Painel: Políticas Públicas para Estímulo a PD&I · • É uma Rede de Pesquisa: ... Faculdade de Medicina Veterinária da UFT ... Analisador de Diagrama de Olho

RNP/PAL/0200© 2003 – RNP

Painel: Políticas Públicas para Estímulo a PD&I

Marcio Bunte de Carvalho

Programa Interministerial de MEC/MCT

Flávio Cruvinel Brandão ( www.flick.com)

Rede Nacional de Ensino e PesquisaPromover o uso inovador de redes avançadas no Brasil 2

Rede Nacional de Ensino e Pesquisa

• A missão da RNP: “Promover o uso inovador de redes avançadas no Brasil”, foi escrita nos últimos vinte anos através de inovação tecnológica e capacitação, beneficiando a academia e a sociedade.

• A RNP implementou de forma pioneira várias soluções tecnológicas em redes Internet:

• 1992 – primeiro backbone IP;• 1995 – backbone com linhas dedicadas (SLDD)

nacionais e internacionais;• 2001 – backbone IP/ATM;• 2005 - backbone IP/WDM;


O que é a RNP?

• É uma Rede de Pesquisa: equivalente brasileiro à Internet2 (EUA) ou Renater (FR)

• Com mandato para o desenvolvimento tecnológico de redes, coordena o Programa Interministerial MEC MCT

• Associação civil sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social pelo governo do Brasil, vinculada ao MCT

• Parceiros incluem universidades, centros de pesquisa, agências federais, empresas de tecnologia etc

• Nós planejamos e operamos a Rede Nacional de Ensino e Pesquisa - rede Ipê - que inclui trabalhar com consórcios para criação de redes ópticas com nossos clientes

• Incentiva o uso inovador de redes avançadas: aplicações inovadoras

• Capacita Recursos Humanos


A Rede Nacional de Ensino e Pesquisa

• +400 instituições em todo o país: universidades e institutos federais, escolas técnicas, embrapa, fiocruz, hospitais

– Backbone com pontos-de-presença estaduais

– 27 redes metropolitanas próprias, 1 rede experimental Giga (RJ-SP)

• Aplicações para suporte à colaboração e comunicação– Telemedicina, utilização de dispositivos remotos, vídeo digital em

educação, clima e tempo, física de altas energias, biodiversidade, etc

• Recursos PPA: Programa Interministerial MEC MCT– investimento paritário de cerca de R$ 52 milhões/ano em

desenvolvimento tecnológico de redes e infra-estrutura nacional avançada


Rede de classe mundial

Fonte: www.glif.is


Rede de classe mundial

Fonte: www.glif.is



Projeto Remav1998

Implantação de Redes Avanças




Con

figur

ação

atu

al


Projeto Remav1998

Projeto Piloto de Telessaúde

PROJETO BH TELEMEDPROJETO BH TELEMEDPROJETO BH TELEMEDPROJETO BH TELEMED

REDE DE TELEMEDICINAREDE DE TELEMEDICINAREDE DE TELEMEDICINAREDE DE TELEMEDICINA

DE BELO HORIZONTEDE BELO HORIZONTEDE BELO HORIZONTEDE BELO HORIZONTE

GRUPO TELEMEDICINAGRUPO TELEMEDICINAGRUPO TELEMEDICINAGRUPO TELEMEDICINA

FLUXO DE TELECOMUNICAÇÕES

MédicoEspecialista

MédicoParticipante

Discussãode casosclínicos

MédicoSolicitante

Voz + vídeo + imagem diagnostica

teclado

DESCRIÇÃO DO FLUXO




SAÚDE EM CASA

Fonte: SES/MG

TELE MINAS SAÚDE

• Parceria com UFMG

• Investimento: R$ 12 a 14.000,00 para instalação de equipamentos (ECG, computador, etc)

• Custeio: R$ 500,00

• Contrapartida dos municípios: conectividade

• 507 municípios com serviço implantado e em funcionamento

• R$ 13 milhões de reais investidos entre 2005 e 2010

SAÚDE EM CASA

Fonte: SES/MG

TELE MINAS SAÚDE

AcessoAbordagem clínicaVig.Epidemiológica

Custos Desgaste do usuárioIsolamento profissional

MODALIDADES

Teleassistência: Teleconsultas (on e offline), suporte a urgências.

Teleducação: palestras, aulas, discussão de casos.

Telegestão.

ESPECIALIDADES

• Cardiologia • Hematologia • Oncologia • Infectologia

• Dermatologia • Nefrologia • Med.Ocup • Angiologia

• Neurologia • Urologia • Reumatologia • Enfermagem

• Endocrinologia • Ortopedia • Gastroenterologia • Odontologia

• Ginecologia • Pediatria • Clínica Médica • Nutrição

• Pneumologia • Mastologia • Otorrinolaringologia


Dados de Fev 2011

� 499.024 eletrocardiogramas

� 16.029 teleconsultorias

� Capacitação de 4.300 profissionais de saúde em telessaúde

� 78% de redução de encaminhamento

� 97% de satisfação dos usuários



Custos

� Custo da atividade de telessaúde: U$ 5,97

� Custo médio do encaminhamento de paciente: U$ 48,22

� Custo de implementação/ponto: U$ 2.435,29

� Custo de manutenção: U$ 140,63/ponto de telessaúde/ano





• RUTE: Estabelecer e interligar as Unidades de Telemedicina nos Hospitais de Ensino– Aplicações avançadas entre os hospitais de maior complexidade

do SUS: imagens médicas, prontuários eletrônicos,

– Formação, pesquisa e discussão de casos clínicos

RNP Aplicações: telemedicina


Instituto de Psiquiatria da UFRJInstituto de Puer. e Ped. Martagão Gesteira da UFRJInstituto de Neurologia Deolindo Couto da UFRJInstituto de Doenças do Tórax da UFRJInstituto de Ginecologia da UFRJHospital Escola São Francisco de Assis da UFRJMaternidade Escola da UFRJClementino Fraga Filho da UFRJHU Antônio Pedro da UFF Gaffrée e Guinle da UNIRIOCanal Saúde (Fiocruz)HU Pedro Ernesto da UERJ

Centro Pediátrico Hosannah de Oliveira da UFBAMaternidade Climério de Oliveira da UFBAHU Prof. Edgar Santos da UFBA

Maternidade Escola Assis Chateaubriand da UFCHospital Universitário Walter Cantídio da UFC

Hospital de Clínicas da UFUHospital Escola da UFTMHospital Universitário da UFJFHospital das Clínicas da UFMG

Hospital Universitário da UFSMHU Dr. Muguel Riet Correa Júnior da FURGHospital Escola da UFPELIrmandade da Santa Casa de Misericórdia (ISCMPA)Hospital das Clínicas da URGS

Hospital Universitário na UnB

HU Maria Aparecida Pedrossian da UFMS

HU João de Barros Barreto da UFPAHU Betina Ferro de Souza da UFPA

Hospital Universitário da UFS

Hospital Universitário da UFPIHU Ana Bezerra da UFRNHospital de Pediatria da UFRN Maternidade Escola Januário Cicco da UFRNHU Onofre Lopes da UFRN

HU Alcides Carneiro da UFCGHU Lauro Wanderley da UFPB

HU Júlio Müller da UFMT

Hospital Getúlio Vargas da UFAM

Hospital das Clínicas da UFPE

HU Profº Alberto Antunes da UFAL

HU Cassiano Antônio de Moraes da UFES

Hospital das Clínicas da UnicampHospital das Clínicas da FMUSPHospital São Paulo da UnifespHU da USPInstituto Dante Pazzanese

Hospital de Clínicas da UFPR

HU da UFSC

Faculdade de Medicina da UFAC

Faculdade de Medicina da UNIR

Faculdade de Medicina Veterinária da UFT

Faculdade de Medicina da UFRR

Hospital das Clínicas da UFG

Fase 1 (2007)Fase 2 (2008)FaculdadesMS Telessaúde

HU da Universidade Federal do Maranhão da UFMAFaculdade de Enfermagem da UNIFAP

Integração RUTE e Projeto Telessaúde (MS/SGTES-PSF)


Projeto Redecomep2008








Infra-estrutura Avançada: Anéis Ópticos

Números 2008:27 cidades em implantação

(MoU)

8 cidades já estão utilizando a rede: Belém, Manaus, Vitória, Florianópolis, Brasília, Natal, São Paulo, Fortaleza

290 instituições ligadas

R$ 13 milhões em investimento em fibra própria (estimado)

R$ 10 milhões em investimento em equipamentos (estimado)

1200 Km de cobertura

REDECOMEP – Redes Comunitárias de E&P

Fonte: www.redecomep.rnp.br


Projeto Rede Giga2005






Rede Giga


Parceiros Rede Giga

� CPqD e RNP� Governo

� FUNTTEL / Finep

� Operadoras� Embratel

� TIM� Telefônica� Oi

� Indústrias� AsGa S/A

� Lithusteck� Optolink� Padtec S/A� Pleiades� PWT Telecom

Ltda

� Universidades� ICT


Protótipos Transferidos para Indústria Nacional

� Sistema CWDM 16 canais x 2,5 Gbit/s e Amplificador óptico para CWDM

�Sistema DWDM 16 canais x 10 Gbit/s

�Amplificador óptico com AGC híbrido

�Analisador de Diagrama de Olho

�Cross-Conect Óptico de 3 enlaces

�Equalizador dinâmico de potência óptica


Iniciativa Óptica Nacional

• Criar uma rede avançada baseada em fibras ópticas próprias e arrendadas de terceiros– oportunidade tecnológica: barato e eficaz

– dificuldade: acesso à infra-estrutura de telecomunicações

• Iluminar em conjunto com parceiros que detém infra-estrutura: nacional e metropolitana– ex. Operadores de telecom, Chesf na interligação no Nordeste,

CEEE na integração no cone sul, concessionários de estradas, etc

• Criação de capacidade excedente que beneficie tanto a RNP como a empresa

• Estratégia:– Iniciar pelas áreas metropolitanas, e

– Interligar os estados/regiões


Parceria Oi – RNP

2009




Parceria RNP e Oi

• Interesse público: Estabelecer uma parceria para a infra-estrutura para pesquisa e educação de longo prazo– Parceiros na criação de redes avançadas (fibra óptica para uso não

comercial pela RNP) que interligue todos os campi de universidades e centros de pesquisa públicos

• Interesse estratégico: consolidar uma colaboração sobre a evolução e o futuro de tecnologia Internet com RNP e centros de pesquisa – A rede utilizada como testbed para novas aplicações permite avaliar

seus impactos no uso e provisionamento futuro• Resultados mais focados de experimentos de novos serviços

• Recursos humanos críticos melhor capacitados

• Integração de soluções de empresas brasileiras de tecnologia (hw e sw)

– É vitrine de soluções e serviços avançados de convergência: vídeo de alta qualidade, Internet2, imersão, tele(medicina, educação), Cultura (Oi Futuro), etc


Desenvolvimento tecnológico

• Programa Grupos de Trabalho RNP (GT-RNP) foi lançado em 2002

• Viabilizar a criação de projetos colaborativos (entre a RNP e grupos de pesquisa nacionais) que demonstrem a viabilidade de uso de novos protocolos, serviços e aplicações de redes de computadores

• Alguns resultados dos GTs: serviços para a comunidade/novos projetos: – VoIP (fone@RNP)

– Vídeo digital (sob demanda, transmissões ao vivo, gerência de vídeo)

– RITU

– RITVp

– Infra-estrutura de chaves públicas (ICP-EDU)

– Rede mesh de acesso universitário faixa larga sem-fio

– RUCA


TV Universitária – Rede de Intercambio de TVUs

• Implantar uma solução para a troca de programação (vídeos digitais) entre as TVs Universitárias– Implantar a infra-estrutura ( projeto piloto) para o desenvolvimento

cooperativo e distribuído de grades de programação com TVUs

– IPTV no backbone RNP com programação


Gestão de P&D

CTIC - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Tecnologias Digitais para Informação e Comunicação

– Centro de P&D na forma de uma unidade de coordenação de redes temáticas

– Seu objetivo é mobilizar e coordenar ações de redes multiciplinares de instituições acadêmicas e de P&D brasileiras, articulando e coordenando consórcios de grupos de P&D em instituições brasilieiras, universidades, empresas e centros de pesquisa.

– Primeira rede: middleware para TV digital• 8 consórcios

• R$ 12 milhões em 2008/2009

– Próximas redes: conteúdos digitais e interatividade


Capacitação: Escola Superior de Redes (ESR)

Números em 2008:– ~1300 alunos

capacitados em cursos práticos (30 horas)

– 5 unidades prontas em parceria com IFES: UFPB, IBICT/UnB, CBPF/LNCC, UFRGS e UFMT

Formação em TIC

Administração de Sistemas

Administração e Projeto de Redes

Segurança

Mídias de Suporte à Colaboração DigitalFonte: www.esr.rnp.br


Aplicações de Redes de Pesquisa

Educação aDistância

ClimaTempo

Biodiversidade

TelessaúdeTelemedicina

Cultura Comunicação e

Colaboração

As redes avançadas são o suporte essencial para uso de dados, conteúdos digitais, coleções científicas,

aparelhos, sensores, software, serviços de colaboração

Redes são essenciais para um grande número de aplicações,principalmente para grandes países como o Brasil.

UAB Imagens INPE RUTE

TVs universitárias

Videoconferência

VoIP

Controle de dispositivos

LBAVídeos

Acervos


Desafio

•Oferecer uma rede que suporte o futuro da pesquisa e educação com abrangência nacional, capilaridadeinstitucional e alto desempenho

•Induzir uso avançado de redes


Obrigado!

[email protected]

Secretário Executivo

Programa Interministerial MEC/MCT

www.rnp.br/pimm


OS DESAFIOS DA GESTÃO NA ATENÇÃO PRIMÁRIA NA PERSPECTIVAS DOS PRINCÍPIOS E DIRETRIZES DO SUS

SEMINÁRIO NACIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE

Antônio Jorge de Souza MarquesSecretário de Estado de Saúde de Minas Gerais

Brasília, 09 de novembro de 2010SAÚDE

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