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10/09/2013
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Charles Magalhãessetembro/13
Os Novos Desafios para o Profissional de Administração
Os Novos Desafios para o Profissional de Administração
Charles Alves Magalhães
Pós graduado em Gestão Estratégica de RH – Unileste-MG (dez/2009)MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getúlio Vargas (out/2005).Graduado em Administração – Unileste-MG (dez/2003)Practitioner em PNL – Psiconsultoria (nov/2010)
Sócio Consultor da Essentiali Consultoria e TreinamentoDiretor da On Byte Formação Profissional - unidade IpatingaDiretor de Desenvolvimento Profissional na ACICEL/CDL (2012-2013)Professor de marketing na FAGV (2011)Examinador do Prêmio Regional da Qualidade (2009 e sênior em 2010)Professor Colégio CEST (2008 a 2010)FIEMG – Fed. das Ind. do Estado de Minas Gerais (nov/05 a jun/09);Professor Unipac (fev/2008)SESI – Serviço Social da Indústria (jan/04 a out/05)Acesita S/A (abr/98 a ago/03)
APRESENTAÇÃO
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Co-autor do livro:
APRESENTAÇÃO
Como se tornar um Administrador?
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Por que se Tornar um Administrador
• Dinheiro?
• Realização Pessoal?
• Realização Profissional?
• Status?
- Menor estrutura organizacional
Novo mercado de trabalho
- Profissional é responsável porsua carreira
- Conhecimento e educaçãocontinuada
- Pessoas como principal ativo
- Conhecimentos, habilidades e informação comotrunfo para as pessoas para o crescimento profissional.
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Empregabilidade X Trabalhabilidade
VOCÊ é responsável pelo seu autodesenvolvimento, sendo fundamental a adoção de uma nova estratégia de mudança de postura pessoal e profissional.
Empregabilidade
Importante!
Autoconhecimento
Rede de Relacionamento
Competência
Conhecimento
- Exigências do mercado
- Outros cursos
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Empregabilidade
VOCÊ S.A.
COMPETÊNCIAMaria Tereza Fleury (2000)
“ Saber agir de maneira responsável(…) implica mobilizar, integrar,
transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor
social ao indivíduo.”
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Troca de Competências
EMPRESA INDIVÍDUO
Áreas de Atuação
Marketing
Finanças
Comercial
RH
Gerenciamento
Prestador de Prestador de Serviços
Consultoria
Fornecedor de Fornecedor de Conteúdo
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QUAL O GRANDE “PRODUTO” DE
HOJE?
Informação !Informação !
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Coisa do passado
Novas realidades
21% de crescimento(R$10,2 bilhões)
Realidade aumentada
A inteiração com o mercado mudou
SMS / MMS
Mobile
Redes Sociais
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A forma de se comunicar está mudando, as pessoas estãocada vez mais conectadas e a comunicação com essaspessoas também deve acompanhar a esta nova realidade.
O que fazer????
Foursquare
Pense DiferenteNão podemos mais pensar damesma forma.
A inteiração com o mercado mudou
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Pense Diferente1) coisas
Gerenciar
Pense Diferente
Gerenciar
2) processos
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Pense Diferente
Gerenciar
3) pessoas
Pense Diferente
Gerenciar
5) crises
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Pense Diferente
Gerenciar
5) crises
Pense Diferente
Gerenciar
5) crises
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Pense Diferente
Gerenciar
5) crises
São 4 as funções da administração:
Planejar
Dirigir
Organizar
Controlar
Funções da Administração
PODe rerCC
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Planejar
“Ferramenta que as pessoas e a organizaçõesusam para administrar suas relações com ofuturo. É uma aplicação específica do processo
decisório.” (MAXIMIANO, 105, 2002)
Planejar
Segundo pesquisa do SebraeNacional, a taxa de mortalidade deempresas nos primeiros dois anosde atividade é de 26,9% no país.
O que vemos nas organizações?
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Organizar
Objetivo comum
Organizar
O que vemos nas organizações?
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Dirigir
“Acompanhamentodas atividades, afim de se garantira execução doplanejado e acorreção depossíveis desvios.”(ARAUJO, 170, 2004)
Dirigir
O que vemos nas organizações?
- Inexistência de diagnóstico Empresarial:
- Desconhecimento dos pontos Críticos
- Falta de indicadores dedesempenho
- Falta de acompanhamentoda gestão
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Controlar
"Comparar o resultado das ações, compadrões previamente estabelecidos, coma finalidade de corrigi-las se necessário."(Oliveira, 2005, p. 427)
Controlar
O que vemos nas organizações?
Empreendedores comprando e
vendendo mercadorias, sem
um controle de estoques, das
finanças, metas, resultados sobre
as ações estabelecidas.
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Ética
Como que você quer aparecer na mídia?
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O que vemos por aí?
Furamos filas, pedimos favores em troca de algo,beliscamos o prato antes de pesar, pedimos alguémpara “adiantar no nosso lado”, passamos pela direitapara sair do trânsito, aceitamos agrados...
O que vemos por aí?
As dimensões são diferentes das que vemos na TV, mas as atitudes são as mesmas.
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Ética
Quem resolve estes probleminhas?
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ADMINISTRADORES
MENSAGEM FINAL
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