos, mas não apenas de natureza financeira, mas também em ca-pacitação técnica das equipes e, principalmente, em adequação à cultura organizacional exigida pela JCI.

José Francisco Moron Morad, presidente da Unimed Sorocaba

AT

CASES DE SUCESSO HOSPITAL DIGITAL

BP – A BENEFICÊNCIA PORTUGUESA DE SÃO PAULO

A BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo investe em pessoas, processos e tecnologia. Esse tripé, segundo Lilian Quintal Hof-

fmann, diretora-executiva de Tecnologia e Opera-ções da Instituição, garante à BP proporcionar uma excelente experiência aos clientes, além de pro-mover o conhecimento em saúde, inovação e efi-ciência operacional. “Trabalhar, aprender, fornecer, compartilhar e ser atendido na BP é fruto de muito investimento, o que permite que atinjamos o nosso propósito, que é valorizar a vida.”

Em relação à tecnologia, as expectativas da Insti-tuição estão relacionadas a investimentos voltados a aprimorar o relacionamento com os clientes, ele-var o nível de segurança digital, alavancar a oferta digital, aumentar os processos robotizados e pilotar projetos de inovação, utilizando realidade virtual, blockchain e outras tecnologias.

De acordo com Lilian, receber a homenagem na solenidade do Prêmio Health-IT é um grande reco-nhecimento à Instituição. “É fruto de um trabalho integrado entre as áreas assistenciais, administrati-vas e de Tecnologia da BP”, afirma. Ela destaca ainda que é objetivo contínuo proporcionar aos clientes um ambiente onde 100% dos dados de saúde este-jam em formato digital. Desta forma, a equipe as-sistencial encontra ferramentas avançadas de apoio à decisão, por meio do qual todo o processo me-dicamentoso pode ser rastreado, da compra à ad-ministração beira-leito. “Assim, a análise de dados é realizada para garantir predição de complicações e os equipamentos médicos são integrados ao pron-tuário médico, entre tantos outros benefícios.”

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CASES DE SUCESSO MELHOR APLICAÇÃO DE ROBÓTICA

HOSPITAL MÁRCIO CUNHA

A Fundação São Francisco Xavier vem inves-tindo pesado nos pilares de infraestrutura, segurança de dados e sistemas, buscan-do atingir o nível máximo de excelência

na prestação de serviços. Diante da velocidade da evolução tecnológica, incorporar novas tecnologias deixou de ser uma opção e passou a ser obrigatório.

De acordo com Josiano Gomes Chaves, Supe-rintendente Corporativo de Estratégia e Inovação da

Fundação, investimentos em alta disponibilidade, melhoria de performance de operações e experiên-cia do usuário estão na lista de prioridades da insti-tuição. “O objetivo é melhorar ainda mais a jornada dos nossos pacientes dentro das nossas unidades. A busca pela excelência faz parte do DNA da Ins-tituição e vem sendo comprovada dia a dia, com as acreditações adquiridas ao longo dos anos. Um dos exemplos é a conquista do Márcio Cunha de primeiro hospital do país a receber a Certificação Internacional da Healthcare Information and Ma-nagement Systems Society (HIMSS) estágio 7‎ , sen-do também o único na categoria “Filantrópico de alta complexidade”.

Outro grande avanço no Hospital Márcio Cunha foi a implantação do Robô Laura. Trata-se de uma ferramenta que utiliza da Inteligência Artificial e que possibilitou a redução da taxa de mortalidade por sepse, ao auxiliar a equipe multidisciplinar no diagnóstico precoce do problema, por meio da lei-tura de exames e dados vitais, em tempo real e de forma sistêmica.

As ações inovadoras na Instituição não ficam por aí. “Pretendemos lançar uma série de iniciativas focadas principalmente na experiência do pacien-te que irão facilitar ainda mais o acesso a saúde e bem-estar. Esperamos surpreender o mercado com as ações em andamento e sair na vanguarda da tecnologia no setor de Saúde no Brasil”, frisa o executivo da instituição.

“A Fundação vem dedicando cada vez mais tem-po, esforço e direcionando o seu orçamento para as inovações, sempre com o foco nos pacientes. A conquista do Prêmio Health-IT nos dá a certeza de que estamos no caminho certo e devemos conti-nuar nesta rota para atingirmos nossos objetivos”, celebra Chaves.

AT

CASES DE SUCESSO MELHOR APLICAÇÃO DE ROBÓTICA

SANTA CASA DA BAHIA

A cada ano, a Santa Casa da Bahia procura ele-var o patamar de qualidade de suas ativida-des assistenciais e administrativas, bem como

das ações de ensino e pesquisa do Hospital Santa Izabel. “Com novas soluções tecnológicas, capacita-ção profissional, redução do uso do papel, respeito ao meio ambiente e uma melhor experiência para

o paciente, a Instituição vem avançando para ser o primeiro hospital digital da Bahia, um título con-cedido a poucos estabelecimentos hospitalares do Brasil”, relata Roberto Sá Menezes, provedor da Santa Cassa da Bahia.

Nesse processo contínuo de modernização, mere-cem destaque iniciativas recentes, como a implanta-ção pioneira na Bahia da cirurgia robótica. O primei-ro procedimento aconteceu em março deste ano no Hospital Santa Izabel. Já bastante utilizado em atos cirúrgicos de alta performance nos grandes centros mundiais de saúde, o robô da Vinci foi disponibili-zado para contribuir com o profissional médico na realização de procedimentos menos invasivos e que exigem maior precisão. O equipamento já foi usado em mais de sessenta procedimentos desde o início de sua operação.

“A cirurgia robótica é uma evolução da cirurgia mi-nimamente invasiva laparoscópica. Alguns dos dife-renciais do Hospital Santa Izabel são a integração, a motivação e o envolvimento entre os profissionais que integram essa iniciativa, o que é ideal para cirur-gias que envolvam grande detalhamento anatômico ou procedimentos cirúrgicos realizados em peque-nos espaços e cavidades”, explica Menezes.

Pela implantação pioneira da cirurgia robótica na Bahia, o Santa Izabel é um dos laureados do Prêmio Health-IT 2019. “Recebemos essa premiação com muita honra e satisfação. É um importante reconhe-cimento do trabalho que vem sendo executado pela Santa Casa da Bahia no Hospital Santa Izabel, em especial nestes três últimos anos”, diz o provedor da instituição, que conclui: “também temos a certeza de que este prêmio aumenta a nossa responsabili-dade para que essas ações sejam ampliadas ainda mais em prol da população baiana, beneficiária de nossos serviços assistenciais”.

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CASES DE SUCESSO MELHOR APLICAÇÃO EM TELEMEDICINA

HOSPITAL MOINHOS DE VENTO

A Telemedicina em UTI Pediátrica (TeleUTIP) é um projeto do Hospital Moinhos de Vento em parceria com o Ministério da Saúde, por

meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS). “Nosso objeti-vo é qualificar o atendimento ao paciente grave e capacitar os profissionais que atuam nessas Unida-des de Terapia Intensiva Pediátrica (UTIPs) em hos-pitais que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS)”, relata Felipe Cabral, responsável técnico pelos projetos de Telemedicina do HMV.

Mesmo estando em fase inicial de execução, a iniciativa já está obtendo resultados expressivos,

como a redução da mortalidade nos centros remo-tos participantes do projeto. “Isso demonstra que o compartilhamento de cuidado, via Telemedicina, é eficaz e tem um impacto direto no melhor aten-dimento do paciente”, pontua.

Em relação ao projeto TeleUTIP, o HMV, por meio do PROADI-SUS, investiu em infraestrutura e em qualificação do atendimento nos centros remotos participantes, situados em Palmas (TO), Sobral (CE) e Rio de Janeiro (RJ). “Fazemos televisitas médicas e de enfermagem diariamente, além de rounds mul-tidisciplinares e capacitações periódicas dos profis-sionais. Desde o início do projeto, atendemos mais de 280 pacientes, realizamos mais de 300 rounds e capacitamos mais de 300 profissionais”, relata.

Segundo ele, a Instituição acredita na constante transformação do setor de saúde no Brasil e que, por meio da disrupção tecnológica - e principal-mente da telemedicina, é possível expandir conhe-cimento e excelência do cuidado a pacientes que não têm oportunidade de internação na institui-ção. “Nesse conceito, temos em andamento tam-bém projetos de telemedicina em oftalmologia e cardiologia, além de atendimentos à distância em neurologia.”

O responsável técnico informa que, no segundo semestre deste ano, o Moinhos de Vento irá ampliar o atendimento remoto a dois hospitais do Rio de Janeiro, além de iniciar a discussão de casos clínicos complexos à distância. “Pretendemos ainda ampliar nosso projeto para UTI Neonatal e começarmos ou-tros tipos de teleconsultoria em diversas especiali-dades médicas”, ressalta Cabral, que comemora a homenagem concedida pelo Prêmio Health-IT. “Um reconhecimento como este, em âmbito nacional, mostra que estamos no caminho certo da inovação e da geração de valor em nossos projetos.”

AT

CASES DE SUCESSO MELHOR APLICAÇÃO EM TELEMEDICINA

LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM SAÚDE DA UFRN

O Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde, da Universidade Federal do Rio Gran-de do Norte (UFRN), tem grandes projetos

na área de tecnologia em saúde, como a Plataforma Nacional de Telediagnóstico, que tem possibilitado à população brasileira ter acesso a uma rede espe-cializada de atendimento na área. De acordo com o professor Ricardo Valentim, coordenador do Laboratório, somente em 2018 foram mais de 20 mil atendimentos remotos na área de cardiologia, es-pirometria e oftalmologia. “Isso permitiu que uma rede de serviços, em todo o país, fique disponível para a população”, afirma.

O Laboratório de Inovação Tecnológica em Saú-de não é uma cooperativa, mas um laboratório de pesquisa, inovação e desenvolvimento com foco em saúde e vinculado à UFRN. “Temos centrado todos os investimentos e recursos que recebemos em qualificar melhor o nosso corpo técnico de pes-quisadores, cientistas, professores e colaboradores internacionais. Estamos muito alinhados às políticas de Governo, que vão na direção da internacionaliza-ção e alinhadas também aos objetivos de desenvol-vimento sustentáveis, sobretudo os que trabalham com saúde e bem-estar, educação ao longo da vida e cooperações internacionais”, salienta.

Valentim frisa que o Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde (LAIS) atua em uma área es-tratégica para o desenvolvimento do país. Todavia, precisa atuar não somente desenvolvendo tecno-logias, mas também produzindo um corpo técnico qualificado que possa trazer mais inovação aplicada ao desenvolvimento do setor – portanto, uma ferra-menta de fomento econômico.

E as expectativas para o segundo semestre de 2019 são excelentes. “Temos alguns trabalhos que estão sendo completados em 2019 e provavelmente serão lançados junto com o Governo Federal. Entre eles, podemos citar um teste rápido para a sífilis congênita, e aí cabe destacar que o nosso grupo é o único no mundo que tem interesse nesse tema.”

Para ele, receber o Prêmio Health-IT na categoria Cases de Sucesso – Melhor Aplicação em Telemedi-cina é motivo de muito orgulho para o Laboratório de Inovação Tecnológica em Saúde. “Mostra que es-tamos no caminho certo, desenvolvendo tecnologia que está mudando a realidade e transformando o contexto do país.”

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MARCAS MAIS LEMBRADAS HARDWARE

OKI DATA

Clínicas, laboratórios, centros médicos. Os esta-belecimentos de saúde precisam de qualidade e produtividade ao executarem a impressão da

documentação de resultados de exames. Nesse seg-mento, a OKI Data oferece produtos alinhados às exi-gências do setor. “Em nosso portfólio, destacam-se as impressoras coloridas modelos C711 e C911MDI, com sistema de impressão de alta definição HD Color, que permite imprimir exames de imagem não diagnósti-co, diretamente de dispositivos médicos com sistema operacional Windows ou por meio de software de conversão de imagens DICOM”, explica Luiz Hum-berto Carli, diretor-geral da OKI Data no Brasil.

Segundo ele, em razão da precisão, da qualidade e da alta definição, os equipamentos disponibilizados pela empresa são indicados para a impressão docu-mental e não diagnóstica de resultados de exames por imagens, tais como ultrassons, reconstruções, ressonâncias, endoscopias, tomografias e raio-X, em papéis nos formatos A4 e A3.

“A tecnologia LED da OKI e seus suprimentos ori-ginais proporcionam alta resolução e qualidade ao documento final impresso, alto índice de disponibi-lidade, em função de uma baixa taxa de atolamento de papéis, e uma estrutura modular que permite a troca de suprimentos e de itens de manutenção pe-riódica pelo próprio usuário”, relata Carli.

A OKI Data visa investir no crescimento do mer-cado de impressão para a área de saúde, uma vez que este segmento exige soluções especializadas, com recursos que agregam mais agilidade, produti-vidade e economia às empresas do segmento. Pelo tamanho do setor no país, de acordo com ele, existe uma grande oportunidade para a adoção de novas tecnologias que reduzam os custos e o tempo ne-cessário para os processos de impressão.

“O potencial do setor tem impulsionado o desen-volvimento de novas opções para impressão digital de exames não diagnósticos e a OKI Data pretende apresentar, cada vez mais, soluções inovadoras para a área”, sublinha o diretor-geral da empresa, que destaca ainda a sua satisfação pela homenagem no Prêmio Health-IT. “É uma grande satisfação estar entre as marcas mais lembradas do setor. O prêmio aumenta a nossa responsabilidade de desenvolver equipamentos e serviços que ofereçam cada vez mais alta disponibilidade, economia e alta qualidade de impressão, além de contribuir com a sustentabi-lidade ambiental.”

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MARCAS MAIS LEMBRADAS HARDWARE

DELL

Como fornecedora de soluções de TI voltadas para saúde e ciências biológicas em todo o mundo, a Dell Technologies auxilia organiza-

ções a simplificar a administração, coordenar pro-cessos e gerenciar o tratamento dos pacientes en-quanto protege seus dados.

Por estes e outros investimentos na Saúde mun-dial, a empresa figura entre os vencedores do Prê-mio Health-IT 2019, na categoria Marcas mais lem-bradas – Hardware.

Segundo a diretora de Marketing para Brasil da Dell Technologies, Andrea Baptista, ser reconhe-cida como uma das marcas mais lembradas é fruto dos esforços da empresa na qualidade de seus pro-dutos.

“A Dell investe constantemente em pesquisas e desenvolvimento de novas tecnologias, além de es-tar sempre atenta à inovações que contribuam para o crescimento da Saúde.”

Atualmente, mais de 6.000 hospitais em todo o mundo utilizam as soluções da Dell; e 7 a cada 10 empresas farmacêuticas implementam a Dell EMC, na área de ciências biomédicas.

Dentre as soluções oferecidas pela empresa, se destaca a nuvem híbrida voltada para saúde, que fornece flexibilidade para selecionar as cargas de trabalho a serem utilizadas em determinadas con-figurações, possibilitando o equilíbrio entre risco, custo e tempo de atividade.

A empresa desenvolve ainda soluções que maxi-mizam a performance do aplicativo e a escala dos seus aplicativos mais importantes, como Registros eletrônicos de saúde (EHR), Sistema de comunica-ção e arquivamento de imagens (PACS), Planeja-mento de recursos empresariais (ERP), entre outros projetos.

Segundo Andrea, o propósito é oferecer tecnolo-gias que contribuam para o avanço do potencial hu-mano. “Acreditamos que a verdadeira transforma-ção digital começa nas pessoas e só depois chega às empresas.”

Sobre os planos futuros da Dell, Andrea foi breve. “Por políticas da empresa, não podemos abrir in-vestimentos por segmentos de atuação. No entan-to, vale reforçar que a Dell Technologies investe na busca por inovações em nossa família de empresas, para ajudar nossos clientes a se transformarem para o futuro digital.”

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MARCAS MAIS LEMBRADAS SOLUÇÃO PARA APOIO NA DECISÃO CLÍNICA

WOLTERS KLUVER

“O Brasil ainda engatinha em alguns tó-picos que diz respeito à tecnologia”, destaca Marcelo Lancerotti, Country

Manager da Wolters Kluwer Health no Brasil. Mas, segundo ele, os hospitais, especialmente os da rede privada, têm buscado participar da elite digi-tal mundial, almejando certificações internacionais. “A adoção de algumas tecnologias no país tem au-

mentado, como a de prontuários eletrônicos, ape-sar de ainda ficar para trás do ponto de vista da sua utilização para o suporte à decisão clínica propria-mente dita”, exemplifica.

Ele frisa que o país sempre foi um mercado es-tratégico para a companhia, e que, cada vez mais, conquista um papel crucial em impulsionar o cres-cimento da empresa no âmbito internacional. “Es-peramos que nesse segundo semestre seja dado o pontapé inicial nesse sentido”, diz.

De acordo com ele, a Wolters Kluwer Health Brasil está em um momento bastante importante. O país passou recentemente a ser visto de maneira inde-pendente da América Latina. “Os investimentos in-cluem a mudança para um novo escritório e uma série de contratações, que visam ampliar a cober-tura e melhorar o atendimento aos clientes”, afirma Lancerotti. Também focam em posicionar, cada vez mais, as soluções de Efetividade Clínica da Wolters Kluwer Health como críticas no dia a dia dos pro-fissionais de saúde, hospitais e clínicas, ajudando a reduzir gaps entre qualidade e custos.

“Estamos trazendo novas ofertas para o Brasil, como o MediSpan, que é um recurso que pode ser incorporado aos prontuários eletrônicos do paciente (PEP), que por meio do cruzamento das referências e a visualização de dados relacionados às medicações dos pacientes, apoia os profissionais a tomarem de-cisões seguras sobre as medicações, reduzindo os erros de prescrição e as reações adversas.”

Para Lancerotti, receber o prêmio Health-IT é gra-tificante e motivo de muito orgulho para todo o time da Wolters Kluwer Health no Brasil. “Estamos com-prometidos em fazer parcerias com nossos clientes e ajudá-los a reduzir a variabilidade do cuidado, que é um dos maiores desafios que eles enfrentam atu-almente”, conclui.

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MARCAS MAIS LEMBRADAS SOLUÇÃO PARA APOIO NA DECISÃO CLÍNICA

ELSEVIER

Um futuro mais saudável exige melhora na prestação de cuidados em todas as etapas da jornada do paciente, sendo que três fa-

tores são essenciais para melhorar cada vez mais esse cuidado, na visão da Elsevier: Conteúdo; Tec-nologia e Serviços.

Segundo Claudia Toledo, diretora de Clinical Solutions da empresa, os investimentos que a com-panhia tem realizado são no sentido de fazer com

que os profissionais e pacientes estejam bem pre-parados, bem informados, ativamente engajados, gerenciando efetivamente os cuidados e tomando decisões informadas por uma fonte comum de con-teúdo clínico atual, confiável e de qualidade.

Ela ressalta ainda que o conteúdo de qualidade da Elsevier é incorporado a protocolos clínicos em for-mato de checklist de prescrições de médicos e equi-pes interprofissionais, além de planos de cuidados multidisciplinares, diretrizes clínicas e documenta-ções. “Para os pacientes, isso significa incorporá-los à educação, oferecendo instrução e esforços de en-gajamento para que os pacientes possam participar ativamente de seus cuidados dentro e fora do hos-pital”, relata Claudia, para a qual receber o Prêmio Health-IT é muito importante para a equipe de Cli-nical Solutions da empresa. “Esse reconhecimento destaca a importância do nosso trabalho em apoiar as equipe de saúde e de educação a prestarem me-lhores cuidados.”

Para o segundo semestre de 2019, as perspectivas da Elsevier são otimistas. A empresa está lançando as plataformas de protocolos clínicos Order Sets e Care Planning, acionáveis nos principais prontuários eletrônicos do Brasil, com conteúdo em português e localizado para o Brasil.

De acordo com Claudia, a empresa também está expandindo a presença através do Clinical Skills, pla-taforma de e-learning para equipes multidisciplina-res, especialmente Enfermagem. É uma plataforma de referência sobre habilidades e procedimentos, que permite avaliar e documentar as competências para cada profissional. Usando recursos integrados de gerenciamento de competências e conteúdo que reflete as mais recentes evidências clínicas e diretri-zes práticas, o Clinical Skills facilita o gerenciamento e a correção de competências.

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MARCAS MAIS LEMBRADAS SOLUÇÃO PARA TOMADA DE DECISÕES

MV

A MV á uma das empresas que mais inves-tem em Tecnologias da Informação para a área da Saúde, segundo Alceu Alves,

vice-presidente da empresa. “Ainda neste ano, realizaremos o lançamento de vários produtos.

Apostamos no crescimento do setor e trabalha-mos fortemente para o avanço da Saúde Digi-tal nas instituições hospitalares, especialmente a partir da adoção de tecnologias voltadas para que médicos, por exemplo, estejam muito mais dedicados à assistência ao paciente do que a processos burocráticos”, diz o executivo.

Todos os investimentos da empresa estão dire-cionados para a melhoria da qualidade em gestão, automação assistencial e facilitação de processos para os clientes. Em linha com a aposta da empre-sa no futuro do setor, a MV tem boas expectativas para o segundo semestre de 2019. “Conforme pla-nejamento estratégico, estamos ampliando nossa atuação no mercado. Além de continuar com in-vestimentos voltados ao desenvolvimento de tec-nologias da informação, a empresa está entrando mais fortemente no mundo do conhecimento em gestão de Saúde”, pontua Alves.

Para isso, a MV vem realizando aquisições de empresas adjacentes que agregam, complemen-tam e ampliam o negócio. “A expectativa para o decorrer do ano, portanto, é dar continuidade a esse processo na área da Saúde”, frisa o vice--presidente da MV, que atribui a homenagem no Prêmio Health-IT 2019 ao trabalho forte que a companhia realiza na profissionalização da ges-tão em Saúde no Brasil. “Para quem está há déca-das junto das grandes transformações da Saúde, entendo que o reconhecimento concedido pelo Grupo Mídia é justo e, como vice-presidente da MV, afirmo estar feliz com esse resultado que se deu pelo fato da empresa ter produtos que levam informações necessárias e com rapidez a quem faz gestão”, finaliza Alves.

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MARCAS MAIS LEMBRADAS SOLUÇÃO PARA TOMADA DE DECISÕES

SISQUAL

Quando iniciou suas atividades no Brasil em 2010, a Sisqual trouxe ao mercado nacional soluções inovadoras para as operações diá-

rias dos hospitais. Graças aos resultados positivos, a empresa se consolidou no mercado, tornando-se uma das ganhadoras do Prêmio Health-IT 2019.

O COO da empresa, José Pedro Fernandes, enaltece a conquista e reforça toda a trajetória da empresa. “Ficamos muito honrados com a premia-ção. Acredito que este seja o reconhecimento do trabalho de mais de oito anos da Sisqual no Brasil,

promovendo a humanização das escalas de traba-lho, o aumento da qualidade de vida, da produtivi-dade e a redução de custos nas instituições de saú-de do mercado brasileiro.”

A Sisqual se empenha em fomentar o debate so-bre a importância do bem-estar no ambiente de tra-balho para promover a retenção dos colaboradores, e como a relação da qualidade de vida afeta direta-mente na segurança do paciente.

“As instituições de saúde muitas vezes acham que para aperfeiçoar a cultura no local de trabalho é preciso de um grande investimento. A nossa experi-ência mostra que o retorno sobre o Investimento de um sistema de gerenciamento da força de trabalho chega a ser de 5:1 para além de todos os benefícios intangíveis”.

O executivo explica que a Sisqual cria ferramentas de Workforce Management – WFM (Forecast, Di-mensionamento, Planejamento e gestão operacio-nal de equipes). “Nosso trabalho é fornecer maior segurança do paciente e, assim, aumentar significa-tivamente a sua produtividade, enquanto aumenta a qualidade de vida dos colaboradores”.

Além das soluções tecnológicas, a empresa inves-te na colaboração de mercado. “Nós temos focado cada vez mais em parcerias estratégicas, desde as áreas da tecnologia, com a integração de mais de 40 ERPs do mercado e até a troca de experiência da globalização, por meio do aumento da nossa pre-sença no restante do mundo”.

Os números refletem o resultado de tanto esfor-ço. Em 2019, a empresa ultrapassou o faturamento das vendas de todo o ano de 2018. “Para o segundo semestre, temos previsto continuar com o mesmo crescimento exponencial e cumprir o nosso objetivo de dobrar o volume de faturamento do ano passa-do”, ressalta o executivo.

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MARCAS MAIS LEMBRADAS TELECOM

AVAYA

No Brasil, a Avaya apoia a migração das tec-nologias de atendimento e de colaboração do modelo tradicional para a nuvem. “Acre-

ditamos que essa é também uma das diretrizes do segmento da saúde. Nossa missão não é somente apoiar essa transformação, mas fazê-la de forma a

garantir que toda a informação tratada esteja sen-do tramitada em uma plataforma de máxima se-gurança”, afirma Márcio Rodrigues, presidente da Avaya Brasil.

Segundo ele, o mercado da Saúde no país traz uma série de oportunidades e a Avaya apoia essa transformação. “Desde a contínua automação dos hospitais, até a colaboração entre equipes médi-cas e serviços ao paciente, podemos estar pre-sentes em toda a jornada, oferecendo soluções que facilitam principalmente a comunicação e a colaboração, tanto das equipes quanto dos pa-cientes”, explica.

E a Avaya tem investido, em âmbito global, para estar sempre em sintonia com o processo de de-senvolvimento tecnológico. “Além da evolução das nossas soluções frente às necessidades do setor da saúde – considerando todo o ecossiste-ma e as particularidades da jornada do paciente –, temos especialistas alocados ao redor do mundo trabalhando em cases junto aos maiores hospitais e clínicas do planeta”, relata. Atualmente, mais de 3 mil instituições de saúde utilizam as soluções da Avaya. “Só nos Estados Unidos, para citar um exemplo, 12 dos 20 principais hospitais usam nos-sa tecnologia.”

Rodrigues lembra que todo o mercado vem pas-sando por uma rápida transformação, e a Avaya tem investido para oferecer cada vez mais solu-ções e serviços que possam suportar a transfor-mação digital e possibilitar que as empresas pro-movam a melhor experiência ao cliente. “Na área da Saúde, não é diferente, e acredito que o reco-nhecimento do Prêmio Health-IT está diretamen-te ligado ao fato de estarmos participando ativa-mente com nossos clientes dessa transformação”, conclui o executivo da companhia.

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MARCAS MAIS LEMBRADAS TELECOM

CISCO

13.257 hospitais e clínicas pelo mundo, 3.475 fabricantes de produtos médicos e 118 países. Esses são alguns dos números que destacam

a atuação da Cisco pelo mundo, com tecnologias inovadoras para o atendimento remoto a pacien-tes. Por isso e muito mais, a empresa é uma das

vencedoras do Prêmio Health-IT 2019 na catego-ria Marcas Mais Lembradas - Telecom.

Para o diretor comercial da Cisco Brasil, Mar-celo Silva, receber o prêmio é uma representa-ção do quanto a empresa está no caminho certo. “Estamos muito felizes pelo reconhecimento do trabalho que estamos desenvolvendo. Receber o Prêmio Health-It é um incentivo para continuar-mos investindo e trabalhando para o desenvol-vimento do setor de Saúde no Brasil, buscando sempre inovações que tragam um impacto positi-vo e relevante para o cidadão.”

Segundo o executivo, a empresa tem investido na estruturação de um ecossistema de soluções para o setor, com foco nos campos da Teleme-dicina, como teleconsulta e telemonitoramento, experiência na jornada do paciente, treinamento de corpo clínico e administrativo, soluções de IoT para workflow clínico e rastreabilidade.

“Vale ressaltar o trabalho desenvolvido no Cen-tro de Inovação do Rio de Janeiro, criando solu-ções focadas nas necessidades da Saúde brasilei-ra. Além disso, outro foco importante no setor da Saúde aliado ao portfólio de soluções Cisco é o investimento na capacitação de uma rede de par-ceiros comerciais para integração de sistemas.”

Para o futuro, Silva explica que a expectativa para os próximos meses é aumentar a presença da transnacional na Saúde. “Com um portfólio completo de soluções e parcerias, queremos au-mentar nossa relevância diante dos nossos atu-ais clientes. Visamos contribuir com uma agência mais estratégica, e termos cada vez mais visibili-dade e reconhecimento como player de soluções para acelerar a transformação digital dos serviços na Saúde e alcançar nosso real objetivo: levar a mais moderna tecnologia para todos.”

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PROFISSIONAL EM DESTAQUE HOSPITAL

AILTON BRANDÃO

Inovação e tecnologia fazem parte da rotina do Hospital Sírio-Libanês. Um dos responsáveis por esta identidade é o CIO da Instituição, Ailton Bran-

dão, o qual sempre norteia sua atuação na busca pela modernização. “Temos investido muito em um hospital automatizado e sem papel, em inteligência de dados e vários apps. Em breve, teremos grandes

novidades para anunciar ao mercado”, revela Bran-dão. Segundo ele, esta filosofia faz parte de um pro-cesso contínuo que permeia toda a rede de atendi-mento do Sírio-Libanês, desde a porta de entrada até os procedimentos de alta complexidade.

O ano de 2019 tem sido importante para a Institui-ção. “Ampliamos nossas unidades de atendimento para incluir o Hospital de Brasília, o nosso primei-ro completo fora de São Paulo”, relata o executivo, adiantando ainda que a Instituição tem agora uma rede de atendimento mais robusta. “Nosso traba-lho é apoiar as áreas de atendimento a oferecer a melhor assistência médica hospitalar aos nossos pa-cientes”, pontua.

Sobre a homenagem recebida pelo Prêmio Heal-th-IT, Brandão sente-se honrado. “Todo reconheci-mento que vem dos colegas que atuam no setor de saúde é sempre uma validação de que o nosso tra-balho está no caminho certo. Mas toda a nossa atu-ação é realizada com o apoio das áreas e de equipes altamente qualificadas e comprometidas em ofe-recer o melhor para os pacientes”, diz o executivo, que completa: “esse reconhecimento não teria sido possível sem o trabalho de todos os profissionais do Hospital Sírio-Libanês”.

Graduado em Administração de Empresas e com formação técnica em processamento de dados, Brandão acumula mais de 20 anos de atuação no setor de Tecnologia da Informação. O CIO tem no currículo a experiência de trabalhar em multinacio-nais, exercendo funções como Gerente de Projeto, de TI e Diretor de Tecnologia da Informação (CIO) do Carrefour Brasil; Diretor de Logística e Tecnologia da Informação (CIO) no C&C Casa e Construção; Diretor de Tecnologia da Informação (CIO) do Grupo Her-mes e Diretor-Geral de Tecnologia da Informação (CIO) da Kroton Educacional.

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PROFISSIONAL EM DESTAQUE INDÚSTRIA

LUIZ ALBERTO ORTIZ

Transformação digital. Este é o propósito da Orizon, que tem investido muito na mudança cultural para atingir seu objetivo. “A ‘nossa’

Transformação Digital é levar valor ao cliente ra-pidamente. Tudo gira em torno disso e o uso dos métodos Lean, Ágil e automação (DevSecOps e Da-taOps) são instrumentos para acelerar esse proces-so”, relata Luiz Alberto Ortiz, CIO da empresa.

Segundo ele, os investimentos também são vol-tados aos habilitadores, como infraestrutura, Data Lake, processos de qualificação de dados, dentre outros. “Como uma HealthTech, levamos mais saú-de para mais pessoas, através do combate ao des-perdício e da proteção a riscos desnecessários na saúde suplementar”, sublinha Ortiz. Destaca ainda que o aumento no uso de Inteligência Artificial e da entrega de serviços através de APIs deve se acelerar nos próximos meses, potencialmente beneficiando todos os elos da cadeia da saúde suplementar.

Para a Orizon, é fundamental valorizar e utilizar muito o ecossistema de empresas, sejam startups ou empresas já maduras, com o objetivo de “nos ajudar a criar o futuro”. “Isso nos permite acelerar algumas jornadas tecnológicas para entregar va-lor mais rapidamente aos nossos clientes”, pontua o executivo, que reconhece que a homenagem no Prêmio Health-IT é fruto do trabalho da equipe que representa.

“Entendo que ter um direcionamento estratégico e a capacidade de organizar, incentivar e dar senso de propósito permite que as nossas equipes enten-dam o que realmente gera valor a nossos clientes e como podemos, da perspectiva tecnológica e de negócios, caminhar nessa direção”, conclui Ortiz, que é formado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da USP.

Ortiz atua há 25 anos na área de Tecnologia da Informação e está na Orizon desde 2012. O executi-vo tem experiências em outras áreas do mercado e levou sua expertise em processos e soluções para o segmento de saúde.

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PROFISSIONAL EM DESTAQUE LABORATÓRIO

LUZIA SARNO

O Grupo Fleury avançou no mercado com ser-viços inovadores em medicina personaliza-da e de precisão no âmbito da genômica. A

busca foi tornar a Instituição referência no país em soluções que respondem diretamente à necessida-de de cada cliente, melhorando a conduta clínica praticada pelo médico e evitando desperdício de re-cursos no sistema com tratamentos não adequados. Uma das responsáveis por este desempenho é Luzia Sarno, diretora de TI do Grupo.

De acordo com ela, para além da medicina diag-nóstica, a Instituição vem expandindo sua atuação para consolidar-se como Plataforma de Negócios em Saúde, com a oferta de soluções cada vez mais voltadas para o cuidado integrado da saúde do paciente e contribuindo, assim, para a sustentabi-lidade do setor. “Nesse sentido, três grandes mo-vimentos já foram feitos: o lançamento do Centro de Infusões; o ingresso no mercado de gestão de saúde corporativa por meio da aquisição da San-téCorp; e a inauguração dos serviços Fleury Day Clinic, uma solução para procedimentos de baixa complexidade com resolubilidade no mesmo dia com foco em Ortopedia.

Especificamente sobre a aceleração da transfor-mação digital da companhia, Luzia destaca que o Grupo Fleury lançou a plataforma Fleury Lab no início deste ano. “É uma estratégia única para ace-lerar a inovação e a transformação digital e é com-posta por três pilares: Digital, Inovação e P&D.”

Segundo Luzia, os principais objetivos da Fleury Lab são desenvolver o intraempreendedorismo no Grupo; criar um ecossistema de inovação (atra-vés de startups, universidades, parceiros, dentre outros) que integre profissionais de saúde com tecnologia; desenvolver produtos para colocar a empresa na vanguarda tecnológica; e estruturar a organização de modo que haja foco e liberdade para experimentações que geram inovações.

“Essas iniciativas visam entregar a melhor expe-riência aos clientes atrelada ao ganho de eficiência operacional”, sublinha Luzia, que está feliz com a homenagem no Prêmio Health-IT: “esse reconheci-mento só foi possível porque tenho o privilégio de trabalhar com um time de excelência e termos total apoio e visão estratégica da direção nessa jornada de transformação e inovação”.

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PROFISSIONAL EM DESTAQUE OPERADORA DE SAÚDE

MARCOS PEREIRA

Unir tecnologia com as melhores práticas no atendimento aos pacientes. Esta filosofia sem-pre norteou a atuação de Marcos Pereira, CIO

da Unimed Recife. “O foco é unir grupos multidisci-plinares para prestar o melhor acolhimento possível, garantindo também a segurança das informações”, afirma. A Unimed Recife foi o primeiro Hospital da América Latina a atingir o nível mais alto da certifi-cação da HIMSS, o EMRAM nível 7, em dezembro de 2016. A conquista tem o objetivo de incentivar a adoção do uso da Tecnologia da Informação nos hospitais em todos os processos, em especial na-queles ligados diretamente à assistência. “Investi-mos recentemente em mais uma unidade Hospi-tal, o HGMI (Hospital Geral Materno Infantil) para prestar um acolhimento melhor aos nossos clientes, totalmente digital. Além disso, inauguramos um La-boratório próprio, o LabUni.”

Atualmente, a Unimed Recife está em processo da recertificação da HIMSS, a qual ocorrerá em novem-bro de 2019. “Também estamos investindo ainda mais na automação dos processos - com integra-ções dos diversos equipamentos utilizados na Saú-de -, além do foco na segurança das informações e na qualificação de toda equipe que presta o acolhi-mento ao paciente”, salienta Pereira.

Pereira tem mais de 30 anos de experiência na área de tecnologia, sendo 25 diretamente ligados à área de Saúde. Ao longo de toda sua trajetória, seu lema sempre foi um só: “nunca deixe de ousar”, confidencia o executivo, que recebe com satisfação a homenagem da Health-IT, mas frisa que não re-cebe o prêmio sozinho: “compartilho a premiação com todos os colaboradores da área de TI da Uni-med Recife, pois é o grupo que foi reconhecido, pois sou apenas um facilitador e direcionador das ações a serem tomadas. A equipe é a grande vencedora.”

AT Health

“Quanto mais aprendemos em saúde, mais queremos aprender. Todo dia, toda hora, há informações novas, colegas com os quais queremos trocar experiências.”

Jihan Zoghbi

AT

APROXIMAÇÃO, EVOLUÇÃO E RENTABILIDADEÀ frente da ABCIS há pouco mais de seis meses, proposta de diminuir o gap entre vendors e CIOs têm norteado as decisões de Jihan Zoghbi

Jihan Zoghbi chegou à presidência da Associa-ção Brasileira CIO Saúde (ABCIS) logo no início de 2019. À priori, sua principal preocupação

foi dar sequência àquilo que já vinha sendo ideali-zado e desenvolvido por seus colegas. O objetivo? Fazer com que a tecnologia na Saúde atinja todos os hospitais, operadoras de saúde e clínicas, de pequeno, médio e grande porte. Mas, em pouco mais de seis meses, a cientista reajustou o foco da Associação, e definiu o gap entre CIOs e vendors como principal objetivo de sua gestão.

Há 22 anos no setor, Jihan entrou no ramo an-tes mesmo de terminar sua graduação. O traba-lho junto à uma operadora de saúde direcionou a formação em ciências da computação para o ramo que viria a guiar sua vida. À época, conta, a operadora em questão foi uma das primeiras a implementar um servidor Linux para não trabalhar com alternativas pirateadas.

Recentemente difundidos, a originalidade dos sistemas operacionais não era uma preocupação no início do milênio, e uma quantidade ínfima de verba era direcionada aos softwares. “Em 2001, cheguei à operadora sem poder gastar com servi-dores e licenças de empresas internacionais. Aca-bei instalando o Linux, a custo zero.”

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Entregar tecnologia de ponta a baixo custo, frente às cada vez mais frequentes maratonas de redução de custos nos hospitais, é o principal de-safio dos CIOs que buscam modernizar suas ins-tituições. Os largos passos a que caminha a tec-nologia é outra questão: “Não é preciso apenas implementar, é preciso acompanhar as frequentes evoluções e, neste percurso, convencer os CEOs a realizar tais investimentos.”

Desafio cardinal

Há anos na indústria, quando se trata do mer-cado Jihan explica que, no Brasil, apenas 2% das instituições de saúde já atingiram o nível 4.0. “De acordo com um levantamento que fizemos no ano passado junto à Frost & Sullivan, isso mos-tra que há uma evolução da saúde em termos de tecnologia; mas que ainda estamos muito atrás” ilustra. Mas, para que o status mude, é preciso que o profissional da informação também se re-nove. “O novo profissional de TI na Saúde não contempla mais apenas a tecnologia, mas a área dos negócio também.”

Saúde 4.0

Segundo Jihan, o conhecimento técnico sobre informatização já não é mais suficiente para ca-racterizar um bom CIO, apesar de ainda ter seu valor. “O novo profissional deste setor tem que entender da operação, do dia a dia do hospital; tem que estar envolvido na área de negócios, e ser um player capaz de tomar decisões efetivas dentro dos hospitais.” A tecnologia, ela ressalta, é um meio para atingir a saúde, mas conhecer a saúde em si é primordial.

Competição negativa? Jihan Zoghbi afirma que, para conquistar uma saúde de ponta, isso tem que acabar. Difusão de conteúdo, grupos técnicos, conferências no summit. Os meios são diversos. Mas o essencial é compreender que há espaço suficiente para que todos cresçam juntos. “Falta de pessoas criativas e inteligentes não é proble-ma. Temos muita gente capacitada para contribuir com esse mercado.”

O novo CIO

União faz a força

Mestre e doutora em computação com habilita-ção em diagnóstico por imagem, Jihan conta que o contato frequente com profissionais da área médica, em especial aqueles voltados ao pro-cessamento de imagens, fez com que seu gosto pelo campo aumentasse. “A minha intenção era facilitar um pouco o diagnóstico com a ajuda do computador, usando algorítmos matemáticos, in-teligência artificial e d-planning” conta.

Programar para melhorar

Além de estar à frente da ABCIS, Jihan também é CEO da Dr. TIS, empresa que trabalha com o desenvolvimento de sistemas para área da saú-de, com tecnologia on cloud para gerenciamen-to de procedimento e diagnóstico por imagem. A executiva também é CIO da operadora de saúde Ameplan e do Grupo Hospitalar Vida´s, que conta com um complexo hospitalar moderno e estrutu-rado em São Paulo.

Por toda a sua trajetória na Saúde, Jihan Zoghbi é a homenageada especial da terceira edição do Prêmio Health-IT.

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New grupomidia.com · 2019. 9. 2. · mente pela rigorosa legislação europeia.“Os da-dos referentes à saúde das pessoas, existentes e expostas sem muito cuidado em inúmeros